人力资源岗位职责风险预警及防控(共8篇)

第1篇:排查岗位腐败风险 建立预警防控机制

       排查岗位腐败风险 建立预警防控机制

       杨兴乡召开腐败风险预警防控机制建设和行风评议动员会 为落实好省市县民主评议行风工作和腐败风险预警防控机制精神,我乡把民主评议政风行风工作与推进全乡排查岗位腐败风险 建立预警防控机制工作结合起来,4月27日,市直教育系统腐败风险预警防控机制建设推进会在市教育局召开。市教育局党组书记、局长王泽人,副局长吴前进、余大仑、袁慎彬、纪检组长熊峰,市直各学校

       分管领导、机关各科室和二级单位负责人参加了会议。

       会议提出,市直教育系统各单位要从落实中央反腐倡廉的各项决策部署、保护干部健康成长和促进事业发展的高度,充分认识推进腐败风险预警防控机制建设的重要意义,要明确构建腐败风险预警防控机制是把握反腐败工作主动权的现实需要,是爱护和保护干部的具体行动,也是构建惩治和预防腐败体系的重要环节。各单位、各科室要紧密结合各自业务工作和干部队伍建设实际,认真查找腐败风险,着力构建防控体系,努力营造干净干事的制度环境。

       会议提出,构建符合教育发展规律的腐败风险预警防控机制,必须明确腐败风险体系构建的基本路径。要找准腐败风险,分析腐败风险,落实防控措施。要通过机制建设,做到权力运行到哪里,风险防控措施就跟进到哪里。加强腐败风险预警防控机制建设要做到三个结合。即,构建腐败风险防控体系与业务工作有机结合起来,腐败风险防控体系与反腐倡廉工作有机结合起来,自身带头与指导对口业务部门构建腐败风险预警防控机制有机结合起来。会议强调,构建腐败风险预

       警防控机制是一项全新的工作、探索性的工作,任务重、难度大,要切实加强领导、加强协调、加强督查,确保在10月底以前完成风险预警防控工作任务。党组书记、局长王泽人作总结。他在讲话中指出,改革开放以来,市场经济迅速发展、收入水平不断提高、收入差距也在不断扩大、利益格局不断调整,个人的思想观念也在不断变化,国家的反腐力度也越来越大。市直教育系统要高度重视反腐倡廉工作。各单位要进一步加强广大干部职工的思想建设,克服麻痹侥幸心理,干干净净做事,清清白白做人。王局长要求,市直教育系统各单位要认真组织实施风险预警防控机制,要结合单位实际,抓紧制订风险预警防控机制实施方案,坚持不懈抓好反腐倡廉教育。全市教育系统广大干部职工要进一步加强自身思想认识,“不以恶小而为之、不以善小而不为”,“清者自清、浊者自浊”,自己对自己负责,筑起反腐倡廉的思想防线。

       会上,局党组副书记、副局长吴前进结合教育实际和个人体会作了发言。局办公室、校产办和实验小学代表试点科室和单位作了大会经验交流。

第2篇:襄阳国土资源分局腐败风险预警防控方案

       襄区土资发„2022‟19号

       襄阳国土资源分局

       腐败风险预警防控工作实施方案

       为深入贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2022-2022年工作规划》,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,根据《襄阳区全面推进腐败风险预警防控工作实施方案》的有关要求,结合我局工作实际,特制定本实施方案。

       一、指导思想

       以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,紧紧围绕行政审批、行政执法、人事管理、财务管理、工程项目管理、土地、矿产权属交易等重点岗位和关键坏节,运用教育、制度、监督等有效措施,把腐败风险查到点、惩防体系建到岗,实现腐败风险的前置处理和有效预防,努力在全区国土系统形成权力运行安全、项目建设安全、资金使用安全、干部成长安全的良好重氛围,为我局改革、发展、稳定提供有力保障。

       二、工作目标

       到2022年底,对全区国土系统的党员干部职工在执行公务

       1 和日常生活中可能发生的腐败风险,包括思想道德风险、岗位职责风险、制度机制风险等,进行排查预防、适时监控、纠错处置、综合管理,逐步建立起比较完善的、具有襄阳国土特色的腐败风险预警防控长效机制,努力减少腐败行为的发生。

       三、工作步骤

       (一)宣传发动(6月24-6月30)

       1、宣传动员。召开全系统腐败风险预警防控工作动员大会,统一思想认识,明确工作任务。

       2、制定方案。结合我局工作实际制定具体实施方案,组建工作专班,研究开展腐败风险预警防控工作具体措施。

       3、学习教育。组织一次学习大讨论、撰写一篇心得体会、举办一期学习专栏,使每个党员干部职工都能够充分认识开展腐败风险预警防控工作的目的、内容和意义,提高每个党员干部职工参与腐败风险预警防控工作的主动性和积极性。

       (二)清权查险(7月1日-8月15日)

       1、编制权力清单。依据“三定”方案规定的职能和有关法律法规进行全面梳理,编制权力清单、行政职权目录单、工作流程单。权力清单要按照事项编码、事项名称、服务对象、办理依据、征收依据和标准、办理机构及地点、责任科室和责任人、办理时限、联系电话、监督电话等内容进行编制;行政职权目录单应按照组织机构编码、权力名称、设权依据、权力类别、执法类型、实施主体、适用范围等内容进行编制;工作流程单应符合行政权力运行规律和操作流程,法律法规明确规定程序的,按照法定程序编制流程图,法律法规没有明确规定程序的,要依工作程序逐项标明具体承办岗位、办理时限、职责要求、监督制约环节、相对人权利、投诉举报途径和方式等内容进行编制。

       2、查找腐败风险。采取个人自查、同志帮查、群众评查、组织审查等方式,突出从重点岗位、重点人员、重要环节。围绕行政审批、行政执法、土地使用权出让、探(采)矿权出让、财务管理、物资采购、国土整治、工程项目招投标、质量监管、设计变更等关键环节,深入排查影响权力正确行使的廉政风险事项,重点是:围绕工作态度认真查找思想道德风险,围绕部门管理认真查找制度机制风险,围绕工作岗位认真查找权力职责风险。查找工作分两个层次:一是个人。个人要对照自身岗位职权,结合以往履职及制度执行的实际情况,从工作态度、岗位职责等方面认真排查可能发生的各类风险。二是单位。各单位要对照主要职能,特别是核准后的权力、权限,认真查找管理和相关制度执行中潜在的廉政风险。

       3、设置风险等级。根据权力的大小、腐败风险发生几率和危害程度等情况,确定为高、一般、低三个风险等级,实行分组管理,分组负责。高风险:是指直接行使执纪执法、行政许可、行政处罚和行政收费、项目审批及人事管理、财务管理、物资采购供应等重要权力可能发生的腐败风险;一般风险:是指直接行使部分行政许可、行政处罚、人事管理、财务管理、物资采购供应等重要权力可能发生的腐败风险;低风险:是指基本没有行政许可、行政处罚等权力,较少或不掌握人、财、物管理权可能发生的腐败风险。高风险预警防控由单位主要领导负责,分管领导具体落实;一般风险预警防控由单位分管领导负责,中层干部具体落实;低风险预警防控由中层干部负责,经办人和责任人员具体落实。

       各单位排查的腐败风险点经局党组和纪检组审核后,在本单位进行公示,并通过文件、网络等形式进行公开,接受群众监督。对因工作职责发生变动或承担阶段性重要工作引起权力

       3 变化的,按规定重新评定风险等级。

       (三)建章立制(8月16日-9月30日)

       1、构建廉政教育防范机制。不断丰富教育内容,创新教育形式,把腐败风险预警防控的教育与学习贯彻《廉政准则》、与“廉洁奉公、执政为民”为主题的廉政文化“进家庭进机关”、与作风建设“六治六促”等活动相结合,形成反腐倡廉教育防范机制。

       2、构建腐败风险制度防范机制。重点加强权力制约,科学分权制权;加强内部管理,优化工作流程;对自由裁量权过大的,细化裁量标准,规范实施程序;对于工作流程不规范的,进行流程优化和调整;对于制度缺失或不完善的,建立健全相关制度并抓好落实。采取多种形式提高制度的执行力,形成以制度管人、用制度管物、靠制度办事的工作机制。

       3、构建权力运行监督防范机制。加强对腐败风险较大的重要部门、重要岗位、重点环节、重要人员进行监督。完善办事公开机制和岗位廉政承诺制,对政策法规、职能职权、工作纪律、办事规则等公开上墙,接受群众监督。要把行政管理、执纪执法、有行政审批权、业务处置权、自由裁量权的岗位,以及发生违法违纪违规行为问题较多的岗位确定为重要监督岗位,通过网络、公开栏、文件等多种形式集中向社会公示,设立举报箱和举报电话,接受社会监督。

       局监察科要加强对局机关及局属各单位腐败风险防范措施落实情况的监督检查,通过检查发现问题,不断完善防范措施,形成群防群治的监督防范机制。

       (四)预警控制。(10月1日-10月31日)

       1、风险收集。局聘请人大代表、政协委员、特邀监察员、行风监督员、新闻媒体代表、服务对象及其他群众代表担任腐

       4 败风险信息员,定期上报预警信息,把容易滋生腐败的重点部位和环节作为腐败风险信息收集的重点;通过受理信访举报、行风评议、专项检查、责任审计、民意调查、民主生活会、领导干部述职述廉等形式,以及开展问卷调查、网上调查、访问服务对象等方式,广泛开展腐败风险信息收集,及时发现苗头性、倾向性问题,将收集的信息建立风险档案。

       2、风险分析。对收集到的腐败风险信息进行分析评估,创建预警风险信息库,对预警信息情况实行台账式规范化管理。

       3、风险处置。在定期分析廉政风险的同时,全面落实“诫勉”、“函询”、“问责”等制度规定,对该诫勉提醒的及时诫勉提醒,该函询讲清问题的及时函询讲清问题,该追究责任的及时追究责任,努力使个别党员干部职工在发生轻微违纪时就有人抓、有人管,做到“没有问题早防范,有了问题早发现,一般问题早纠正,严重问题早查处”,有效防控廉政风险。

       局监察科要定期对腐败风险预警防控措施落实情况进行监督检查,对防控制度不落实,防控措施不到位的单位要及时督导,责令整改。对防控工作不力,导致风险问题突出的,要实施问责,有违法违纪行为的,要依据有关规定严肃处理。

       (五)检查考核(11月1日-11月15日)

       局建立督查、考核、评估、奖惩等制度,将开展腐败风险预警防控工作的情况纳入日常工作考评之中,各单位每半年对腐败风险预警防控工作进行一次自查,并将自查情况报局腐败风险预警防控办公室。

       四、工作要求

       (一)加强领导,精心组织。各国土资源所、局机关各科(室)、局属各单位要高度重视,要把腐败风险预警防控工作摆上重要议事日程。局成立领导小组和工作专班,各单位也要成立相应的5 工作专班,周密安排工作,确保腐败风险预警防控工作顺利开展。

       (二)强化责任,稳步推进。各单位“一把手”要负总责、切实履行“一岗双责”,带头查找廉政风险点,带头制定和落实防控措施,带头抓好自身和职责范围内的腐败风险预警防工作。要把腐败风险预警防控工作与能力建设、作风建设、思想建设结合起来, 稳步推进,力求实效。

       (三)突出重点,加强防范。对确定的风险点要重点进行监督管理,要充分体现每个岗位的不同特点,形成以人为点、以工作流程为线、以制度为面、环环相扣的腐败风险防控机制,做到提醒诫勉在前、建章立制在前、监督制约在前。

       (四)发现问题,纠建整改。对风险点上的工作人员发生问题的,要迅速制止、纠正;要分析原因,有针对性地建立预防措施,限期整改到位,防止造成更加严重的后果。对遮掩、袒护不廉洁行为的,要追究相关负责人和责任人的责任。

       二O一O年六月二十四日

       主题词:国土资源 廉政建设 实施方案 通知

       发:各国土资源所,局机关各科(室),局属各单位。襄樊市国土资源局襄阳分局办公室 2022年6月24日印发 共印40份

第3篇:高校廉政风险预警及防控管理体系

       高校廉政风险预警与防控管理体系框架

       高校廉政风险防范管理工作是一项全新的课题,具体的操作、运行涉及现代管理科学理论和现代信息科学技术。它是一般廉政风险预警与防控管理体系在高校中应用的具体化,而廉政风险预警与防控管理体系又是一般风险预警与防控管理体系在廉政建设方面的具体化形式,所以做好高校廉政风险预警与防范管理体系建设工作必须依照一般风险预警与防控的体系框架,结合高校运行管理的特点和廉政建设的要求进行。廉政风险预警与防范管理的主要内容是:在全面查找风险点的基础上,依据一定原则界定风险等级,根据不同风险级别提出相应的防范措施和监督检查考核办法,采取前期预警、中期防控、后期考核修正等措施,依托预警、防控、考核、修正四个环节的循环管理机制,形成对预防腐败工作“内控防范有制度、岗位操作有标准、事后考核有依据”的风险防控管理体系。其核心是围绕风险点确立预警、防控、监督和改进工作。而预警功能则是风险防范关口前移的最突出的表现形式,只有根据风险点的合理确定、给出防范工作流程和制度要求才可以使监控修正工作落到实处,对工作常态化的监控检查,才可以使得问题及早暴露,避免小问题扩大化、轻问题严重化,对问题的及时和有效修正,才可以使得一个单位安全平稳运行。由于修正问题多数情况是具体业务部门的工作改进问题,因此整个体系中间预警机制的实现是核心部件,预警机制的设计涉及到风险点的合理确立、风险点的降险办法或流程或制度、工作运行中和风险点有关的工作情况信息的及时收集并预警等。所以高校廉政风险预警及防控管理体系的建立应该以廉政风险预警机制的建立为核心进行。所谓预警机制是指能灵敏、准确地昭示风险前兆, 并能及时提供警示的机构、制度、网络、举措等构建的预警系统。具体说来, 预警机制包括两层含义: 一是对可能或已经存在的偏差, 即工作的实际结果与原定目标之间的差距给予必要的警示、告诫、督导和纠正, 促其注意防范、修正偏差和改正错误;二是对达标行为给予有效指导、有益启发、善意提醒、亲切忠告和必要规范, 促其保质保量地完成目标任务。高校廉政风险预警及防控管理体系框架的预警机制要具有一般风险预警机制的固有特点, 其次还应该具有自身的特点。其固有特点主要体现在机制的基本构建上: 即设计指标———收集信息———调查分

       析———发出警报———危机处理的基本模式。而它的自身特点则体现在微观层面: 诸如指标的选取, 信息的收集手段等。

       一、风险指标设计维护、风险点确定系统

       本系统主要分两大部分:一风险指标设定子系统。二是风险点排查和评判子系统。

       (一)风险指标设定子系统: 该子系统由以下几部分组成: 1.高校廉政风险范围和风险分类描述:

       根据廉政建设的发展要求不断充实廉政风险预警范围,如从经济犯罪到民主决策再到师德师风学风等廉政建设发展从而扩充廉政风险预警实施部门、岗位、人员并划分好不同的廉政风险类型。目前廉政风险预警与防范管理的实施范围应包括学校党政机关、直属单位、各院(系)领导干部及工作人员,重点是掌控审批权、决策权、组织人事权、公共资源调配和使用权的部门及党员领导干部。

       廉政风险可以划分为五类风险:思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险、业务流程风险和外部环境风险;根据公共权力的特性及高校腐败行为发生的一般特点和规律,相关基本风险分类其位臵可能是:(1)掌控公共权力或公共资源,可能利用其为他人带来直接或间接、近期或分期的不当利益和好处(包括名誉地位),从中谋求私利的部门(单位)及工作岗位;(2)权力较大、较灵活,有自由裁量权的部门(单位)及工作岗位;(3)权力运行需要公开、需要民主决策、需要行政和监察机构履行职责的部门(单位)及工作岗位;(4)没有直接拥有人、财、物的支配权,但可借助工作中的权力和机会谋取私利的部门(单位)及工作岗位。(5)在高校发案频繁的部门(单位)及工作岗位。

       2.廉政风险点等级划分: 该部分主要是确定风险等级,提供层次差异,为风险控制程序及风险信息反馈颗粒度大小提供帮助。

       根据确定相关基本风险点分类及位臵和高校反腐倡廉工作实际,可将廉政风险按三级划分。即:A类风险点(高风险级别)、B类风险点(比较高风险级别)和C类风险点(一般风险级别)。划分风险级别的原则是:(1)

       具备三项风险点以上的岗位,确定为高风险点,即A类风险点。(2)具备两项风险分类及位臵的岗位,确定为比较高风险点,即B类风险点。(3)具备一项风险分类及位臵岗位的,确定为一般风险点,即C类风险点。

       3.风险控制程序设计、风险点指标信息反馈描述等部分

       根据排查出的风险点的类型和级别结合工作的具体特点编写防控流程或制度,并明确可以体现防范工作风险的数据留存要求。

       (二)风险点排查和评判子系统。

       风险预警和防控应该是一个需要长期开展工作的体系,因此工作组织结构的建立是体系建立的核心内容。由于该体系是在现有庞大的高校运行管理格局中建立,它的建立依赖的是现有的教育和管理基础,由于现有高校环境管理水平、人员对廉政风险认识及理解上的差异,注定其初始化的过程是一艰苦的过程。其次,高校的发展是与时俱进的,会有新的工作内容和工作形式进入,风险指标体系的维护、更新需要不断进行。工作组织机构的建立是否完善、职责内容是否全面将直接导致体系运作是否顺畅。工作组织机构大体上应有(1)校级专项工作领导小组:主要进行其它各组的职责分配、统筹本工作与学校其它工作所需的资金、人员和时间等,审议工作方案和工作结果(2)风险范围、分类、等级确定指标专家组:主要是研讨廉政风险预警和防控中的问题、确定指标体系和执行方案。(3)工作执行和教育培训组:风险预警及防控概念、风险点查找方法、和防控流程及数据留样培训;制定排查方案、组织排查工作;确定排查风险点和等级。(4)信息收集和预警工作组:确定信息收集方法、渠道,建立与财务、人事、审计、教育等部门信息互通的信息化平台;确定并执行检查方案;及时进行检查结果的反馈、预警,对高级别的预警要直接反馈到工作领导小组。

       在查找防控廉政风险点的过程中,大体可以分为三个大的阶段进行,即分析阶段(分析风险来源、分析风险危害程度和发生概率)、风险等级确定和预防方案制定阶段。排查过程可采取自上而下查找和自下而上逐级审核的方式,通过“自己找、大家提、组织点、群众议、集体定”等办法,突出重点领域、关键环节和重要岗位,督促指导各单位和组织党员干部全面深入地查找风险点。(1)分析阶段任务:一是分析风险来源。要求每个干部根据各

       自岗位职责,对所行使的职权逐一进行分析、研究,寻查在职权行使过程中,哪些环节容易发生不廉洁行为或违法违纪问题,即存在哪些潜在的风险。二是分析风险危害程度和发生概率。重点结合高校系统的反面典型事例,分析每一项权力发生腐败问题后,会带来哪些损失和影响,在什么时间、哪些环节发生风险的可能性较大,发生的概率等等。(2)风险等级确定:可以由部门单位结合风险等级指标的内容对本单位的风险点进行排序和初步等级确认并画出风险点关系图、重点岗位重点环节和风险点的逻辑关系图,并将风险点分单位、分岗位登记汇总。最后由“工作执行和教育培训组”进行审核并结合学校整体情况和部门之间的工作逻辑关系,确定最终的风险等级以及学校层面的风险点关系图、重点岗位重点环节和风险点的逻辑关系图。(3)预防方案确定:第一步风险监管责任确认:在(2)的基础上按学校和部门两级明确监管权限,落实监管责任;第二步制定防范措施,由部门单位组织各科室,把约束和管理每项权力的规章制度,从预防腐败的角度进行研究分析,选择和归纳出核心内容,按业务流程制作风险防范图表,对重点岗位、重点部位、重点环节的风险点,有针对性地提出防范对策,制订防范措施;综合每一项权力有关规章制度的要求,总结归纳出简便易行的“要点”以及风险预防痕迹留样数据并编写风险防范手册;组织各科室对权力制衡预防要点进行深入分析,归纳提炼出有特色的规章制度,形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制。

       二、高校廉政风险预警信息收集和审核分析系统

       廉政风险预警信息收集系统:建立畅通的高校廉政信息收集系统是通过预警机制维护廉政的基础性工作。该方面大体上可以分3个层面:1。风险点、风险防控流程、被服务或被管理人员应该提供或需要填写或接受的票据等内容信息公开发布,从而使得经常被服务或被管理者知道权利可能会被滥用的地方以及方式,从而提高广大群众的监督力度和信息反馈渠道。2建立内审机制,即本部门不同岗人员定期互相审核风险点防范制度执行情况、或定期内部岗位轮换。3学校组织内审员队伍,定期进行审查。4对可以预警量化指标的内容建立信息自动收集系统,5各部门尽可能的采用信息化办公系统,使得风险点工作信息更易于收集。

       初步收集上来的信息质量比较粗糙,要建立信息的初步审核, 通过计算机和人工力量将大量杂乱无章的信息归档、分类。要把这些信息换成对我们有用的结果来发出警报, 就需要信息调查分析就是要科学、适当、定量地诊断与监测各风险点的状态和学校廉政的整体趋势, 预测学校廉政的动态演变走向。

       三、高校廉政风险预警发布及处臵系统

       借鉴普通社会预警系统的信号设计及含义, 高校廉政风险预警机制警报系统可以由三色或五色组成:一是红色: 表示学校廉政运行状态混乱, 需要火速做好各种准备和疏导处理工作, 随时应付可能出现的由廉政引发的各种不安全和不稳定问题。二是黄色: 表示学校廉政运行状态呈现轻微的动荡, 需要引起学校领导高度重视, 及时做好各项相关工作, 防止廉政情况进一步恶化。三是绿色: 表示学校廉政运行状态稳定, 学校各项工作比较成功。四是浅蓝: 表示学校廉政运行状态短期内有转稳或动荡的可能, 此时学校应及时坚持并强化或改进工作措施, 确保学校总体情况向稳定的方向发展。五是蓝色: 表示学校廉政运行状态处于明显的向稳定或动荡转折的可能。此时学校一方面应火速做出决定, 坚持并强化或改进工作措施, 确保学校总体情况向稳定的方向发展。根据五色预警要求。

       针对各风险点收集的数据留存要给出具体的计算映射关系表或规则,这样预警才可以常态化的进行。预警结果的表达可以通过计算机廉政平台系统进行发布,分为个人级、岗位级、部门级以及总体级。示警透明度可以分为一级:仅对个人透明。二级:对负责人透明下属和部门预警状况。三级:部门内部状况透明。四级:全校公开。针对透明级别,要给出透明级别上升管理规则,该规则要根据个人风险岗位风险预警度和部门风险状况给出综合判定。

       预警阶段要建立(1)预警处臵结果回告制度:有关单位和个人接到预警后,应在规定时限内对腐败风险成因进行剖析,制定整改措施,形成书面报告,及时回告实施预警的工作组。(2)腐败风险预警处臵督查制度:校级

       工作组负责腐败风险防控措施落实情况的跟踪监控,对防控措施落实不到位的部门和单位及时督导。对高风险单位、高风险岗位的腐败风险防控措施落实情况,每年至少抽查一次。(3)预警处臵情况通报制度:纪委办(监察处)实施预警处臵的重要个案和综合情况,要及时向校党委和上级纪检监察机关报告,并在一定范围内通报。

       预警处臵:纪委办(监察处)组织、协调进行,根据不同对象采取不同的处臵措施:对党员干部和普通工作人员,按照干部管理权限,采取谈心疏导、批评教育、信访约谈、发函询问、诫勉谈话等方式进行预警处臵;对部门和单位,采取对责任领导诫勉谈话、发送纪检监察建议书、责成召开专题民主生活会、发问廉问责书、限期整改等方式进行预警处臵;对新发现的腐败风险,责成有关部门单位和个人及时制定防范措施。

       四、风险防控环节

       1.教育环节的建立:建立健全教育、学习的制度,采取多种生动有效的形式,对党员领导干部及风险岗位工作人员进行正面教育、警示教育,规范日常行为;要开展有益身心健康的文体活动,倡导积极向上的生活情趣,创造良好的廉政文化氛围。要学习风险防范的知识,使风险点所在岗位的人员理解岗位风险所在之处,和避免风险的制度设计的内涵。

       2.风险防范制度建立:部门、单位廉政风险防范应是谁主管谁负责,各部门、各单位在建立本部门、本单位惩防体系工作中,要根据相关风险防范管理工作方案,提出相应的防范和化解风险的措施,健全和完善相关制度,特别要制定对相关权力运行的管理和制约制度,规范其权力运行。

       3.风险防范监督:要完善综合监督机制,加强对风险部门、风险岗位、风险事项的监督。对于A类风险点,在相关部门和单位加强预防、管理和监督的同时,学校有关职能部门必须参与监督;对于B类风险点,预防、管理和监督以相关部门和单位为主,其主要领导要亲自监督,接受学校纪检监察等部门的检查和考核;对于C类风险点,相关部门和单位的岗位责任人联合开展预防工作,接受主管领导的检查和监督。要积极推进校务、院务公开,规范公开内容、办事程序和结果,提高工作透明度。要通过发挥校务、院务

       公开等多种监督形式的作用,最大限度地缩小和规范自由裁量权,避免出现权力寻租等现象。

       4.风险防范工作考核:廉政风险预警与防范管理考核方法:

       (1)各部门、各单位按照考核标准,每年结合目标考核、履职考核,对廉政风险预警与防范管理工作进行一次全面自查和总结,重点是差距分析,量化效果。

       (2)学校纪委将廉政风险预警与防范管理的检查考核纳入党风廉政建设责任制检查考评之中,同时不定期进行廉政风险预警与防范管理工作专项检查考核,综合评定后,将评定情况反馈相关部门、单位。专项检查考核主要采取听取汇报,召开座谈会,组织职工民主测评,进行问卷调查,检查相关材料、资料等方式进行。

       (3)廉政风险预警与防范管理考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

       五、廉政风险防范管理修正环节

       廉政风险防范管理修正就是在实施廉政风险防范管理过程中和实施之后,根据实施的实际情况和考核结果,纠正存在问题,完善工作措施,修正风险内容和防范措施,总结推广经验,并实施奖优惩劣。

       1.阶段性的修正:各部门、各单位根据工作实际,廉政风险预警情况,不断总结廉政风险预警与防范管理的经验,查找问题,不断修正和完善廉政风险预警与防范管理工作。对已界定的风险,建立长效管理机制;

       2.及时性修正:对新的风险和多次发生的问题,及时制定防范措施,进一步加大风险预警与防范管理力度。

       3.“回头看”检查修正:学校将对廉政风险预警与防范管理考核结果为“优秀”的单位给予表彰;对考核结果为“不合格”的单位,以书面形式下达整改通知,督促制定措施,完善制度,并通过跟踪回访强化监督,促其整改。

       4.惩处修正: 对拒不落实或者落实廉政风险预警与防范管理措施不力的部门、单位,依据相关规定,追究主管领导和主要领导责任。对发生重大

       违纪违法案件的,除严肃惩处违纪违法人员外,要按照干部管理权限,追究直接领导和主要领导的责任。

第4篇:人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责

       人力资源部职责、权力及人力资源部经理岗位职责

       一、人力资源部职责:

       1、制定人力资源规划,拟定企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制;

       2、拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划分;

       3、人事问题的解决处理和人事关系协调;

       4、负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订;

       5、负责组织结构设计和职位说明书的编写;

       6、进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理;

       7、拟定薪酬制度,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬调整;

       8、员工绩效考核,员工假务、勤务管理;

       9、员工培训与开发及劳动关系管理;

       10、员工职业生涯规划管理。

       二、人力资源部权力:

       1、参与制定企业人力资源战略规划;

       2、对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚;

       3、对企业员工调动、任免给予建议;

       4、对各部门员工绩效实施考核及奖惩;

       5、各级管理人员任免建议;

       6、部门内部员工聘任、解聘的建议;

       7、部门工作协调及劳动争议调解;

       8、员工解聘。

       三、人力资源部经理岗位职责:

       1、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划;

       2、制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策;

       3、计划和审核人力资源管理的成本;

       4、协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作;

       5、及时处理公司管理过程中的重大人事问题,定期组织考评,向领导推荐优秀人才;

       6、协调处理好劳动关系。

第5篇:岗位廉政风险点及防控措施

       岗位廉政风险点及防控措施

       为进一步加强学校廉政风险防控预警工作,有效遏制易诱发腐-败风险,特制定本实施办法。

       一、廉政风险点及涉及处室

       (一)学校收费

       1、巧立名目乱收费:如向学生收取资料费、考试费、饮水费、早餐费、补课费等。

       2、以学生自愿项目为借口的变相收费:如校服费、作业本费、保险费、防疫费等。

       风险涉及单位:主管领导、学生管理中心、后勤管理中心、班主任。

       (二)干部人事任免

       1、违反干部任免规定,不按程序和要求推荐后备干部,提名人选未经单位集体推荐。

       2、不按组织程序进行考察、民-主测评和个别谈话。

       3、不召开党委会,或不按程序对拟任免人员进行考察,不经过党委成员三分之二同意形成人事任免决定。

       4、未按组织程序和规定的时间进行公示。

       5、实行竞争上岗的未按综合得分名次实行择优录取。

       6、不按规定办理聘任手续。

       风险涉及单位:学校党委、学校行政。

       (三)大宗物资采购及学校基建项目

       1、利用采购教学、办公、设备用品,为学生购买保险、订购报刊书 籍及其它学习资料、校服等机会收受有关业务单位的回扣,或者与这些单位的人员勾结、虚增购货款进行虚报冒领,或将公-款转到购货单位,虚开发票报帐,然后提取现金进行独吞或私分。

       2、利用负责教学辅导资料发行的机会,收受出版、印制单位的“劳务费”、“感谢费”、“奖金”等。

       3、在基建工程招投标、质量检查验收以及经费结算等环节,收受承建单位或个人的贿赂。

       风险点涉及单位:主管领导、后勤管理中心、教学管理中心。

       (四)资产及财务管理

       1、本单位出纳、会计由领导亲友担任,致使领导及领导亲友侵吞、挪用公-款。

       2、总帐、现金不分,财务印鉴、印章及票据一人保管,致使一些财务人员侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管财务。

       3、领导把关不严,甚至与财会人员勾结,进行虚报冒领或虚拟各种支出、套取公-款进行侵吞或私分。

       4、将一些收费、创收款等转入“小金库”,搞暗箱操作。

       5、在教育经费预决算及拨付上,搞暗箱操作。

       6、学校及单位的有形资产及无形资产,在租赁、承包、拍卖过程中,不阳光操作。

       风险涉及单位:主管领导、学校行政、财务处、后勤管理中心。

       (五)教师人事调动及教师招聘

       1、学校私自录用(借用)或外流(外借)人员。

       2、不经学校支部、教代会讨论研究私自调动(借用)人员。

       3、学校没有根据工作需要确定对口专业教师任课。 风险涉及单位:主管领导、学校行政。

       (六)教师职称评定

       1、学校对职评精神不宣传贯彻。

       2、学校对职评对象不公示。

       3、滞留职评指标。

       4、不严格执行职评标准,不严格审验相关证件。 风险涉及单位:主管领导、教学管理中心。

       (七)学生学籍管理

       1、不按规定审查、办理学籍。

       2、不按规定转出、转入学生。

       3、对转学证、户口迁移证、休学医疗诊断证明审查把关不严。

       风险涉及人员:主管领导、教学管理中心。

       (八)贫困生资助

       1、弄虚作假,套取国家资金。

       2、不及时、足额或变相发放学生资助款。

       3、不及时下达专项资金。

       4、对贫困学生资助的证明材料把关不严。 风险涉及人员:主管领导、团委。

       (九)教师以教谋私

       1、有偿家教。

       2、兜售资料。

       3、向学生或家长索要或暗示索要礼物、礼券。

       4、私自收费。

       5、接受家长宴请。 风险涉及人员:全体教师

       二、加强学校廉政风险预警防控的措施

       (一)全面绘制学校工作流程图和风险流程图,推进学校权力运行公开。 学校各职能处室也要根据工作特点绘制自己的工作流程图,编印成册,做到人手一份,并要制成大幅挂图挂在醒目地方,接受社会监督,促进广大教育工作者风险意识的增强。

       (二)建立廉正风险教育防范机制,筑牢思想道德防线。

       1、加强以领导干部为重点的廉洁从政教育。要以立党为公、执政为民为目标,以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题,开展党的基本理论、基本路线、基本纲领教育,开展理想信念、从政道德教育,开展优良传统、优良作风教育,开展党纪党规、法律法规教育。反腐倡廉教育,要坚持集中教育与个别教育相结合,主题教育与分类教育相结合,先进示范教育与反面警示教育相结合,把“创先争优活动”、廉政理论学习与廉政文化渗透相结合,运用多种教育形式,着力提高教育效果。

       2、加强教职员工的廉洁从教教育。要立足教职员工思想道德实际,做到廉洁从教“十不准”,大力开展师德师风教育、学术道德教育、遵纪守法教育、社会公德教育,做到教书育人、敬业爱生、廉洁从教、为人师表。树立勤政廉政典型,发挥示范引导作用,形成“执教为民、廉洁从教”的氛围。加强教职员工廉洁情况的考核,建立师德失范行为责任追究机制,保证广大教职工廉洁从教。

       (三)建立廉政风险制度防范机制,规范康洁从教行为。

       1、完善科学决策机制。遵循科学决策、依法决策、民-主决策的原则,完善党委会、行政会《议事规则》,进一步健全决策程序,强化决策责任。重大事项必须提交党委会、行政会讨论,严格按照规定运作,经领导班子集体研究作出决策。实行重大事项决策报告制度,完善决策事前提交程序。坚持重大事项决策征求党内外意见的制度,积极探索建立听取采纳意见情况说明制度。对专业性、技术性较强的重大事项,决策前要组织专家论证;对涉及群众切身利益的重大事项,决策前要广泛征求群众意见。

       2、完善教育财务管理制度。要全面实行财务预决算,切实提高资金使用效益。严格执行四人联签报销条的财经规定,严格执行“收支两条线”管理,坚决杜绝“帐外帐”和“小金库”。实行财会集中核算,加强财务监管。开展财务审计,规范财务行为。

       3、完善干部人事管理制度。全面推进全员聘用,实行按需设岗、竞争执教、择优聘用。进一步完善教师考核制度,建立科学评价方法,充分运用考核结果,作为教师职务评聘、岗位聘任、评优表彰的重要依据。深化分配制度改革,将教职工的工资待遇与其岗位职责、工作绩效挂钩,形成重能力、重实绩、重贡献的激励机制,使分配向关键岗位和优秀教师倾斜。进一步完善领导干部考核制度,建立领导干部廉政档案。

       4、完善教育收费管理制度。严格按照国家收费标准执行收费,加大对贫困生的资助力度,保证学生不因经济困难而辍学。加强学校收费公示,主动接受群众监督。严禁挤占挪用教育经费,保障学校正常发展需要。严肃查处违规收费行为,坚决追究责任人的责任。

       5、完善基建工程、物资采购、房产租赁、经营承包、印刷发行、教辅资料订购管理制度。认真贯彻国家《建筑法》、《招投标法》,抓好建设项目立项、工程招标、工程变更、资金结算、质量验收的监管,预防并制止干预招投标、规避招标问题的发生。认真贯彻《政府采购法》,降低采购成本,规范采购行为。

       6、完善校务公开制度。进一步理顺和完善校务公开领导体制,规范公开工作机制,编制公开目录,明确操作流程。公开目录须经教代会或校长办公会研究通过,要利用校务公开栏、收费公示栏,运用教代会、党政工联席会议、校情通报会等有效形式进行校务公开;要拓展公开渠道,积极推行学校网站、校园网、电子公告屏等方便快捷的公开载体,推动学校开通网上投诉、网上点题等公开运作平台,促进群众和教职工参与校务公开的良性互动,通过参与、评议、听证和质询等形式,推动校务公开深入发展,促进学校规范办学。

       (四)建立廉洁风险监督预警机制,保证权力正确行使。

       1、实行廉洁风险预警。要把学校全体领导干部、人财物管理人员和重点岗位人员纳入廉政风险预警范围。将排查出来的风险点逐一登记汇总,对评估确定的廉政风险点采取风险提示、保廉承诺、廉政谈话等多种形式进行重点预警。根据廉洁风险的大小、危害程度和发生的频率等,通过各种信息监测手段对风险进行监控评估,及时向有关处室或岗位个人发出预警信息,实行蓝、橙、红三色预警。

       2、强化对领导班子、领导干部的监督。严格执行集体领导和个人分工负责制度、凡属全局性的重大学校决策、主要人事任免、重大项目安排、大额资金使用,必须经过集体讨论作出决定。落实领导干部个人重大事项报告、民-主集中、民-主生活、谈话诫勉、述职述廉、回复组织函询、廉政责任报告制度。进一步落实党风廉政建设责任制,定期开展检查考核,全面加强对领导班子、领导干部的监督。

       3、突出对重点环节的监督。要重点加强对工程建设、物资采购、经营承包、印刷发行、教辅资料征订和干部任用、行政审批、招生考试、资格认定、职称评定、教师招聘、财务管理、等工作的监督检查,切实抓好关键环节,保证公开、公平、公正。高级风险点:

       (1)经费开支。(2)物品采购。(3)设施、设备维修管理。防范制度:

       (1)坚持开支预算和大额采购班子集体研究制度。千元以上大额开支,必须经校委会集体研究决定,认真审核。对需要履行政府采购或招标的预算,必须先履行手续,后开支。

       (2)严格采购管理。千元以上开支由校委会集体研究决定。凡涉及招标和政府采购项目,必须在履行招标或政府采购手续之后方可开支。

       (3)加强对学校财务的监督检查,杜绝利用不正当手段谋取私利、挪用公-款和私设小金库的行为。(4)认真执行校务、财务公开制度,及时公开学校账务,自觉接受监督。(5)规范物品管理。购置物品一律造册登记,专人负责管理。经常性的物品支领、发放要有登记。中级风险点:

       (1)校产管理。(2)评优评先,学校或个人荣誉称号的确定、推荐。(3)干部选拔任用和教师调动。(4)公务接待。(5)安全管理。(6)接受学生家长宴请、收受礼品。(7)征订教辅资料中乱收费、吃回扣。(8)公章管理。(9)考务、招生工作。防范措施:

       (1)严格公务接待.公务接待落实接待标准,履行招待费审批制度。(2)认真落实安全工作“一把手”责任制。

       (3)多渠道、多途径的开展安全宣传教育,努力提高师生的安全意识。(4)严格执行上级关于学校安全管理的规定,切实做好学校安全工作。(5)建立学校安全检查长效机制,及时排除安全隐患。

       (6)完善学校考核制度,教职工考核制度化、规范化,与绩效工资分配、晋职晋级、评先选优挂钩。

       (7)完善教师管理制度,特别在教职工管理、教职工竞聘、教职工考核、教职工绩效分配、学校安全管理、教职工学习培训、校本教研等方面下功夫,使教师管理制度更科学、合理。

       (8)加强教师队伍建设,通过建立教职工师德师风教育长效机制,增强教职工岗位责任意识,提高教职工的工作积极性和主动性。

       (9)建立目标责任制,把教职工的岗位履职考核结果与绩效分配体系相结合。(10)切实转变教职工工作作风,加强岗位意识,严格执行目标责任制,要求教职工要按时、按量、按质履行岗位工作职责及上级临时交办的任务,做到办事不推诿、不扯皮、不拖沓。

       (11)严格执行上级关于教辅材料征订和减轻学生过重负担的规定,坚决禁止帮学生征订辅助用书。

       (12)加强对学校教辅材料征订工作和减轻学生过重负担工作的监督检查,杜绝乱收费,做到领导教师不违规。

       (13)规范公章管理。公章应由专人负责管理,使用登记签字。正常发文之外或开据证明的公章使用,须经主管领导审批。低级风险点:

       (1)教师思想觉悟不高、服务意识不强。(2)在招生工作中存在风险。防范措施:

       (1)按上级制度规定选拔干部。在干部选拔任用工作中。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和上级教育局有关文件及其他规定执行,按规定条件、程序要求实施。防止优亲厚友,出现一些违纪违法行为的发生。(2)完善公务接待审批制度。公务接待落实接待标准,严格履行招待费开支审批手续。

       (3)严格评优评先,学校或个人荣誉称号的确定、推荐。评优评先,学校或个人荣誉称号的确定、推荐坚持基层推荐、组织审核、党支部研究的程序,坚持与目标考核结果挂钩的原则进行。(4)完善教师管理制度,特别在教职工管理、教职工竞聘、教职工考核、教职工绩效分配、学校安全管理、教职工学习培训、校本教研等方面下功夫,使教师管理制度更科学、合理。

       (5)加强教师队伍建设,通过建立教职工师德师风教育长效机制,增强教职工岗位责任意识,提高教职工的工作积极性和主动性。

       (6)改革教师考评考核机制、职称推荐及聘用机制,客观公正公平评价教师师德修养及业务能力,以调动教师的积极性。

第6篇:岗位廉政风险点及防控措施

       月日九年制学校岗位廉政风险点及防控措施

       校 长

       风险级别:A级 廉政风险点:

       1、不依法履行职务,学校人财物管理中的重大问题不集体研究,搞个人说了算;

       2、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;

       3、在人事管理、财务管理、工程项目、公务接待方面管理不严,不严格执行规章制度,导致出现违法违纪现象。

       防控措施:

       1、坚持依法治校;

       2、坚持“三重一大”事项集体研究决定;

       3、严格执行规章制度,落实责任制;

       4、充分发扬民主,自觉接受全校师生监督;

       5、按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

       副校长

       风险级别:B级 廉政风险点:

       1、在人事管理、教育教学常规管理、公务接待等方面管理不严,不按规章制度办事,导致分管部室及工作人员出现违法违纪行为;

       2、个人不严格自律,利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。 防控措施:

       1、严格按制度办事,落实责任制;

       2、加强分管部室的管理,建立廉洁自律长效机制,预防任何不廉洁行为发生;

       3、树立全局意识,坚持重大问题集体研究,集体决定;

       4、按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

       工会主席

       风险级别:B级 廉政风险点:

       1、不依法履行维权职能,对学校依法治校工作监督不力;

       2、工会经费管理不到位,发生违规使用现象;

       3、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益; 防控措施:

       1、坚持校务公开,接受群众监督;

       2、按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度;

       3、严格执行学校规章制度。

       教务处主任、副主任

       风险级别:B级 廉政风险点:

       1、教师工作安排未能才尽其用,公心处事;

       2、教学管理中执行制度不力,存在人情关;

       3、组织实施考试过程操作不规范,考风考纪不端正,试卷保密出现问题,造成严重后果;

       4、教师业务考核、工作量的审核有失公平公正;

       5、教材教辅的征订中程序不规范,有不廉洁行为;

       6、相关教学经费管理使用违反规定。

       7、学籍管理中发生不廉洁行为;

       8、毕业证办理,审核不严; 防控措施:

       1、严格执行标准,加强自律意识;

       2、严格按工作程序、要求和工作纪律办事;

       3、按照实事求是的原则抓好教学常规管理;

       4、在招生考试工作中严格按制度和程序办理,接受师生和社会监督;

       5、加强科室管理,培育廉洁、高效有序的工作作风。

       后勤主任

       风险级别:B级 廉政风险点:

       1、利用职务之便,违反财务审批程序,支出审核不严,发生不廉洁行为;

       2、不按规定执行收支两条线管理,出现坐收坐支、截留、挪用资金等违规违法行为;

       3、对维修、维护工程验收和安排过程中程序不规范或质量上出现失误;

       4、不严格执行资产购置、处置的申报审批程序,为自己或他人谋取利益;

       5、不认真执行政府采购制度,固定资产的购置、验收不按照政府采购程序进行把关,采购过程中操作不规范,出现质次价高、虚开发票等;

       6、固定资产管理不严,出现资产流失或丢失现象等;

       7、项目管理不规范,造成资金流失和浪费;

       8、在统计数据时审核把关不严,造成统计数据失真;

       9、对后勤组职工管理不到位,工作上出现重大失误。 防控措施:

       1、熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度,依法理财,依法办事;

       2、严格执行《会计法》和《财务管理制度》,按照审批程序和标准,严把支出审批关;

       3、严格执行大宗物资商品政府采购;

       4、严把项目申报、加强项目管理,提高资金使用效益;

       5、认真审核统计数据,确保数据真实准确;

       6、加强学习,增强廉洁自律意识和服务意识;

       团委书记

       风险级别:C级 廉政风险点:

       1、团员发展未严格按照《团章》规定执行;

       2、团费收缴及使用未严格按规定执行,存在不廉洁行为;

       3、推优入党工作不严格遵照《党章》和《团章》规定执行;

       4、在评选优秀团员、团干部未做到公平、公正、公开。

       5、对班主任管理未能做到公心处事,存在人情关;

       6、评三好、优干不按程序办理或弄虚作假,发生不廉行为;

       7、学生管理工作中,惩罚不按规定办理。 防控措施:

       1、加强工作纪律教育、监督;

       2、强化自身工作纪律意识,认真履职尽责;

       3、接受师生监督。

       会 计

       风险级别:B级 廉政风险点:

       1、不按照规定使用、管理现金、支票,造成现金挪用、公款私存;

       2、票据管理不规范,导致票据丢失和票款流失;

       3、不及时与银行核对账目,造成资金流失。 防控措施:

       1、加强学习,增强廉洁自律意识和服务意识;

       2、遵守会计人员职业道德,不断提高业务水平;

       3、熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度和财务管理制度,认真进行会计核算;

       4、严格执行收支两条线,定期对票据进行监督检查;

       5、坚持支票、印鉴、密码、现金等分块管理,相互监督,避免违反财经纪律。

       出 纳

       风险级别:B级 廉政风险点:

       1、利用工作之便,违反财务审批程序,支出审核不严,发生不廉洁行为;

       2、不严格执行收支两条线规定,收支管理不规范,出现坐收坐支、截留、挪用资金、公款私存等违纪违规行为。

       防控措施:

       1、加强学习,增强廉洁自律意识和服务意识;

       2、严格按照会计法律、法规和规章制度规定的程序和要求办理现金收付业务;

       3、建立健全现逐日记帐,逐日逐笔登记现金收付,账目应日清月结;

       4、定期盘点库存现金,确保现金帐面余额与实际库存相符,发现不符,应及时查明原因;

       5、严格执行库存限额的规定,对超过库存限额部分,应于当日送存开启银行。

       党支部书记及委员

       风险级别:C级 廉政风险点:

       1、在发展新党员、党员组织关系转移工作中接受他人礼品、宴请;

       2、在党内评优、评先中存在不规范、不公正、不廉洁现象。 防控措施:

       1、加强思想政治学习,防止出现宴请、收受好处等不廉洁行为;

       2、严格工作程序,严格规范管理;

       3、坚持党务公开、接受师生监督。

       伙管员

       风险级别:C级 廉政风险点:

       1、食堂固定资产管理不严,出现流失或丢失现象;

       2、不按规定及时上解师生伙食费,造成现金挪用,公款私存或贪污;

       3、不及时与银行对账,造成资金流失。 防控措施:

       1、加强学习,增强廉洁自律意识和服务意识;

       2、定期对票据进行监督检查;

       3、坚持账务、资金公开管理、相互监督。

       班主任、科任教师

       风险级别:C级 廉政风险点:

       1、班费管理不规范、使用不合理;

       2、接受学生、家长的礼品、宴请;

       3、从事有偿家教活动;

       4、体罚或变相体罚学生;

       5、向学生引导购买或推销学习资料,从中谋利。 防控措施:

       1、加强思想政治学习,增强廉洁从教意识;

       2、加强制度建设,科学规范管理;

       3、加强监督检查,严查不廉现象。

第7篇:人力资源部编制及岗位职责

       人力资源部岗位编制及岗位职责

       (送审稿)

       (2022年1月)

       一、岗位编制

       共编制5人,设部长1人,人事培训档案管理专员2人(暂缺1人),薪酬福利绩效考核专员2人。

       二、人力资源部部长职责

       主持本部门日常全面工作,编制本部门年度月度工作计划;组织建立人员、技术信息档案;协助院部拟定医院机构设置及编制工作;组织进行考评、考核及绩效评估工作;组织对人才选拔、培养、培训聘用工作;根据医院运作情况,提出合理配制人力资源意见;初核工资福利绩效激励报批;负责协助处理人事劳动纠纷;协助并参与医院管理制度的编写和督促落实;负责本部门目标的检查、落实工作;负责本部门人员管理工作和业绩考评工作;完成院部领导安排的其它工作。

       三、人事培训档案管理专员工作职责

       依据人力资源规划和年度人力资源需求,做好人才招聘储备工作计划;协助完成医院组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编;编写岗位说明书,完善岗位管理体系;协助建立医院人员招聘体系,负责医院招聘活动实施工作,包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作;负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳动合同和岗位责任书,建立人事、职称档案;根据院部决定和通知,负责办理人事任免工作;协助相关单位做好试用期人员的考核工作;依据人力资源需求,做好员工内部调动(转岗)工作,办理转岗后的劳动合同变更手续;依据国家各类技术资质等级规定,协助编制各类专业技术人员职称晋升年度计划;协助编制及完善员工劳动合同条款,建立劳动合同名册;负责员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等;协助建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,协助组织处理员工投诉和劳动争议;根据人事档案管理有关规定,建立员工档案管理台账,完善员工信息档案内容;建立员工档案查询、借阅管理制度,汇总月度、年度员工入职、转正、离职、异动等明细表;对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会保险和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析;负责员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作;草拟医院培训制度和相关工作流程;负责建立和维护内外部培训渠道和资源,形成内部讲师制度;负责培训需求调查、统计和分析,建立培训体系;根据培训需求调查,编制年度培训计划,制定培训预算报批;依据月度培训计划组织培训的实施工作,负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理,并做好参训人员组织、出勤管理等相关工作;组织开展外部培训,负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈交流,建立外部培训档案;负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评,建立内部培训档案;负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作,建立健全培训记录档案,为下一步培训工作的开展提出改进意见;汇总各类培训资料,建立并管理培训资源库,在医院范围内共享相关的管理培训和业务培训资源;督导协调各部门的人力资源开发及培训管理工作;负责本部门的文件接收、传递、归档工作;完成领导交办的其它工作。

       四、薪酬福利绩效考核专员工作职责

       根据医院人力资源战略,不断改进、完善适应医院发展的福利体系和制度,规范和管理员工的福利;依据医院有关规定,制定员工福利计划和预算,进行人力资源成本分析和优化;负责上报医院全员月度考勤报表;审核汇总员工的各类假单、串班单等,分析月度、年度员工出勤情况,根据规章制度对汇总分析结果提出奖惩建议;审核各部门(科室)上报月度排班表,对各部门(科室)的排班进行指导并监督管理执行情况,对各部门的排班及时修订并完善相关制度;负责员工养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育

       保险等各种社会保险的日常管理工作,办理员工调入调出等各类保险个人账户的转移;上报月度养老、医疗、失业等各类保险的统计工作;做好与当地劳动保障部门的沟通协调工作;协助部长制定和修订完善医院绩效考核制度、先进评选方案;协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程;搜集各部门各科室岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门各科室汇报绩效考核工作进展情况;汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据;负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门科室做好在职员工的考评;负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集;协助处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作;做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,协助组织年度先进评选活动及荣誉称号授予等相关工作;协助部门同事完成有关工作;完成上级交办的其它工作。

第8篇:廉政风险防控机制建设岗位职责制度

       廉政风险防控机制建设岗位 职责制度 二〇一一年六月二十日

       1 廉政风险防控机制建设岗位职责制度

       根据《中共茂县纪委、茂县监察局关于全面启动廉政风险防控机制建设工作的实施方案》(茂纪委[2022]13号)文件精神,为进一步完善局机关各项规章制度,建立起良好的工作秩序,营造良好的工作氛围,提高工作效率,塑造机关崭新形象,做到有章可依、有章必依,使机关各项工作科学、规范、有序运行,特制定如下廉政风险岗位职责制度。

       一、工作制度

       1、认真执行党的各项方针政策,模范遵守党纪国法,严格《招标投标法》、项目管理监督的法律、法规政策,自觉遵守全局的各项规章制度。

       2、按照岗位职责,各司其职,恪尽职守,扎实工作,吃苦耐劳,团结同事,创造性地做好本职工作和局领导交办的其他工作。

       3、严格按照规定程序办事,不得越权或擅作主张,不得借职务之便为亲戚、朋友、熟人提供方便,不得利用职务便利以权谋私,向企业或个人索要物品或接受馈赠。

       4、坚决杜绝马虎大意、拖沓敷衍、得过且过的思想与态度,工作上相互支持、相互配合、相互监督,积极上进,创造性地做好本职工作。

       5、加强学习,改进作风,提高效率,不断提升自己的知识水平和专业技术能力,切实转变工作作风,增强全局的凝聚力和战斗力,树立良好的机关形象。

       6、坚守工作岗位,不乱窜办公室,不到户外从事与工作无关的活动。按照卫生制度和值日安排,做好本股室和全局的卫生工作,保持工作环境的整洁、优美、舒畅。

       7、做好信访接待工作,对上级业务部门的来信来函、职工的来访咨询,要热情接待、认真解答、从速办理,抓好落实。

       8、发文或转发上级文件,由各股室负责起草,办公室审定,主管局长审核批准后下发。

       9、各股室复印、打印文件、材料、报表、帐册,一般在本局打印,确需到各摊点印制的材料,请示分管领导同意。办公用品由局办公室统一购买、发放。

       二、会议、学习制度

       (一)局党组会议

       1、贯彻执行上级党委、党组的重大方针、政策,制定本局党组的工作计划和实施方案。

       2、讨论研究局机关的组织、思想、作风建设。

       3、讨论审定以党组名义向机关党工委、政府党组以及上级有关部门的请示、报告、重要文件。

       (二)局领导办公会议(每月召开一次,根据工作需要可随 时召开)

       1、传达、学习和讨论贯彻中央、省、州、县以及省、州发改委的重要指示和决定,研究审定贯彻落实措施。

       2、传达贯彻上级业务部门召开的专业性会议精神和有关业务性文件。

       3、研究决定各股室人员的调整和职责分工事项。

       4、以局名义发布的文件以及向上级的请示、报告和较重要的工作内容等。

       5、分管领导不便单独处理及需要协调和急需完成的工作。

       6、讨论工作中的重大政策调整意见和全局性的工作部署,审议本局作出的重要决定。

       7、听取局各股室重要工作情况汇报,审定行政工作中的重要问题。

       8、审议全年建设工作要点、工作总结、讨论决定上报县委、县人大、县政府、县政协和省、州发改系统的重要报告以及请示上级的重要事项和重要政策业务问题。

       9、审议本年茂县建住领域工程建设情况及下一年建住领域工程建设的工作计划,检查执行情况并决定采取的重要措施。

       10、研究、审议局机关公务员年度考核、目标考核结果和奖惩实施办法。

       11、汇报上月工作情况,安排部署下周工作。

       12、需要讨论决定的其它重要事项。

       (三)局务会议

       1、传达党中央和国务院、省委和省政府、州委、州政府及县委、县政府的重要决定、重要会议精神。

       2、讨论通过全局工作计划、总结,部署全局性的工作、检查。

       3、研究阶段性的工作任务。

       4、讨论建设工作的重大业务活动,听取工作汇报、意见和建议,协调各部门之间的工作。

       5、讨论涉及全局有关方面的重要问题。

       6、通报局内重大事项督察督办情况。

       7、需经局务会研究的事项。

       (四)学习制度

       1、各类会议的召开,均由办公室负责通知召集。

       2、领导指派或委托办公室安排参加各类会议的人员,须按时参加,不得擅自不到或中途退场。要认真听取会议精神,做好记录,会后及时向局领导汇报。

       3、每月第二周星期五为全局的政治、业务集中或自学时间,全体同志都要自觉参加学习,做好笔记,撰写心得体会,保证学习的效果,集中学习时间无特殊情况一律不得请假。

       三、行风建设、机关效能建设制度

       (一)集体形象、个人形象要求

       1、集体形象要求

       政治坚定,作风正派;坚持原则,秉公办事;爱岗敬业,清正廉洁;诚实守信,热情服务;团结协作,与时俱进。

       2、个人形象要求

       (1)仪表仪容。仪表稳重大方,穿着整洁得体。

       (2)行为举止。与人交谈,要诚恳、热情,一般应讲普通话。与人交往或接听电话,用语要文明礼貌。接待来访和办事人员,以

       理取人,不可盛气凌人。

       (3)严格要求。遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不窜岗,有事请假。上班保持良好的精神状态,处理公务严谨认真,行为举止文明规范,严禁打闹嬉笑,高声喧哗,不在办公场所吃零食、打牌、下棋、玩电脑游戏。中午严禁饮酒。

       (4)环境卫生。保持办公场所整洁卫生,不随地吐痰,不乱扔杂物。办公用品摆放美观有序,墙上勿随意钉钩和悬挂物品,张贴物应整洁协调。

       (5)勤政自律。廉洁自律,不乱用职权,不吃、拿、卡、要、报,不向服务对象索取好处。

       (二)健全五项制度,优化行业作风

       为进一步完善机关内部管理制度,形成内容完备,要求严格、管理规范的制度体系,使各项工作科学、合理、有序地进行,我局在行风建设中,重点健全五项监督制度:一是公示制。为进一步提高工作效率,实现公开透明办公,全面推行公示制。具体做到机关大门内醒目处设立机关工作流程图和领导干部分工图,办公桌上摆放公示牌,机关外宣挂公示栏、设立举报电话。切实解决机关中存在的门难进、脸难看、事难办以及生、冷、硬、横、推、拖现象,树立发改局的良好形象。二是首问责任制。每位机关干部职工对上门办事的人员都要热忱接待,特别是第一接待人要主动打招呼、有问必答,属于自己职责范围的要及时高效地予以办理,做到不推不拖不卡不误;对一时不能解决办理的事情要向办事人说明理由,解

       释清楚。对不属于自己职责范围的要负责介绍给所负责人予以办理,所负责人有事不在也要负责联系好,约定办理时间,决不能推诿扯皮。真正做到首先发现、首先发问、首先接待、首先办理、首先落实。三是办事承诺制。对于办理的每件事,都要做到有求必应、有难必帮、有事必办,以讲效率、守信用的态度,做出承诺,明确任务目标、完成标准、办结时限。并在具体运作中实行全程公开,及时向社会、向群众公布办结情况,强化社会与群众的跟踪监督,确保办理事情的质量和时效。四是责任追究制。对于因干部职工个人失职、渎职、滥用职权破坏了部门形象的,要坚决追究责任。谁破坏部门形象,就追究谁的责任,对于破坏部门形象的个人,一经投诉将严肃查处,切实用铁的纪律形成一个干部自觉、社会监督、群众维护的良好局面,确保系统行业风气得到真正优化。五是联系基层制。干部职工要走出机关,深入乡村、企业调查研究,帮助乡村、企业解决实际困难,不求到乡村、企业次数多少,只求为乡村发展做的贡献大小,为基层群众办的实事多少,为企业解决的实际困难多少。真正做到:目标在一线明确,政策在一线落实,形象在一线树立,素质在一线提高,问题在一线解决,实绩在一线定格。从服务基层、服务群众、服务企业的实践中获得提高自身的不竭动力。

       (三)创建学习型、服务型机关,切实转变工作作风 整合学习教育内容,突出三个重点(思想理论、知识能力、职业道德)、抓好三个载体(机关学习日、集中培训班、自学笔记)、实施

       三项制度(集中学习考勤制度、重点学习内容体会和交流制度、干部学习档案制度),以“建设高素质队伍、创高质量服务”为目标,以“组织领导抓的紧,存在问题抓的准,活动载体抓的实”为遵循,努力强化“五种意识”(大局意识、创新意识、服务意识、窗口意识、表率意识),不断提高三种能力(综合调研、协调办事、文字语言表达),力争实现“三优”(培树优良作风,开展优质服务,创建优秀业绩)。

       各项业务工作中做到“两清”(回答或解释问题清楚、指引去向清楚)、“三心”(接待咨询热心、回答问题耐心、解决问题诚心)、“四好”(门好进、脸好看、话好听、事好办)、“五个一”(说好每一句话,办好每一件事,接好每一个电话,待好每一个人,干好每一份工作)、“六戒”(戒冷、戒粗、戒拖、戒躁、戒浮、戒空)。

       四、请销假制度

       实行上下班监督考核制度,建立考勤台帐,干部职工中途有事外出必须到办公室登记,年终作为考核评比的一项重要依据。

       1、局机关工作人员(包括借用、聘用人员)的考勤由办公室统一考核、填写,每月末交分管局长审核签字,并在全局范围内公示每月考勤结果,促进相互监督。

       2、上下班考勤统一由行政办公室考核,领导定期或不定期对各股室职工上下班情况进行抽查督促。准点上下班以县政府规定的上下班时间前后10分钟为准,上班后10分钟内到岗为准点上班,10分钟后到岗则为迟到;下班前10分钟内离开则为准点下班,提

       前离开则为早退。

       3、干部职工严格遵守县政府规定的上下班和作息时间,春秋作息时间更换由行政办公室及时通知。

       4、全体干部、职工严格按时上、下班,不得中途溜岗,串岗或做与本职工作无关的其他事情。

       5、全局所有工作人员请假(病、事、探亲、婚丧、轮休、复习、考试、半脱产学习等)都应写出书面请假条,按照规定写明请假天数,请假性质等,如请假性质为“病假”的还需出具有关医院病情证明)。

       6、请假条经本人认真填写后按照管理权限由股室负责人、分管局长、局长分别签署意见(3天内分管局长批准,3天以上由局长批准),然后交行政办公室登记备案。

       7、经批准同意的请假条于请假前1天交行政办公室留存;在假期结束的次日办理销假手续。

       8、副局长请假须经局长批准,并按照县委相关规定办理。

       9、局长、副局长外出开会或调研必须告知办公室,并详细说明地址、事项和相应联系方式。

       10、工作人员离开机关,下基层或外出办事,按管理权限告知领导同意,并报办公室备案。

       11、全体干部职工必须保持24小时开通手机,保证通讯畅通,更换手机号码应及时告知行政办公室。

       12、局内安排的集体活动和公务活动,涉及相关股室或局领导

       安排的相关人员须积极参加,不得无故缺度,如遇特殊情况必须赂分管局长、局长请假,经局长和分管局长同意后方可。凡无正当理由无故缺席的股室或个人,按照有关规定进行处理。

       13、办公室对考勤结果实行按月汇总,每月公示,年底对单位职工职工在岗天数、请假天数及性质、工休假天数、迟到、早退、旷工天数等进行总结算,作为职工本人年终考核的依据。

       14、全体工作人员要严格要求自己,认真履行请销假制度,局年终根据出勤情况酌情实施奖惩。

       五、财务制度

       1、局机关财务实行局长“一支笔审批制度”,各项开支必须有经办人签字,局长审批签字后方可报销、入帐。

       2、各股室收款必须使用局财务统一领取的票据,做到一事一清一结,对收款不出票据或出示票据与实际不符的,视为贪污,一经查实,酌情给予当事人经济处罚,纪律处分或法律制裁。

       3、负有收费职责的工作人员对所收现金没有支配权,不得私自转借或挪做他用,否则按坐支挪用对待,酌情给予行政纪律处分,情节严重的移交司法部门处理。

       4、丢失现金与票据,谁丢失由谁负责。

       5、财务会计要严格遵守财经纪律,要审好会计凭证,记好会计账簿,记帐做到手续完备、内容真实、数字准确、帐面整洁、日清月结,并注意履行会计监督职责,制止一切不合理开支。

       6、局内订购书刊、报纸、杂志、资料等,由办公室作出计划,报局长审批签字后,由办公室办理。

       7、工作人员因公出差,按实际需要由局长审批签字,出差返回单位要在一周内结清费用,不得拖欠公款。

       8、接待宾客坚持既态度热情、服务周到,又厉行节约的原则,办公室按有关规定统一安排接待。

       六、车辆管理制度

       1、我局现有公车二十辆,主要供局领导、工作人员工作使用。

       2、为便于管理,局领导、各股室除急用车外,均应提前通知办公室,由办公室根据情况预先统一安排,并填写出车登记卡,如无特殊情况一般不予派车。

       3、因车辆故障和司机特殊情况原因不能出车时,司机要及时向办公室说明,以便提前作出安排。如无特殊情况,司机不得拒绝、怠工。司机要自觉增强节约观念,严禁公车私用或开人情车。

       4、司机要严格遵守《道路交通管理条例》和各项安全操作规程,践行“安全第一,节约光荣”的宗旨。自觉爱护车辆,经常进行检查、维修、保养,保持车辆的清洁卫生。

       七、安全保卫制度

       1、严格保守党和国家的机密,认真遵守保密原则,有关保密内容的纸张、账簿、单据等资料,不得随意乱扔或丢失。

       2、印章保管人,要严格把好公章,用印时认真审核,做好用印记录,不得马虎大意或不符合规定用印。

       3、下班时印章、文件、资料、账簿、现金等必须入柜加锁,办公室无人时要随时锁门。

       4、工作人员要爱护楼内外的各种设施,不得随意破坏,否则照价赔偿。

       5、节假日期间,工作人员值班统一由办公室安排,值班人员一经确定,不得擅自离岗或脱岗,发生责任事故的,后果由值班人员承担。

       职业道德规范

       一、政治坚定,思想解放,务实创新,转变作风;

       二、围绕大局,服务基层,牢记宗旨,办事秉公;

       三、科学管理,依法行政,勤政廉洁,品行端正;

       四、团结协作,民主集中,勤奋敬业,业务精通;

       五、开拓进取,提高效能,与时俱进,共建文明。

       服 务 承 诺

       一、严格按照法律法规和政策依据行政,提高 依法行政水平。塑造公道正派,廉洁勤政,团结协作,务实高效的良好形象。

       二、增强权力公开运行的透明度,在人事劳动和社会保障各项工作中,除依法保密外,全部将办事内容、依据、条件、结果向社会公开,做到畅通监督渠道,保证群众的知情权。

       三、履行职责,转变作风,提高效率。把立党为公,执政为民,落到实处,做到让服务对象满意,让基层群众满意,让干部职工满

       意。

       四、继续推行首问责任权,限时办结制,服务承诺制,建立和完善方便、快捷、高效、为民的工作机制,提速工作过程,提高服务质量,树立劳动人事部门良好形象。

       人力资源岗位职责风险防控措施

       幼儿园廉政风险防控预警实施办法

       岗位职责风险防控

       岗位职责和风险防控

       年12月腐败风险预警防控工作总结