周例会工作汇报模板(共3篇)

第1篇:周例会汇报

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       周 例 会 汇 报 材 料

       2022年9月日

       上周完成情况:

       4号楼计划完成1 5根,实际完成27根,5号楼计划完成3 5根,实际完成3 2根。

       工程质量处于可控状态,未发生安全事故。

       下周工作计划:

       4号楼计划完成1 5根,5号楼计划完成3 5根。

第2篇:工作汇报之周例会汇报

       周例会汇报材料

       【篇1:周例会汇报材料】

       监理例会汇报材料

       项目部

       2022年 4月20日-一-26日

       现将上周主要工作情况及下步工作安排简要汇报如下:

       一、上周工作完成情况:

       ㈠上周主要工作情况

       1、分号1 3层6层砌筑基本完成 2、分号2 2层3层砌筑基本完成 3、分号3 3层4层砌筑基本完成。4、分号1 房心回填土完成二、本周施工计划及安排 1、分号1 4层5层砌筑。2、分号2 4层5层砌筑。

       3、分号3 1层2层5层6层砌筑。4、分号2房心回填土

       5.目前现场人员情况;分号1二次结构班组人员共计50人。分号

       2二次结构班组人员共计50人。分号3二次结构班组人员共计60

       人。水电班组8人。

       三、上周存在问题解决情况

       1、各栋号楼电梯井内软硬防护已经恢复完成。

       2、对于砌筑质量问题马牙槎不规范,构造柱顶部浇筑不密实,砌体

       灰缝不饱满等现象,我项目部已对各施工班组进行专题会议,避

       免此类问题在此发生。

       3、房心回填土严格按照规范进行,分步分层夯实。

       四、计划与实际完成对照表(见下页表格)

       计划实施完成对照表

       【篇2:周例会汇报材料】

       中建八局第三建设有限公司

       第 24 次监理例会

       编 制 人:审 批 人:编制日期:

       中建八局第三建设有限公司 南京青奥村项目部

       致: 南京奥体建设开发有限责任公司

       江苏建科建设监理有限公司

       一、上周例会提出问题的整改情况

       1、上报土方回填专项方案、建筑节能工程专项方案。 2、本周现场施工质量处于可控状态。

       3、完成e栋首层、f栋四层临边防护;电梯井、采光井水平封闭及临边洞口

       防护。

       4、对私自拆除的安全网进行恢复;继续加强对现场材料的管理,归类码放

       整齐。

       5、对安全资料进行整理,尽快将缺失的安全资料补齐。

       6、针对本月是安全生产月,组织项目成员和劳务班组进行消防应急演练。 7、完成f栋砌体样板的交底、放线、植筋、排砖、止水坎支模浇筑等相关

       准备工作。

       8、完成f栋北立面外墙防水保护层和土方回填工作。 二、上周施工计划完成情况 三、本周施工计划

       四、本周施工现场重大危险源

       1、高空防坠落伤人。 2、机械伤害。3、触电

       五、需协调和解决的问题

       暂无

       中建八局第三建设有限公司南京青奥村项目 2022年6月29日

       工 程 照 片

       e1-1 四层13.35m梁板钢筋绑扎 e3-2 六层19.35m板底钢筋绑扎 e3-2 六层19.35m板面钢筋绑扎 f栋样板间止水坎支模

       【篇3:周例会汇报材料】

       一、上周施工情况汇报(时间:)㈠、完成主要工程量形象进度; ㈡、质量管理工作情况汇报; ㈢、安全、文明施工情况汇报;

       ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报(包含:人员、机械设备、材 料配置)。

       二、本周工作安排(时间:)㈠、计划完成主要工程量形象进度; ㈡、本周质量管理工作控制点;

       ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点;

       ㈣、本周工程待检测点(含常规类材料、非常规类检测日期); ㈤、本周工程待检查验收点;

       ㈥、本周资源需求量配置计划(包含:人员、机械设备、材料配置)。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件:

       表格一:本周施工进度计划横道图; 表格二:人员配置统计一览表; 表格三:机械设备配置统计一览表; 其它自定表格。

       公司名称

       (盖章)

       日期: 2022 年6月29日

       一、上周施工情况汇报(时间:)㈠、完成主要工程量形象进度; ㈡、质量管理工作情况汇报; ㈢、安全、文明施工情况汇报;

       ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报(包含:人员、机械设备、材

       料配置)。

       二、本周工作安排(时间:)㈠、计划完成主要工程量形象进度; ㈡、本周质量管理工作控制点;

       ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点;

       ㈣、本周工程待检测点(含常规类材料、非常规类检测日期); ㈤、本周工程待检查验收点;

       ㈥、本周资源需求量配置计划(包含:人员、机械设备、材料配置)。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件:

       表格一:本周施工进度计划横道图; 表格二:人员配置统计一览表; 表格三:机械设备配置统计一览表; 其它自定表格。

       公司名称

       (盖章)

       日期: 2022 年7月6日

       一、上周施工情况汇报(时间: )

       (一)完成主要工程量形象进度(附横道图): 施工单位: 邯郸市邯三建筑工程有限公司

       单位工程名称:军师府邸西区2标段日期 2022-6-29(二)上周质量管理工作情况汇报: 1、(1)车库部分土方开挖深度、控制基底标高、平整度。(2)后浇带、集水坑位置的验收。

       (3)车库中间部分验槽。经验槽:其土质情况基本符合地勘报告要求,同意 进行下道工序。

       (4)控制垫层厚度、表面平整度、光洁度和上皮标高。2、(1)a5#、6#、14#楼基础桩头清理、找平。

       (2)电梯基坑、集水坑坡度、位置、坑底标高按图验收,达到要求。

       (三)上周安全、文明管理工作情况汇报:

       1、按73号文件要求,对施工现场隐患进行排查,并定人限期进行整改。 2、加强文明施工教育,落实文明施工措施。

       (四)、本周施工现场资源配置情况汇报(包含:人员、机械设备、材料配置):

       人员配置统计一览表

       日期: 2022年6月29日至7月5日

       机械设备配置统计一览表

       日期:2022年6月29日至7月5日

第3篇:周例会汇报工作流程

       周例会汇报工作注意事项:

       一.对上周工作计划完成情况做全面总结 二.反应存在的问题 三.需要提升部分

       四.需要协调问题对应部门 五.下周工作重点

       六.记录主持人及督导、公司提出要求,并安排在下周工作中去

       七.会后与上级对接要完成部分,并分解到每一天的工作细节,才能保证完成!

       以上流程能帮助你提升工作思路+工作方法+工作效率+团队配合!

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       周例会 一周工作汇报

       周例会工作汇报内容