权责清单梳理自查报告(共8篇)

第1篇:权责清单自查报告

       篇一:安义县教育科技体育局行政权力清单报告

       安义县教育科技体育局行政权力清理工作报告

       按照县政府《关于全面清理县政府部门行政权力推行权力清单制度实施方案的通知》(安府办发﹝2022﹞26)的文件精神的部署和要求,为进一步厘清我局各项行政权力,加快形成权力清晰的政府职能体系,我局对行政权力清单工作进行了认真清理,对照行行政处罚等8类事项,对现有行政权力进行全面梳理,逐条逐项分类登记并以清单方式列举。现将自查情况汇报如下:

       一、工作机制和主要做法

       (一)切实提高认识,加强领导

       我局把开展行政权力清理运作工作列入重要的议事日程,主要负责人亲自抓,负总责,并建立清理联络员制度,确保了按照规定的时间节点完成各项工作任务。为确保此次行政权力清理规范工作的质量,落实了分管领导问责,由分管领导亲自组织、协调,召开局属各股室负责人会议,共同研究部署清理工作,明确工作要求,并督促按时、按质完成清理规范工作。还组织召开了负责清理工作的业务人员培训会,做到清理流程不缺、权力项目不漏。保证清理工作规范依法的开展和顺利完成。

       (二)依法清理、积极推进、不留死角

       1、股室自查,对行政权力进行全面摸底。为确保梳理对象全覆盖,我们将局属各股室纳入清理范围,按照分步实施、扎实推进、依法实施,务求实效的要求,我局对行政权力进行了全面规范的清理。严格做到了不擅自增加、扩大或放弃隐瞒所行使的行政权力,确保行政权力事项全面、真实、合法、有效。首先由各业务股室针对行政职能对行政权责进行自查,分类、分项填报行政权责类事项清单表,其次分管领导复查,对各业股室梳理出来的权责事项进行审核把关,防止漏报错报。

       2、清理权力事项、落实责任主体。按照责权一致,有权必有责的要求,根据不同类别行政权力的职责和工作任务,落实责任主体,弄清权力界定,规范职责权限,明确相应责任。逐一对职权归属进行了清理,要求相关职能办所逐一对照清理,对核实确认的行政权力事项予以保留,没有的予以删除,未列入的进行补充添加。同时严格以法律法规规章、党中央国务院和省委省政府规范性文件、部门“三定”等为依据,对照行政处罚、行政征收、行政确认、行政检查等8类清理事项的清理要求,对现有行政权力进行全面清理,并逐条逐项分类登记并以清单方式列举,同时还要求将所有的认定依据留下纸质复印件,确保依据的真实。

       (三)规范清理、务求实效

       我局从行政设立的机构和岗位入手,依次进行清理,较为全面理顺各职权部门的职责。采取积极措施,明确工作推进的完成时限、工作内容、工作要求、责任人、参与股室,严格按照清理工作要求和步骤,确保了我局行政权力清理工作有章可循、不走过场,取得实效。

       二、清理出的行政权力事项

       1、本部门行政权力事项需保留81项。无需取消、转移、整合的事项。

       2、无需要提请国家或上级政府调整的行政权力事项。

       3、与其他部门职责交叉的行政权力事项有13项。 “清权”是一项新的工作,目前我局已按照行政权力清理的规范要求分类进行了认真的清理。通过清理,进一步明确了行政权力的要求及权限。今后我局在权力清理工作中还要进一步深入,认真做好本部门的行政权力清理工作。

       特此报告。

       安义县教育科技体育局 2022/4/19篇二:工作纪律自查自纠清单 工作纪律自查自纠清单

       通过这次的纪律作风整顿,自己找出以下几点问题:

       1、工作积极性差,时间观念淡薄。存在卡点上班现象,个别时候出发后不能及时找领导补签出发条。

       2、学习缺乏主动性,学习时间、学习内容和学习效果不系统、不深入,有时只注重实用主义“急用先学”,不注重知识的全面、系统学习。导致业务素质成长不快。

       3、工作主动性有所欠缺,自己对自己没有严格地要求,往往满足于完成任务,如何创造性地开展工作思考得不够。 履职尽责自查报告

       根据教育局关于开展“履行岗位职责 规范从政行为”主题教育的实施方案》精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下:

       一、加强领导,确保组织工作和管理工作取得成效 。

       为了认真抓好第二阶段的工作,我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求,带头自查,带头征求意见,落实责任,采取自上而下的方式,先从领导班子成员查起,然后到每一位教职工,分层分级组织进行。按照权责对等的原则,逐项逐条展开自查,找出差距广泛听取意见,真诚采纳意见和建议。

       1、行政班子说职责

       学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后,讨论明确各自的岗位职责,并对职责范围进行了局部调整。会上,大家还一致认为,作为组织者、管理者,必须从传统办学观念中解放出来,增强创新意识,提高自身的管理能力和科研能力。

       2、班主任说职责

       班主任首先分年级组,集中围绕“带好一个班,教好每一个学生,联系好每一个家庭”来谈体会,谈师德,谈职责。大家普遍认为,班主任职责在于调查研究学生情况,了解学生的家庭情况,思想品德情况,学习情况,身体情况,以及个性心理特点、兴趣特长,做好家访工作;组织管理班级集体,班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标,建立班级常规,培养良好的班风,搞好班主任如下的日常组织管理工作;协调教育力量,沟通各种渠道,要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,协调各种活动和课业负担,联系本班家长和社会有关方面的支持、配合,共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划,检查计划执行情况,做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。

       3、科任教师说职责

       科任教师分备课组开展了履职情况汇报,开展批评和自我批评活动,然后分科组围绕“备好每一节课,上好每一节课,改好每一本作业”来谈体会,谈师德,谈职责。大家一致认为,全面实施素质教育,突出特色,是每一位教师的历史使命。

       二、加强学习,为自查工作奠定牢固的思想基础。我校把加强执行力的学习贯穿始终,召开由年级组长、教研组参加的会议,重温教育局和学校下发的相关文件的精神,深入学习《教育法》《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规及有关文件,多渠道收集并学习好的经验和做法,牢固树立依法行政、依法办学、依法从教的观念,为自查做好了充分的思想准备。

       三、广泛宣传,发动教职工主动参与,消除教职工疑虑。

       我校采取多种形式的宣传活动,向教职工讲清开展这项活动的目的意义,是为了更好的为学校、为教师、为学生服务,讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心,取得教职工的理解、信任和支持,以真心换真诚。

       四、集中精力,梳理现有岗位职责、责任制度。

       自查工作开展以后,我们在继续完善现有岗位制度的基础上,认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括:下达给各年级组的工作任务指标;各处制定的岗位职责、工作规范、廉政建设、师德师风、绩效考核、责任追究等一系列规章制度。

       五、认真查找差距,切实做到“五对照”。我校结合家长会中群众反映的意见和建议,对照已梳理的责任制度和岗位职责,切实做到“五对照”,深入查找工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权责设定、依法行政、服务态度、办事效率等方面对照检查;全体教师在思想作风、工作作风、服务态度、敬业精神以及教育教学等方面对照检查。通过自查,从而找准找出我校在权责设定、依法履职、依法治教、工作规范、办事效率、责任机制、服务质量和教育教学、培训机制建立、师德师风建设等方面存在的问题和薄弱环节。

       六、广泛征求意见,促进自查工作取得成效。

       为了让自查取得更大成效,营造工作作风和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式,广泛征求意见。9月30日下午,开展了“家校携手,共创和谐”活动。向家长发放征求意见表,就依法办学、校风校纪、教风学风、学校管理、教书育人、教学成绩等方面对学校进行评价,满意率为90%。家长一致认为学校领导班子创新务实,能够高质量执行各项工作任务,创办人民满意的学校;教师队伍敬业有活力,能够高效益地落实教育教学任务。这次活动收到了良好的社会效果。

       十一假后,学校召开了各年级组长和部分教师座谈会,就学校和各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等方面征求他们的意见。一致认为,学校能严格执行上级的政策法规,积极认真完成上级组织的各项活动,执行效力高强,常做实事、大事,特色学校建设不断出新。学校内部政令畅通,办事效率非常高,各项工作落实到位。今年教师节,校长带领部分行政人员慰问受伤教师,组织教师到秀水公园。让教师在工作之余,充分享受生活的美好。

       七、抓好个人自查,反思工作效果。

       学校还狠抓教职工的个人自查。要求每个教职工全面反思个人在依法履职、遵纪守法、师德师风、工作规范、教书育人等方面存在的问题和不足,分析原因,提出具体的整改措施。

       综上所述,我校严格按照xx市教育局开展此项活动的第二阶段工作要求,围绕履行职能和责任落实情况,广泛征求社会各界的意见和建议;同时对照学校相关规定及教育教学管理等方面的制度,对照各自担负的职责,对照广大群众的意见等情况进行系统的自查,找准学校、个人存在的问题和薄弱环节;并将自查的情况和征求的意见进行分析归类,对学校每个具体岗位的职责设定、责任落实的现状等进行系统梳理,提出整改措施,有效地提高了教职员工尤其是行政班子的执行力,进一步提升了办事效能,为实现学校既快又好的跨越式发

第2篇:权力清单梳理自查报告

       权力清单梳理自查报告

       根据《中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅关于印发〈云南省推行各级政府部门权力清单制度工作方案〉的通知》(云办发〔2022〕13号)和《**市人民政府行政审批制度改革办公室关于开展市直部门权力清单和责任清单制定工作的通知》(普审改办〔2022〕1号)要求,我局认真开展了权力清单梳理工作,现将自查情况报告如下:

       一、行政职权梳理情况

       我局按照权力清单制度工作方案的相关要求,认真开展相关职权梳理工作。及时建立由市局政治部牵头,法制科、刑侦支队、治安支队、警务督察支队等职能部门配合的工作机制,按照职权法定、权责一致、相对集中原则,对我局实际开展和可能涉及的行政职权从职权名称、设定依据、实施方案、罪责依据、监督方式、救济途径方面进行了逐一梳理,并提出了相关处理意见。梳理工作中,我们采取分散梳理和集中梳理两种方式进行。分散梳理就是要求各业务职能部门将日常工作中所涉及到的行政职权和可能涉及的行政职权自行清理,按照权力清单格式填写后交由省局法制处汇总整理;集中梳理就是由市局法制科牵头,组织相关业务职能部门一道,结合汇总整理后的权利清单,对照我局开展行政工作中涉及和可能涉及到的法律、法规、规章,逐项对照检查,查找可能遗漏的项目、提出工作中存在的问题和解决方案。集中梳理后由市局法制科将梳理的最终情况按照权力清单表格模式进行统一,并报分管局领导审批后报送市林业局权力清单工作领导小组。通过梳理,清理出我局涉及的行政职权共有三大类104项,分别是:行政处罚89项、行政强制11项、行政检查4项。

       二、履职情况分析

       在梳理职权的过程中,我们始终贯彻云南省人民政府下发的《关于云南省林业部门相对集中林业行政处罚权工作方案的批复》(云政复〔2022〕69号)精神,认真执行以森林公安为主相对集中行使林业行政处罚权的工作要求,对实际工作中的各项行政职权和对应的行政责任进行了认真分析,逐项整理,没有发现存在职责交叉、分散的情况,我们认为,以森林公安为主相对集中行使林业行政处罚权是林业部门内部工作机制的创新和优化,是对林业行政执法工作的充实和加强,是适应经济社会发展需要和深化行政执法体制改革精神的具体体现。同时在梳理过程中我们也发现,森林公安机关打击违法犯罪行为,除接受群众举报控告等方式外,工作中主动开展监督检查也是发现违法犯罪线索的主要方式之一,但目前我森林公安机关行政检查职权的明确存在一定程度的模糊。为使我们在工作中能够顺利开展相应的林业行政处罚职能,根据《中华人民共和国人民警察法》第九条、《中华人民共和国陆生野生动物保护实施条例》第二十八条、《森林防火条例》第二十四条、《中华人民共和国野生植物保护条例》第十七、十九条等规定,我们认为应当明确森林公安机关行使与履行林业行政处罚职能相应的监督检查权。

       三、职权清理处理意见

       根据我局行政职权梳理情况和履职情况分析,我局涉及的行政处罚89项、行政强制11项、行政检查4项行政职能,是符合我市林业行政执法工作实际的,也是适应经济社会发展需要和深化行政执法体制改革精神的,因此,我们认为以上行政职权均应保留。

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第3篇:权责自查报告

       履职尽责自查报告

       根据教育局关于开展“履行岗位职责 规范从政行为”主题教育的实施方案》精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下:

       一、加强领导,确保组织工作和管理工作取得成效 。

       为了认真抓好第二阶段的工作,我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求,带头自查,带头征求意见,落实责任,采取自上而下的方式,先从领导班子成员查起,然后到每一位教职工,分层分级组织进行。按照权责对等的原则,逐项逐条展开自查,找出差距广泛听取意见,真诚采纳意见和建议。

       1、行政班子说职责

       学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后,讨论明确各自的岗位职责,并对职责范围进行了局部调整。会上,大家还一致认为,作为组织者、管理者,必须从传统办学观念中解放出来,增强创新意识,提高自身的管理能力和科研能力。

       2、班主任说职责

       班主任首先分年级组,集中围绕“带好一个班,教好每一个学生,联系好每一个家庭”来谈体会,谈师德,谈职责。大家普遍认为,班主任职责在于调查研究学生情况,了解学生的家庭情况,思想品德情况,学习情况,身体情况,以及个性心理特点、兴趣特长,做好家访工作;组织管理班级集体,班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标,建立班级常规,培养良好的班风,搞好班主任如下的日常组织管理工作;协调教育力量,沟通各种渠道,要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,协调各种活动和课业负担,联系本班家长和社会有关方面的支持、配合,共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划,检查计划执行情况,做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。

       3、科任教师说职责

       科任教师分备课组开展了履职情况汇报,开展批评和自我批评活动,然后分科组围绕“备好每一节课,上好每一节课,改好每一本作业”来谈体会,谈师德,谈职责。大家一致认为,全面实施素质教育,突出特色,是每一位教师的历史使命。

       二、加强学习,为自查工作奠定牢固的思想基础。

       我校把加强执行力的学习贯穿始终,召开由年级组长、教研组参加的会议,重温教育局和学校下发的相关文件的精神,深入学习《教育法》《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规及有关文件,多渠道收集并学习好的经验和做法,牢固树立依法行政、依法办学、依法从教的观念,为自查做好了充分的思想准备。

       三、广泛宣传,发动教职工主动参与,消除教职工疑虑。

       我校采取多种形式的宣传活动,向教职工讲清开展这项活动的目的意义,是为了更好的为学校、为教师、为学生服务,讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心,取得教职工的理解、信任和支持,以真心换真诚。

       四、集中精力,梳理现有岗位职责、责任制度。

       自查工作开展以后,我们在继续完善现有岗位制度的基础上,认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括:下达给各年级组的工作任务指标;各处制定的岗位职责、工作规范、廉政建设、师德师风、绩效考核、责任追究等一系列规章制度。

       五、认真查找差距,切实做到“五对照”。

       我校结合家长会中群众反映的意见和建议,对照已梳理的责任制度和岗位职责,切实做到“五对照”,深入查找工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权责设定、依法行政、服务态度、办事效率等方面对照检查;全体教师在思想作风、工作作风、服务态度、敬业精神以及教育教学等方面对照检查。通过自查,从而找准找出我校在权责设定、依法履职、依法治教、工作规范、办事效率、责任机制、服务质量和教育教学、培训机制建立、师德师风建设等方面存在的问题和薄弱环节。

       六、广泛征求意见,促进自查工作取得成效。

       为了让自查取得更大成效,营造工作作风和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式,广泛征求意见。9月30日下午,开展了“家校携手,共创和谐”活动。向家长发放征求意见表,就依法办学、校风校纪、教风学风、学校管理、教书育人、教学成绩等方面对学校进行评价,满意率为90%。家长一致认为学校领导班子创新务实,能够高质量执行各项工作任务,创办人民满意的学校;教师队伍敬业有活力,能够高效益地落实教育教学任务。这次活动收到了良好的社会效果。

       十一假后,学校召开了各年级组长和部分教师座谈会,就学校和

       各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等方面征求他们的意见。一致认为,学校能严格执行上级的政策法规,积极认真完成上级组织的各项活动,执行效力高强,常做实事、大事,特色学校建设不断出新。学校内部政令畅通,办事效率非常高,各项工作落实到位。今年教师节,校长带领部分行政人员慰问受伤教师,组织教师到秀水公园。让教师在工作之余,充分享受生活的美好。

       七、抓好个人自查,反思工作效果。

       学校还狠抓教职工的个人自查。要求每个教职工全面反思个人在依法履职、遵纪守法、师德师风、工作规范、教书育人等方面存在的问题和不足,分析原因,提出具体的整改措施。

       综上所述,我校严格按照xx市教育局开展此项活动的第二阶段工作要求,围绕履行职能和责任落实情况,广泛征求社会各界的意见和建议;同时对照学校相关规定及教育教学管理等方面的制度,对照各自担负的职责,对照广大群众的意见等情况进行系统的自查,找准学校、个人存在的问题和薄弱环节;并将自查的情况和征求的意见进行分析归类,对学校每个具体岗位的职责设定、责任落实的现状等进行系统梳理,提出整改措施,有效地提高了教职员工尤其是行政班子的执行力,进一步提升了办事效能,为实现学校既快又好的跨越式发篇二:履职尽责自查报告

       关于履职尽责自查工作情况的报告

       根据市xxx关于印发《2022年xxx履职尽责督促检查工作实施方案》的通知文件精神,xx在学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下:

       一、加强领导,确保组织工作和管理工作取得成效 。为了认真抓好此项工作,我x成立了由党支部书记、xx为组长的履职尽责工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求,带头自查,带头征求意见,落实责任,采取自上而下的方式,先从领导班子成员查起,然后到每一位中层干部,分层分级组织进行。按照权责对等的原则,逐项逐条展开自查,找出差距广泛听取意见,真诚采纳意见和建议。

       1、领导班子成员说职责

       xxx班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后,讨论明确各自的岗位职责,并对职责范围进行了局部调整。会上,大家还一致认为,作为管理者,必须从传统观念中解放出来,增强创新意识,提高自身的管理能力和技术能力。

       2、中层干部说职责

       中层干部集中围绕“带好一个科室,”来谈体会,谈职责。大家普遍认为,中层干部职责在于调查了解下属科室职工的工作情况,工作纪律情况,学习技术情况,身体情况,做好表率;制定

       本科室经济责任目标,建立规章制度,规范本科室职工的日常行为。

       二、加强学习,为自查工作奠定牢固的思想基础。

       xx把加强执行力的学习贯穿始终,召开由班子成员和中层干部参加的会议,重温市xxx下发的相关文件的精神,深入学习履职尽责和党风廉政建设文件,多渠道收集并学习好的经验和做法,为自查做好了充分的思想准备。

       三、广泛宣传,发动职工主动参与,消除职工疑虑。

       xx采取多种形式的宣传活动,向单位全体职工讲清开展这项活动的目的意义,是为了更好的为业主和建设单位服务,讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心,取得全体职工的理解、信任和支持,以真心换真诚。

       四、集中精力,梳理现有岗位职责、责任制度。

       自查工作开展以后,xx在继续完善现有岗位制度的基础上,认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括:下达给各经营实体工作经济指标;各科室及经营实体制定的岗位职责、工

       作规范、廉政建设、作风建设、绩效考核、等一系列规章制度。

       五、认真查找差距,切实做到“五方面”。

       xx结合业主和建设单位反映的意见和建议,对照已梳理的责任制度和岗位职责,切实做到“五方面”,深入查找工作中存在的各种问题。单位领导班子主要在权责设定、服务态度、办事效率等方面对照检查;中层干部在思想作风、工作作风、服务态

       度和技术等方面对照检查。通过自查,从而找准找出我院在权责设定、工作规范、办事效率、责任机制、服务态度和技术服务等方面存在的问题和薄弱环节。

       六、广泛征求意见,促进自查工作取得成效。

       为了让自查工作取得更大成效,营造xxxx工作的良好氛围。xx采取征求业主和建设单位意见的方式,广泛征求意见。7月1日上午,在会议室召开了征求全体职工和部分业主意见会议,向职工、业主发放征求意见表,就作风建设、服务态度等方面对xxx进行评价,满意率为96%。

       2022年7月3日篇三:公司经营管理自查报告

       “履职尽责、失职问责、强化监督”经营管理自查报告

       根据上级集团公司下发的《以“履职尽责、失职问责、强化监 督”为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知》的精神,我公司按照检查内容及时开展自查工作,并于2022年8月4日成立了以总经理刘捷为组长、财务总监刘立军为副组长,各部门经理为成员的自查小组,同时下发了《以“履职尽责、失职问责、强化监督”为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知》(复综[2022]14号)文件给公司各部门,安排布置了此项工作,现将自查情况报告如下:

       一、自查范围及内容

       (一)自查范围:对董事会、监事会、经营层、内部控制、重大决策、财金管理、人事管理、采购管理、合同管理等进行自查。

       (二)自查内容:

       1、经营管理的职责分工和授权体系是否完善

       2、经营管理的规章制度体系是否完善

       3、经营管理责任体系是否得到有效执行和落实

       4、经营管理责任落实是否得到有效的监督和问责

       二、自查情况

       (一)经营管理的职责分工和授权体系是否完善

       公司自08年成立以来,坚持按照产权明晰、权责明确、管理科学的现代制度要求,积极推进公司法人治理结构的完善,制定了《公司章程》、《合资经营合同》、《董事会议事规则》、《总经办议事规则》及《总经理、副总经理、财务总监等岗位职责》等相关规章制度,并遵照规章制度中的责任目标执行日常经营管理,确保公司在日常经营管理及各项决策中做到公平公正,有效的规避了独政、独权的管理模式。

       2、总经理和其他部门设置是否合理,内部机构部门职责权限是否明确。

       公司在成立初期领导班子到位后,构建了公司组织机构图,明确了领导班子成员工作分工,其间根据董事会决议安排对公司领导班子有过几次调整,公司均及时的作了相应分工调整,确保了各项工作的正常运行。

       3、内部机构部门设置是否合理,职责权限是否明确,是否存在职能交叉、缺失或权责过于集中的问题,能否形成各司其职、各负其责、互相制约、互相协调的工作机制。

       我公司在08年至2022年10月份其间共设立了6个职能部门,2022年公司根据实际运营情况,为了更好的开发风电市场,提升公司自身产品市场开发销售能力,加强品牌宣传等因素,经公司总经理办公

       【2022】27号),以文件形式下发至各部门,明确了各部门的工作职责,加强各部门工作责任落实,促使各部门更好的理解、沟通工作。

       4、岗位职责及工作要求是否明确,不相容职责是否分离。

       为了规范公司办事程序,依照各部门各岗位的工作要求制定了岗位职责制度,使员工能够清晰本职岗位及其它岗位员工的工作职责及具体分管工作内容,同时在财务部的岗位管理上,严格执行岗位5年调换及财务用章分别管理制度。

       5、经营管理授权体系是否建立,“三重一大”事项的管理权限和审批程序是否清晰明确。

       (1)公司设立了采购小组,并制定了《大宗物资采购管理》办法,同时为贯彻落实《中国航天科技集团公司第一研究院“在三重一大”决策管理实施办法》的要求,特制订了公司级《“三重一大”决策目录》及《”三重一大”决策管理实施细则》(复综[2022]24号)文件下发至各部门,密切配合北京航天万源(国际)集团公司对我公司重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金使用事项的监督,规范领导决策

       (2)从下发文件至今我公司在重大事项决策中严格按照文件中要求执行,坚持做到重大事项集体决策、重点工作合力推进,有力地保障了企业决策的科学性和有效性。凡是对外经济合同、物资采购、工程建设项目等实行重大事项会审制,并留有详细记录。

       (二)经营管理规章制度体系是否完善。

       1、是否制定规章制度管理办法,并形式规章制度体系构架,对规章制度体系建设工作进行规范和指导。

       在公司成立初期,制定了如岗位职责、考核、安全、薪酬、合同、固定资产、办公用品管理、加班、考核、采购等各项规章制度(制度清单见附件1),经过2022年至2022年的生产经营管理等实质性工作的摸索,我公司在不断的修订完善工作中存在的缺失或不适用的各项管理制度,对《考勤管理办法》、《加班管理办法》及各项安全方面的规章制度在不违背国家相关法律法规的前提下做了更符合公司日常经营管理的修订,并在职工大会上举手表决通过,同时我公司财务部门按照会计准则和上级单位指示制定了各项规章制度(见附件2),并严格按照规章制度规范日常财务工作,但在此次自查过程中发现,并未制定规章制度管理办法。

       2、现有规章制度体系构架是否健全,能否覆盖经营管理决策、执

       2022年至2022年我公司补充完善了企业决策机制及各项管理制度,一是规范了企业决策运行机制“三重一大”决策目录,二是修订完善了公司《固定资产管理制度》、《基建管理制度》、《车辆使用管理办法》、《一线班组考核管理办法》、《印章使用管理制度》、《预算管理制度》、《成本管理制度》、《出差管理制度》等相关管理制度;三是健全完善了《差旅费报销办法》及《产品质量事故奖惩办法》;四是建立健全了公司职工职业健康管理体系及13项职业健康管理制度;基本覆盖了公司目前生产经营管理的需求性。

       3、规章制度中是否包含经营管理责任落实与问责的内容和条款,是否存在重大缺少和漏洞。

       2022年公司根据新修正的《国家安全生产法》及上级公司《中国航天科技集团公司安全生产管理办法》、《中国航天科技集团第一研究院安全生产管理规定》的内容,重新修订了本公司的《安全生产管理办法》、《安全考核管理办法》《安全生产职责》、《安全生产事故报告和调查处理办法》、《安全生产应急处置救援预案》(通过当地安监局备案)、《安全管理责任人奖惩办法》等相关管理制度,其中明确了对责任落实与问责内容的具体要求,同时公司每年1月初分级对全体员工签订《安全岗位告知书》、《安全协议》、《安全目标管理责任书》,同时对特殊岗位签篇四:风险自查工作报告

       xx银行案件风险防控

       自查报告

       xx银监分局:

       在接到《xx银监分局办公室转发关于加强农村中小金融机构案件风险防控工作的通知》后,我行高度重视,组织召开专题会议部署案件防控自查工作,及时查找问题,切实消除风险隐患,确保村镇银行安全稳定运营。现将自查情况汇报如下:

       一、组织领导

       1、组织领导

       成立了xx银行风险防控自查领导小组: 组长: 副组长: 成员:

       二、自查情况

       (一)重点业务领域排查

       1、信贷业务方面。通过翻阅全部信贷客户档案资料,确定所有贷款客户资质均符合我行准入要求,且贷款需求真实有效。通过审查贷款审批材料,确定授信业务申报材料完整、真实、有效,审批流程能够达到‘审贷分离、贷款审批人独立决策’的要求。通过审阅贷款合同中贷款走款、抵押、保证、付款条件、支付方式等条款规定,查阅放款及支付手续,确定贷款走款支付合规,风险控制有效。针对银行承兑汇票贴现业务,我行制定了《银行承兑汇票贴现业务规定》,明确了贴现业务操作实施细则、业务操作流程和业务操作职责,实现了业务条线和各岗位间的相会制约、相互监督,能有效防范业务操作风险。我行签发银行承兑汇票业务申请已提交xx银监分局报备,业务操作规章制度及岗位分工已向xx银监分局和xx人民银行报备,岗位工作人员已经过严格的岗前培训,目前正处于业务试办阶段。

       我行目前无债权投资、贷款核销、政府平台、社团贷款、信托融资等业务,农户贷款、承兑汇票贴现等业务符合《xx村镇银行流动资金贷款管理办法》、《xx村镇银行个人类贷款管理办法》和《xx村镇银行产品管理办法》等规定,贷款业务操作规程规范。

       2、资金、柜面业务方面。通过翻阅2022年来营业部全部业务凭证及各类登记簿,尤其对重要空白凭证、印章、内部账户等账簿进行重点排查,营业部能够严格执行?碰库?制度,早中晚三?碰库?,确保现金、重空、印章的账实相符;能够严格按照《xx村镇银行核心业务系统业务操作规程》进行规范操作,有效防范操作风险;制定了明确的岗位职责和ab角,权责分工清晰,起到相互监督作用;认真执行大额现金取现登记制度,对超过5万元的大额取现业务实行预约管理,对异常资金交易及资金变动做到实时监控。

       通过对资金、柜面业务方面排查,未发现存在诈骗、挪用、套取资金现象,资金、柜面业务操作规范。

       (二)重点岗位人员排查

       由自查工作小组组长和副组长成员参加,和行一般员工单个进行座谈,对部门负责人和重要岗位员工的思想作风、工作行为、纪律行为、生活作风等四个方面的表现进行了重点调查,同时,通过深入到企业,对有关业务负责人有重点的进行调查。部门负责人对所管辖的员工也通过座谈和调查的形式进行了全面排查,并对高管人员进行评价。通过座谈、调查和群众举报的方式,截至目前我行的高管、中层干部及会计、资金、信贷等重要岗位员工没有发现有任何违规行为、没有高消费、没有经商办企业、没有炒股、参与黄赌毒活动和参与民间融资活动的情况。

       (三)监管部门检查问题整改落实情况

       自2022年开业以来,xx银监分局共对我行进行了4次现场检查,整改问题21项,落实责任人17人次。对银监局现场检查意见书中提出的宝贵意见,我行均高度重视,对检查发现的问题和风险点,我行均深入分析查找原因,在查清、查实、查透的基础上,逐项进行整改,并按照有关规定落实责任人,严格进行问责。

       三、工作总结

       下一步我行将严格按照《中国银监会办公厅关于加强农村中小金融机构案件防控工作的通知》要求,进一步加强内

       控机制、人才选聘机制和激励约束机制等管理机制建设,加强机构、管理和操作等责任约束,加强员工岗位培训,进一步查找安全管理工作中的薄弱环节,强化风险防范管理,加大工作力度和深度,切实做好风险防控工作,为我行的业务发展保驾护航,确保村镇银行安全、规范、有效运行,持续、稳定、健康发展。

       二○一三年十月三十日篇五:经营管理自查报告

       ***有限公司

       2022年—2022年上半年经营管理自查报告

       根据集团监事会?关于对所属各单位进行经营管理调研暨监事检查的通知(?***?20**?**号)精神,现将我司2022年—2022年上半年的经营管理情况汇报如下:

       一、公司基本情况

       **公司于**年*月*日组建成立的国有合资企业。公司注册资本为**万元,其中**公司出资**万元,占注册资本的54.45%;**出资***万元,占注册资本的45.55%。公司内设综合办公室、资产财务部、经营管理部、工程部等一室三部。公司主要职责为组织**建设、经营和管理,并提供***配套服务。

       2022年公司紧紧围绕将企业“做实”的工作目标,围绕落实股东投资、健全法人治理结构、完善内部管理体系、健全规章制度开展工作,将公司由一个“空壳公司”做成了具备法律主体资格的经营实体。***年*月*日**投入了正式运行,公司主要围绕运营和建设开发开展工作。公司提出了“团结奋进、艰苦创业、努力将***建设成为全国领先、西南一流的公交站场”的工作目标。截止上半年,确保了站场正常运行,特别是在春运、五

       一、抗震、奥运等国家重大节日和重要活动期间,**枢纽站未发生一例安全责任事故和服务质量投诉,实现了站场安全、畅通、有序运营的工作目标;同时,站场开发工作也取得突破性进展,公司坚持按照公开、公平、公正的招商工作原则,健全组织机构、规范操作

       程序,先后组织完成了综合楼的招商工作和其它开发方案,实现了商业开发工作的良好开端。

       二、2022年-2022年上半年主要工作

       (一)建立管理体系,完善法人治理结构。

       公司坚持按照产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度要求,积极推进公司法人治理结构的完善。一是制定了?公司议事规则?,明确了股东会、董事会、党组织、经营层等运行管理体系;二是结合企业实际,并经集团公司批准和董事会审议,建立完善了一室三部的内部管理构架。

       (二)健立各项管理制度,加强内部管理。

       1.完善企业决策机制。公司先后出台了议事规则等规范性制度,规范了企业决策运行机制;2022年3月公司领导班子到位后,随即明确了班子成员工作分工,其间因上级组织安排对公司班子成员有过几次调整,公司均及时作了相应的分工调整,确保了各项工作的正常运行。

       2.规范公司办事程序。一是健全完善了各部门职能职责及各岗位工作职责;二是修订完善了公司印章管理办法、公文办理程序、公务车管理办法、保密工作规定等制度,相应完善了公章审批表、重大事项业务处理签、资料借阅登记表等工作流程手续(如公司印章使用程序明确按照经办人---部门负责人---分管领导---主要领导的审批流程);三是健全完善了资金管理办法、费用管理及报销办法、差旅费报销办法等财务基本制度。四是建立健全了职工劳动管理体系。经集团审批,公司出台了员工薪酬管理

       暂行办法。同时修订完善了劳动用工管理暂行办法、员工考勤管理、一般管理人员晋级和员工聘用管理办法等劳动管理制度,明确了员工进出、晋级、考核等工作流程。

       3、坚持重大事项会审制。公司坚持做到重大事项集体决策、重点工作合力推进,有力地保障了企业决策的科学性和有效性。凡是对外经济合同、物资采购、工程建设项目等实行重大事项会审制。即合同文本的起草至正式出台,不仅要提供律师事务所审核后出具的法律意见书,还要充分听取相关部门会审意见、经分管领导审核、公司主要领导审批通过后才能施行(?公司业务处理签?)。必要时还要提交董事会审议通过后,方能完善签订手续。这样,很大程度规避了公司重大决策风险和有效地降低了决策失误。

       4、严格落实重大分配相关规定。公司严格按照上级要求认真落实企业重大分配有关规定,在经营管理活动中,严格执行集团审批的职工薪酬标准和年终目标考核奖励办法,未有违规操作行为。

       (三)健立组织机构,规范经营管理。

       公司坚持从建立健全科学规范的经营管理制度入手,积极推进企业经营活动的科学化、规范化和制度化。一是建立?公交车辆进场管理办法?,加强了对公交各路队和公交车辆的运行管理。二是健全招商工作机构。为规范商业资产开发工作,公司于2022年3月专门成立了由工会主席和经营部、纪检部门(综合办公室)、财务部门等部门负责人组成的招商工作小组,经过工作小组与经

       营单位(个人)的反复洽谈,拟定具体招商方案后提交办公会集体研究决定,公司班子主要成员不参与招商谈判,从制度和程序上有效地杜绝了个人说了算的情况。三是严格规范招商程序。公司坚持按照公开、公平、公正的招商工作原则,先后组织完成了综合楼的单元招租、站场广告位招租等招商项目。在招商过程中坚持重大项目报告制,并邀请上级纪委全程监督招商过程,确保招商工作的阳光透明。如:今年3月中旬,公司拟对综合楼进行分步开发,并向集团作了书面报告,具体汇报了综合楼2楼、3-5楼2个开发项目的招商方式和操作程序,待得到集团领导明确批示后才予以实施。整个招标活动坚持按照公开、公平、公正的原则进行,操作过程规范、监督机制健全,并邀请了专业律师到场指导有关法律程序,确保了招标工作的阳光透明。四是制定了经济合同管理办法、经营网点管理办法等招商制度,切实加强经济活动的事前预防、事中控制和事后监管。

第4篇:发改局清理行政权责和编制权责清单工作自查报告

       发改局清理行政权责和编制权责清单工作

       自查报告

       根据《深圳市XX区人民政府办公室关于印发深圳市XX区开展清理行政权责和编制权责清单的工作方案的通知》文件要求,为进一步厘清我局各项行政权责和编制权责,加快形成权责清晰、分工合理、权责一致、运转高效、法治保障的政府职能体系,我局对行政权责和编制权责清单工作进行了认真清理,现将自查情况报告如下:

       一、开展此项工作的情况

       主要做法。

       为有效理顺我局各项行政权责和编制权责,局领导高度重视该项清理工作,要求参照遵循区里“全盘规划、分步实施”原则,有步骤有安排认真开展清理工作。一是积极参加由区编办、区法制办组织召开的动员大会,及时报送我局负责该项工作的分管领导刘立平副调研员和联络员姚浩主任等名单至区编办,确保负责该项工作的人员落实。二是梳理对象全覆盖,将我局五科一室一中心全部纳入清理范围。三是科室自查与会议研讨相结合,对行政权力进行全面摸底。首先由各业务科室针对行政职能对行政权责进行自查,分类、分项填报《行政权责类事项登记表》并制作流程图;其次分管领导复查,对各业务科室梳理出来的权责事项进行审核把关;最后以会议研讨形式,由主要领导主持,组织全局科级以上的干部集中对每一项行政权责逐项进行讨论、确认,防止漏报错报。

       对今后进一步完善此项工作的建议。

       一是加强对此项工作的宣传教育,进一步明确此项工作对转变政府职能、简政放权的重要意义,提高各单位的认识,强化各单位对此项工作的重视;二是加强多渠道征求意见,特别是向社会公众和管理服务对象征询意见,并组织专家学者、“两代表一委员”或第三方机构进行咨询论证,使权责清单编制更具科学性;三是加强监督检查,把权责清理工作纳入全区重点工作项目化管理范畴,建立指标体系,进行全程跟踪检查。

       二、履行主要权责的情况

       权责配置情况。

       法律、法规、规章及“三定”规定等规范性文件所赋予我局的行政权责包括:

       一是行政服务类行政权责事项,共6项,分别为:

       1、深圳市入户指标卡核发;

       2、社会投资项目备案;

       3、长途公路汽车旅客运价备案;

       4、民办幼儿园收费备案;

       5、民办非学历教育培训机构、职业技能培训机构收费 备案;

       6、物业服务收费备案。

       该6项行政服务类行政权责事项均依照权责依据规定严格执行,近年来并无相关调整及优化权责运作流程等情况。

       二是其他类行政权责事项,共3项,分别为:

       1、核发《广东省收费许可证》;

       2、受理产业转型升级专项资金扶持节能减排项目的申请;

       3、XX区政府固定资产投资项目审批及年度投资计划下达。

       “核发《广东省收费许可证》事项近年来无相关调整及优化权责运作流程等情况。“受理XX区产业转型升级专项资金扶持节能减排项目”事项,主要依据为《关于印发及10个实施细则的通知》中的《XX区产业转型升级专项资金扶持节能减排实施细则》,该文件自XX年6月11日起施行,并于XX年底进入调整期,主要对扶持范围、申请材料、申请流程等做进一步优化,便于企业申报。“XX区政府固定资产投资项目审批及年度投资计划下达”事项,XX年我局牵头编制了《关于进一步提高区政府投资及采购审批效率的通知》,涉及我单位的有压缩时限,优化流程等工作,其中项目建议书审批时限由7个工作日压缩为5个工作日,可行性研究报告审批时限由10个工作日压缩为8个工作日,初步设计及 概算审批时限由7个工作日压缩为6个工作日,节能审查时限由最长15个工作日压缩为5个工作日;节能审查与可行性研究报告审批并联进行。

       履行权责情况及存在的问题及对策建议。

       根据《XX区产业转型升级专项资金扶持节能减排实施细则》实施以来的运行情况,主要存在以下问题,并相应提出建议:

       1、考虑到该细则主要面向企业,政府项目投资遵循政府投资相关流程,不再从产业转型升级专项资金中支出,需去掉细则中针对政府投资的条款。

       2、申报系统还需进一步优化,目前内部审批环节过于繁琐,建议进一步简化。

       3、《管理办法》及10个实施细则的宣传力度仍需加强。XX年,我局参与了6月组织的《管理办法》及10个细则的宣讲会,并于7月主持召开了XX区节能减排政策宣传暨重点用能单位节能工作专题会议,两次参会企业总计450余家,向辖区酒店、商贸企业及重点用能工业企业均宣传了我区的节能减排扶持政策,在日常工作中也经常向接触的企业宣传《办法》及细则。但从目前企业咨询状况和项目申报情况来看,仍有部分企业对于《办法》及10个细则理解不够,还需加强宣传力度,加深企业对于政策的理解程度,促进其实施节能减排项目的积极性。

       其余各项权责履行情况正常,未出现权责不清、权责交叉等问题。

       特此报告。

       XX区发展和改革局

第5篇:权力清单和责任清单梳理工作自查报告

       权力清单和责任清单梳理工作自查报告

       权力清单和责任清单梳理工作自查报告 一、本部门权力清单和责任清单梳理情况

       根据中共XX县委办公室、XX县人民政府办公室《关于印发 XX县推行县乡镇政府责权清单制度实施方案 的通知》(X办发〔20xx〕34号)文件精神,县扶贫开发局根据部门职能职责实际,制定了《XX县扶贫开发局推行权责清单制度实施方案》,明确了指导思想、工作原则、清理主体、具体任务、工作步骤,成立了工作机构,明确专人开展权责梳理。共梳理本部门及内设8个股室的权力和责任行政职权3类10项,行政职权对应的责任事项48项,追责情形40项。二、履职情况分析

       XX县由于贫困程度深、群众贫困面大,现还有建档立卡贫困人口6832户25469人。仅有扶贫工作监督检查、农村扶贫项目审批、农村扶贫对象审定及整村推进、扶贫安居等扶贫项目审批职权,没有职责交叉、分散;职责缺位、越位情况。

       三、清理后初步处理意见

       随着新形势下扶贫开发工作任务的日益繁重,新情况、新问题和新矛盾的不断出现,结合梳理的权力清单和责任清单,本着大局、长远的原则,所有的职权项均应“保留”。1、保留扶贫工作监督检查; 2、保留农村扶贫开发项目审批; 3、保留农村扶贫开发对象审定;

       4、保留整村推进、安居工程、易地扶贫、产业扶贫、劳动力转移培训、信贷扶贫项目和革命老区专项资金项目审批。 四、梳理权力清单和责任清单中采取的好做法和成功经验 一是高度重视,加强领导。局领导高度重视权责梳理工作,明确专人负责此项工作。二是认真组织,各股(室)协调配合。此次权责清理工作涉及各个股(室),权责事项繁杂,对此我局认真组织涉及股(室)认真开展梳理工作,确保权责梳理不疏漏。三是主动与各县同系统交流。在梳理过程中,工作人员主动与各县同系统人员交流,认真对照各项清理事项,确保权责清理不疏漏。四是清理权力事项、落实责任主体。按照责权一致,有权必有责的要求,根据不同类别行政权力的职责和工作任务,落实责任主体,弄清权力界定,规范职责权限,明确相应责任。逐一对职权归属进行了清理,要求相关职能股(室)逐一对照清理,对核实确认的行政权力事项予以保留,没有的予以删除,未列入的进行补充添加。同时严格以法律法规规章、党中央国务院和省委省政府规范性文件、部门“三定”等为依据,对照清理事项总表,对现有行政权力进行全面清理,并逐条逐项分类登记并以清单方式列举。五、其他需要单独说明或反映的重要问题。无。

       XX县扶贫开发局 20xx年12月11日

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第6篇:水利局权力清单和责任清单梳理工作自查报告

       水利局权力清单和责任清单梳理工作自查

       报告

       为进一步厘清我局各项行政权责,按照《XX县推行政府部门权力清单制度工作实施方案》要求,结合我局履行实际,我局对行政权责清单进行了认真梳理自查,报告如下:

       一、梳理情况

       经梳理,我局XX县水利局机构级别正科级,内设机构4个,分别为办公室、计划财务股、水政水资源股、XX县防汛抗旱指挥部办公室、河道采砂管理股,下设工程管理站、勘测设计队、排灌机械队、水土保持工作站和白龙河水库、矣则河水库、华盘大沟、老里箐水库,糯节河水库管理所共9个事业单位。行使行政职权共计5类,共计70项,行政职权对应的“责任事项”共计494项,“追责情形”共计635项。其中:行政许可9项,对应的“责任事项”37项,对应的“追责情形”41项;行政处罚47项,对应的“责任事项”376项,对应的“追责情形”517项;行政强制9项,对应的“责任事项”51项,对应的“追责情形”49项;行政征收3项,对应的“责任事项”15项,对应的“追责情形”9项;行政检查3项,对应的“责任事项”15项,对应的“追责情形”9项;无行政给付、行政确认、行政奖励、行政裁决、其他行政职权和政府内部审批事项。

       二、履职情况分析

       我局把开展权力清单和责任清单梳理工作列入重要的议事日程,局主要负责人亲自抓,负总责,分管负责人具体督查落实,由分管领导亲自组织、协调,召开各职能部门负责人会议,共同研究部署梳理工作,做到梳理流程不缺、权力项目不漏。按照责权一致,有权必有责的要求,根据不同类别行政权力的职责和工作任务,落实责任主体,弄清权力界定,规范职责权限,明确相应责任。逐一对职权归属进行了梳理,并逐条逐项分类登记并以清单方式列举。通过梳理,进一步推进了行政权力规范运用,我局将在今后的服务工作中严格执行权力清单和责任清单制度,优化办理流程,提高服。务效率,确保清单制度落到实处。

       我局现有行政审批共9项,全部进入县行政审批服务中心水利局窗口进行审批,并对每项审批分别制作了流程图。按照法律、法规、规章等赋予本部门的行政职权,我局严格按照公开的审批程序、审批时限、责任部门和监督渠道等依法进行审批。做到了以职定责,按岗设人,明确职责,强化责任,提高了办事效率,降低了企业和公众的办事成本。

       三、梳理后初步处理意见

       我局按照法律法规规章、“三定”等规范性文件,对现有行政职权进行全面梳理,符合水利工作实际,建议全部保留。

       四、其他需要单独说明或反映的重要问题。

       我局在行政职权实际行使过程中,存在以下困难:

       部分职权行使难度较大。如河道采砂管理,涉及水利、国土、交通、所在乡镇等诸多部门,加之零星非法采砂行为流动性、隐蔽性强,管理难度增大。

       水利部门人力不足。近年来随着水利改革与发展任务的加重,我局人力不足的矛盾日益凸显。目前身兼多岗,工作任务繁重。大量行政职权集中于水政股、水保站、防办、局办公室、财务股,只能整合其他事业单位人员加以补充。其中,办公室抽调勘测设计队、机械队各1人,管理站2人,财务股抽调机械队2人,管理站1人,水政股抽调管理站2人,防办抽调管理站、水保站各1人,河道采砂管理股无工作人员,其工作主要由防办和水政股代理。

       此外,勘测设计队承担“水利基本建设项目初步设计文件审批”行政职权和我局机构职责中的“编制水利规划、计划”职能,在事业单位分类改革中,该

       队划分为公益二类,不利于工作开展。

第7篇:权力清单和责任清单梳理工作的自查报告

       权力清单和责任清单梳理工作的自查报告

       根据《**县推行政府部门权力清单和责任清单制度工作方案》和县委编办的通知安排,现就**县供销合作社联合社权力清单和责任清单梳理工作情况报告如下:

       一、本部门(单位)权力清单和责任清单梳理情况 按照《**县推行政府部门权力清单和责任清单制度工作方案》的具体要求,**县供销合作社联合社组织梳理了4个内设机构。经梳理,本部门行政职权共计1类,共计4项;行政职权对应的“责任事项”共计24项,“追责情形”共计24项。

       二、履职情况分析

       经认真梳理分析,**县供销合作社联合社行使的4项职权没有职责交叉、分散的情况,也不存在职责缺位、越位行使的情况,履行方式是符合部门职责,也适应经济社会发展,没有长期未行使的职权,也没有法律法规规章依据但在实际工作仍在行使的职权。

       三、清理后初步处理意见

       根据部门职责规定,**县供销合作社联合社承担着负责农村现代流通网络体系的组织、规划、协调、服务和建设,化肥等农资经营储备的组织、协调和指导。梳理出的4项行政职权主要是按照上级业务主管部门的安排,进行审核推荐上报,只履行审核推荐权,没有最终的决定审批权。对梳理的4项职权,初步处理意见是保留。

       四、其他需要单独说明或反映的重要问题。

       根据永办发(20xx5)8号、永政办发(20xx5)21号文件内容,**县供销合作社联合社不再列入政府机构序列,无行政许可事项、审批事项。

第8篇:工作报告之权责自查报告

       权责自查报告

       【篇1:自查自纠报告】

       关于安全生产大检查自查工作情况的报告 xx(集团)公司:

       为认真做好岁末年初安全管理工作,防止重特大事故的发生,我公司严格按照集团公司《关于全面开展水务安全生产大检查的通知》

       【xx(2022)55号】文件精神开展安全管理工作自查自纠,现将工作开展情况报告如下:

       一、狠抓安全基础工作。

       在集团公司领导下,坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,年初对员工进行职责分工,明确了安全生产第一责任人,成立安全生产领导小组;制定了2022年水库安全生产目标管理;主要责任人与相关工作人员层层签订了安全生产目标责任书;进一步完善了安全管理制度及规定,坚持全年值班制度,将大坝枢纽巡查、库区和河道巡查纳入工作常态,按照“谁巡查,谁签字,谁负责”的原则,严格落实安全巡查人员的责任。

       二、做好隐患排查治理,确保安全运行。

       1、汛前安排专职人员对大坝枢纽进行全面检查,形成了汛前检查报告,制定了设施设备的维修养护计划,对溢洪道弧形闸门、防水及底孔闸门及其附属设备进行了维修养护、对控制系统和备用电源进行了修复,储备了一批防汛抢险物资,做到“宁可备而不用,常备不懈”。汛后对大坝枢纽主要参数进行了复核并形成专题报告报集团公司。目前各设施设备运行正常。

       2、库区水上交通安全是我公司安全管理工作的一项重要内容,认真做好库区群众的渡运服务工作,坚持全年24小时值班,严格按 “四级目标责任书”落实安全管理各项工作,每天不定时对库区各渡口的渡运情况进行实时检查,做好渡船、码头设施设备的维护保养,定期更换安全防护设备。目前各渡口渡运秩序正常稳定。

       3、防洪度汛工作。严格执行《水库汛期调度运用计划》、《水库洪水防御方案》,实行带班领导制度,安排专职防汛值班人员,汛期实行24小时防汛值守。强化闸门启闭及设备操作培训;坚持每日对大坝枢纽及其设施设备进行巡视检查,密切与市区防办的通讯联系,根据雨情、水情及时准确算好水账,做好入库、出库流量、库容增减测算,为防洪及供水调度提供决策依据,目前各设施设备运行状态良好,闸门启闭灵活。

       三、以“安全生产月”活动为契机,开展形式多样的安全活动。

       积极参加集团公司举办的安全宣传活动;开展形式多样的安全宣传,在库区和河道新增安装了有关水上安全、水源保护的安全警示牌10块,在办公区域悬挂安全宣传标语2幅,水源保护标语2幅,坚持对员工安全生产知识讲座、安全生产法律法规的学习;完善了生产事故及险情应急救援预案,开展了水上交通安全应急救援演练,做到安全生产防患于未然,通过各项安全活动的开展,提高了公司管理人员的安全意识和管理水平。

       四、安全生产业绩明显。

       目前,水库大坝坝体稳定,两坝肩周边未发现山体变形、裂痕等异常情况,坝肩无渗漏现象,各启闭机、闸门运行灵活,各动力系统能满足安全运行要求,配电系统、动力系统、备用电源运行正常,上游河道坝后河道畅通,库岸边坡总体稳定,通讯设施、网络设备完好,进库公路畅通,库区渡口渡运正常,未发生任何安全事故,安全运行管理持续稳定。

       五、供水调度及水源保护。

       海龙水库主要肩负着中心城区的防洪安全及向北郊水厂供应原水的任务,为切实做好饮用水源一级保护区的管理,公司除进行日常安全巡查外,会同镇政府、派出所不定期对库区进行巡查,对库区倾 倒废弃物或排污现象进行监督,发现问题及时上报或处理;对库区水面漂浮物的清理是水源保护的一项重要内容,与镇政府协调,按照既分工又合作的原则,我公司负责对水面漂浮物的打捞和库岸周边硬隔离内白色垃圾的清理。始终保持了库区水面无漂浮物集中成片现象。

       六、加强内部管理,健全规章、责任到人。

       全面建章立制,按照《公司人员分工及岗位职责》及相应的规章制度履行“一岗双责”,层层签定目标责任书,做到岗位目标清晰,分工明确,责任到人,建立完善了内部考核体系。

       七、下步工作安排

       进一步强化红线意识,始终把安全生产工作摆在重中之重的位置,强化安全管理巡查,实现全年“零事故、零伤害、零死亡”的工作目标。采取科学合理的调度,保障城区供水。会同市、区环保部门加大对水源环境保护的整治力度,确保水质安全。具体落实“一把手”负责制和“一岗双责”总体要求,深化内部管理,结合综合目标考核体系,细化人员分工和岗位职责,做到权责分明,提高工作效率。把安全生产工作纳入对员工年度考核,全面完成公司年度安全生产目标任务。

       特此报告 xx水库

       2022年11月15日

       【篇2:权责清单制度经验典型材料】

       晒清单 亮家底

       扎实推进六权治本工作引向深入

       ——xx县推进权责清单制度经验典型材料 以“依法确定权力、科学配置权力、制度限制权力、阳光使用权力、合力监督权力、严惩滥用权力”为主要内容的“六权治本”工作,是省委站在“四个全面”的战略高度,落实全面从严治党、加强制约和监督权力的重大部署,正在全省如火如荼开展。建立权力清单和责任清单是推进“六权治本”的重要内容和关键环节。xx县县委、县政府始终高度重视这一工作,采取“三步走”战略,全面开展权责清单编制工作,打响了“六权治本”攻坚战的第一枪。

       第一步:盖好“房子”,夯实权责清单编制工作基础 “万丈高楼平地起。”权责清单编制工作同样如此,需要在准备部署阶段下大力气。首先,强化组织领导。由县委书记挂帅,成立了“六权治本”推进工作领导组,由领导组下设的政策法规组牵头,会同相关职能部门审核确定各单位的权力清单、责任清单。抽调县政府办、发改局、经信局、财政局、人社局、民政局、农委、审计局、工商局精干力量

       组成专项工作小组,承担推行权责清单制度的有关具体工作。其次,制定工作方案。在深入调查研究、广泛征求意见、多次召开会议进行专题研讨的基础上,结合上级精神和我县实际,制定并印发了《关于推进权力清单和责任清单制度的实施方案》,进一步细化任务分工,明确时间节点,形成了“一把手”负总责、分管领导亲自抓、专门人员具体抓的工作机制,确保工作顺利推进。第三,开展学习培训。组织“六权治本”领导组和下设工作小组的全体成员赴孝义市学习考察先进经验。开展权责清单编制工作集中培训,对具体操作中的工作规范、政策口径、十项权力事项、模板、样表等进行详细解释,对工作中的重点和可能遇到的难点问题进行讲解,为各单位权责清单编制工作的顺利开展提供了指导和依据。同时,采取公布咨询电话、建立专项工作群等方式,搭建交流平台,以便随时帮助有关单位解决遇到的问题。

       第二步:围好“院子”,抓住清理审核这个关键环节 建立权责清单就像围院子,围的不牢不实,梳理审核的不严不实,都容易产生大问题。一是坚持“三上三下”,全面梳理职权。各单位按照统一标准、统一口径对权力责进行上报,工作组采取“梳理上报、一审反馈,修改上报、二审反馈,签字上报,三审确定”的“三上三下”工作方式,对

       现有的行政职权进行全面梳理,最后各单位形成自查报告和附表,为清理调整职权做准备。二是坚持职权法定,逐项清理职权。按照“职权法定、程序合法、权责一致”原则,对现有行政职权逐项进行清理、调整,没有法律法规依据的一律取消,涉及多个部门的重新加以明晰,取消下放的行政审批事项进行衔接落实。同时,核查行政权力归类是否准确、名称是否规范、设定依据是否相符,最终形成权责清单确认书。三是组

       织专家论证,审核确认职权。邀请人大代表、政协委员、基层代表、专家学者等,对各部门各单位拟保留的行政职权进行充分论证。由政府法制部门逐项提出合法性审查意见,提请县委、县政府确认。

       经过清理审核,全县编制权责清单单位共46家,其中“零报告”单位6家。共确定保留职权事项2726项,其中行政许可205项,行政确认76项,行政处罚1996项,行政强制108项,行政征收46项,行政给付29项,行政奖励29项,行政裁决10项,其他权力227项。

       第三步:过好“日子”,确保权责清单发挥强大约束力 房子、院子都盖好,就要住进去过日子。权责清单建立起来,最重要的还是要做好公布、运行和监督,真正发挥其强大的权力约束作用。首先,制作权力运行流程图与廉政风

       险防控图。对各部门确认保留下来的行政职权事项,逐项制作权力运行流程图,明确办理的程序、时限和岗位,同时公布服务电话和监督电话,方便群众办理和监督。对于法律法规明确规定行使行政权力程序的,制作廉政风险防控图,按照法定程序确定阶段。例如,行政许可类权力的责任事项,可划分为受理、审查、决定、送达、事后监管5个阶段;涉及费用征收类权力的责任事项,可划分为受理申报、审核、决定、事后监管4个阶段。其次,公布权力和责任清单。在县政府门户网站登载各部门权责清单目录和具体内容,并公布反馈邮箱与电话,接受社会监督。再次,建立动态调整机制。根据执法依据和机构职能调整等变化,定期修改完善,并按程序及时调整并公布清单,确保职权管理科学化、规范化、法制化,真正让权力在阳光下运行。

       【篇3:部门履职尽责自查报告】

       履职尽责自查报告

       根据教育局关于开展“履行岗位职责 规范从政行为”主题教育的实施方案》精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下:

       一、加强领导,确保组织工作和管理工作取得成效 。

       为了认真抓好第二阶段的工作,我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求,带头自查,带头征求意见,落实责任,采取自上而下的方式,先从领导班子成员查起,然后到每一位教职工,分层分级组织进行。按照权责对等的原则,逐项逐条展开自查,找出差距广泛听取意见,真诚采纳意见和建议。

       1、行政班子说职责

       学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后,讨论明确各自的岗位职责,并对职责范围进行了局部调整。会上,大家还一致认为,作为组织者、管理者,必须从传统办学观念中解放出来,增强创新意识,提高自身的管理能力和科研能力。2、班主任说职责

       班主任首先分年级组,集中围绕“带好一个班,教好每一个学生,联系好每一个家庭”来谈体会,谈师德,谈职责。大家普遍认为,班主任职责在于调查研究学生情况,了解学生的家庭情况,思想品德情况,学习情况,身体情况,以及个性心理特点、兴趣特长,做好家访工作;组织管理班级集体,班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标,建立班级常规,培养良好的班风,搞好班主任如下的日常组织管理工作;协调教育力量,沟通各种渠道,要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,协调各种活动和课业负担,联系本班家长和社会有关方面的支持、配合,共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划,检查计划执行情况,做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。3、科任教师说职责 科任教师分备课组开展了履职情况汇报,开展批评和自我批评活动,然后分科组围绕“备好每一节课,上好每一节课,改好每一本作业”来谈体会,谈师德,谈职责。大家一致认为,全面实施素质教育,突出特色,是每一位教师的历史使命。

       二、加强学习,为自查工作奠定牢固的思想基础。

       我校把加强执行力的学习贯穿始终,召开由年级组长、教研组参加的会议,重温教育局和学校下发的相关文件的精神,深入学习《教育法》《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规及有关文件,多渠道收集并学习好的经验和做法,牢固树立依法行政、依法办学、依法从教的观念,为自查做好了充分的思想准备。

       三、广泛宣传,发动教职工主动参与,消除教职工疑虑。

       我校采取多种形式的宣传活动,向教职工讲清开展这项活动的目的意义,是为了更好的为学校、为教师、为学生服务,讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心,取得教职工的理解、信任和支持,以真心换真诚。

       四、集中精力,梳理现有岗位职责、责任制度。

       自查工作开展以后,我们在继续完善现有岗位制度的基础上,认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括:下达给各年级组的工作任务指标;各处制定的岗位职责、工作规范、廉政建设、师德师风、绩效考核、责任追究等一系列规章制度。

       五、认真查找差距,切实做到“五对照”。

       我校结合家长会中群众反映的意见和建议,对照已梳理的责任制度和岗位职责,切实做到“五对照”,深入查找工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权责设定、依法行政、服务态度、办事效率等方面对照检查;全体教师在思想作风、工作作风、服务态度、敬业精神以及教育教学等方面对照检查。通过自查,从而找准找出我校在权责设定、依法履职、依法治教、工作规范、办事效率、责任机制、服务质量和教育教学、培训机制建立、师德师风建设等方面存在的问题和薄弱环节。

       六、广泛征求意见,促进自查工作取得成效。

       为了让自查取得更大成效,营造工作作风和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式,广泛征求意见。9月30日下午,开展了“家校携手,共创和谐”活动。向家长发放征求意见表,就依法办学、校风校纪、教风学风、学校管理、教书育人、教学成绩等方面对学校进行评价,满意率为90%。家长一致认为学校领导班子创新务实,能够高质量执行各项工作任务,创办人民满意的学校;教师队伍敬业有活力,能够高效益地落实教育教学任务。这次活动收到了良好的社会效果。

       十一假后,学校召开了各年级组长和部分教师座谈会,就学校和 各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等方面征求他们的意见。一致认为,学校能严格执行上级的政策法规,积极认真完成上级组织的各项活动,执行效力高强,常做实事、大事,特色学校建设不断出新。学校内部政令畅通,办事效率非常高,各项工作落实到位。今年教师节,校长带领部分行政人员慰问受伤教师,组织教师到秀水公园。让教师在工作之余,充分享受生活的美好。

       七、抓好个人自查,反思工作效果。

       学校还狠抓教职工的个人自查。要求每个教职工全面反思个人在依法履职、遵纪守法、师德师风、工作规范、教书育人等方面存在的问题和不足,分析原因,提出具体的整改措施。

       综上所述,我校严格按照xx市教育局开展此项活动的第二阶段工作要求,围绕履行职能和责任落实情况,广泛征求社会各界的意见和建议;同时对照学校相关规定及教育教学管理等方面的制度,对照各自担负的职责,对照广大群众的意见等情况进行系统的自查,找准学校、个人存在的问题和薄弱环节;并将自查的情况和征求的意见进行分析归类,对学校每个具体岗位的职责设定、责任落实的现状等进行系统梳理,提出整改措施,有效地提高了教职员工尤其是行政班子的执行力,进一步提升了办事效能,为实现学校既快又好的跨越式发

       权责清单工作自查报告

       问题清单梳理 自查报告

       编制权责清单工作自查报告

       权责清单清理自查报告(共11篇)

       权责清单拟调整情况