资产运营管理岗位职责(共4篇)

第1篇:资产运营管理部经理岗位职责1.负责参与公司战略规划及主持投融资业务策略的制订。2.负责对资本市场的宏观投融资环境进行分析预测,为公司提供决策支持。3.负责股权投资的可行性研究、评估和对外合作洽谈。4.负责公司的并购、资产重组及上市筹划与管理。5.负责公司内部分支机构设立方案的制定和组织实施。6.负责公司的产权管理工作。7.负责公司商业性物业资产的经营管理。

第2篇:资产运营经理岗位职责

       资产运营经理岗位职责

       职责:

       根据公司的总体经营规划,制定部门的目标管理计划和实施措施,确保完成公司下达的各项工作任务

       ◆ 负责组织建立、健全资产管理相关制度,保障资产工作流程顺畅,运转高效,合乎规章

       ◆ 按照历史街区招商及业态布局要求,组织招商择资工作,保证国有资产有效利用、保值增值

       ◆ 组织落实街区商户物业管理具体举措,建立、维护管理规范化街区 ◆ 制定落实各种资产安全防范措施,确保国有资产的安全使用,打造平安街区 ◆ 通过有效措施,逐步解决各类历史遗留问题,营造良好的经营环境 ◆ 做好区域内优质资产的及时储备工作

       ◆ 及时关注、收集、整理、分析商家经营信息,为公司经营管理决策提供依据 ◆ 部门建设工作,提高部门成员业务水平和内在素质,打造学习型高效团队

第3篇:运营管理岗位职责

       行政工作职责

       1、负责公司行政办公文秘工作,包括公文起草、签收、送审、存档、打印工作,行政文件立卷、归档、保管工作,领导讲话的起草,重大会议组织及记录等。

       2、负责对内部行政文件以及对外发出的文字性资料进行审核。 3、负责上级来文的登记、传阅、归档以及公司发文的审核工作。4、负责公司各项活动的摄像、拍照及对外宣传资料的编写、整理、审核工作,做好企业对外宣传和企业文化建设工作。

       5、负责公司的印章、介绍信管理工作。 6、负责公司行政、人事档案管理工作。7、负责公司机要、保密管理工作。

       8、负责公司营业执照等资质证书有效证件的保管及年检工作。 9、负责公司法律事务和合同归口管理。

       10、负责制定公司人力资源规划和年度计划,并组织实施。

       11、负责员工招聘、考核、调配、培训、考勤及劳动用工、合同的管理工作。

       12、参加人员工伤事故及职业病的调查处理工作。

       工会工作职责

       1、保障企业利益,维护职工权益,协调企业与员工的关系,发挥桥梁纽带作用。

       2、行使民主管理职权,履行员工工作职能。

       3、采取不同形式,对员工进行爱企、爱岗敬业、社会公德、专业技能等各方面的培训、学习,不断提高员工的工作能力、业务水平、综合素质。

       4、组织开展群众性文体活动。

       5、参与公司安全监督、检查和事故调查分析及处理。 6、配合行政抓好后勤保障、员工生活。

       运营副总职责

       (一)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

       (二)策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

       (三)建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;(四)制定公司运营标准并监督实施;

       (五)制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

       (六)制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

       (七)完成总经理交办的其他任务。

       办公室副主任兼采购工作职责

       (1)负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;

       (2)负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;

       (3)协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;

       (4)协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;

       (5)配合公司进行企业文化的建立;

       (6)作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;(7)督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;(8)负责公司对外联系、宣传工作;(9)负责本部门员工的评估与考核;(10)完成领导交办其它临时任务;(11)公司日常采购与供应商评估.运营管理部

       1、根据公司发展情况和高层领导的指导思想,协助领导拟订总体发展战略和中、长期发展规划,以及年度方针、经营目标的制订,并负责其目标管理工作。

       2、根据公司领导的指示精神,负责改革方案的起草、落实和管理体制及经营机制的起草工作。

       3、负责公司内部制度、流程制定管理和政策调研工作,不断完善公司各项管理制度、流程。

       4、负责公司经济责任制的制定、考核工作,负责组织内部单位合同的签订、业绩考核及兑现工作。

       5、负责督促、检查各部门、各单位对公司各项工作的执行、完成情况和董事长、高层领导的指示精神及办公会议决定的落实执行情况。

第4篇:资产管理岗位职责

       财务管理部XXX岗位工作手册

       财务管理部资产管理岗位工作手册

       岗位责任人:

       1.岗位描述:

       遵照财务管理部管理制度,组织开展公司资产管理工作,完成资产核算、报废、调拨、盘点等工作,保证资产的安全与完整。

       2.工作职责:

       2.1熟悉、掌握并贯彻执行有关资产管理的法律、法规和制度,掌握公司固定资产的存量及增减变动情况;负责修订、完善公司的资产管理规章制度。

       2.2负责公司资产的帐、卡、物的管理,按使用人建立固定资产卡片,监督使用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的寿命和使用效率;负责固定资产核算工作,在系统中定期反映固定资产增减变动情况和资产原值、净值、折旧情况。

       2.3负责公司固定资产报废工作及有关规章制度的制订、修订,并组织实施,切实抓好固定资产报废基础工作。经本部门经理批准的报废固定资产要及时督促和检查各单位的帐务处理工作,并对待报废固定资产的处理进行监督与指导。

       2.4负责公司固定资产调拨工作及有关规章制度的制订、修订,并组织实施,切实抓好固定资产调拨基础工作。

       2.5根据对资产管理工作的具体要求,负责搞好公司资产的定期清查盘点工作,并对资产清查盘点工作进行抽查和监督。负责公司资产定期进行清查、盘点、汇总造册,对出现的盈亏、毁损要查明原因,并提出处理意见。

       2.6完成资产管理相关的其他工作。 3.工作流程:

       3.1参与拟定固定资产采购、固定资产归口管理、折旧、转移、报废等各种

       1 财务管理部XXX岗位工作手册

       管理办法。

       3.2负责固定资产相关科目的明细核算工作,保证账、物、卡相符。 3.3根据《固定资料折旧报表》每月按时计提固定资产折旧,保证固定资产的完整性。

       3.4会同有关部门定期对固定资产进行盘点,按规定办理盘盈、盘亏、报废审批手续。每年年中组织一次对公司资产盘点,并出具盘点报告。具体操作:a、制定盘点方案,包括盘点时间、盘点部门及参加人员等;b、盘点人员进行实地清点、登记;c、财务人员根据盘点表与账面记载进行对比,核实盈亏;d、出具盘点报告并上报相关领导,并根据领导批复调整盈亏。

       3.5参与固定资产定期清查工作。

       3.6负责与固定资产归口管理部门共同分析固定资产使用效果,负责提供相关资料。

       资产管理岗位职责

       运营管理岗位职责描述

       企业资产运营处岗位职责

       国有资产资产管理岗位职责

       资产管理部岗位职责