第1篇：拒收礼品自查报告
拒收礼品自查报告
为进一步巩固拓展中央八项规定精神成果，以钉钉子精神打好作风建设持久战，持续正党风、清政风、带社风，营造良好政治生态，根据市委办公厅转发《市纪委关于集中开展违规收送礼金问题专项整治的实施方案》的通知（市办字〔2022〕224号）及市纪委《关于严肃整治领导干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题的通知》（市纪发〔2022〕12号）精神，按照市委、市纪委统一安排部署，我院集中开展了违规收送礼金问题专项整治工作。
根据学习情况，结合自身，现将有关情况汇报如下： 一、加强学习，筑牢理想信念，加强对拒收礼品重要性的认识。要巩固和深化十八大以来党内教育成果，坚决防止“四风”反弹变异，要把党性培养、作风养成作为必修课，筑牢信仰之基，补足精神之钙，增强政治警觉性和政治鉴别力，清清白白做人，干干净净做事，做到心有敬畏、行有所止。牢固树立“为人民司法”的宗旨意识，正确对待、妥善处理人民群众的利益诉求，认真解决涉及群众切身利益的问题，始终做到思想上牵挂人民群众，感情上贴近人民群众。切实从树牢“四个意识”、坚决做到“两个维护”的高度，充分认识实施专项整治的重要性和紧迫性。
二、通过警示教育学习，严格约束自己。通过学习我院专项整治方案的学习，以及收看各类警示教育片及各种违纪通报。一些政府官员仍然不收敛不收手，顶风违纪，影响恶劣。他们更是藐视法纪法规，为谋求自己的利益严重损害了党和政府的形象，侵害了党的执政基础，不但给国家成了经济的上的损失，还让百姓对党的看法造成不可挽回的地步。身为人民的公仆，我们应该懂得服务于民，造福于民，做好党的先锋。坚决纠正讲排场、比阔气、形式主义和奢靡之风等不良组织；不组织公款旅游或变相公款旅游；不以“拜年”、“联谊”等名义用公款搞相互走访、送礼、宴请等拜年现象。特别是领导成员必须公开带头承诺坚决拒收“红包”，不以赌博和交易等形式收受财物。同时，要教育好配偶、子女和身边工作人员，不能给他们留有优越的感觉和幻想的空间，教他们踏踏实实做事、老老实实做人，不允许他们利用本人的影响谋取私利；
三、必须加强自我约束意识。我在单位从事基建工作，在工作的过程中，也难免有个别单位和个人，为了能够拿到工程，打电话约我，也有个别的送红包、礼品；但我能够严格约束自己，对送的东西一概不收，坚决制止。一切从法律法规出发，绝不从中谋取私利。在办理各种审批手续的过程中，我有时也有送红包、请吃饭，以便工作能够更好更快的完成的想法，但换位想想，这也是错误的思想，也就作罢了。以后工作的过程中，坚决要丢掉这种思想。拒收礼品还要做到拒送礼品。只要全国人民都做到了不送礼品，送不出去礼品，反腐败工作也就取得了伟大的胜利。
以上是我对这次专题整顿的心得体会，不足之处请批评指正。
第2篇：某央企年度采购报告
2022年设备物资管理会议文件之二
优化采购管理 提高集中采购率 创新资源配置 促企业持续发展
——在2022年设备物资管理会议上的报告
（2022年4 月 18 日）
***
各位领导、同志们：
今天我们在此召开公司设备物资管理专题会议。此次会议的主要任务是：贯彻落实公司2022年工作会议精神，总结2022年度设备物资采购工作，提出下一步采购工作的管理思路，紧紧围绕公司“全力推进质量规模效益型一流跨国公司建设”的发展目标，优化公司设备物资采购管理，巩固设备集中采购率，提高物资集中采购率，创新设备物资资源配置方式，促进企业持续科学发展。现在我就公司2022年度设备物资采购管理状况及2022年度设备物资采购管理工作安排讲以下几个问题。
一、2022年度公司设备物资采购工作总体情况 2022年，公司的设备物资采购管理工作，根据《中华人民共和国招标投标法》和国家相关法律、法规、政策的规定，严格执行了中国水利水电建设股份有限公司以及中国水利水电第五工程局有限公司的各项规定和要求，本着管理创效的理念，进一步完善了公司设备物资采购的程序，“统一领导，两级集中”的设备物资采购模式得到了全力推进，采购程序、采购方式进一步规范，在规范的制度约束下圆满完成了2022年度设备物资采购工作。
（一）2022年度公司设备物资采购工作状况
1、审时度势，坚持采购原则。2022年是公司面对严峻的国内外政治经济形势，深化业务转型、强化经营管理，狠抓“现金流管理”和风险管理的一年。公司设备物资集团采购领导小组在采购过程中继续严格实行计划采购，强化计划管理，坚持“先内部调剂、后租赁、采购”的资源配置方式并兼顾“系列化、品牌化、标准化”的设备配置原则，有效发挥了公司集中采购平台的作用，提高管理水平，降低采购成本，实行资源配置科学化。继续坚持在计划审批，设备选型、合同谈判及合同评审工作中广泛邀请技术专家、设备使用单位管理人员及监管部门的参与，按照规定的权限和采购方式采购，认真做到“过程透明、阳光操作”。
2、贯彻落实采购制度，发挥采购平台的作用。按照股份公司下发的《股份公司设备物资集中采购招标管理办法》和《股份公司设备物资采购中心集中采购招标实施细则》的规定，及时调整了公司设备物资采购权限，国内项目所需预算价值200万元人民币以下的单机设备，单项（批次）预算价值400万元人民币以下的设备物资；国际项目所需预算价值30万美元以下的单机设备，单项（批次）预算价值60万美元以下的设备物资由公司设备物资集团采购领导小组负
责集中采购。大于上述金额的采购基本做到委托由股份公司采购中心进行集中招标购置；按照采购权限，授权委托股份公司采购中心统一招标采购2批/次，签订合同总金额约660万（其中的1批次采购，预算总额2000万暂未签订最终采购合同），参加股份公司组织的设备物资采购评标 9人.次。在满足上述采购金额时，经报告请示，采购中心批示由公司组织集中采购设备金额8804.19万，占公司设备采购总额的62%；组织采购物资6批次，招标采购金额约13688.45万元，占公司物资采购总额的14.8%。给股份公司采购中心上报受控的设备采购额度连续两年大于50%，上报受控的物资采购总金额连年增长，说明我们与股份公司采购中心的集中采购招标平台保持着良性互动，两级集中采购招标平台的作用充分发挥。
3、扎实推进2022年度设备物资集中采购工作。发出设备采购询价单100余份，拟定设备采购招标文件10份，评标细则15份，签订设备采购合同63份(国内设备集中采购合同32份，国际项目集中采购合同31份)。完成国内项目采购设备65台套，合同金额3181.18万元人民币，为国际项目集中采购设备133台套，合同金额8155.60万人民币，通过谈判节约资金200余万元。公司属二级单位自购设备合同金额2867.27万（其中公司授权委托采购金额为2119.52万），全年共计设备采购总额14204.05万元。全年设备集中采购率95%。
组织物资材料集中招标采购43余批次，合同总额
30818.8万余元，物资集中采购度32%，通过招标采购，商务谈判，节约资金110余万元。第一次较成功的组织了联合不同二级单位不同项目（新郑项目、淅川项目）的钢材集中采购异地招标评标工作，集中采购钢材1.24万吨，吸引了7家实力雄厚的供应商参加，挑起供货商间的竞争，项目赢得了实惠，集中采购工作取得新创举。今后在采购计划准确完善的基础上，我们将大力推行此类集中采购招标模式，推动物资集中采购工作再上新台阶。
4、完善供应商资源库。依据《中国水利水电建设股份有限公司供应商管理办法》，修订并下发《中国水利水电第五工程局有限公司供应商管理办法》，对供应商实行两级集中管理、资格认证、动态管理和信息化管理原则。在此基础上，审核并下发2022年度设备物资合格供方二批.次，共有498家供货商入围合格供方名单；从产品质量、技术水平及售后服务能量等八个方面对入围2022年度的273家供应商进行考核评价，通过考核该批供货商全部合格，把好了采购环节的源头关。设备物资合格供应商评审坚持广泛收取信息，充分调查研究，对各类设备物资供应商的资质和业绩进行严格审查，供应商信息实行项目、分局和总部机关层层筛选、上报、评审的收集渠道，为设备物资供应商提供公平的竞争平台，为降低采购成本，引进新技术、新材料奠定良好基础，在一定程度上规避和防范了采购风险。
5、逐步加强外协队伍的物资材料采购管理。在充分利用外部专业资源的背景下，对分包队伍使用的物资材料进行
严格管控已刻不容缓，根据郑总2022年工作会精神即“对分包队伍材料实行准入制”管理，设备物资部制定”外协队伍设备物资管理办法”，明确将外协队伍提供的用于工程施工的设备及原材料纳入体系内进行管控，主动控制其采购过程，逐步扭转受制于分包单位或对分包单位的设备和材料放任不管的现象。
6、严格履行付款手续。对每台设备实行到货验收、到货付款、质量跟踪及留取质保金的管理方式，通过对每台设备的验收、跟踪，准确了解了设备的使用性能及质量状况，为设备选型及购置提供了良好依据。全年度无一例质量事故发生。
（二）2022年公司设备物资采购工作存在的问题 至2022年开展集中采购招标工作以来，公司采购管理制度日益规范和完善，采购工作实现制度化、规范化和程序化。一方面与股份公司采购中心保持着良性互动，公司集中采购领导小组职能充分发挥，另一方面二级单位采购中心职能搭建完成，采购管理体系运作良好，取得了长足的进步。但是通过各项检查工作，设备物资采购管理工作中依然存在着一些制约和影响体系发展的问题。
1、不重视采购计划工作，没有充分认识到采购计划的重要性。对年度采购计划、季度采购计划不做全面调查分析，随意上报，导致紧急性、突发性采购存在，且部分计划与实际执行脱节。
2、对项目物资采购额度授权偏大，项目分散采购行为
较多，同类项目间的集中统一采购行为较少，不利于集中采购平台作用的发挥。
3、采购合同不规范，对采购标的的技术参数描述较少，采购过程中的资料没有得到妥善保管，存在遗失现象。
4、对设备物资合格供应商的管理不到位，不及时主动上报供应商评审材料，仍存在主要原材料在公司评审通过的“合格供应商”以外采购的现象。
5、安全用品、劳保用品采购重视程度不够，验收资料不完善。
6、缺乏项目建设期内物资供应策划、分析。以“用”促“购”的被动采购居多，如钢材等价格随市场波动较大的材料，采购时价格往往处于被动接受，享受不到市场处于低位时的价格。
以上这些问题，需要我们从事设备物资管理的每一位工作者，开拓思维、勇于创新，克服工作中的困难，积极解决实际问题，降低采购成本。
二、2022年公司设备物资采购管理工作安排
采购是设备物资管理工作的开始。对于企业管理者来说,设备物资采购管理作为企业管理的重要组成部分,对提高企业经济效益有至关重要的作用。加强采购管理，降低采购成本是每级管理部门的共同责任。在今后的工作中，设备物资集团采购工作将更加强化集中招标采购，节约采购成本，优化资源配置。2022年公司设备物资采购管理安排谈以下几个方面：
1、圆满完成《股份公司管理评价办法》考核指标，2022年度设备集中采购率达到90%以上，物资集中采购率达到30%以上。
2、加强采购计划管理。采购计划是开展集中采购工作的重要前提和依据。我们从上到下都应贯彻预算管理理念，提高预算管理能力，提高年度采购计划、季度采购计划的前瞻性、准确性，避免突发性、紧急性采购行为的发生。各单位应通过分析和对比采购计划的执行情况，查找计划编制困难的主要原因，有针对性的采取措施，提高采购计划编制的准确性。管理部门应掌控设备物资资源配置的主导权，在此基础上，逐步实行将不同单位、不同时段的同类设备物资进行集中招标采购，以争取更多的优惠。面对项目分散及物资供应的地域性，各级管理人员都应积极探索和思考物资集中采购的方式和方法，提高集中采购度，使设备物资（尤其是物资）集中采购招标工作升级上水平。
3、贯彻落实对外协队伍设备材料采购的管控，尤其是用于工程主体的材料和影响职业健康安全的设备物资，直接管理单位必须将其视为自购设备物资进行管理，主导采购过程，做好供应商资格评审、合同谈判、验收使用等各环节工作，扭转外协队伍设备材料采购供应的被动局面，增强管理责任意识。
4、严格执行设备物资采购合格供应厂（商）资格调查和评价制度，实行“准入制”管理，要通过多种渠道广泛获取供应厂（商）的有关资料，积极将潜在的供货商纳入评审
范围，扩大采购合格供应商的范围。从产品质量、供应商或制造厂的可信程度及其市场声誉、供应或生产能力、产品价格以及对方的财务状况、销售或制造业绩等方面对供货商进行全面考评，建立合格供方档案。此外，如供应商在招投标，合同谈判，合同执行，售后服务过程中有不良或违规行为的，公司将视具体情况对其进行警告、降级或列为不合格供应商。
5、对部分项目进行物资供应中标后策划，尤其是自购材料占较大比重的项目，应分析项目面临的外部和内部环境，对物资供应进行战略规划；以项目建设期为周期，对建设期内批量的物资组织集中招标采购，逐步推行以项目整个建设期为材料供应出发点，杜绝对批量使用材料进行化整为零式的供应行为。
6、充分发挥二级单位的采购职能，一要配合公司的集中采购招标，二要克服地区和类别限制，积极探索集中采购的方式和方法，在合理提高集中采购率的同时兼顾提高集中采购效率，真正为项目服好务，从而推动集中采购工作科学发展上水平。
7、坚持采购招标活动自觉接受全面监督的原则。建立完善的质疑和投诉制度，坚持纪检监察、审计、财务等人员参与采购过程的制度，充分发挥专职监督部门的作用，从而形成多层次、多角度、多环节的采购监督体系。监督人员应就采购过程是否履行规定程序以及纪律的情况在采购报告中签署意见。坚持“阳光采购，过程透明”的采购原则，提
高采购过程的透明度。在采购过程中严格按照公司规定的采购权限、采购方式和采购程序进行采购。
各位领导、同志们：
通过大家的努力，过去的几年设备物资集中采购工作取得了明显进步；如今企业面临形势赋予我们新的责任，不进则退，我们应该迎难而上，掌握主动。
设备物资采购是设备物资资源配置能力的集中体系，我们要以项目创效益为中心，以企业持续发展为目标，增强责任意识和成本意识，以优秀企业员工的责任感，关注每一个工作环节和每一道工序，进一步优化采购管理工作，在公司领导的带领下，以坚定的信念和饱满的热情为全面推进质量规模效益型一流跨国公司建设而不懈奋斗！谢谢大家！
第3篇：央企离职的辞职报告
央企离职的辞职报告
《中华人民共和国劳动法》第24条明确规定：“当事人双方可以协商解除劳动合同”。这种“协商解除劳动合同”正常而便捷的方式就是递交辞职报告和批准辞职请求。那么，辞职报告怎么写呢? 尊敬的公司领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到公司已经八个多月了，在这段时间里，得到了公司各位领导、同事的多方帮助，我非常感谢公司各位领导与同事们。在这里我有过工作的快乐，也有过工作的烦恼。在这里也非常感谢公司领导对我的信任与关怀。
在这里我能开心的工作，开心的学习，一度让我有着找到了依靠的感觉。但是我经过认真的思考，感觉到自己不适合做这份工作，也难以适应央企的运行模式，同时也是我个人原因想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，颐和家园项目的管理服务工作才刚刚开个头，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，项目管理的持续性，本着对公司负责的态度，我郑重向公司提出辞职。
我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司，这样公司将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助公司对重新安排人员进行现场情况了解与熟悉，使他尽快接手颐和家园日常管理工作。
能为公司效力的日子不多了，我一定会站好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目管理做到平稳过渡。离开公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
公司在20xx年发生了巨大的、可喜的变化，更是取得一系列的成绩。我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的管理业绩和服务品质一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
此致 敬礼
20xx年11月24日
范文二
尊敬的公司领导：
递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。
这段时间，我认真回顾了这两年来的工作情况，觉得来xx公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这近两年来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的近两年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间给予我的信任和支持，感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。
我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量，请公司领导谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。辞职信 范文相应的工作交接我已经在2月底请假前交接完毕。
我衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼
申请人：xx-x
范文三
尊敬的公司领导:
您好!
此时此刻,我已经开始逐渐的感觉到了自己在公司中的前景了,我感觉公司并不适合我,我的长项在公司里也得不到更多的发挥,所以经过一段时间的苦闷之后,我决定还是离开公司,寻找其它的发展,我在此刻向公司提出我的辞职申请。对于公司来说,我觉得很是惭愧!我也知道,在这里的所有的公司中,我们公司的待遇是很不错的,而且公司对我这样的刚毕业的学生也很是照顾,这些我都感激在心!
可是,我为公司做的却让我自己非常失望,我不想成为公司的负资产!每次你问我签单了没有的时候,我心里是非常紧张的,但还是要说“我没签”,因为那是事实。您也可以说,你应该努力提高业绩而不应该没有信心。但是在xx-x总带我们期间,越到后来越感到没有生气,没有激-情,当然我并不在说xx-x总的不好,我认为xx-x总是一个非常有能力的人。这不是我期望的工作状态,我也认为这样的工作状态对哪一方都不好!我想说,我走并不是因为xx-x总的离开,在他没走前,我就在想这个问题了。虽然xx-x总是一个很出色的人,但他的许多东西我是学不来的。
以前在培训的时候,我是试用期没签合同辞职非常有感于你们的成长故事的:成长不是一帆风顺的,需要你去尝试许多!我自认我现在不是一个好的员工,但还是一个比较诚实的人,也可以说出我心中真实的想法:因为做得失败,所以要离开。当然也许可以带领我们越走越好,但从现在来看的话还是一个未知。我也并不怕未知,因为离开后将会是一个更大的未知!人说年青人很幼稚,那是因为缺少历练,当这个年青人变成老年人时,他还是会说:“年青人真幼稚!”不去历练的话,他怎么知道他是适合当还是适合搞?所以,就算这是个将要后悔的决定,我也应该去尝试更多的东西。
我的离开并不是对公司不满,而是自己事实上真的不能够适应公司,我有着很多的不足之处,我在公司中的业务开展十分的不顺利,这是令我感到十分的无助的一面,虽然我工作经验不多,但是也不至于如此,唯一的解释那就是我不能够适应公司,我想我在今后的工作中还是需要继续不断的努力,我相信自己会做的更好!
最后祝愿领导和同事身体健康!万事如意!祝愿公司生意兴隆!
此致
敬礼
辞职人:xx-x
范文四
尊敬的经理：
因为我现在无法将档案调入公司，但按照公司的规定，不调入档案不能签定合同。我知道用工必须签定劳动合同解决社保，但劳动法并没有规定必须调入档案才能签定劳动合同。出于对公司制度的尊重，今天向您递交这一封辞职信。
在进入公司之时，也并没有了解到调档案是一项强制规定，这对我和公司都带来了一些损失。处于我个人的种种考虑，实在无法找到任何我和公司都满意的解决方法，所以我对给您和公司带来的困扰感到抱歉。
在这短短的三个多月的时间里，感谢您给我的一些指导，以及您的经验之谈。我将在本月底离开公司，此前我会配合公司做好工作交接等事，站好最后一班岗!
此致
敬礼!
辞职人：
日期：
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第4篇：央企职工工资报告平均年薪11
2022央企职工工资报告平均年薪11.1万 涨8.2%【2】
2022年11月06日10:41|来源：财经网|字号：
网易财经对113家央企及其上市子公司在岗职工年平均工资进行整理，发现2022年央企及其上市子公司共287家在职员工平均工资为111357元，相比2022年平均工资102965元增长了8.2%。
一、央企职工收入现状
网易财经对113家央企及其上市子公司在岗职工年平均工资进行整理，发现2022年央企及其上市子公司共287家在职员工平均工资为111357元，相比2022年平均工资102965元增长了8.2%。2022央企职工工资是城镇非私营单位在职员工年平均工资的2.4倍，是城镇私营单位在职员工年平均工资的3.8倍。根据网易财经统计，央企职工工资的涨幅有减缓的趋势，然而垄断企业的工资仍然远高于社会平均工资。
二、央企职工工资行业比拼
2022年央企在职职工平均工资和非私营单位在职员工年平均工资之间存在差距，差距最大的行业是金融业，央企在职员工年平均工资是非私营单位在职员工年平均工资的3.6倍，差别最小的行业是科学研究、技术服务业，央企在职员工年平均工资是非私营单位在职员工年平均工资的1.4倍。
除了和社会整体行业之间有差距，央企在职员工年平均工资在央企内部不同的行业之间也存在着差别，平均工资最高的是金融业，高达327479元，其次是交通运输业，平均工资是185195元，排在第三的是信息传输和软件业，平均工资为158701元。平均工资最低的是房地产业，为86456元，远远低于金融业。
三、央企职工工资区域比拼
央企及其上市子公司员工年平均工资在区域分布上也不平衡，2022年上海央企的员工年平均工资最高为179992元，其次是香港，员工年平均工资为169795元，最低的是云南为43103元。
即使区域内部员工的年平均工资也有差别，如广东省除深圳外的央企员工年平均工资为134608元，而深圳央企的员工年平均工资则为95698元。
四、央企职工工资几宗“最”
1、最富有员工为远东宏信员工
远东宏信2022年在职员工年平均工资为427882元，不仅位居金融业第一，也是在央企所涉及的行业中独占鳌头。
2、最贫穷员工为方兴科技员工
方兴科技2022年平均工资32410元，位居所有调查企业末尾，但仍比去年城镇私营单位就业人员年平均工资28752元多出3658元。
3、央企数量最多的区域为北京
在所调查的央企及其上市子公司中，注册地或总部在北京的央企数量最多为76家，占所调查总量的四分之一。
各个省电力公司在职员工平均工资均在130000元左右波动：
湖北国投电力在职员工年平均工资为147011元，广西桂冠电力在职员工平均工资为139549元，内蒙古电力在职员工平均工资为125334元。
（注：2022年央企平均工资是用国资委公布的113家央企及其上市子公司共287家年报中“支付给职工以及为职工支付的现金”指标除以职工总人数所得，没有包括部分央企分给员工的房子、购物卡等福利。）
五、相关条例
财政部：2022年下发关于《印发的通知》，规定了中央金融企业负责人基本年薪和绩效年薪的审核管理，包括基本年薪调节系数的计算、分配系数的确定，绩效年薪的考核等。《办法》规定金融企业负责人基本年薪与绩效年薪之和的增长幅度不超过本企业在岗职工平均工资增长幅度。
人保部、中央组织部：规范央企负责人薪酬管理
2022年9月，经国务院同意，人力资源社会保障部会同中央组织部、监察部、财政部、审计署、国资委等单位联合下发了《关于进一步规范中央企业负责人薪酬管理的指导意见》，规定央企负责人的基本年薪与上年度央企在岗职工平均工资相联系，央企高管薪酬上限不得超过上年度中央企业在岗职工平均工资的30倍。发改委：2022年2月，国务院批转发改委、财政部、人力资源社会保障部制定的《关于深化收入分配制度改革的若干意见》，指出收入分配领域存在一些亟待解决的突出问题，城乡区域发展差距和居民收入分配差距依然较大，收入分配秩序不规范，隐性收入、非法收入问题比较突出。文件管控范围主要是国企和各级政府，及非国有企业的上市公司高管。
六、收入分配历史沿革
第一阶段从建国初期1949年初到1979十一届三中全会前，这一阶段分配体制上是高度集中和平均主义的分配方式。
第二阶段从1979年十一届三中全会到1987年党的十三大前，这一阶段主要是恢复社会主义按劳分配的原则，在个人收入分配方面引入和体现利益机制，否定了在分配体制上的高度集中和平均主义的分配方式。
第三阶段1987年党的十三大到1992年党的十四大召开前，这一阶段主要是进行社会主义初级阶段分配方式的探索。提出了社会主义初级阶段的理论，强调以按劳分配为主体，其他多种分配方式为补充，其中包括合法的非劳动收入。
第四阶段从1992年党的十四大到2022年党的十六大召开前，这一阶段主要是探索适应社会主义市场经济的分配方式。明确提出允许和鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配。提出要把按劳分配和按生产要素分配结合起来。
第五阶段从2022年党的十六大召开后，主要是对按生产要素分配的明确界定以及指出了如何贯彻“效率优先、兼顾公平”的“两个注重”原则。初次分配注重效率，发挥市场的作用，鼓励一部分人通过诚实劳动、合法经营先富起来。再分配注重公平，加强政府对收入分配的调节职能，调节差距过大的收入。
第六阶段即2022年8月：第一轮个税改革落定，个税起征点从800元调至1600元，当年年底全国28个省（区、市）全部免征农业税，全面取消了牧业税。
第七阶段即2022年至今：改革公务员工资制度，规范公务员收入分配秩序；同时，改革和完善事业单位工作人员收入分配制度，继续适当提高相关人员的待遇水平。
七、改革方向及国外经验
（一）方向
市场机制：打破垄断，推动垄断性行业企业的收入分配改革。完善市场竞争机制和行业内部竞争机制，扩大民营资本的准入。同时，改变目前的用人潜规则。建立平等自由统一开放的劳动力市场。
政府调节：完善收入分配制度和税收调节体系，加强对国企高管和中层管理者的收入管理。建立公平统一企业员工社会保障体系，增加个人收入透明度。改革工资制度，真正实现同工同酬，解决国企内部员工收入分配不平等的问题。
（二）国外经验 美：国企内部薪酬之间差距受到限制
国有企业董事会听命于国会。国企高管的任免和薪酬，均须由同级议会审查批准。通常而言，美国国有企业董事会成员的薪酬由美国国会通过的国有企业专项法案规定，这些高管人员基本执行联邦公务员薪酬制度。此外，美国国有企业内部薪酬之间的差距也会受到限制。据统计，美国国有企业高管人员与其他雇员平均薪酬(3-5万美元)之间的差距通常为4-10倍左右。
英：国企内部薪酬差距明显低于私有企业
英国大部分国有企业建立了两套工资结构体系，即经营管理人员工资制度和一般雇员工资制度。英国国有企业高管薪酬水平通常低于私有企业大公司CEO的年薪水平，且其内部薪酬差距也明显低于私有企业。如英国国企邮政董事会执行董事兼CEO年薪是雇员平均薪酬的28倍，而在私有企业如2022年英国富时100指数公司首席执行官的平均报酬与一般雇员相差了127倍。
法：政府对国企的控制很严格
法国政府对国企的控制很严格，国企高管的收入受到两种制约。首先是国家对国企工资总额实行预算管理，企业和财政部之间有一个工资谈判，企业没有自主权。其次，企业高管还得与工会谈判，在工资总额增幅已由财政部与企业谈妥的情况下，这种谈判的余地比较小。法国国有企业高管薪酬水平通常是同级别公务员工资的2-3倍，是本企业职工平均工资水平的10-20倍。
日：国企高管与职工收入差距远小于社会平均倍数
日本国有企业高管收入需按照日本国会制定的有关规定发放，其薪酬标准、薪酬结构、薪酬调整等通常由日本人事院按照日本《国家公务员法》有关条款及其它规则执行。日本各类企业高管与普通职工之间的收入差距为14倍左右，而国有企业高管与本企业职工的收入差距远小于这个社会平均倍数。
八、专家点评
国务院国资委研究中心竞争力部部长许保利：国务院国资委研究中心竞争力部部长许保利认为，现在实际上还是把央企领导作为干部管理的。其实，央企领导应该看作员工，实行岗位管理。央企垄断已经很少，而国企目前需要的是改革，需要分出竞争性和非竞争性领域，区别发展。
中国劳动学会副会长兼薪酬专业委员会会长苏海南（微博）：中国劳动学会副会长兼薪酬专业委员会会长苏海南认为，不应把国企视为收入分配改革最大的阻力。国企中存在通过行政垄断、资源垄断获取高收入者，但决不是全部国企，更不是全部国企职工。国家发展改革委社会发展研究所所长、研究员杨宜勇（微博）：国家发展改革委社会发展研究所所长、研究员杨宜勇表示，城镇里面国企、央企管理者的收入制定了文件。就是说，管理者的收入得到了适当控制，可能会使在职普通职工的收入相应提高。
国资委研究中心宏观经济与战略发展研究部部长程伟：国企的业绩考核分配制度，一定要建立在市场化改革的轨道上。简单的限高和提低手段，不是国企业绩分配考核制度的改革方向，而应该是国家收入分配政策调控的手段。（来源：网易财经）
第5篇：企务公开自查报告
天竺山公司企务公开工作情况
自
查
报
告
根据海投集团总公司、海旅公司有关要求，我司及时组织相关部门对企务公开工作情况进行自查。现报告如下：
一、近年来公司企务公开主要措施及成效
我司自2022年底获厦门市厂务公开优秀组织奖以来，不断完善职工民主管理和民主监督，坚持不懈地开展企务公开工作，按照制度化、规范化的要求，使企务公开成为加强民主管理的有效载体。主要做法是：
（一）加强领导、健全制度
我司成立了企务公开领导小组，由工会主席任组长，成员由各部门经理及职工代表组成，主要负责企务公开工作的具体实施；负责企务公开事项信息的收集、审定、整理、保管；及时搜集和整理公开资料，建立各种原始台账和管理档案等，并由工会参与监督落实，保证企务公开工作民主、真实、有效。
2022年以来，我司认真总结企务公开工作的经验，根据海投集团《企务公开实施细则》及海旅发放的各项制度、办法，结合公司经营实际进一步健全有关企务公开的制度，如职代会制度、议事制度等，每年召开员工大会1次，召开职代会2－3次，结合员工思想、作风、纪律整顿活动共征集职工有关制度建设的建议10余条，有效强化企业民主管理，增强厂务公开透明度。
（二）公开及时，工作规范
今年以来，公司通过员工大会、职代会、办公例会、班前会、文件传阅下发、厂务公开栏、公司网站等形式围绕着企业重大决策、重大经营事项、重要人事任免及领导干部廉洁自律
问题进行了公开，并结合员工思想、作风、纪律教育整顿活动搜集职工群众对公司经营管理方面的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，提供公司领导决策考虑。
通过自查，今年1-9月按照一事一公开的原则，通过多种方式和渠道累计公开事项70余项，其中，1、通过员工大会、职代会公开的事项约15项，包括公司2022年工作总结、经营情况报告及2022年经营目标、海投集团员工思想纪律作风整顿活动部署、重要人事任免、领导干部廉洁自律情况的报告等。
2、通过文件传阅方式公开会议纪要、通知、报表、决定等事项约45项。包括公司经营指标、公司季度考核结果、海旅公司印发的各项制度及招待费等开支情况的文件，以及设备物资采购等事项。
3、通过宣传栏、公司网站公开的内容约10项。内容包括上级领导检查指导及工作指示、重点项目推进情况、工会活动动态、项目招商信息，以及招标采购、人员招聘、管理制度及职工反映热点问题处理等内容。
（三）推进民主，取得实效
1、形成职工关心、支持企业的氛围。企务公开在原有职代会的基础上，进一步扩大职工的知情范围，企业透明度变高，无形中提高了职工对企业的关切度，增强了职工的主人翁责任感和队伍向心力。如员工们了解到经营成果与经营目标存在的差距，于是加倍努力，以确保今年各项经济指标的及时完成。公司前三季度营收217.35万元，完成了全年营收目标的77.63%。
2、促进了企业的领导干部党风廉政建设和干部队伍建设。实行企务公开、民主管理，既能发挥职工的监督作用，也使干部增强廉洁自律的自觉性，防止干部以权谋私，促进了公司工
作作风的转变，形成上下一心干事业的氛围，职工的民主权利得到落实保障。
二、存在的不足及采取的措施
通过自查，公司企务公开工作目前还存在一些不足，主要表现在：
1、公司办公场所搬迁后，公告栏、宣传栏的设立位置较不醒目，网站更新速度较慢，企务公开渠道不多。对此，我司将于本月底前增设一块宣传板，并实时更新网站信息，拓展公开方式与渠道，使职工及时了解情况，稳定情绪，保证目标任务的顺利完成。
2、企务公开有关资料的收集归档不规范，不完整。对此，我司将加强有关人员培训教育，并加大监督检查力度，把企务公开工作纳入年度工作考核，确保企务公开工作规范化、常态化。
厦门天竺山旅游风景区投资管理有限公司
二○一○年十月二十五日
第6篇：企务公开自查报告
企务公开自查报告
企务公开自查报告
继20xx年下发《关于实行企务公开制度的实施意见》推行企务公开后，公司又于20xx年1月下发了经三届二次职代会审议通过的《企务公开实施细则》。几年来，公司企务公开工作在公司党委的领导和指导下，按照《企务公开实施细则》相关要求，紧紧围绕加强企业民主政治建设，持续不断地推进企务公开规范化和制度化建设，为规范企业管理、促进企业发展、维护职工权益、构建和谐企业，发挥了积极作用，并取得一定成效。根据控股公司要求，我们对公司企务公开工作情况进行了一次自查，现将自查情况报告如下：
一、企务公开实施的基本情况
各级各单位高度重视，自觉将企务公开工作摆上议事日程，加大工作力度，拓展公开的深度和广度，丰富公开的内涵，企务公开工作不断向纵深发展，受到了广大职工的支持和拥护。
1、完善组织机构，明确工作职责。公司将原有的企务公开组织机构进行了细分，在企务公开领导小组下新设立了企务公开工作小组、企务公开议事小组、企务公开监督小组，其中企务公开工作小组由6个职能工作组组成，并结合工作实际，对各工作组职责进行了明确。把企务公开列入工作考核的重要内容，列入党风廉政建设责任制，与日常工作一起检查、一并考核，为企务公开工作的深入、持久推进提供了良好的思想基础和组织保障，建立了较为正常的工作运行机制。
2、拓宽公开渠道，细化公开内容。结合公司实际和工作实践，提出了“职工代表大会、企务公开栏、党政工联席会议、职工代表团长和工会委员联席会议、公司中层以上干部会议、行政办公会议、文件、京沪报”等8种企务公开形式。针对8种公开形式，明确了31类公开事项，以及各类事项的公开时限、责任部门。各二级单位对厂务公开的内容、范围都作了统一规定，明确了厂务公开的内容、形式、公开的范围、时效，对基层单位厂务公开的执行起到了很好的规范、指导作用，使厂务公开工作更加扎实、更具科学性，同时也更受到职工的好评。本次自查共发放职工测评表1279份，满意率%。
3、构建沟通平台，丰富载体形式。公司各级充分利用8种公开载体，对涉及到企务公开的内容适时地进行公开，与职工建立起广泛的沟通平台，增加了工作透明度，赢得了职工的认可，增强了职工参与公司民主管理的积极性和主动性。
一是坚持职代会制度。公司始终把落实职代会制度作为企务公开的一项重要的和基础性工作来抓，坚持每年召开一次职工代表大会，坚持涉及职工切身利益的重大事项在职代会上公开和通过，充分维护广大职工代表的民主管理权利。公司每年通过职代会讨论和通过公司重要规章制度、集体合同文本和集体合同落实情况的报告、职代会提案征集及跟踪落实情况的报告、听取和审议了行政工作报告。
二是加强企务公开栏建设。企务公开栏是广大职工直接参与民主管理和单位展示民主管理水平的重要平台。公司及各单位高度重视这一平台的建设，现在每个基层单位都设立了企务公开栏，及时公开广大员工关心的热点、难点问题。做到常规性的工作定期公开,长期的工作分阶段公开,一事一议的工作随时公开。
三是召开各类会议。定期或不定期召开党政工联席会议、职工代表团长和工会委员联席会议、公司中层以上干部会议、行政办公会议，将职代会闭会期间需要公开的事项在不同范围、不同层面上予以适时公开。几年来，公司召开各类联席会议，审议和通过了《公司部分岗位实行不定时工时制实施方案》、《员工岗位技能培训考核办法》、《员工考核暂行办法修改意见》、《关于服务区餐饮、百货等岗位员工工作时间安排的指导意见》、《江苏京沪高速公路有限公司补充医疗保险实施办法(试行)》等关系到职工切身利益的管理办法和意见。
4、创新公开形式，增强工作实效。各单位还将企务公开工作进行了拓展和创新，将企务公开与岗位竞聘工作结合，聘请员工做监督员，全程监督竞聘工作，使竞聘工作做到公平、公开、公正。有的单位还建立了“二会一箱”公开形式，即每月召开一次民主交流会，每周召开一次民主沟通会，设立24小时民主意见箱，让职工了解情况、参与管理，并接受职工群众的监督。
二、企务公开工作取得的成效
通过企务公开工作制度的贯彻执行，增加了公司各项重大工作流程的透明度，全体职工对公司决策都心中有数，职工的知情权、参与权、监督权被充分尊重，职工的切身利益得到切实维护，主人翁精神和意识被充分激发，爱企热情和工作积极性高涨，促进了公司各项工作健康发展。
一是规范了企业管理。企务公开的推行，将公司重大事项、重要决策置于全体职工的共同监督之下，对规范工作流程，使企业各项工作始终处于法律规定的框架之内，起到了重要的推动作用，有效保障企业始终运转在正常的轨道。
二是推动了基层工作。通过企务公开的实施，广大职工对公司的各项工作认识更为深刻，也更加理解公司领导层的决策和管理意图，无形中帮助基层管理人员做好了职工的思想政治工作，使得基层单位的政令更加畅通，有效地推动了基层单位的管理。基层负责人对企务公开的认识也有了新的转变，推行企务公开的主动性进一步提高，思想上由“要我公开”转变为“我要公开”。
三是形成了和谐氛围。多种企务公开形式的实施，使公司企务公开的渠道更为宽阔，企业各项工作特别是企业的重大事项和职工关心的热点问题有了充分的公开渠道，企业管理和决策的透明度更高，更容易赢得广大职工的认同和支持，职工与管理者之间更容易建立起沟通的桥梁，企业的和谐氛围也更容易形成。
三、进一步推进企务公开
企务公开工作实行以来，已初见成效，但也还同时存在不完善的地方。一是未建立企务公开评估制度和责任追究制度，二是未能开展职代会民主评议干部工作，三是各
二、三级单位对各项内容公开的时限规定不够明确，分级公开的权限划分不够清晰。四是企务公开工作存在不够细致规范的现象，公示公开的“痕迹”处理不完善，公示过的材料没有及时收集、整理。五是少数单位对有关内容能否公示认识不够清晰，将不宜在公示栏进行公示的内容张贴在公示栏。这些方面有必要进一步改进和完善。为此，对企务公开有待进一步深化，不断充实、丰富公开的内容，切实发挥企务公开的作用，更加主动地把企务公开作为发展基层民主政治、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系的重要任务，不断推进企务公开的深入发展。一是规范和深化企务公开的保障机制，加强组织领导，畅通监督渠道，完善考评标准。二是探索和深化企务公开的形式内容，突出公开重点，规范公开内容，探索公开形式。三是认识和把握企务公开与管理者、职代会、反腐倡廉的重要关系。
下一步，公司企务公开工作将继续在公司党委的领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕构建和谐企业文化这一目标，强化企务公开的组织领导和工作指导，深入推进企务公开民主管理制度化建设，为促进企业发展、维护职工合法权益发挥应有的作用。
企务公开自查报告
按市党务公开工作开展实施方案的要求，我公司党委精心部署，通过建立健全党务公开工作的组织保障与目标责任体系，加大宣传力度，结合工作实际，深入查找问题，有的放矢，着手整改问题等，狠抓每个工作环节的衔接与落实，使我公司的党务公开工作，继第一阶段组织宣传发动阶段取得良好效果后，在进入自查整改阶段更呈稳步顺利推进态势，再次取得了明显工作成效，现就我公司党委党务公开工作自查整改阶段的工作，汇报如下：
一、强化宣传，提高认识
(一)、宣传形式
通过召开动员大会、座谈会等形式，努力营造舆论氛围，向广大党员群众
广泛宣传党务公开工作的意义和要求，提高大家对党务公开工作重要性的认识，进一步强化党员干部的民主意识，为党务公开工作的深入开展夯实了是思想基础。
(二)、提高认识
1、党务公开是新形势下实践“三个代表”重要思想、落实科学发展观、开展创先争优工作，全面推进党建设新的伟大工程的有益探索;
2、党务公开是贯彻落实党内监督条例，使党的民主集中制得到有效执行，积极发展党内民主的重要举措;
3、党务公开是建立健全惩治和预防腐败体系，加强党风廉政建设，从源头上治理和预防腐败的现实需要;
4、党务公开是党组织与群众沟通渠道更加畅通，党员的知情权、参与权和监督权等民主权利得到保障。
二、加强组织领导，建立工作机制
(一)、加强组织领导
为切实加强对党务公开工作领导，确保党务公开工作顺利开展，公司党委高度重视，及时成立了以一把手任组长的党务公开工作领导小组，为党务公开工作的开展提供了有力的组织保证。
(二)、建立党务公开制度，确保党务公开工作的有序开展
1、研究制订了《工业国有资产运营公司党务公开工作实施方案》及公开的内容目录
公司党务公开领导小组专门召开全公司会议，对党务公开工作实施方案及公开的内容目录进行了传达，只要不涉及党和国家秘密，都最大限度地进行了公开。通过广泛征求和听取群众意见，确定党务公开工作方案的可行性。
2、建立党务公开监督与考核
加强对单位党务公开工作的监督，促进了党务公开工作的公开、透明、廉洁、高效;将党务公开情况的检查考核与领导班子、领导干部年度考核相结合，作为党建工作、落实党风廉政建设责任制工作检查考核的重要内容等。
3、做好党务公开督查落实
督查落实的主要内容：公开的内容是否全面真实;公开的形式是否注重实效;公开的程序是否规范有序;公开的时限是否及时到位;收集的意见、建议是否及时整改和反馈。
三、党务公开工作具体操作
将党务公开指导思想、工作目标、公开的程序、方式、时限等进行公开。将党务公开的主要内容目录进行公开。如：党委组织决议、决定及执行情况、思想政治建设情况、干部选拔任用情况、党风廉政建设情况、联系和服务党员、群众情况等。
四、存在的主要问题
党务公开工作是一项非常严肃的工作，虽然我们前一阶段的工作取得了一
些成绩，但与市委的要求相比还有一定的差距，工作中还存在许多不足，集中表现在二个方面：
1、党务公开工作认识程度不够到位。部分党员干部认为党务公开只是走形
式，不必太认真。
2、个别同志对推行党务公开尚存在一些模糊认识，认为党务工作涉及党的机密，不便公开，也没有必要公开
我公司认真组织对党务公开的各项工作自查中，结合前一阶段党务公开工作开展情况，从强化宣传、提高认识到党务公开的工作机制建立、规范化管理，最终使党务公开工作落到实际工作中。通过自查总结，要在总结党务公开工作经验的基础上，不断探索党务公开的规律、拓展公开的内容、创新公开的形式、规范公开的内容，健全和完善党务公开的各项工作机制，深入持久、积极稳妥地推进党务公开工作。
第7篇：教师收受礼品礼金自查报告
近期，我校依照党的群众线路各领导进行举报。各家长对教师的收受礼品礼金也要进行监视。严格控制教师接受家长的礼品、礼金。大家相互监视，共同增进良好的校园环境。三是要从制度上保障。加强迫度建设重点完善师德教育制度、培训制度、考核制度、赏罚制度，和教师行为规范、遵纪守规制度。对违反《关于严禁教师收受学生及家长礼品礼金的规定》，对违反规定的教师，要严厉惩罚。我是一位新教师，刚从事教师行业不到二个月时间。之前没有碰到学生和家长送礼品礼金的题目。自己也历来没有接受学生及家长礼品礼金。以后，我自己也严格要求自己。从思想上进行有效地预防，只有我们思想上持有不接受礼品礼金的意识。在平常生活实际中，我们才有有效地抵制学生与家长的礼品礼金。从县教育局到学校再到学校的各位教师，对各位教师进行监视。我们市委教育工委、市教委也颁布了《关于严禁教师收受学生及家长礼品礼金的规定》。做一位清廉的教师，做一位学生与教师爱戴的教师。
第8篇：澄海区的“玩具礼品”自查报告
澄海区的“玩具礼品”自查报告
陈协娃
材料分析：我区玩具礼品业起步于上世纪80年代的家庭作坊式生产。初期主要采用手动，半自动塑料挤出机生产一次成型的静态玩具。80至90年代中期，通过大量引进全自动注塑机，生产组合式动态玩具，使玩具礼品业获得迅猛发展，成为我区的第一支柱产业。
教学重点：了解我区玩具礼品发展现状，和推动玩具礼品业发展的措施。难点：分析玩具礼品业的发展目标 课型：自查报告 课时：三课时
新课引入：近年来，我区始终坚持“走正道、守信用、兴品牌、强实业”的发展理念，充分发挥沿海侨乡优势，区位优势和人文优势，凝聚民资民力、外资外力、侨资侨力，致力培育和发展区域特色工业经济，使玩具礼品业获得快速健康发展，成为我区目前最具活力，最具特色的行业。
一、我区玩具礼品业的发展现状
2022年4月16日，我区被中国轻工业联合会确认为“中国玩具礼品城”。经过近年的再发展，我区玩具礼品业初步形成以国际市场为导向，产业集群为依托，科技进步为动力，区域品牌为核心竞争力的发展格局。具体表现在：
1．玩具礼品产业集群进一步发展壮大；
目前，全区形成了以中心城区三个街道和莲下、莲上，东里，上华等一批专业镇为生产基地，以产品的设计、制造、销售等环节分工协作，相互配套为产业链条，以20多家年产值5000万元以上的企业龙头带动一大批中小企业为成员的玩具礼品产业集群。现有各系列玩具工艺品花色品种5万多种，平均每月有几百种新产品问世，产品更新换代周期缩短。
2．玩具礼品区域品牌效应不断扩大；
我区已连续举办了8届中国澄海国际玩具礼品博览会，吸引着100多个国家和地区客商前来洽谈贸易，使玩具礼品在国内外影响不断扩大，签约贸易额逐年增大。
3．玩具礼品国际市场份额持续增加；
我区玩具礼品70%以上远销香港、台湾、欧美、中东、东南亚等126个国家和地区，产品出口方式已从过去由“三资”企业组织出口，外贸企业代理出口为主转变为企业自营出口为主，多种贸易形式相互交叉的格局。全区玩具礼品出口收购值年均递增17.4%。
4．玩具礼品自主创新能力明显增强；
注重科技进步，制订和落实知识产权保护措施，以及鼓励企业争创品牌的奖励办法，着力推动技术创新，有效地促进了企业生产经营逐步从小规模加工，贴牌生产向注重科学管理，自主创新转变。至目前，全区有近30家玩具企业获得ISO质量体系认证，有82家玩具企业获得中国玩具安全质量认证证书，10家玩具企业获中国首批玩具3C认证。玩具礼品业中获得并实施专利715项。拥有“驰名商标”1个；“广东省著名商标”8个；“中国名牌产品”2件；“广东省名牌产品”3件。我区也被广东省列为“玩具设计与制造特色产业基地”，并首次被国家科技部评为“全国科技进步先进区”。
二、我区推动玩具礼品发展的主要措施
1．加大政策扶持力度，推动特色行业做强做大；
（一）是抓好以三个街道为龙头，等城镇一批专业生产基地建设。
（二）是制订实施了《关于加快发展个体、私营经济的意见》，《关于加快民营经济发展的意见》等一系列政策措施，提出了扶持民营经济发展的思路和工作措施，推动玩具礼品行业做强做大。
（三）是以产业的配套出发引进项目，进一步完善和延长产业链条。 2．着力推动自主创新，进一步增强产业竞争力；
（一）是加快技术创新步伐，积极引导和鼓励企业实施技术改造，运用高新技术和先进适用技术改造，提升传统产业。
（二）是加强知识产权保护工作，制订和落实优秀专利奖励办法，鼓励企业研发具有自主知识产权的品牌产品，提高自主创新能力。
（三）是全面实施名牌带动战略，落实重奖名牌的政策措施，鼓励企业争创品牌，培养省级、国家级名牌产品和著名、驰名商标。力争把“澄海玩具”打造成具有国际影响力的区域品牌。
3．致力开拓国内外市场，不断完善营销网络；
早在1997年，我区就兴建了建筑面积3.8万平方米，拥有各种玩具礼品摊档474个，年销售额约10亿元的“澄海塑料城”专业市场，作为玩具礼品市场营销的一个窗口。近期，我区还计划筹建玩具礼品物流中心，创建特色产业市场新平台。
4．加强规划引导，促进产业集聚发展；
我区玩具礼品业经历了从分散布局走向产业集中的过程。近年来，又规划了5个工业园区和1个物流中心，大力推进工业园区化建设，促进特色产业发展、壮大、集聚、提升。
三、今后我区玩具礼品的发展目标
未来3年，我区玩具礼品将围绕“建设国际制造业名城，打造区域品牌”这一战略中心，紧紧抓住被确认为“中国玩具礼品城”，“全国科技进步先进区”的契机，将全区玩具礼品业总产值年均递增11.7%以上，到2022年达到180亿元以上的发展目标。
四、总结
我区的玩具礼品业正处于发展壮大阶段的关键时期，既面临新的发展机遇，又面临新的竞争压力和挑战。因此，发挥品牌效应，做强做大产业集群，努力促进产业体系的良性互动是首要任务。
像素教程-可爱玩具制作
找到一个自己形像，画创造一个自己喜欢动漫中的玩具！
这个是死神漫车里的形像，我很喜欢这个小狮子。呵呵！那我们现在开始吧！1.大概画出玩具的模型
可能一些结构我们掌握不准，（主要是我的水平有限）。尽量画出立体感，平时要注意观察物体，把看不到的地方也画出来，有助于物体结构。我是在电脑里画出来的，下面准备在photoshop开始玩具像素制作！2.准备工作
我把原图缩小后如图所示，这样有助于我们开始描绘线稿，并放大800%,这时在photoshop中开一个新窗口window-> new window 显示比例为100%，这样方便画画时显示小图的样子！
3.线稿
准备工作都做完了，我们开始按照像素的描线法，来大概给玩具画线稿。注：画的时候可以把原稿图层透明度设置30%，在开新的一层，这样来描线。下面是描好的线，在描的时候要注意随时对照100%的图进行对照，因为草稿图像画的不准，我们要随时进行修改。其实描线很关健，如果刚开始学像素，可以多拿好多图片来练习，有时有可能多的一个点会使整体看上去不平滑。
4.进行上色
把大体的颜色填上，大色块的上色，玩具的基本色和大块的明暗关系，这时观察一下图片，哈哈哈，发现有些错误，左手现在放在了左脚的前面了，看上去不太舒服，玩具现在显的好像坐不住，那们我们把头部稍稍向左移一个像素，再把左脚向上移一下，也许这样看上去更舒服些。这些一会在下面的制作中修改。
5.细化玩具
注：画像素是需要很多时间的，不要认为点点就可以了，无论画什么都需要观察，细化：我这里的细化指的是把黑线进行处理，以及眼睛，鼻子，渐变看上去更精致一些。这是根据上一步我们观察后修改的图
这张是细化后的图，呵呵```````那我来说一下我细化哪了
边线：把中间原来的黑线用更深一点的褐色来代替，玩具中的线条不是那么生硬的，应该柔软一些，所以我们取色应该取靠近桔色的。我感觉我的好像还是有些深。呵呵
明暗：看玩具的眉毛，在上部我用更亮的黄色点了一几笔，这样显的有立体感，但我画的好像生硬些。渐变：也就是过渡`````用了隔点的画法表现玩具的暗部和明部过渡的感觉。在论坛中有类似的教程，大家不明白或者想更深入学习可以查阅，在置顶贴里有导航贴。
小细节：例如玩具中间肚子上的扣子，手部，仔细观察右手，有高亮的颜色，这样感觉玩具的手是立体的。其实玩具的脚也可以用这个画法，但我懒的弄了-_-|||||||一会修改一下。除了这些还有头部像是玩具的缝制的线，有个亮色和一个暗色表现就可以了。
注：大家要注意光源的发射是从哪里发出的，不要弄错哦，这在刚开始画明暗时很重要，当然我现在才说好像有点晚了。嗯！
那么我们下一步做什么呢？当然没有完，还要画上阴影，还有在观察哪些需要修改的。6.完成加上阴影后，应该算是完成了，单做为一个独立体算是完成了，但如果想更丰富画面还可以画上背景。请原谅我的偷懒吧，哈哈
注：在绘画中，我随时进行细稿修改，不是说第一步线稿画完就完了，因为谁也不能保证一开始画的就是正确````，所以我们要观察在观察。
那么````````你也来动手做一个你自己的像素版玩具如何？很快乐的一件事！
央企主持词
央企辞职报告
央企材料员工作总结
央企企业文化建设
央企员工工作总结
