第1篇：宣贯工作总结
认真贯彻落实部消防局组织召开的国家标准《农村防火规范》宣贯工作会议精神。会后，绵阳支队各基层大队立即召开了贯彻落实部署会，对贯彻落实好会议精神做了部署，并采取以多项措施全力抓好《规范》的宣贯工作。一是认真传达会议精神，迅速学习《农村防火规范》。宣贯会后，支队立即要求防火处、各县（市、区）消防大队消防监督人员及时组织全体人员对《规范》进行学习，为及时了解和掌握消防业务技术规范新增、修改内容。支队成立了《农村防火规范》学习小组，并由防火处长负责全支队防火工作人员学习了《农村防火规范》的具体内容，特别是修改部分的内容，有效促进了全体防火监督人员业务理论的提高。
二是强化部门联动，贯彻宣贯工作。支队自接到出台的新《规范》后，第一时间将《规范》公布实施情况向市政府分管领导作了详细汇报，并将《规范》宣贯活动纳入到当前正在开展的大培训活动中来，支队组织各县市区、市直有关部门、进行宣贯培训，各县市区消防大队负责各地分管安全和城建等领导，各乡镇、各村委会负责人将《农村防火规范》主要精神、主要作用进行传达讲解，让基层领导和相关人员成为《农村防火规范》宣贯明白人；加强农村消防工作，积极推动农村消防工作试点，将“四个能力”建设触角延伸到各村委会；加强农村志愿消防队建设，各志愿队力争配备一批消防器材和装备，并具有处置力所能及的灾害事故的能力；；支队在部局《规范》视频会召开后立即与宣城市城建委管理农村建设工作的部门
三是加大宣传教育力度，扩大社会影响。充分利用网络、电视、报刊等新闻媒体和宣传栏等方式，大力宣传农村防火知识、家庭防火常识等。主要措施包括印制宣传单等资料在大街小巷进行宣传；在电视台做宣传访谈节目等方式普及消防知识，不断巩固和发展宣传效果，强化广大群众的消防安全意识，牢固树立消防安全责任主体意识
四是组织辖区内所有派出所民警的消防安全培训，充分发挥公安派出所贴近乡村的作用，加强乡镇一级的防火安全工作。要求派出所民警充分发挥职能部门优势履行好消防管理职责，积极配合好消防部门做好农村的各项消防监督管理工作，全面提高消防监督执法水平。
在支队的精心部署下，在各级人民政府和各部门的积极支持下，“5.25”《农村防火规范》的宣贯情况已显见成效，通过大力的宣传教育使消防安全真正深入到农村、深入到每一位农民的思想中，使每一位农民都能够熟练地掌握当火灾袭击时如何逃生与自救，真正提高每一位农民时时处处都注意防火的安全意识，从源头上提高农村抗御火灾的能力，最大限度减少农村火灾危害，为稳定夏季防火工作打牢基础。
第2篇：两会贯宣
3月9日，公司一届二次职工代表大会暨2022年工作会议胜利召开。按照公司安排部署和有关要求，3月10日，**分部组织班子成员、项目在职人员召开会议，贯彻落实公司“两会”精神。会上传达了**总经理的《强基固本夯基础 求真务实促提升 为推动企业实现跨越式发展而努力奋斗》的工作报告和**书记的《围绕中心 汇聚力量 在全面实现年度目标中发挥主力军作用》的党委工作报告。
参会人员认真学习领会了两个报告的内涵，并讨论了报告内容，各抒己见。通过学习，大家一致认为这是公司以党的“十八大”精神为指导，认真贯彻落实中央经济工作会议和中国交建工作会议精神的一次重要会议。本次会议严格落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定。会议务实高效、简洁朴实、内容丰富，是一次凝心聚力、催人奋进的大会。罗总的工作报告，回顾和总结了2022年的工作和取得的成绩，深入分析了公司面临的新形势新任务，全面部署了2022年重点工作，对于指导公司今后的工作具有重要意义。
按照会议精神，**分部研究制订了2022年工作思路，主要做好以下几方面工作：一是继续加强安全生产管理，加强安全质量标准化，确保实现安全年；二是调整思路，加强全面预算管理，提升经营业绩；三是立足生产实际，保持科技创新持续发展；四是加强培训，提高员工素质；五是加强党建和精神文明建设，构建和谐企业文化，为建设**公司品牌项目保驾护航。
第3篇：企业文化年度宣贯工作计划(个人)
企业文化年度宣贯工作计划
2022年6月，公司启动了“新力源”企业文化升级建设工程，将淄水人几十年来的优秀传统文化与现代供水事业的发展更好的融合，以文化力促进公司科学持续的发展。今年是公司企业文化宣传贯彻的认识年，也是落实企业文化宣传贯彻三年规划的关键一年。为了更好的配合公司整体建设，使企业文化转化为推动企业持续发展的核心竞争力，让企业文化更好的融入日常工作中，我结合本职工作实际制定计划如下：
一、从思想上认清企业文化的重要性：
企业文化是企业职工在从事日常工作中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于企业风貌，内隐于职工心灵之中、以价值观为核心的一种意识形态。企业文化就是企业的灵魂，它决定着企业的行为方向，如同一把钥匙，启动着企业管理的各个方面；它的凝聚作用，使企业上下一心，同舟共济，在更深层次上把职工思想统一起来，在每一名职工心灵深处打上共同的文化烙印，无形的约束着职工的行为。作为一名新时代的供水人，要不断加强对企业文化的理解，让企业文化深入到内心深处，用企业文化来指导日常各项工作，真正的把企业文化落实到实际工作中去。
二、结合工作实际，把企业文化落到实处：
认真学习《水法》、《城市供水条例》和《淄博市城市供水管理办法》等供水法规，在稽查工作中严格按照供水法规、稽查制度和工作
程序进行执法，做到文明稽查，热情服务，不仅做好供用水市场的规范工作，维护用水市场秩序，还要在工作中向用户宣传相关用水法规及公司规定，把公司的经营理念融入到执法宣传中去，增强社会大众的依法用水意识。要从自身做起，从一点一滴做起，加强与用户的沟通交流，树立良好的执法人员形象。加强与兄弟科室的沟通交流，了解公司业务流程，相应政策，力求执法内容不过于单一，执法同时宣传公司政策、经营理念、服务品牌等等，用户提出的供用水问题，能及时给以解答，真正的把企业文化落到实处。
第4篇：宣贯培训班通知
关于举办“国家标准《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2022）宣贯培训班”的通知
中土学会[2022]32号
各有关单位：
为规范建筑施工企业安全生产管理工作，提高建筑施工企业安全管理的水平，控制和减少建筑施工生产安全事故，住房和城乡建设部于2022年7月26日批准《施工企业安全生产管理规范》为国家标准，编号为GB50656-2022，自2022年4月1日起实施。其中，第3.0.9、5.0.3、10.0.6、12.0.3（6）、15.0.4条（款）为强制性条文，必须严格执行。
为贯彻落实国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[2022]4号）及住建部安委办《关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的通知》（建安办函［2022］14号），实现建筑企业施工安全生产管理的标准化、规范化，促进建筑安全文明施工，完善安全生产长效机制，不断提高安全生产综合管理水平，我会特举办“国家标准《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2022）宣贯培训班”。望您单位积极组织或选派本单位、本系统有关人员参加。现将有关事项通知如下：
一、参加对象
各建委（建设厅、建设局）、工程施工安全监督站、相关行业协会的主管领导和有关人员；施工企业主管安全生产的负责人和安全生产管理人员；安全监理工程师等。
二、培训内容
1．我国施工安全形势分析及建筑施工企业安全生产管理最新政策、法律法规；
2．《施工企业安全生产管理规范》出台的背景、依据、调研过程及意义； 3．《施工企业安全生产管理规范》强制性规定与要求；
4．《施工企业安全生产管理规范》的主要内容（总则、术语、基本规定、安全目标、安全生产管理组织和责任体系、安全生产管理制度、安全生产教育培训、安全生产资金管理、施工设施、设备和临时建(构)筑物的安全管理、安全技术管理、分包安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、事故统计报告、安全检查和改进、安全考核和奖惩等）解析；
5．结合《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2022）解析建筑施工企业安全标准化的主要内容、具体措施、办法和工作要求；
6．结合《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2022）和《建筑施工安全检查标准》解析安全生产考评体系的健全完善；
7．安全教育与技术交底应注意的问题；
8．建筑施工各类危险源辨识、风险评价与控制关键技术； 9．安全生产应急救援体系的完善及实战救援能力的提高； 10．建筑施工企业安全生产规范化管理案例分析及管理创新。
三、培训方式
1．届时将邀请参与《规范》编制的权威专家、资深工程师进行业务授课，并解答学员提出的有关疑难热点争议问题。
2．培训结束将颁发中国土木工程学会《培训合格证书》，作为专业技术人员继续教育的重要依据。
四、时间和地点
2022年11月22日—11月25日 济南市
五、有关费用与报名办法
1．培训费980元/人，资料费实收；食宿考察统一安排，费用自理，欢迎各单位积极组织参加。
2．请参加的代表于报名截止日期前将报名回执表传真或寄至:(100835)北京三里河路9号中国土木工程学会 张凌 收
报名电话：（010）88517327 88517328 58934876 传 真：（010）88517388 联 系 人： 马 雪 张 凌
监督电话：58934710
我们在收到报名回执表后，于举办前八天发放报到通知，详告具体地点、乘车路线、食宿及日程安排等有关事项。
附件：报名回执表.doc
第5篇：宣贯实施方案
实施方案
一、目的制度出台下发是为了得到有效的遵守、实施，那么制度的宣贯是第一步，只有做好制度的宣贯工作，建立健全制度宣贯体系，才能使得员工了解熟悉、掌握制度的内容，进而强化员工的制度观念和制度管理意识，改善企业推行制度化管理环境，最终实现制度化管理。
二、总体思路
建立分级分层、集散相结合的制度宣贯方式。针对重要制度组织相关人员、部门、岗位进行统一学习、共同研究讨论，进而由学习人员进行二级转化，达到制度相关人员人人必知、人人皆知、人人皆遵守的效果；针对一般性制度直接进行相应的分散学习、各自学习，了解、熟悉、掌握与自己相关的内容，而且应树立制度学习指导实践、实践验证制度的思想，宣贯过程中必须与实际现状相结合，进行针对性学，具体方式如下：
（一）重点落实由人事行政部主导、建立公司层面的制度宣贯方式：
由人事行政部主导开展对公司通用制度或重要公共职能部门制度（包括已出台运行的旧制度，如定期回顾、结合违规事件重新学习、总结教训、结合某个新制度温故相关制度等、新下发执行/试行的新制度以及未出台待研讨确认的拟编制度）进行宣贯、讲解。
（二）由人事行政部逐步组织开展制度运行检查情况宣贯法、特殊针对性制度宣贯督导、疑难咨询解答/分析。
（三）由人事行政部引导各生产部组织生产部层面的重要制度的宣贯、讲解。
（四）由各部门主导，在原有基础上持续开展部门层面的制度宣贯。
三、各类制度宣贯方法、流程及要求
（一）公司层面制度宣贯法
1、定义：公司层面制度宣贯法指由公司指定部门（如人力资源部、行政部等）统筹组织、普及的制度宣讲方式，其又分为新进员工制度认知宣贯、在职员工制度深化宣贯。
2、新进员工制度认知宣贯 1）本项主要由人力资源部统筹组织对新进员工就关系其切身利益的制度（如衣食住行、考勤、加班、安全等）进行宣导，讲解，促使其认知，良好的融入企业文； 2）具体组织宣贯流程及要求由人力资源部按既定模式运作。31）本项主要由行政部协同相关部门对公司各部门/人员就公司通用制度或重要公共职能制度或其他重要制度组织进行宣导、讲解，原则上以制度起草人为宣讲人，并以培训的模式展开，促使各级员工加强对制度的深化理解，利于执行。2）宣贯流程及要求：
①宣贯计划制定
a、制度宣贯可采取多制度串讲，宣贯频率为1~2次/月。b、由于公司制度体系庞大，为提高宣贯效率，行政部一方面可列出重要制度目录或根据实际，自主安排制度宣贯计划，一方面可组织调查各部门要求、意愿确定编制制度宣贯计划，具体由行政部拟定，其中应明确计划宣贯日期/时间（因避开工作高峰时间段）、宣贯地点（会议室）、计划宣贯制度项目/名称、宣贯耗时、宣讲责任部门/人员、宣讲对象等，拟定后的计划经宣讲部门/人会签意见后，由行政负责人审定实施。
②宣贯前准备/安排： a、行政部根据审批计划，协调宣贯场地，如遇会议室使用冲突的，及时调整最终实施日期/时间，告知宣讲人，并提前3个工作日公布宣贯地点、时间、以及相关内容与注意事项； b、宣讲人按进程先行准备宣贯内容课件（包括但不限于制度重点讲解、须注意事项、现场意见问答等内容），并于正式宣讲前2个工作日将课件发行政部以便进行流程安排； c、行政部提前准备宣贯所用电脑、白板、大头笔、投影设备、培训签到表、签字笔、意见征询表/问卷/试卷等，并确保电脑与投影顺畅连接。d、各参与部门人员，提前交接、安排工作，于宣贯安排时间准时出席，并签到。③宣贯实施 a、由行政部开场阐明本次制度宣贯目的及主题，并要求参与部门指定人员进行部门二级转化；
b、由宣讲人按计划流程组织宣贯实施； c、由行政文员对现场问答等重要事项进行记录。
④宣贯效果调查、跟踪、验证： a、意见征集：为验证宣贯成效，行政部每时段根据宣贯计划提前准备意见征询表/问卷，发给相关人员（可选培训宣讲当期与会人或事后选定人员），组织开展对制度宣贯工作的意见调查，并统一收集、汇总，对问题点进行分析、调整、改进、完善；
b、效果测试：由行政部根据制度重要程度提前拟定测试试题，于宣贯前后不定期开展应知应会制度知识考核，切实加强各级人员对制度的记忆、熟悉程度，达到宣贯的目的。
（二）制度运行检查情况宣贯法、特殊针对性制度宣贯法、疑难咨询制度宣贯法
1、定义： 1）制度运行检查情况宣贯法指行政部根据时段对某类重要制度的检查结果，组织关联部门进行会议研讨，主要就发现的问题进行披露，并要求各问题责任部门提供解决措施，达成一致，进行限期整改的宣贯方式。2）特殊性制度宣贯法指行政部应各部门要求，协同相关部门或独立开展对某部门或某几个部门关联的制度或制度建设相关知识的针对性指导、讲解。3）疑难咨询制度宣贯法指行政部建立制度疑难问题反馈渠道，并由行政部根据反馈制度问题，转由制度编制部门或由行政部解答，并定期公示、反馈、或专题讲解的宣贯方式。
2、具体组织宣贯流程及要求 1）制度运行检查情况宣贯法由行政部事前准备检查所发现的问题、要点——确定关联部门——下发宣贯研讨会通知（主题、时间、地点等相关）——组织实施——问题披露——由责任部门制定措施，达成一致——限期整改——行政部跟踪验证改进成效。2）特殊性制度宣贯法主要由行政部应部门要求先行确立需针对性宣贯、督导的内容——查清现存问题——协同相关部门或独立建立指导课件——与部门确认宣贯实施开展日期、地点——由部门组织宣贯人员——实施宣贯。此类方式的具体要求，主要根据需求部门的问题点确定，但应以解决实际现存问题为基础，实现针对性督导。3）疑难咨询制度宣贯法，实现的是点对点的回复、宣贯、讲解，具体根据意见反馈情况，由行政部主导实施。
（三）生产部层级制度宣贯方面
1、定义：生产部层面制度宣贯法指由生产部总经理室指定生产部制度宣贯的组织部门，并由其主导生产部内相关部门对涉及到本生产部各部门业务流程或应遵守的生产部通用制度的学习。
执行大打折扣，拟由行政部引导宣贯实施（提供参考建议）。
2、宣贯流程及要点 1）宣贯组织部门的确定：由生产部总经理室指定生产部制度宣贯的组织部门，由其整体负责对该生产部（线）制度的宣贯实施，并将此纳入相应的考核； 2）宣贯流程及要点可参考公司层面由行政部主导的在职员工制度深化宣贯模式运作。
（四）部门层面制度宣贯法
1、定义：部门层面制度宣贯法指由各部门根据公司管理要求或由部门自行统筹组织、普及的制度宣讲方式。
2、具体组织宣贯流程及要求 1）具体组织宣贯流程由各部门按既定模式运作。2）宣贯展开主要方式：
各部门可根据部门实际情况选择宣贯方式，如即时通、邮件系统网上公告、宣传栏张贴、公示、传阅（标识重点）、会签、专题学习、宣讲（案例分析、总结交流）、专题考核（专题试卷考核、目标考核）、随机提问、知识竞赛、意见收集、等各种方式。3）具体要求：
①计划、频率要求：各部门须定期组织制度学习，将该项工作纳入部门常态管理，具体可结合二级培训计划一并纳入计划日程，定期转送行政部备案。原则上，要求学习时间相对固定，每月不得少于一次，每次不得少于半小时，可同早会、例会、各级集体会议、部门二级培训等有机结合。
②学习覆盖率要求：各部门在组织制度学习的同时，应该不断提高学习覆盖率，不能仅仅只针对部门级的制度或生产部/生产线级通用制度学习，对公司通用、协调通用级等亦应按照掌握、熟悉、了解层级进行有效区分。
③学习对象针对性识别要求：制度的下发后各部门一方面结合行政部的学习建议，另一方面及时结合部门职责及各岗位职责、工作流程、协调关系等具体因素，有针对性的进行传达、学习、讲解，重点指导执行制度的方法、要点，尤其是涉及到业务流程、岗位职责等内容，更要予以充分解释、说明，直至相关人员完全掌握为止，必要时可组织专题考试。
④新出台制度学习及时性要求：
⑤其他类制度学习要求：由部门根据自身需要及实际情况，或按照总经理室或人力资源部、行政部等职能部门的具体要求进行。
⑥学习成效转化要求：各部门应结合实际建立对应的反馈渠道，对在制度宣贯过程中发现的问题（如不可操作性条款、不完善性条款、与管理流程不符等）及制度执行中存在的问题制度管理员应及时进行登记、汇总，反馈给部门负责人，并抄送行政部制度专员，以便问题能及时得到纠正，或为下次修订制度提供可靠依据。
四、各类宣贯总结及资料归档
（一）每次宣贯会后，各主导部门（人事行政部/其他主导/组织部门）应对当次制度宣贯成效进行总结；
（二）对由人事行政部主导实施的制度宣贯所产生的各类资料、记录（如宣贯计划、宣贯课件、宣贯问答记录、意见征询、效果测试等）由人事行政部于每次宣贯会后进行归集、存档，作为制度建设工作成效的依据；对由其他部门主导实施的事业部级或部门级制度宣贯所产生的宣贯资料、记录由各主导部门归集、存档，行政部将不定期进行检查。各项宣贯记录保存期限为两年。
（三）对宣贯过程中收集的各类意见（如制度本身缺陷、不完善性、与实际操作的不相符性），各主导部门还应一并提交制度起草人、行政部（行政部主导的自留）各一份，作为下次制度修订、调整的依据。
五、制度宣讲人激励
（一）制度宣讲人作为制度起草/解释部门的代表，虽然本身具有制度解释、宣贯篇2：制度宣贯实施方案
制度宣贯实施方案
目前公司各级规章制度（特指行政部管理的行政管理制度体系）的宣贯，未建立自上而下的多级宣贯体系，多由各部门自行跟进组织开展，且实际宣贯效果如何，未得以验证，往往问及员工，却对制度内容不甚了解，使得制度建设工作成效大打折扣。为改变这种不利局面，行政部拟定了具体方案如下：
一、目的制度出台下发是为了得到有效的遵守、实施，那么制度的宣贯是第一步，只有做好制度的宣贯工作，建立健全制度宣贯体系，才能使得员工了解熟悉、掌握制度的内容，进而强化员工的制度观念和制度管理意识，改善企业推行制度化管理环境，最终实现制度化管理。
二、总体思路
建立分级分层、集散相结合的制度宣贯方式。针对重要制度组织相关人员、部门、岗位进行统一学习、共同研究讨论，进而由学习人员进行二级转化，达到制度相关人员人人必知、人人皆知、人人皆遵守的效果；针对一般性制度直接进行相应的分散学习、各自学习，了解、熟悉、掌握与自己相关的内容，而且应树立制度学习指导实践、实践验证制度的思想，宣贯过程中必须与实际现状相结合，进行针对性学，具体方式如下：
（一）重点落实由行政部主导、建立集团层面的制度宣贯方式：
由行政部主导开展对集团通用制度或重要公共职能部门制度（包括已出台运行的旧制度，如定期回顾、结合违规事件重新学习、总结教训、结合某个新制度温故相关制度等、新下发执行/试行的新制度以及未出台待研讨确认的拟编制度）进行宣贯、讲解。
（二）由行政部逐步组织开展制度运行检查情况宣贯法、特殊针对性制度宣贯督导、疑难咨询解答/分析。
（三）由行政部引导各事业部组织事业部层面的重要制度的宣贯、讲解。
（四）由各部门主导，在原有基础上持续开展部门层面的制度宣贯。
三、各类制度宣贯方法、流程及要求
（一）集团层面制度宣贯法
1、定义：集团层面制度宣贯法指由集团公司指定部门（如人力资源部、行政部等）统筹组织、普及的制度宣讲方式，其又分为新进员工制度认知宣贯、在职员
工制度深化宣贯。
2、新进员工制度认知宣贯 1）本项主要由人力资源部统筹组织对新进员工就关系其切身利益的制度（如衣食住行、考勤、加班、安全等）进行宣导，讲解，促使其认知，良好的融入企业文； 2）具体组织宣贯流程及要求由人力资源部按既定模式运作。31）本项主要由行政部协同相关部门对集团各部门/人员就集团通用制度或重要公共职能制度或其他重要制度组织进行宣导、讲解，原则上以制度起草人为宣讲人，并以培训的模式展开，促使各级员工加强对制度的深化理解，利于执行。2）宣贯流程及要求：
①宣贯计划制定
a、制度宣贯可采取多制度串讲，宣贯频率为1次/月。b、由于公司制度体系庞大，为提高宣贯效率，行政部一方面可列出重要制度目录或根据实际，自主安排制度宣贯计划，一方面可组织调查各级要求、意愿确定编制制度宣贯计划，具体由行政部拟定，格式见附件一，其中应明确计划宣贯日期/时间（一般安排在周五下午14:00-16:00，旨在避开工作高峰时间段）、宣贯地点（多功能会议室、一楼培训室，与人力资源部协调）、计划宣贯制度项目/名称、宣贯耗时、宣讲责任部门/人员、宣讲对象等，拟定后的计划经宣讲部门/人会签意见后，由行政管理线负责人审定实施。
②宣贯前准备/安排： a、行政部根据审批计划，进一步与人力资源部协调宣贯场地，如遇会议室使用冲突的，及时调整最终实施日期/时间，告知宣讲人，并提前3个工作日公布宣贯地点、时间、以及相关内容与注意事项； b、宣讲人按进程先行准备宣贯内容课件（包括但不限于制度重点讲解、须注意事项、现场意见问答等内容），并于正式宣讲前2个工作日将课件发行政部以便进行流程安排； c、行政部提前准备宣贯所用电脑、白板、大头笔、投影设备、培训签到表、签字笔、意见征询表/问卷/试卷等，并确保电脑与投影顺畅连接。d、各参与部门人员，提前交接、安排工作，于宣贯安排时间准时出席，并签到。③宣贯实施
a、由行政部开场阐明本次制度宣贯目的及主题，并要求参与部门指定人员进行部
门二级转化；
b、由宣讲人按计划流程组织宣贯实施； c、由行政部对现场问答等重要事项进行记录。④宣贯效果调查、跟踪、验证： a、意见征集：为验证宣贯成效，行政部每时段根据宣贯计划提前准备意见征询表/问卷，发给相关人员（可选培训宣讲当期与会人或事后选定人员），组织开展对制度宣贯工作的意见调查，并统一收集、汇总，对问题点进行分析、调整、改进、完善； b、效果测试：由行政部根据制度重要程度提前拟定测试试题，于宣贯前后不定期开展应知应会制度知识考核，切实加强各级人员对制度的记忆、熟悉程度，达到宣贯的目的。
（二）制度运行检查情况宣贯法、特殊针对性制度宣贯法、疑难咨询制度宣贯法
1、定义： 1）制度运行检查情况宣贯法指行政部根据时段对某类重要制度的检查结果，组织关联部门进行会议研讨，主要就发现的问题进行披露，并要求各问题责任部门提供解决措施，达成一致，进行限期整改的宣贯方式。2）特殊性制度宣贯法指行政部应各部门要求，协同相关部门或独立开展对某部门或某几个部门关联的制度或制度建设相关知识的针对性指导、讲解，如制度编写、制度评审指导等。3）疑难咨询制度宣贯法指行政部建立制度疑难问题反馈渠道，并由行政部根据反馈制度问题，转由制度编制部门或由行政部解答，并定期公示、反馈、或专题讲解的宣贯方式。
2、具体组织宣贯流程及要求 1）制度运行检查情况宣贯法由行政部事前准备检查所发现的问题、要点——确定关联部门——下发宣贯研讨会通知（主题、时间、地点等相关）——组织实施——问题披露——由责任部门制定措施，达成一致——限期整改——行政部跟踪验证改进成效。2）特殊性制度宣贯法主要由行政部应部门要求先行确立需针对性宣贯、督导的内容——查清现存问题——协同相关部门或独立建立指导课件——与部门确认宣贯实施开展日期、地点——由部门组织宣贯人员——实施宣贯。此类方式的具体要求，主要根据需求部门的问题点确定，但应以解决实际现存问题为基础，实现针对性督导。3）疑难咨询制度宣贯法，实现的是点对点的回复、宣贯、讲解，具体根据意见反馈情况，由行政部主导实施。
（三）事业部层级制度宣贯方面
1、定义：事业部层面制度宣贯法指由事业部总经理室指定事业部制度宣贯的组织部门，并由其主导事业部内相关部门对涉及到本事业部各部门业务流程或应遵守的事业部通用制度的学习。
事业部通用制度涉及多个部门，但往往各部门并不能很好的衔接，使得制度的执行大打折扣，拟由行政部引导宣贯实施（提供参考建议）。
2、宣贯流程及要点 1）宣贯组织部门的确定：由事业部总经理室指定事业部制度宣贯的组织部门（最好为事业部行政办），由其整体负责对该事业部（线）制度的宣贯实施，并将此纳入相应的考核； 2）宣贯流程及要点可参考集团层面由行政部主导的在职员工制度深化宣贯模式运作。
（四）部门层面制度宣贯法
1、定义：部门层面制度宣贯法指由各部门根据集团管理要求或由部门自行统筹组织、普及的制度宣讲方式。
2、具体组织宣贯流程及要求 1）具体组织宣贯流程由各部门按既定模式运作。2）宣贯展开主要方式：
各部门可根据部门实际情况选择宣贯方式，如oa系统网上公告、宣传栏张贴、公示、传阅（标识重点）、会签、专题学习、宣讲（案例分析、总结交流）、专题考核（专题试卷考核、目标考核）、随机提问、知识竞赛、意见收集、分线别、集中式等各种方式等。3）具体要求：
①计划、频率要求：各部门须定期组织制度学习，将该项工作纳入部门常态管理，具体可结合二级培训计划一并纳入计划日程，定期转送行政部备案。原则上，要求学习时间相对固定，每月不得少于一次，每次不得少于半小时，可同早会、例会、各级集体会议、部门二级培训等有机结合。②学习覆盖率要求：各部门在组织制度学习的同时，应该不断提高学习覆盖率，不能仅仅只针对部门级的制度或事业部/事业线级通用制度学习，对集团通用、协调通用级等亦应按照掌握、熟悉、了解层级进行有效区分。
③学习对象针对性识别要求：制度的下发后各部门一方面结合行政部的学习建议，另一方面及时结合部门职责及各岗位职责、工作流程、协调关系等具体因素，有针对性的进行传达、学习、讲解，重点指导执行制度的方法、要点，尤其是涉及到业务流程、岗位职责等内容，更要予以充分解释、说明，直至相关人员完全掌握为止，必要时可组织专题考试。
④新出台制度学习及时性要求：
⑤其他类制度学习要求：由部门根据自身需要及实际情况，或按照总经理室或人力资源部、行政部等职能部门的具体要求进行。
⑥学习成效转化要求：各部门应结合实际建立对应的反馈渠道，对在制度宣贯过程中发现的问题（如不可操作性条款、不完善性条款、与管理流程不符等）及制度执行中存在的问题制度管理员应及时进行登记、汇总，反馈给部门负责人，并抄送行政部制度专员，以便问题能及时得到纠正，或为下次修订制度提供可靠依据。
四、各类宣贯总结及资料归档
（一）每次宣贯会后，各主导部门（行政部/其他主导/组织部门）应对当次制度宣贯成效进行总结；
（二）对由行政部主导实施的制度宣贯所产生的各类资料、记录（如宣贯计划、宣贯课件、宣贯问答记录、意见征询、效果测试等）由行政部于每次宣贯会后进行归集、篇3：企业制度宣贯实施方案
制度宣贯实施方案
由于目前公司各级规章制度，尚未建立自上而下的多级宣贯体系，问及员工，对制度内容往往不甚了解，使得制度建设工作成效大打折扣。为改变这种不利局面，人事行政部拟定了具体方案如下：
一、目的制度出台下发是为了得到有效的遵守、实施，只有做好制度的宣贯工作，才能使得员工了解熟悉、掌握制度的内容，进而强化员工的制度观念和制度管理意识，改善企业推行制度化管理环境，最终实现制度化管理。
二、总体思路
建立分级分层、集散相结合的制度宣贯方式。针对重要制度组织相关人员、部门、岗位进行统一学习、共同研究讨论，针对一般性制度直接进行相应的分散学习、各自学习，了解、熟悉、掌握与自己相关的内容，宣贯过程中必须与实际现状相结合，进行针对性学，具体方式如下：
（一）落实由人事行政部主导、建立集团层面及子公司层面的制度宣贯方式。
（二）由人事行政部组织开展制度运行检查宣贯督导、疑难咨询解答/分析。
（三）由人事行政部引导各子公司组织分层的重要制度的宣贯、讲解、培训。
（四）由各部门主导，在原有基础上持续开展部门层面的制度宣贯。
三、各类制度宣贯方法、流程及要求
1、新进员工制度认知宣贯 1）本项主要由人力资源部统筹组织对新进员工就关系其切身利益的制度（如衣食住行、考勤、加班、安全等）进行宣导，讲解，促使其认知，良好的融入企业文； 2）制度学习列入新员工培训内容，要求在新员工入职二周内完成宣导。
2、在职员工制度深化宣贯，重在落实 1）对各部门/人员就集团通用制度或重要公共职能制度或其他重要制度,组织进行宣导、讲解，并以培训的模式展开，促使各级员工加强对制度的深化理解，集团公司主要由人事行政部协同相关部门展开，对子公司主要由人事行政部主导协同驻地办公室对各部门/人员实施宣贯。
2）宣贯流程及要求：
①宣贯计划制定
a、制度宣贯可采取多制度串讲，宣贯频率为1次/季。b、为提高宣贯效率，人事行政部根据制度实际重要性,合理安排制度宣贯计划，具体由人事行政部拟定（一般安排在周四下午16:00-17:30）、计划宣贯制度项目/名称、时间、宣讲目标等，由行政管理线负责人审定实施。
②宣贯前准备/安排：
a、人事行政部根据审定计划，提前3个工作日公布宣贯相关制度内容与注意事项； b、宣讲人按要求准备宣贯内容课件并将课件发人事行政部备案； c、人事行政部配合提前准备宣贯所用电脑、白板、大头笔、投影设备、培训签到表、签字笔、意见征询表/问卷/试卷等。
③宣贯具体实施
1、由人事行政部开场阐明本次制度宣贯目的及主题，2、由宣讲人按计划流程组织宣贯实施；
3、由人事行政部对现场问答等重要事项进行记录。
4、意见征集：人事行政部提前准备意见征询表/问卷，发给相关人员，组织开展对制度宣贯工作的意见调查，并统一收集、汇总，对问题点进行分析、调整、改进、完善； ④宣贯效果调查、跟踪、验证：
效果测试：由人事行政部根据制度重要程度提前拟定测试试题，于宣贯前后不定期开展应知应会制度知识考核，达到宣贯的目的。
3、子公司层级制度宣贯 1）宣贯展开主要方式：
各部门可根据部门实际情况选择宣贯方式，如oa系统网上公告、宣传栏张贴、公示、传阅（标识重点）、会签、专题学习、宣讲（案例分析、总结交流）、专题考核（专题试卷考核、目标考核）、随机提问、知识竞赛、意见收集、分线别、集中式等各种方式开展学习宣贯。3）具体要求：
①计划、频率要求：各部门须定期组织制度学习交流，将该项工作纳入部门常态管理，定期转送人事行政部备案。原则上，要求学习时间相对固定，每月不得少于一次，每次不得少于半小时,按照要求学习计划定期报集团公司人事行政部备案。
②学习覆盖率要求：各部门在组织制度学习的同时，应该不断提高学习覆盖率，不能仅仅只针对部门级的制度，对集团通用、协调通用级等亦应按照掌握、熟悉、了解层级进行有效区分。
③学习对象针对性识别要求：结合部门职责及各岗位职责、工作流程、协调关系等具体因素，根据培训对像，有针对性的进行传达、学习、讲解，重点宣导。
④学习成效转化要求：各部门应结合实际建立对应的反馈渠道，对在制度宣贯过程 中发现的问题（如不可操作性条款、不完善性条款、与管理流程不符等）及制度执行中存在的问题制度管理员应及时进行登记、汇总，反馈给部门负责人，并抄送人事行政部，以便问题能及时得到纠正，或为下次修订制度提供可靠依据。
四、机制建设激励
（一）由总裁办主导制定制度建设奖励办法，对通过审核的新建制度，修订制度起草人予以奖励，具体激励办法参阅附表一。
（二）所有获得奖励人员由人事行政部进行统计，经部门负责人审核，集团领导批准后传至财务部，由人事行政部统一代领现金。
（三）人事行政部须于领取现金后一周内发放至各奖励人，并做好发放登记。
五、宣贯效果检查、评价
（一）由人事行政部主导实施的制度宣贯，主要通过宣贯前后的意见征集、效果测试进行验证、评价，具体同前相关规定；
（二）由子公司、部门层面主导实施的制度宣贯，拟由人事行政部通过定期检查（重点检查部门层面），予以情况记录，并定期通报。 4篇4：体系宣贯实施方案(终1)中卫市烟草专卖局（公司）关于印发 企业管理体系宣贯培训实施方案的通知
中宁、海原县局（分公司），沙坡头区市场管理服务部，物流配送中心： 现将《中卫市烟草专卖局（公司）企业管理体系宣贯培训实施方案》印发给你们，请认真学习，严格按照实施步骤组织开展各项培训宣贯工作。
附件：中卫市烟草专卖局（公司）企业管理体系宣贯培训计划表
二〇一二年七月四日
中卫市烟草专卖局（公司）
企业管理体系宣贯培训实施方案
为确保市局（公司）管理体系建设工作能在全市范围内得到普遍认知和认同，使全体员工充分理解管理体系相关内容，在企业内部营造良好的管理体系运行氛围，根据《宁夏烟草系统2022年质量管理体系建设工作实施意见》要求，结合中卫市局（公司）实际，制定本方案。
一、指导思想
紧紧围绕“基础管理上水平”这一主线，继续坚持行业体系建设“三个突出”的指导思想和“五化”要求，全面贯彻落实全区管理体系建设工作座谈会议精神，以宣贯管理体系基础知识为主要内容，采取“自我学习初步认知、结合检查实例讲解、纵向覆盖全体员工、横向覆盖所有部门、巩固强化宣贯效果、落实执行深入人心”的方式将理念标准、计划标准、执行标准、视觉标准、行为标准、控制标准渗透内化于心，实现高度的认知认同，转化为岗位实践，为管理体系的全面有效运行提供有力保障。
二、目标任务
（一）体系文件知晓率达到100%。通过宣贯培训使干部职工了解市局（公司）管理手册、程序文件的具体内容，了解本单位、部门工作职责及所涉及工作流程，了解理念标准、计划标准、执行标准、视觉标准、行为标准、控制标准的实质内涵，逐步形成人人“按标准做事”的质量意识。
（二）体系培训覆盖面达到100%。培训覆盖决策层、管理层、执行层三个层面，并采取形式多样的培训活动，使员工充分认识和了解此次全区管理体系统一架构的基本内容，使管理体系入心、入脑。
（三）体系培训合格率达到85%以上。通过宣贯培训测试，检验干部职工对管理体系的认知程度，检验宣贯培训效果。
三、宣贯时间
2022年6月29至9月14日
四、组织机构
为保证此次宣贯培训工作质量，特成立管理体系宣贯领导小组，小组成员为经过区局（公司）培训且合格的各单位、部门内审员，且具体负责此次培训宣贯工作的各个步骤，具体人员如下：
组 长：王国慧
副组长：王曙光
成 员：刘启海、乔国文、王立运、孙 东、许春辉、俞子超、李 刚（政工）、李 刚（专卖）、李 玲、李 军、张占峰、顾亚宁、李艳慧、赵 媛
五、实施步骤及人员分工
（一）积极动员，营造氛围。
利用中卫烟草报、市局（公司）信息平台、电子屏、条 幅展板、x展架等媒介，在全市范围内宣传管理体系的基础知识、市局（公司）管理体系的架构、工作方法和要求等内容，并召开体系文件发布动员会，制定下发《中卫市烟草专卖局（公司）管理体系宣贯实施方案》，进一步统一思想，明确任务。完成时间：6月29日至7月6日
责任人：许春辉、俞子超
（二）采取个人自学及科室集中学习的方式，初步了解管理体系基础知识。
各单位、部门内审员需在本方案下发1个工作日内，制定本单位、部门自学计划，自学内容以体系文件为主，包括市局（公司）管理手册、程序文件，本单位、部门专业化管理手册（理念、计划、执行、控制、视觉、行为六个标准与工作流程的具体内容）、岗位工作手册、目标指标表及流程指标表，也可在此基础上安排与本单位、部门工作结合较为紧密的相关知识，并以个人自学与科室集中学习相结合的方式进行。自学期间，各单位、部门内审员需严格按照自学计划组织开展学习培训，全体员工需认真记录自学内容，各单位、部门负责人需将各岗位员工自学情况纳入当月绩效考核进行检查，并于当月科室绩效自评复评中予以兑现。督察考评中心（企管办）也将对各单位、部门自学情况进行检查。
完成时间：7月9日至7月20日
责任人：体系宣贯领导小组成员
（三）以检查促宣贯，“结合检查实例讲解”。
督察考评中心（企管办）将结合半年检查出来的实际问题，有针对性的向各单位、部门进行宣贯，通过讲解实例、分析实例、整改验证、运用执行的过程，使全体员工进一步了解管理体系与实际工作之间的关系，进一步掌握运用管理体系的手段与方法，从而提升全员对体系的认知程度。
完成时间：7月9日至7月27日
责任人：许春辉、俞子超
（四）采取集中宣贯，确保“纵向覆盖全体员工”。 结合下发的《中卫市局（公司）管理体系宣贯手册》，主要向全体员工介绍编制形成的体系文件（如管理手册、程序文件、各单位、部门专业化管理手册、岗位工作手册、记录表单等文件的具体内容）、标准条款在管理体系的运用、市局（公司）企业标准化管理办法及企业标准化等内容，并采取分层施教的方式，针对决策层、管理层、执行层在管理体系运行中所担负的不同职责、不同任务，突出各个层次的培训内容，使全员理解。
完成时间：7月30日至8月8日
责任人：孙 东、许春辉、李刚（政工）、俞子超、顾亚宁
（五）消化吸收培训内容。
在此期间，全体员工需对照体系文件消化吸收培训内容，结合实际工作，认真解读体系文件内涵。各单位、部门篇5：制度宣贯实施方案
制度宣贯实施计划
为使公司各级规定、制度、通知的到贯彻实施，提高制度的执行力。特制定本方案：
建立分级分层、集散相结合的制度宣贯方式。针对重要制度组织相关人员、部门、岗位进行统一学习、共同研究讨论，进而由学习人员进行二级传达，达到制度相关人员人人皆知、人人皆遵守的效果；针对一般性制度直接进行相应的分散学习、各自学习，了解、熟悉、掌握与自己相关的内容，而且应树立制度学习指导实践、实践验证制度的思想，宣贯过程中必须与实际现状相结合，进行针对性学习，具体方式如下：
（一）重点落实由行政部主导、建立公司层面的制度宣贯方式： 由行政部主导开展对公司通用制度或重要公共职能部门制度（包括已出台运行的旧制度，如定期回顾、结合违规事件重新学习、总结教训、结合某个新制度温故相关制度等、新下发试行的新制度进行宣贯、讲解。
（二）由行政部逐步组织开展制度运行检查情况宣贯法、特殊针对性制度（高压线）宣贯督导。
（三）由行政部引导各部门组织部门层面的重要制度的宣贯、讲解。
（四）由各部门主导，在原有基础上持续开展部门层面的制度宣贯。
三、各类制度宣贯方法、流程及要求
（一）公司层面制度宣贯法
1、定义：公司层面制度宣贯法指由公司指定部门（如人力资源部、行政部等）统筹组织、普及的制度宣讲方式，其又分为新进员工制度认知宣贯、在职员工制度深化宣贯。
2、新进员工制度认知宣贯 1）本项主要由人力资源部统筹组织对新进员工就关系其切身利益的制度（如工资、考勤、加班、保险、福利、晋升等）进行宣导、讲解，促使其认知，能够更快的融入企业中； 2）具体组织宣贯流程及要求由人力资源部按既定模式运作。
3、在职员工制度深化宣贯（重点落实）。 1）本项工作主要由行政部协同相关部门对公司就集团通用制度或重要公共职能制度或其他重要制度组织进行宣贯，并以培训的模式展
开，促使各级员工加强对制度的深化理解，利于执行。2）宣贯流程及要求：
①宣贯计划制定： a、制度宣贯可采取多制度串讲，可以为1次/月（如每月例会）。b、由于集团以及农网公司制度体系庞大，为提高宣贯效率，行政部一方面可列出重要制度目录或根据实际，自主安排制度宣贯计划，一方面可组织调查各级要求、意愿确定编制制度宣贯计划，具体由行政部拟定，其中应明确计划宣贯日期、宣贯地点、计划宣贯制度名称、宣贯耗时、宣讲责任部门、宣讲对象等，拟定后的计划经部门会签意见后，由行政管理负责人审定实施。
②宣贯前准备： a、行政部根据审批计划，进一步与人力资源部协调宣贯场地，如遇会议室使用冲突的，及时调整最终实施时间，告知宣讲人，并提前2个工作日公布宣贯地点、时间、以及相关内容与注意事项，并以发送至oa系统； b、宣讲人按进程先行准备宣贯内容课件，并于正式宣讲前1个工作日将课件发行政部以便进行流程安排； c、行政部提前准备宣贯所用投影等设备、培训签到表、意见征询表等，并确保电脑与投影顺畅连接。
d、各参与部门人员，提前交接、安排工作，于宣贯安排时间准时出席，并签到。
③宣贯实施 a、由行政部开场阐明本次制度宣贯目的及主体，并要求参与部门指定人员进行部门传达； b、由宣讲人按计划流程组织宣贯实施； c、由行政部对现场问答等重要事项进行记录。
④宣贯效果调查、跟踪、验证： a、意见征集：为验证宣贯成效，行政部每时段根据宣贯计划提前准备意见征询表，发给参训人员，组织开展对制度宣贯工作的意见调查，并统一收集、汇总，对问题点进行分析、调整、改进、完善； b、效果测试：由行政部根据制度重要程度提前拟定测试试题，于宣贯前后不定期开展必知制度的考核，切实加强各级人员对制度的记忆、熟悉程度，达到宣贯的目的。
（二）制度运行检查情况宣贯法、特殊针对性制度宣贯法
1、定义： 1）制度运行检查情况宣贯法指行政部根据时段对某类重要制度的检查结果，组织关联部门进行会议研讨，主要就发现的问题进行披露，并要求各问题责任部门提供解决措施，达成一致，进行限期整改的宣贯方式。2）特殊性制度宣贯法指行政部应各部门要求，协同相关部门或独立开展对某部门或某几个部门关联的制度或制度建设相关知识的针对性指导、讲解，如制度编写、制度评审指导等。
2、具体组织宣贯流程及要求 1）制度运行检查情况宣贯法由行政部事前准备检查所发现的问题→确定问题部门→下发宣贯计划会通知（主题、时间、地点等相关）→组织实施→问题披露→由责任部门制定措施，达成一致→限期整改→行政部跟踪验证改进成效。2）特殊性制度宣贯法主要由行政部应部门要求先行确立需针对性宣贯的内容→查清现存问题→协同相关部门或独立建立指导课件→与部门确认宣贯实施开展日期、地点→由部门组织宣贯人员→实施宣贯。此类方式的具体要求，主要根据需求部门的问题点确定，但应以解决实际现存问题为基础，实现针对性督导。
（三）各分公司制度流程宣贯方面
1、定义：分公司层面制度宣贯法是指由农网公司指定制度宣贯的人，并由其主导对涉及到分公司及经营部业务流程或应遵守制度学习。
公司制度设计面广，但往往总公司与分公司之间、分公司与经营部之间并不能很好的衔接，使得制度的执行大打折扣，拟由行政部引导宣贯实施（提供参考建议）。
2、宣贯流程及要点 1）宣贯组织部门的确定：由农网公司指定制度宣贯的人（最好为分公司经理），由其整体负责对该分公司的宣贯实施，并将此纳入相应的考核； 2）宣贯流程及要点可参考集团由行政部主导的在职员工制度深化宣贯模式运作。
（四）部门层面制度宣贯法
1、定义：部门层面制度宣贯法指由各部门根据集团管理要求或由部门自行统筹组织、普及的制度宣讲方式。
2、具体组织宣贯流程及要求 1）具体组织宣贯流程由各部门按既定模式运作。2）宣贯展开主要方式：
各部门可根据部门实际情况选择宣贯方式，如oa系统网上公告（标识重点）、宣传栏张贴、传阅、专题学习、宣讲（总结交流）、专题考核（专题试卷考核、目标考核）、意见收集等各种方式等。3）具体要求：
①计划、频率要求：各部门须定期组织制度学习，将该项工作纳入部门常态管理，具体可结合培训计划一并纳入计划日程。原则上，要求学习时间相对固定，每月不得少于一次，每次不得少于半小时，可同例会、各级集体会议、部门培训等有机结合。②学习覆盖率要求：各部门在组织制度学习的同时，应该不断提高学习覆盖率，不能仅仅只针对部门级的制度和通用制度学习，对集团通用、协调通用级等亦应按照掌握、熟悉、了解层级进行有效区分。
③学习对象针对性识别要求：制度的下发后各部门一方面结合行政部的学习建议，另一方面及时结合部门职责及各岗位职责、工作流程、协调关系等具体因素，有针对性的进行传达、学习，重点指导执行制度的方法、要点，尤其是涉及到业务流程、岗位职责等内容，更要予以充分解释、说明，直至相关人员完全掌握为止。④其他类制度学习要求：由部门根据自身需要及实际情况，或按照总经理室或人力资源部、行政部等职能部门的具体要求进行。⑤学习成效转化要求：各部门应结合实际建立对应的反馈渠道，对在制度宣贯过程中发现的问题（不完善性条款、与管理流程不符等）及制度执行中存在的问题制度管理员应及时进行登记、汇总，反馈给部门负责人，以便问题能及时得到纠正，或为下次修订制度提供可靠依据。
四、各类宣贯总结及资料归档
（一）每次宣贯会后，主导部门应对当次制度宣贯成效进行总结；
（二）对由行政部主导实施的制度宣贯所产生的各类资料、记录（如宣贯计划、宣贯课件、意见征询、效果测试等）由行政部于每次宣贯会后进行归集、存档，作为制度建设工作成效的依据；对由其他部门主导实施的流程制度宣贯所产生的资料、记录由各主导部门归集、存档，行政部将不定期进行检查。
（三）对宣贯过程中收集的各类意见，各主导部门还应一并提交制度起草稿件、行政部（行政部主导的自留）各一份，作为下次制度修订、调整的依据。
五、制度宣讲人激励
制度宣讲人作为解释部门的代表，虽然本身具有制度解释、宣贯的责任，但为了调动制度宣讲人的配合度与积极性，所以对于制度宣贯的宣讲人，应在其考核中加分。由人力资源部负责统计加分。
六、宣贯效果检查、评价
（一）由行政部主导实施的制度宣贯，主要通过宣贯后的意见征集、效果测试进行验证、评价，进行进一步改进；
（二）由各分公司主导实施的制度宣贯，拟由行政部通过定期检查，予以情况记录，并定期通报。
第6篇：公司宣贯意见
公司
关于认真宣贯煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定等九个“七条规定”的意见
各单位、科（室）：
为认真贯彻落实山东煤矿安全监察局制定下发的《煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定》等9个“七条规定”，根据山东煤矿安全监局鲁中监察分局、肥城市煤炭工业管理局和集团公司等上级部门要求，结合公司实际，特制定本意见，望各专业、单位认真抓好贯彻落实。
一、目的意义
通过认真宣传学习、贯彻落实9个“七条规定”，全面贯彻落实习近平总书记重要讲话和上级一系列关于安全生产工作的指示、指令精神，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，深刻吸取各类事故教训，进一步抓基层、打基础、强基本功，抓预防、查关键、重治本，抓系统、保专业、盯岗位，层层落实责任，强化安全管理，完善横到边、纵到底的安全防护体系，减少各类违章行为，杜绝各类生产安全事故，维护矿工生命健康，促进企业又好又快发展。
二、组织领导
（一）为确保9个“七条规定”学习宣传、贯彻落实到位，1
公司成立工作领导小组。
组 长：成 员：各专业副总工程师、安全监察处、生产调度室、生产技术科、地质测量科、机电科、生产计划科等科室主要负责人为成员。
下设活动办公室，办公室设在安监处，同志兼任办公室主任，同志任副主任，具体负责各项工作的组织、协调、检查、考核等。
（二）为确保9个“七条规定”贯彻落实到位，公司成立5个贯彻落实小组。
1.第一小组 组长： 成员：
负责煤矿科区长、班组长、一般从业人员、职业病危害防治等4个“七条规定”宣贯具体措施的制定、学习和落实。
2.第二小组 组长： 成员：
负责煤矿安全开采“七条规定”宣贯具体措施的制定、学习和落实。
3.第三小组 组长： 成员：
负责抓好煤矿通风安全、瓦斯防治等2个“七条规定” 宣贯具体措施的制定、学习和落实。
4.第四小组 组长： 成员：
负责煤矿防治水安全“七条规定”宣贯具体措施的制定、学习和落实。
5.第五小组 组长： 成员：
负责煤矿机电运输安全“七条规定”宣贯具体措施的制定、学习和落实。
三、活动实施步骤及主要工作
（一）宣传发动阶段 时间：5月26日至5月31日
主要工作：1.印制9个“七条规定”的小册子，发到有关单位、人员的手中。
责任单位：安全监察处
2.在电视上设立专题栏目，加强对9个“七条规定”的宣传。 责任单位：党务工作部
3.在工业广场、井口等地点悬挂有关的宣传、发动条幅和在宣传栏张贴有关资料。
责任单位：工会
4.组织开展一期以宣贯9个“七条规定”为主题的黑板报展。 责任单位：工会
5.各基层单位成立以单位主要负责人为组长的学习、宣贯领导小组，结合本单位实际，制定本单位的具体宣贯措施，并充分利用班前、班后会、科务会的时间对9个“七条规定”进行传达、学习和解读。
责任单位：各基层单位、科室
6.公司各级领导、各专业、各单位在制定本专业、本单位“七条规定”宣贯具体措施的基础上，要组织召开专题会议，对9个“七条规定”层层进行宣贯。6月4日，鲁安公司董事长、总经理 对煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定进行宣贯；6月6日前，新陶阳公司总经理 对煤矿班组长保护矿工生命安全七条规定进行宣贯；6月8日前，生产矿长 对煤矿安全开采七条规定进行宣贯，机电矿长 对煤矿机电运输七条规定进行宣贯，总工程师 对煤矿防治水、通风安全、瓦斯防治安全七条规定进行宣贯，安监处长 对煤矿职业病危害防治七条规定进行宣贯；6月10日前，各单位行政主要负责人对煤矿井下一般从业人员保证安全七条规定进行宣贯。上述宣贯活动，宣贯人必须亲自组织，亲自传达学习有关七条规定的内容，并结合公司现场实际进行重点解读。
责任单位：公司办公室、生产调度室、安全监察处
（二）集中学习阶段 时间：6月1日至6月20日
主要工作：1.安全培训科制定具体的学习计划，划定学习范围，明确学习时间，确保学习效果。
责任单位：安全培训科
2.丰富活动的组织形式，到区队、班组组织演讲、知识抢答赛等活动。
责任单位：团委
3.各单位充分利用班前班后会、周一安全活动、周二技术学习、周四集中学习时间，组织单位干部员工对9个“七条规定”进行系统学习，并做好相关记录。
责任单位：各单位
4.坚持学、查相结合，各单位要根据单位的学习进度，对学习的内容进行抽查、提问，检查学习的效果。
责任单位：各单位
（三）检验总结阶段 时间：6月21日至6月24日
主要工作：1.各单位要结合单位的实际情况，对本单位干部员工学习9个“七条规定”情况进行考试，检验学习效果，单位在册人员（除长病长欠人员外）必须100%参加考试，考试试卷各单位存档备查，考试成绩单于6月23日前报活动办公室。
责任单位：各单位
2.5个宣贯小组要结合各自的实际情况，对分管范围内的干部、员工的考试情况进行抽考，抽考人员范围、成绩单经组长签字后，6月23日前报活动办公室。
责任单位：5个宣贯小组
3.安全培训科在组织“每月一考”时，要将9个“七条规定”的内容纳入“每月一考”的内容，并根据考试成绩评选出最好、最差单位。
责任单位：安全培训科
四、有关要求
（一）明确责任，确保活动的组织领导。活动领导小组、办公室及5个宣贯小组要按照实施步骤抓好各个阶段的工作，建立工作协调机制，要采取灵活多样的形式，把着力点放在基层、放在一线、放在责任落实上，不断扩大活动参与面和受众面。各责任部门之间要要密切合作，相互协调，把活动开展与“安全生产月”活动有机结合，增强活动效果。
（二）创新形式，营造深厚的学习氛围。一是公司各级领导和党工团组织要严格按照要求，采取多种形式对9个“七条规定”进行解读、授课，利用黑板报、多媒体、报纸、电视专栏等方式广泛宣传。二是组织开展全员培训，确保全员培训率、考试合格率百分之百。把山东煤矿安监局 9 个“七条规定”宣贯作为“安全生产月”活动中心任务，握紧总书记重要讲话这一“方向盘”，大力开展反“四违”和安全隐患排查工作，进一步强化现场安全 6
管理，严格措施落实，切实消除现场安全隐患，使“安全生产月”成为事故隐患的“治理月”、安全措施的“落实月”。
（三）扎实开展自查自纠。按照上级和集团公司的要求，各宣贯小组、专业要对矿井所有生产系统、每个采掘工作面和机电硐室、每个生产作业岗位进行全面、细致、彻底的自查自纠，及时解决安全生产中存在的问题和隐患。对自查自纠的问题和隐患要列出清单，建立台账，制定整改方案，落实整改措施，每季度末将检查情况、整改方案和整改结果经公司主要负责人签字后，在公司安全信息网进行公示，接受员工监督。自查自纠情况每季末由各宣贯小组负责，分专业上报各专业处室。对于重大隐患和问题，要制定详细的整改措施，并及时上报集团公司安监局。
（四）严格考核，确保效果。9个“七条规定”宣贯工作要突出效果，严禁走形式、走过场，公司督查组要将9个“七条规定”的宣贯情况作为月度督查的重点内容，月底时对各单位、各专业活动开展情况进行督查，督查问题严格进行责任追究。要严格考试纪律，严禁弄虚作假，各单位自考、专业抽考、公司抽考都要确保真实、公平、公正。单位、专业、公司的考试严格实行责任追究，单位考试中不合格，单位要对责任者进行重点帮教，直至考试合格；专业抽考不合格的，追究相关单位主要负责人的责任；公司抽考不合格的，按要求追究责任单位主要负责人、宣贯小组组长的责任。
（五）认真总结，做好迎接上级检查的准备工作。各单位、7
宣贯小组要按照要求总结活动开展及考试情况，总结按照要求及时报送活动办公室；活动办公室汇总后，于6月25日前报送集团公司安监局。各单位、宣贯小组对活动的开展情况要做到痕迹管理，所有资料要存档备查，凡是在集团公司等上级检查中被查出问题的，严格按公司2号文的有关规定追究有关单位、宣贯小组及责任人的责任。
附件：九个“七条规定”内容
山东新陶阳矿业有限责任公司
2022年5月30日
附件：
煤矿科区长
保护矿工生命安全七条规定
一、必须遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，严禁违反规定组织生产。
二、必须坚持正规循环作业、均衡生产，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
三、必须执行事故隐患排查治理制度，严禁事故隐患未消除组织作业。
四、必须全面掌握作业地点危险因素，告知工人应急处臵和防范措施，严禁强令工人违章冒险作业。
五、必须坚持安全巡查，强化现场安全质量监督管理，及时制止工人违章作业，严禁瞒报、谎报或者迟报重大事故隐患。
六、必须严格执行紧急情况停产撤人制度，发现灾害征兆或险情，立即下达停产撤人命令，严禁事故隐患未消除恢复生产。
七、必须按照规定参加安全培训并经考核合格，严禁无证或者证件失效上岗。
煤矿班组长
保护矿工生命安全七条规定
一、必须认真执行“三大规程”，严禁违规组织施工。
二、必须严格执行交接班制度，每班工作前全面检查作业地点，严禁违章指挥。
三、必须熟练掌握生产工艺、质量标准，合理分工，确保质量，严禁使用不合格的设备、设施和材料。
四、必须按计划有序组织生产，严禁超能力、超定员作业。
五、必须坚持安全巡查，制止违章现象，发现隐患及时处理，出现险情立即撤出危险区域作业人员，严禁冒险作业。
六、必须随时掌握作业人员的身体思想状况，严禁职工带病上岗。
七、必须经过安全和技能培训并经考核合格，严禁无证上岗。
煤矿井下
一般从业人员保证安全七条规定
一、必须熟练掌握作业场所和本岗位生产工艺、“三大规程”，确保工作质量，严禁违章作业。
二、必须保障身心健康，严禁身体不适、带病上岗。
三、必须掌握作业地点和岗位存在的危险因素、防范及应急处臵措施，严禁冒险作业。
四、必须正确使用和爱护安全生产设备、设施，严禁使用损坏或失效的设备、设施。
五、必须履行岗位职责，有权拒绝违章指挥，严禁违反劳动纪律。
六、必须遵守安全制度，有权制止违章行为，提出安全管理建议，发现隐患及时报告，严禁隐患未排除继续作业。
七、必须经过安全培训并经考核合格，严禁无证上岗。
煤矿安全开采七条规定
一、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或巷道式、木支护采煤。
二、必须严格开拓布局和开采顺序，严禁超过核准数量布臵采掘工作面。
三、必须严格作业规程编审和落实，严禁无规程、无措施施工。
四、必须保证井巷质量和安全出口畅通，严禁空顶作业。
五、必须按规定开展冲击地压预测预警，落实综合防冲、解危措施，严禁不具备安全条件组织生产。
六、必须由专职人员按爆破作业说明书爆破，坚持“一炮三检”、“三人连锁”制度，严禁违章放炮。
七、必须按标准及时填绘反映实际生产建设情况的图纸，保证内容齐全无误，严禁隐瞒作业地点。
煤矿通风安全七条规定
一、必须做到通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。
二、必须保证主要通风机、局部通风机连续运转，严禁无计划、无措施擅自停风。
三、必须实现采区分区通风，采掘工作面独立通风，严禁不符合规程的串联通风。
四、必须按规定设臵采区专用回风巷，保证采区进回风巷贯穿整个采区，严禁一条巷道一段进风、一段回风。
五、必须保证通风设施齐全、完好，严禁使用挡风帘进行调风。
六、必须按规定进行矿井通风阻力测定和主要通风机系统安全检验，严禁无反风设施组织生产。
七、必须按规定采取预防自然发火措施，严禁无防灭火设计和防灭火系统不完善进行生产。
煤矿瓦斯防治安全七条规定
一、必须按规定建立瓦斯抽采系统，严禁在瓦斯抽采不达标区域进行采掘作业。
二、必须按规定采取综合防突措施，严禁采突出面、掘突出头。
三、必须做到安全监控有效，瓦斯超限立即撤人，严禁瓦斯超限作业。
四、必须严格执行瓦斯检查制度，严禁空班漏检、假检。
五、必须按规定配带便携式甲烷检测仪，严禁井下电气设备失爆或擅自打开电气设备检修。
六、必须制定安全技术措施并由救护队排放瓦斯，严禁私自打开盲巷或密闭。
七、必须按规定进行瓦斯等级鉴定和瓦斯参数测定，严禁擅自降低瓦斯等级。
煤矿防治水安全七条规定
一、必须查明隐蔽致灾因素，严禁开采或破坏防隔水煤柱。
二、必须确保图纸资料真实可靠，严禁擅自提高开采上限。
三、必须坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采，严禁非专业技术人员和队伍、使用非专用探放水设备作业。
四、必须坚持发现突水征兆立即停产撤人，严禁水文地质条件不清盲目生产。
五、必须做到防水设施齐全完好可靠、监控有效，严禁顶水作业。
六、必须保证矿井、水平、采区排水能力满足要求，严禁排水系统不完善违规采掘。
七、必须在汛期前完成防洪、防排水、防雷电工程，暴雨等灾害性天气停产撤人，严禁冒险作业。
煤矿机电运输安全七条规定
一、必须保障矿井双回路电源线路、井下供电不少于两回路，严禁擅自更改继电保护整定值。
二、必须严格遵守停送电管理制度，严禁非专职人员或非值班电气人员操作电气设备。
三、必须保证在用机电设备设施完好，严禁使用未经检测的大修设备及国家明令禁止或淘汰的设备和工艺。
四、必须选用按规定取得安全标志的矿用产品，严禁非阻燃、非防爆电气设备违规入井。
五、必须按照设备设计能力提升和运输人员，严禁安全保护装臵失效、人物混乘、无证操作。
六、必须确保安全监控、人员定位、通信联络系统正常运转，严禁非兼容、未标校的部件和设备随意接入。
七、必须定期检查维修和检测设备设施，严禁带电检修、搬迁电气设备和电缆。
煤矿职业病危害防治安全七条规定
一、必须在正常生产时监测游离二氧化硅含量和呼吸性粉尘浓度，严禁提供虚假数据。
二、必须按规定采取煤层注水、高压喷雾、湿式钻眼、潮料喷浆、除尘器等防尘措施，严禁干打眼。
三、必须在高温热害矿井安设机械降温设备，严禁超高温或高温超时作业。
四、必须对噪声源采取隔声、消声、吸声等防治措施，严禁使用不合格的防噪护具。
五、必须定期监测一氧化碳、硫化氢等有毒有害气体，严禁气体超限时不撤出人员。
六、必须在醒目位臵设臵公告栏、警示标识，严禁隐瞒信息或提供信息不真实。
七、必须组织上岗前、在岗期间和离岗时职业健康检查，严禁从事禁忌作业或安排未体检人员从事井下作业。
第7篇：条例宣贯方案
《北京市安全生产条例》宣传贯彻工作方案n新修订的《北京市安全生产条例》（以下简称《条例》）于 2022 年 5 月 27 日由市人大常委会公告发布，将于 2022 年 9 月 1 日正式施行。为全面宣传、贯彻《条例》，使本市安全监管监察系 统、政府有关部门、各生产经营单位及社会各界充分领会法规精神，结合 2022 年北京市“安全生产月”活动，制定宣传、贯彻工作方 案如下：
一、总体要求 全市安全监管监察系统要以高度的责任感和使命感，从维护和 促进首都安全发展大局出发，紧密结合自身工作实际，认真学习《条 例》 深入领会法规精神。，积极组织各生产经营单位开展有关学习、贯彻活动。
二、实施时间 2022 年 6 月 1 日至 8 月 31 日。
三、组织领导 成立《北京市安全生产条例》宣传、贯彻工作领导小组，市安 全监管局局长张家明任组长、市安全监管局其他局领导任副组长。市安全监管局法制处负责协调工作，市安全监管局机关各处室（队）、局属事业单位及各区县、北京经济技术开发区安全监管局n-1-n配合实施。
四、工作内容
（一）配合市政府新闻办公室，于 6 月 9 日组织召开《条例》 贯彻实施新闻发布会。邀请市人大常委会、市政府有关领导，市人 大财经委、市人大法制办、市政府法制办等有关部门参加。由市局 人教处、法制处筹办，宣教中心及有关处室配合。
（二）法制处牵头，有关处室、单位配合，于 6 月 20 日组织 召开全市安全监管监察系统《条例》宣贯工作动员部署会。组织各 区县、北京经济技术开发区安全生产监督管理局结合执法工作实 际，积极学法、用法、普法，通过各种渠道将《条例》精神落实到 企业和基层。
（三）市安全监管局有关处室（队）及各区县、北京经济技术 开发区安全监管局结合实际需要，印刷必要数量的法规读本用于宣 传、分发。
（四）新闻媒体宣传。按照不同的宣传主题，在北京电视台、北京人民广播电台分别制作至少 2 期专题节目，《条例》 宣传 内容； 在北京日报等平面媒体刊登 《条例》 全文及市安全监管局领导书面 访谈。宣教中心、法制处负责落实。
（五）结合“安全生产月”活动开展普法。将《条例》宣贯纳 入安全生产大型公开课活动，面向企业负责人、安全管理人员、一 线从业人员公开宣讲；将《条例》宣贯纳入我局联合市总工会举办 的北京市安全生产知识竞赛活动，扩大一线从业人员和社会公众对n-2-n《条例》的知晓度；结合“安全生产月”活动，各区县要在机场、火车站、公交车站等交通枢纽以及商（市）场、公园、广场、公众 娱乐场所等人员n
密集场所悬挂标语、主题宣传画等； 生产经营单位 要在企业正门、车间、厂房、矿山坑口、礼堂、食堂、职工宿舍区 等区域悬挂宣传横幅、设置宣传栏； 各乡镇、街道要在社区出入口、活动中心、社区宣传栏等区域悬挂标语并利用社区广播及电子显示 屏对公众进行宣传；学校要利用标语、黑板报、校园广播、网站等 形式进行宣传。市局宣教中心及各区县、北京经济技术开发区安全 监管局负责落实。
（六）在近期市安委会工作例会上做《条例》宣贯动员部署工 作，请苟仲文副市长向安委会成员单位提出宣贯要求； 要求安委会 各成员单位分别根据所管理的行业、领域、属地，制定专项工作方 案，深入开展《条例》宣贯工作。协调处负责组织，法制处配合。
（七）开展相关培训工作。 《条例》 将 内容纳入干部培训计划，对全市安全监管监察系统、基层执法人员和街道、乡镇安全生产检 查人员进行分批次、分阶段全员培训； 督促各类型生产经营单位将 《条例》 学习纳入主要负责人、安全生产管理人员和从业人员培训 内容。市安全监管局人教处、科技处、法制处、机关党委、办公室 及各区县安全监管局负责落实。
（八）在今年 9 月份，进行为期一个月的集中执法检查活动，并将《条例》落实情况纳入全市执法计划。市安全监管局执法队、法制处、各有关处室（队）及各区县、北京经济技术开发区安全监n-3-n管局负责落实。
五、工作要求 国家安全监管总局、市委、市人大常委会、市政府领导高度重 视《条例》修订工作，分别多次做出重要指示或批示。在市安全监 管局领导全程参与、有力指挥下，在广泛调研、论证的基础上，汇 集全系统智慧，形成了高质量的《条例》修订案，获得立法机关的 高度肯定。《条例》结合北京安全生产监管工作实践，立足确保首 都城市运行安全，借鉴国际先进经验，在立法理念、重要制度设计 上均有突破和创新，为做好宣传贯彻工作，使法规精神得以落实，本着全面参与、分工负责的原则，提出如下工作要求：
（一）高度重视，迅速行动 全市安全监管监察系统要从推动首都安全生产法制工作建设 大局出发，统一思想、高度重视，把《条例》宣贯当成今后一段时 期的一项中心工作，广泛动员、迅速落实各项宣贯工作安排，《条 使 例》宣贯活动有声势、有实效，有力提升全社会安全生产意识。
（二）分解任务，认真落实 各有关处室（队）、单位要按照工作安排，认真分解任务，积 极推动落实。做好与各级政府及有关部门、生产经营单位的协调工 作，将各项工作任务落到实n
实处。各区县、北京经济技术开发区安全 监管局要制定条例宣传、贯彻专项工作方案，并积极组织落实。
（三）认真总结，学用结合 市安全监管局机关各处室（队）、局属事业单位、各区县及北n-4-n京经济技术开发区安全监管局要认真落实各项工作任务，将专项工 作方案及有关工作总结存档备查（市人大执法检查组将检查法规贯 彻、执行情况）。全市安全监管监察系统要以《条例》颁布实施为 新契机，研究解决法规落实中出现的新情况、新问题，全面提高安 全生产执法水平。通过提高依法行政能力，努力推动全市安全生产 状况持续稳定好转，为建设世界城市和“人文北京、科技北京、绿 色北京”创造良好的安全生产环境。nn-5-nn
第8篇：宣贯领导小组
关于成立核安全宣贯领导小组的通知
为进一步做好安全利用核能工作，防止核安全事件发生，按照省环保厅培训学习要求，根据‚国家核安全局、国家能源局、国家国防科技工业局联合下发‘关于发布《核安全文化政策声明》的通知’国核发【2022】286号‛文件内容及精神，经院领导班子研究，特成立‚XX县第三人民医院核安全文化宣贯领导小组‛，具体如下：
组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXX 领导小组负责制定宣贯计划，并做及时实施及整改。
XX县第三人民医院
2022年3月12日
宣贯工作总结
活动宣贯方案
宣贯《条例》工作汇报（共5篇）
企业文化宣贯实施方案（共5篇）
安全生产宣贯总结
