银行监控中心整改措施(共8篇)

第1篇:三大监控整改措施

       “三大监控”系统整改方案

       针对古县中队古阳小队2022年6月20日对我矿检查出的3条隐患,我矿特制订本整改方案。

       一、我矿为加大整改此次隐患的整改方案力度,特成立以分管领导为组长的隐患整改领导组:

       组

       长:李守臣

       副组长:刘英超

       冯铁柱

       成员:王志安

       董雪峰

       杨淑宏

       成新峰

       二、隐患整改情况:

       1、100103运输掘进馈电传感器、局扇设备开停传感器未悬挂管理牌板。

       整改措施:

       按规定进行悬挂管理牌板

       整改时间:

       2022年6月24日

       整改负责人: 冯铁柱

       成新峰

       2、二采区北翼皮带上山掘进风速传感器过期(有效期为6月6日)

       整改措施:

       按标准更换最近校验的传感器

       整改时间:

       2022年6月21日

       整改分责人: 刘英超

       王志安

       3、100103运输顺槽掘进工作面井下人员管理系统读卡器距迎头过远(约400米)

       整改措施:

       按标准位置悬挂

       整改时间:

       2022年6月25日

       整改责任人: 杨淑宏

       董雪峰

       我矿在整改期间,将严格按照方案内容进行整改,整改完毕后,上报古县中队古阳小队予以复查。

       山西古县晋辽柳沟煤业有限公司

       2022年6月24日

第2篇:银行监控中心工作总结

       信息监控中心2022年工作总结 2022年,信息监控中心在局党委的正确领导下,在各科室部门的支持配合下,紧紧围绕局党委书记、局长袁联应同志年度工作会议讲话要求和我局当前二次创业的工作大局,树立正确的大局意识、责任意识、服务意识,忧患意识和法规意识,建立标准化工作流程,坚决执行“五制”,倡导四种精神,不断提高执行能力,以四项活动贯穿全年工作的始终。结合本部门2022年工作目标责任书的任务指标,加强信息宣传工作力度,不断在监控工作“三个转变”上下功夫,加强维护,确保各项设备正常使用,较好地完成了各项目标任务。现将全年工作总结如下:

       一、全年各项工作完成情况:

       (一)狠抓队伍稳定,维护发展大局。

       在鄂东大桥通车的非常时期,队伍的稳定这方面,我们予以高度重视,将人心稳定作为我们全年的重要工作之首,是压倒一切的头等大事。我们通过五个方面来稳定人员的思想波动问题,一是通过交谈了解人心,二是通过学习稳定人心,三是通过活动凝聚人心,四是通过教育获得人心,五是通过党建打动人心。通过这些方面的努力,有效避免了员工某种错误观念的蔓延,确保了部门工作的正常进行。

       (二)按照支部规范化建设的要求,积极开展党建工作。

       1、组织职工学习党的十七届五中全会决定,要求全体党员深刻领会十七届五中全会决定精神,在大桥二次创业过程中真正起到旗臶作用。

       2、及时组织传达市委书记王建鸣在我局调研会上的讲话精神和局党委书记袁联应同志七一党课讲话精神,并将这些精神贯彻落实到实际工作中,认真执行“五制”,积极开展五项活动,不断提升窗口形象。

       3、加强领导班子建设。支部书记作用突出,实行“一岗双责”做到两手抓,营造一个班子健全、团结协调、堡垒形成、作用发挥,争创“五好”的格局。坚持民主集中制原则,坚持重大问题集体讨论决定,积极抓好班子的凝聚力和向心力,树立班子的良好形象。

       4、加强党员队伍建设。一是认真贯彻执行《中国共产党发展党员工作细则》,遵循“坚持标准、保证质量,改善结构,慎重发展”的方针、以保证质量为前提,在优秀先进分子、优秀青年中发展新党员,加强入党积极分子队伍建设,做到有发展党员计划,吸收预备党员;预备党员转正按规定、按程序、手续完备,一年来有1名新党员转正。二是认真实行党员目标管理,开展民主中评议党员、并做到有计划、有检查、有督促、有落实。三是坚持按标准交纳党费,做到有专人管理,及时缴纳。四是抓紧抓好党员干部政治理论学习,做到有计划、有组织、有内容、有时间、有落实,同时对重大决策及时传达学习,党员撰写心得体会一年来共计30余篇,观看电教片2次。五是积极开展“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动。通过学习黄桥发(2022)29号文件《黄石大桥局创建学习型党支部的实施意见》的通知,开展“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动,部门还签订了2022年度基层党组织公开承诺书及党员公开承诺书。进一步强化广大党员干部树立团队学习、终身学习、创新学习的理念,不断增强党员干部的学习力、创新力,积极营造乐学、勤学、善学、比学、用学的良好氛围,努力造就一支政治素质高、业务能力强、工作作风实、工作业绩优的党员干部队伍,为促进我部门2022年度争创学习型党支部工作奠定坚实的思想理论基础。

       5、《廉政准则》的宣传贯彻。按公司的要求,我们根据安排,多次组织员工对《廉政准则》定期学习,做好笔记和记录,结合实际,制订了信息监控中心《廉政准则》六禁十不准,支部和每名党员签订了廉政准则承诺书,并开展科学发展观学习。组织党员、员工学习科学发展观有关理论文章,通过对十七届五中全会精神的认识和理解,深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。

       6、加强学习转变观念。鄂东桥通车,为了保持职工思想稳定,继续搞好“三个教育”:(即忧患意识教育、危机教

       育、形势教育),在做好职工的思想政治教育的同时,我中心支部即时组织全体职工收看了金正昆教授演讲的《职业道德》和《心态调整》等教育片,并展开讨论,分析当前形势的利与弊,为继续打造窗口建设,调整了心态,坚定信念、树立了信心。

       7、通过实施“三比一推进”“争先创优”“提高组织满意度”“讲党性、重品行、做表率”等活动,提高了党员群众的凝聚力和向心力。

       8、加强党的制度建设。一是坚持目标管理,制定年度党建工作目标,与局党委签订党建工作责任书,支部对党员实行目标管理,做到半年有自评年度有考评。二是坚持“三会一课”制度,党内生活制度化、规范化。坚持月汇报制度,坚持记录本和党费收缴制度。

       9、按照支部规范化建设要求,对照规范化建设标准,参加局党委组织的支部会议,并就中心全年的党建工作做了详细的汇报,对存在的不足也做了分析。会后及时召开支部会议,传达会议精神,并对下半年工作的开展进行了部署和安排。

       (三)文明创建及学习型组织建设取得新突破。

       1、对照2022年目标责任书的要求,将目标责任进行层层分解,落实到人。在与公司签订责任书后,中心负责人又分别与信息员、监控员、稽查员、维护员签订了各岗位目标

       责任书,让个个肩上有担子,人人心中有目标。

       2、加强学习锻炼,制订学习计划,每周安排集中学习一至两次。还要求员工利用工作之多看书看报,做好学习笔记。在学习过程中,积极响应“书香大桥”活动要求,努力将我中心打造成“书香部门”,大家经常到局阅览室借阅图书,把好的学习体会、感想写下来,积极向黄石大桥投稿,与大家一起交流。在部门中营造出多读书、勤学习、爱学习的良好氛围。

       3、在公司举行的第六届职工运动会和第二届职工艺术节上, 中心全体员工克服人员少、工作班次紧等困难,充分发扬团队协作精神,通过大家齐心协力、团结一致的共同努力,取得了运动会团体总分第二名和艺术节总分第三名的优秀成绩。

       (四)窗口建设工作

       积极响应号召,不断加强窗口建设,按照“优质、快捷、安全、价廉”的总体要求,结合各自工作实际,及时调整完善窗口建设实施方案,实现服务优质化、执法人性化、环境优美化,全面提升黄石大桥的窗口形象。在鄂东桥通车后,中心联合广告公司设计《黄石大桥服务手册》,刊发后反映效果良好。

       (五)信息宣传工作篇二:监控员工作总结

       本人自二0一0年二月到公司监控中心工作以来,在公司经营部经理、副经理的正确领导下,在监控班长的耐心指导下,虚心学习,认真工作,自觉完成各项工作任务,为从一个收费员成长为一名合格的监控员不懈地努力着。主要表现有如下几点:

       一、思想觉悟方面

       能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,忠于职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。

       二、业务素质方面

       1、基本上能领会领导意图,能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或其他部门,同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。

       2、上班时专心注视着监控屏幕,发现收费员有不规范行为时及时提醒纠正;在汛期时有意识地去密切观察过往的船只。发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时,及时推拉镜头跟踪观察,并判断是否该向领导报告。

       3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像,回放、下载、复制视频资料;给技术员提供正确的故障情况、ip地址;按班长要求编制本室监控员排班表;查询收费数据报规划部等。

       4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

       三、团结协作方面

       和所有同事关系融洽,能互相帮助互相学习,不搬弄是非,不挑拨离间。

       四、环境卫生方面

       自觉维护监控室内的卫生,上零时班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。以上是本人上半年工作中表现好的方面,但同时本人也发现自己工作中还存在着一些问题和不足,主要有下面几点:

       一、语言表达能力差。因为本人的母语是壮语,而粤语和普通话水平略低,所以在给领导汇报工作时会出现语言不够流利顺畅、不够简单明了的情况。

       二、惧怕流言蜚语。本人在开始时比较认真严格地纠正一些收费员的不规范行为,后来听到一些议论后就开始犹豫和担心,不敢更大胆地展开工作。

       三、自信心不足。在上级领导面前过于紧张,不能更好地展现自己的工作能力。

       四、在业务技能方面还缺乏系统的学习,不敢大胆地提出自己的疑问。

       针对以上情况,本人今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习,从而提高自己的语言表达能力;坚持原则,不怕任何外界压力,认真履行自己的职责;增强自信心,学习别人的经验,做到从容、自如回答领导的提问。争取做一个合格的、优秀的监控员,让领导放心,让监控对象满意!

       同时在此建议领导在条件允许的情况下,能给我们监控员进行一些系统的培训、学习的机会,让我们共同努力把我们的监控中心打造成设备一流、技术一流、人员一流的先进集体,更好地为公司服务,为我市的交通运输发展做出更大的贡献!篇三:信息监控中心主要工作总结

       高速公路信息监控中心年终总结

       监控中心在市局和建管处的正确领导下,认真贯彻省交通厅《高速公路营运管理规范》的要求,紧紧围绕 “优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,团结一致,艰苦奋斗,勇于创新,在全科员工的共同努力下,监控中心圆满地完成了全年各项工作任务。现对信息监控中心主要工作总结如下:

       一、机电设备日常养护、维护以及机电施工工作 一年来,监控中心工作人员强化服务意识,及时解决中心机电设施设备日常出现的故障问题。为保障全线设施设备的稳定运行,机电管理人员除定期对全线的机电设施设备进行巡检外,还积极与相关业务部门联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。今年七月份开始,机电工程正式施工,现在已基本上安装完毕。根据合同的要求,督促承包商对中心机电工程的收尾和完善工作,对一些存在缺陷的工程进行整改、完善。

       1、监控系统:

       (1)设备日常的维修、维护。包括对外场摄像机、情报板、气象检测仪、车检器等设备进行每月10次维护、维修。

       (2)隧道所新增6路图象上传至监控中心。

       (3)与省厅有关部门联系,进一步完善监控系统软件。(4)对全体监控人员进行业务培训和考试,确保每位在岗人员业务熟练,更好的为广大车主提供服务。

       (5)新增9个摄像机。(6)工程施工及其它相关事宜。包括外场摄象机、车辆检测器、情报板、超速抓拍等监控设备的施工。

       2、收费系统:

       (1)日常维护、维修。包括对讲机、车道显示器、称体、计重光幕、自动栏杆、读写器等设备进行每月一次的维护、维修。

       (2)日常全线ic卡调拨。

       (3)针对集装箱收费车辆收费标准改变的情况,与省厅有关部门联系,进行软件升级。

       (4)向通讯局申请安装卡箱初始化程序。(5)针对各收费站在使用收费设备和收费软件过程中存在的突出问题,制定《收费设备安全管理和日常维护制度》。

       (6)按建管处总体工作安排,对站的收费设施进行施工安排,现已施工完毕。

       3、通信系统:

       (1)会议电视系统更换网线,检查各站会议电视音频线路。

       (2)外场紧急电话的维护。

       (3)对话务员两次业务培训、考试。

       (4)检查内部电话线路,安装4部内线电话。

       (5)通信系统施工及其它相关事宜。

       4、供配电系统:

       (1)日常维修、维护。包括各站顶棚照明灯、高杆灯、电缆烧毁,接续维修、高压进线柜高压避雷器烧毁,换新。断路器损坏维修等。

       (2)隧道照明维护、维修、更换。经过一个多月努力,更换 566套隧道灯,确保车辆安全通过隧道。

       (3)修复匝道收费站供电电缆。

       (4)负责给各收费站、隧道所及养护车辆加油、发电机添加防冻液以及设备日常保养。

       (5)供配电施工及其它相关事宜。

       二、房建工作

       1、高速公路房建工程竣工资料整理、竣工结算、竣工验收: (1)对三个标段上报的竣工资料进行审核、整理并存档。(2)配合审计单位工作,核定各标段审减额及最终结算金额。(3)组织相关单位对高速公路房建工程进行工程验收并按规范要求填写各项资料。

       2、房建专项工程: (1)组织设计、建设“养护站”、“北区餐厅和汽修厂”两个专项工程,工期3个月,总建筑面积457.1㎡。两项工程现均已交付使用。(2)为配合环保验收,建成集水池四座。

       3、沿线各站、服务区保修及日常养护维修: (1)督促施工单位对质保期内的质量缺陷进行保修。(2)超出质保期的,组织专业施工队进行维修。更换收费广场照明灯6次40个,灯头8个,电线40米,空开1个。宿办楼灯泡40个、大小便冲洗阀5个、水嘴4个、门锁4把、玻璃3块。维修宿办楼内渗漏5处、铁艺围墙1处,浆砌排水沟1处、庭院灯1处,以及其它小修保养项目更换、调整若干。(3)解决了站屋面防水破损、收费大棚渗漏问题。做sbs卷材防水871.5㎡,打封闭胶957.5米。

       (4)对收费棚吊顶进行全面加固,计1392㎡。(5)与锅炉、水泵、太阳能、污水处理设备供应方签订维保协议,为运营工作提供了有力保障。

       三、竣工验收工作

       绿化工程、房建工程、安全设施工程已进行了跟踪审计,积极与环保部门、水保部门联系,进行环境保护和水土保持验收工作。经过几个月调查、收集资料和监测数据等工作,环保验收已进入内审阶段,水保验收处在组织资料核对阶

       段。相关竣工资料齐全,准备进行竣工验收。机电工程的交工验收工作正在着手实施,建管处档案验收工作正在进行中。

       四、互通标线和标志牌的设计、施工

       互通标线和标志已完成设计,标线和标志基础已施工完成,标志牌正在制作中,为下一步正常通车做好相关基础工作。

       五、其它合同科工作

       1、核实并结算中央隔离带、互通内侧绿化工程量

       2、审核机电工程计量支付。

       六、团总支及团支部工作

       七、党支部工作

       在过去的一学年中,在党总支的领导下,坚持学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,继续深入贯彻党的十七大精神,从思想上和党中央保持高度一致,落实科学发展观,全面贯彻执行党的方针,充分发挥党组织坚强战斗堡垒的作用,为创建和谐交通,为单位的建设作出了积极的贡献。今篇四:监控中心工作总结

       监控中心工作总结

       我于2022年11月入职煤矿调度室,担任瓦斯监控这一职务,能顺利地完成我矿安排的各项工作任务。在此期间离不开矿领导的关心和指导,我学到了很多监控上实际操作的东西,在此对监控总结了几点心得:

       一、我对监控中心的认识:

       在快一年的工作学习中,我矿结合科技化的管理方式,使用了重庆爱吉kj203n监控系统。煤矿综合监测监控系统由四部分组成:监控计算机;计算机网络及监控软件;传输接口及传输通道;供电电源及分站;各种传感器及执行器等等。其中最主要的部分是分站和传感器。

       分站:分站有时也叫控制主机或数据采集站,它的主要作用是采集传感器的信号,并进行运算处理,同时通过主传输电缆和传输接口与地面计算机交换数据。分站同时也根据采集的数据或地面计算机的指令完成各种控制功能。

       传感器:传感器是监测系统的感官,它将甲烷、风速、一氧化碳、温度、设备运行状态等物理量转换成标准的电信号。

       系统可监测瓦斯、风速、抽放管负压、一氧化碳、温度、风门开关等环境参数,水仓水位、风机、系统可实现风、电、瓦斯闭锁和断电仪的全部功能。

       二、我矿监控中心的运行状况:

       1、严格执行通风瓦斯监测监控系统各项规章制度。

       2、具体负责监控值班员的日常管理工作,实行24小时值班制。

       3、根据监控单位的指导及时准确地在主机中增加或删除监控分站、传感器等方面的设置,并对各类传感器进行测点定义,并做好测点定义记录。

       4、负责中心站各类设备、设施、监控软件的管理、检修和维护保养工作,保证中心站的正常运行。

       5、保证系统入网点的安全监测监控数据及时、准确、有效地传送到上级服务器。

       6、负责监视终端屏幕所显示的各测点变化情况,按规定详细记录系统各部分运行状态。当系统运行不正常或出现无信号、无数据、瓦斯超限等重大隐患后,及时通知相关业务单位进行处理,并按规定程序上报有关领导和上级部门,同时记录有关单位和领导对隐患处理的指示和要求。

       7、按时打印当日监测日报表,对当日获得的信息进行分析整理,并按规定程序上报相关领导。

       8、进行模拟瓦斯超限断电试验,并配合相关单位搞好故障断电试验、风电闭锁功能测试工作,做好相应的测试记录,对于测试中存在的问题及时通知相关单位进行处理。

       三、提出我的合理化建议: 部分煤矿瓦斯监控系统不稳定,维护不及时,出现历史数据丢失、瞬间断线以及传感器误报警等现象。煤矿专业技术人员流失较多,技术力量不足,技术管理基础薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。

       对此我对矿领导提出几点建议:

       1、瓦检员要懂得简单的探头清洁维护,同时定期对工作人员进行专业的操作维护技能的培训。

       2、加强设备的管理,减少设备故障次数。

       3、鼓励员工在做好本职工作的同时,努力学习其他的科学技术。

       4、开展员工身心教育工作与业余活动,丰富员工生活。

       三、我矿的发展前景: 2022年3月份我矿安装了综采工作面,开始出煤,原煤产量急剧上升。6月份瓦斯发电站开始发电,合理利用污染废弃,变废为宝,为我矿创造了巨大利润。副井斜巷架设猴车,大大减轻了工作人员上下班的劳动强度,提高我矿的工作效率。

       综上所诉,我能看到,我矿能在煤矿行业展现华丽的篇章!

       二零一一年七月七日篇五:2022年监控中心工作总结

       监控中心2022年年终工作总结 2022年上半年,监控中心在处党委的正确领导下,以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,认真贯彻十七大、十七届三中全会精神;以科学发展为契机,狠抓中心各项工作;中心员工齐心协力,克服各种困难,较好的完成了2022年的各项工作任务。

       一、领导高度重视

       中心自成立以来,处领导高度重视,想方设法克服重重困难,在处内人员少,工作任务大的情况下,外聘4名工作人员使得中心尽快投入运行,为我处油品存储设施设备保驾护航。主要体现在:

       (一)转变观念,统一思想

       监控中心分为安防和自控两大系统,属于新型事物,所以个别人认为以前油库没有安防自控系统也照样安全。处领导发现这些苗头后,审时度势,积极宣传安防自控系统的重要性,运用科学管理手段,扭转个别人穿新鞋走老路的错误思想,将安防自控系统的重要性融入到新型油库管理体系当中。

       (二)加强管理,高度重视中心工作

       监控中心在处领导的正确领导下,实行24小时双人值班制度,制定严格的管理制度和岗位职责,实行“谁在岗,谁负责”的奖惩制度。发现问题及时上报的给予奖励,在岗失职的给予处罚。正是有了这些约束手段,自中心成立以来,处里各个岗位违反劳动纪律的现象也随之消失,积极营造一个让领导放心,职工舒心、家属安心的工作氛围。监控中心工作通过一段时间的运行,成绩也得到了领导的认可,在处领导的高度重视下中心人员享受一线待遇。

       二、强化业务技能,立足本职工作

       今年以来,监控中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓,共计召开5次专题学习对中心人员进行了业务技能培训,培训的主要内容含括设备操作及基础维护知识、监控业务知识、处内的一些规章制度以及安全常识和油料管理办法实施细则等文件等。通过展开一系列的业务技能培训,有效的提高员工的业务技能水平,较好的完成上半年监控中心工作任务。

       (一)中心实行24小时双人值班制度,发生重大事件及时向相关领导汇报,并作好相关记录,以备查用。

       (二)负责对安防系统的实时监测,密切注视监视屏及各类监控联动柜的运行状态,对重要部位实行1小时视频切换巡视。发现重大问题第一时间通知处长和保卫科长,按照报警流程图等级启动相关应急预案,并将隐患情况记录在案。从监控中心正常运转以来,在发现了小区2次盗窃案件后,及时通知保卫科进行了制止。

       (三)负责对自控系统的监测,实时观测罐内油品的变化,尤其是收发油时对高液位报警的实时监控,发现异常,及时通知分管处领导和物管科长,并将报警情况记录在案。罐内液位实行每2个小时的人工记录,并将实时液位与上一周、前一天、上一时段进行认真比对,发现液位有变动的及时与物管科进行核实验证,确保国储油品存储安全,万无一失。

       (四)做好报警信息、录像及其有关资料备份工作,确保正常使用时能随时协助备查各类案件。

       三、做好两大系统的维护保养,确保系统正常运行

       一年来,监控中心工作人员强化服务意识,及时解决中心设施设备日常出现的故障问题。为保障两大系统设施设备的稳定运行,中心管理人员对安防自控系统实行每周一次的巡检外,还积极与施工方取得联系,建立设施设备故障快速反应机制。及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。

       (一)、安防系统:

       1.对视频头进行每半年一次的擦拭,一年来对光纤线路维护更换6次。2.入侵报警系统一年来更换了3次供电模块。3.程控内线电话现有60多部,由于安防通信系统完工早,后期处内的一些小型施工经常将通信线路挖断,在这一

       年来,共维修流量室电话3次,作业区电话2次,库区一万罐报警电话5次,正是对工作的认真负责,才确保了通信系统的时时畅通。4.行政区、生活区新增摄像头17个,确保重要部位的实时监控。5,处内局域网实现资源共享,网络传输的畅通也保证了相关领导能及时了解现场情况,一年来处理局域网故障若干次,及时保障了网络的畅通无阻。

       (二)自控系统: 1.储罐液位监测系统高液位报警发生几次误报,发生报警时监控人员高度重视,及时通知计量员进行核实,现场测量确认误报后方可报警信号进行消除。一年来对罐区监测系统维修保养5次,及时的解决的相关故障。2.八车位发油实现全自动定量装车自动控制,为汽车发油提供了安全保障,并且减少了处内的人力物力。由于我处出库任务大,进来的油品基本都是靠汽车发油出库,所以保证每天出库任务的顺利完成,这套系统的维护保养就需及时跟进,一年来对八车位维护保护23次,及时的解决了一些棘手问题。

       四、强化文明服务,严明纪律作风

       监控中心自成立以来,结合自身实际,制定了切实可行的管理办法,狠抓工作纪律,打造一支能吃苦,有毅力,责

       任心强的工作队伍。

       (一)制定监控中心管理制度,岗位职责,操作规程,制度面前人人平等,对违反纪律的人员按照处罚规定进行惩处,有效的增强了在岗人员的爱岗意识,大大强化了纪律作风。

       (二)采取定期和不定期两种方式进行突击检查,调取录像资料对在岗人员进行检查,发现有睡岗违规人员及时进行处罚。

       (三)完善了各类突发事件应急预案,有效确保了突发事件发生时候处理的及时性、准确性;发生问题对照报警流程图等级启动相关应急预案,确保各类事故处理在萌芽状态。

       五、下一年工作计划 2022年,我们将认真贯彻落实处内的工作部署,服从领导安排,上下一心,团结奋斗,继续为科学化的油库管理贡献力量。

第3篇:银行监控中心工作总结

       信息监控中心2022年工作总结 2022年,信息监控中心在局党委的正确领导下,在各科室部门的支持配合下,紧紧围绕局党委书记、局长袁联应同志年度工作会议讲话要求和我局当前二次创业的工作大局,树立正确的大局意识、责任意识、服务意识,忧患意识和法规意识,建立标准化工作流程,坚决执行“五制”,倡导四种精神,不断提高执行能力,以四项活动贯穿全年工作的始终。结合本部门2022年工作目标责任书的任务指标,加强信息宣传工作力度,不断在监控工作“三个转变”上下功夫,加强维护,确保各项设备正常使用,较好地完成了各项目标任务。现将全年工作总结如下:

       一、全年各项工作完成情况: (一)狠抓队伍稳定,维护发展大局。

       在鄂东大桥通车的非常时期,队伍的稳定这方面,我们予以高度重视,将人心稳定作为我们全年的重要工作之首,是压倒一切的头等大事。我们通过五个方面来稳定人员的思想波动问题,一是通过交谈了解人心,二是通过学习稳定人心,三是通过活动凝聚人心,四是通过教育获得人心,五是通过党建打动人心。通过这些方面的努力,有效避免了员工某种错误观念的蔓延,确保了部门工作的正常进行。

       (二)按照支部规范化建设的要求,积极开展党建工作。 1、组织职工学习党的十七届五中全会决定,要求全体党员深刻领会十七届五中全会决定精神,在大桥二次创业过程中真正起到旗臶作用。2、及时组织传达市委书记王建鸣在我局调研会上的讲话精神和局党委书记袁联应同志七一党课讲话精神,并将这些精神贯彻落实到实际工作中,认真执行“五制”,积极开展五项活动,不断提升窗口形象。3、加强领导班子建设。支部书记作用突出,实行“一岗双责”做到两手抓,营造一个班子健全、团结协调、堡垒形成、作用发挥,争创“五好”的格局。坚持民主集中制原则,坚持重大问题集体讨论决定,积极抓好班子的凝聚力和向心力,树立班子的良好形象。4、加强党员队伍建设。一是认真贯彻执行《中国共产党发展党员工作细则》,遵循“坚持标准、保证质量,改善结构,慎重发展”的方针、以保证质量为前提,在优秀先进分子、优秀青年中发展新党员,加强入党积极分子队伍建设,做到有发展党员计划,吸收预备党员;预备党员转正按规定、按程序、手续完备,一年来有1名新党员转正。二是认真实行党员目标管理,开展民主中评议党员、并做到有计划、有检查、有督促、有落实。三是坚持按标准交纳党费,做到有专人管理,及时缴纳。四是抓紧抓好党员干部政治理论学习,做到有计划、有组织、有内容、有时间、有落实,同时对重大决策及时传达学习,党员撰写心得体会一年来共计30余篇,观看电教片2次。五是积极开展“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动。通过学习黄桥发(2022)29号文件《黄石大桥局创建学习型党支部的实施意见》的通知,开展“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动,部门还签订了2022年度基层党组织公开承诺书及党员公开承诺书。进一步强化广大党员干部树立团队学习、终身学习、创新学习的理念,不断增强党员干部的学习力、创新力,积极营造乐学、勤学、善学、比学、用学的良好氛围,努力造就一支政治素质高、业务能力强、工作作风实、工作业绩优的党员干部队伍,为促进我部门2022年度争创学习型党支部工作奠定坚实的思想理论基础。5、《廉政准则》的宣传贯彻。按公司的要求,我们根据安排,多次组织员工对《廉政准则》定期学习,做好笔记和记录,结合实际,制订了信息监控中心《廉政准则》六禁十不准,支部和每名党员签订了廉政准则承诺书,并开展科学发展观学习。组织党员、员工学习科学发展观有关理论文章,通过对十七届五中全会精神的认识和理解,深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。6、加强学习转变观念。鄂东桥通车,为了保持职工思想稳定,继续搞好“三个教育”:(即忧患意识教育、危机教

       育、形势教育),在做好职工的思想政治教育的同时,我中心支部即时组织全体职工收看了金正昆教授演讲的《职业道德》和《心态调整》等教育片,并展开讨论,分析当前形势的利与弊,为继续打造窗口建设,调整了心态,坚定信念、树立了信心。7、通过实施“三比一推进”“争先创优”“提高组织满意度”“讲党性、重品行、做表率”等活动,提高了党员群众的凝聚力和向心力。8、加强党的制度建设。一是坚持目标管理,制定年度党建工作目标,与局党委签订党建工作责任书,支部对党员实行目标管理,做到半年有自评年度有考评。二是坚持“三会一课”制度,党内生活制度化、规范化。坚持月汇报制度,坚持记录本和党费收缴制度。9、按照支部规范化建设要求,对照规范化建设标准,参加局党委组织的支部会议,并就中心全年的党建工作做了详细的汇报,对存在的不足也做了分析。会后及时召开支部会议,传达会议精神,并对下半年工作的开展进行了部署和安排。

       (三)文明创建及学习型组织建设取得新突破。 1、对照2022年目标责任书的要求,将目标责任进行层层分解,落实到人。在与公司签订责任书后,中心负责人又分别与信息员、监控员、稽查员、维护员签订了各岗位目标

       责任书,让个个肩上有担子,人人心中有目标。2、加强学习锻炼,制订学习计划,每周安排集中学习一至两次。还要求员工利用工作之多看书看报,做好学习笔记。在学习过程中,积极响应“书香大桥”活动要求,努力将我中心打造成“书香部门”,大家经常到局阅览室借阅图书,把好的学习体会、感想写下来,积极向黄石大桥投稿,与大家一起交流。在部门中营造出多读书、勤学习、爱学习的良好氛围。3、在公司举行的第六届职工运动会和第二届职工艺术节上, 中心全体员工克服人员少、工作班次紧等困难,充分发扬团队协作精神,通过大家齐心协力、团结一致的共同努力,取得了运动会团体总分第二名和艺术节总分第三名的优秀成绩。

       (四)窗口建设工作

       积极响应号召,不断加强窗口建设,按照“优质、快捷、安全、价廉”的总体要求,结合各自工作实际,及时调整完善窗口建设实施方案,实现服务优质化、执法人性化、环境优美化,全面提升黄石大桥的窗口形象。在鄂东桥通车后,中心联合广告公司设计《黄石大桥服务手册》,刊发后反映效果良好。(五)信息宣传工作篇2:监控员工作总结

       本人自二0一0年二月到公司监控中心工作以来,在公司经营部经理、副经理的正确领导下,在监控班长的耐心指导下,虚心学习,认真工作,自觉完成各项工作任务,为从一个收费员成长为一名合格的监控员不懈地努力着。主要表现有如下几点:

       一、思想觉悟方面

       能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,忠于职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。

       二、业务素质方面 1、基本上能领会领导意图,能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或其他部门,同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。2、上班时专心注视着监控屏幕,发现收费员有不规范行为时及时提醒纠正;在汛期时有意识地去密切观察过往的船只。发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时,及时推拉镜头跟踪观察,并判断是否该向领导报告。3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像,回放、下载、复制视频资料;给技术员提供正确的故障情况、ip地址;按班长要求编制本室监控员排班表;查询收费数据报规划部等。4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

       三、团结协作方面

       和所有同事关系融洽,能互相帮助互相学习,不搬弄是非,不挑拨离间。

       四、环境卫生方面

       自觉维护监控室内的卫生,上零时班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。以上是本人上半年工作中表现好的方面,但同时本人也发现自己工作中还存在着一些问题和不足,主要有下面几点:

       一、语言表达能力差。因为本人的母语是壮语,而粤语和普通话水平略低,所以在给领导汇报工作时会出现语言不够流利顺畅、不够简单明了的情况。

       二、惧怕流言蜚语。本人在开始时比较认真严格地纠正一些收费员的不规范行为,后来听到一些议论后就开始犹豫和担心,不敢更大胆地展开工作。

       三、自信心不足。在上级领导面前过于紧张,不能更好地展现自己的工作能力。四、在业务技能方面还缺乏系统的学习,不敢大胆地提出自己的疑问。

       针对以上情况,本人今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习,从而提高自己的语言表达能力;坚持原则,不怕任何外界压力,认真履行自己的职责;增强自信心,学习别人的经验,做到从容、自如回答领导的提问。争取做一个合格的、优秀的监控员,让领导放心,让监控对象满意!

       同时在此建议领导在条件允许的情况下,能给我们监控员进行一些系统的培训、学习的机会,让我们共同努力把我们的监控中心打造成设备一流、技术一流、人员一流的先进集体,更好地为公司服务,为我市的交通运输发展做出更大的贡献!篇3:信息监控中心主要工作总结

       高速公路信息监控中心年终总结

       监控中心在市局和建管处的正确领导下,认真贯彻省交通厅《高速公路营运管理规范》的要求,紧紧围绕 “优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,团结一致,艰苦奋斗,勇于创新,在全科员工的共同努力下,监控中心圆满地完成了全年各项工作任务。现对信息监控中心主要工作总结如下:

       一、机电设备日常养护、维护以及机电施工工作 一年来,监控中心工作人员强化服务意识,及时解决中心机电设施设备日常出现的故障问题。为保障全线设施设备的稳定运行,机电管理人员除定期对全线的机电设施设备进行巡检外,还积极与相关业务部门联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。今年七月份开始,机电工程正式施工,现在已基本上安装完毕。根据合同的要求,督促承包商对中心机电工程的收尾和完善工作,对一些存在缺陷的工程进行整改、完善。1、监控系统:

       (1)设备日常的维修、维护。包括对外场摄像机、情报板、气象检测仪、车检器等设备进行每月10次维护、维修。

       (2)隧道所新增6路图象上传至监控中心。

       (3)与省厅有关部门联系,进一步完善监控系统软件。(4)对全体监控人员进行业务培训和考试,确保每位在岗人员业务熟练,更好的为广大车主提供服务。

       (5)新增9个摄像机。(6)工程施工及其它相关事宜。包括外场摄象机、车辆检测器、情报板、超速抓拍等监控设备的施工。2、收费系统:

       (1)日常维护、维修。包括对讲机、车道显示器、称体、计重光幕、自动栏杆、读写器等设备进行每月一次的维护、维修。

       (2)日常全线ic卡调拨。

       (3)针对集装箱收费车辆收费标准改变的情况,与省厅有关部门联系,进行软件升级。

       (4)向通讯局申请安装卡箱初始化程序。(5)针对各收费站在使用收费设备和收费软件过程中存在的突出问题,制定《收费设备安全管理和日常维护制度》。

       (6)按建管处总体工作安排,对站的收费设施进行施工安排,现已施工完毕。3、通信系统:

       (1)会议电视系统更换网线,检查各站会议电视音频线路。

       (2)外场紧急电话的维护。

       (3)对话务员两次业务培训、考试。

       (4)检查内部电话线路,安装4部内线电话。

       (5)通信系统施工及其它相关事宜。4、供配电系统:

       (1)日常维修、维护。包括各站顶棚照明灯、高杆灯、电缆烧毁,接续维修、高压进线柜高压避雷器烧毁,换新。断路器损坏维修等。

       (2)隧道照明维护、维修、更换。经过一个多月努力,更换 566套隧道灯,确保车辆安全通过隧道。

       (3)修复匝道收费站供电电缆。

       (4)负责给各收费站、隧道所及养护车辆加油、发电机添加防冻液以及设备日常保养。

       (5)供配电施工及其它相关事宜。

       二、房建工作

       1、高速公路房建工程竣工资料整理、竣工结算、竣工验收: (1)对三个标段上报的竣工资料进行审核、整理并存档。(2)配合审计单位工作,核定各标段审减额及最终结算金额。(3)组织相关单位对高速公路房建工程进行工程验收并按规范要求填写各项资料。2、房建专项工程:(1)组织设计、建设“养护站”、“北区餐厅和汽修厂”两个专项工程,工期3个月,总建筑面积457.1㎡。两项工程现均已交付使用。(2)为配合环保验收,建成集水池四座。3、沿线各站、服务区保修及日常养护维修:(1)督促施工单位对质保期内的质量缺陷进行保修。(2)超出质保期的,组织专业施工队进行维修。更换收费广场照明灯6次40个,灯头8个,电线40米,空开1个。宿办楼灯泡40个、大小便冲洗阀5个、水嘴4个、门锁4把、玻璃3块。维修宿办楼内渗漏5处、铁艺围墙1处,浆砌排水沟1处、庭院灯1处,以及其它小修保养项目更换、调整若干。(3)解决了站屋面防水破损、收费大棚渗漏问题。做sbs卷材防水871.5㎡,打封闭胶957.5米。

       (4)对收费棚吊顶进行全面加固,计1392㎡。(5)与锅炉、水泵、太阳能、污水处理设备供应方签订维保协议,为运营工作提供了有力保障。

       三、竣工验收工作

       绿化工程、房建工程、安全设施工程已进行了跟踪审计,积极与环保部门、水保部门联系,进行环境保护和水土保持验收工作。经过几个月调查、收集资料和监测数据等工作,环保验收已进入内审阶段,水保验收处在组织资料核对阶

       段。相关竣工资料齐全,准备进行竣工验收。机电工程的交工验收工作正在着手实施,建管处档案验收工作正在进行中。四、互通标线和标志牌的设计、施工

       互通标线和标志已完成设计,标线和标志基础已施工完成,标志牌正在制作中,为下一步正常通车做好相关基础工作。

       五、其它合同科工作

       1、核实并结算中央隔离带、互通内侧绿化工程量 2、审核机电工程计量支付。

       六、团总支及团支部工作

       七、党支部工作

       在过去的一学年中,在党总支的领导下,坚持学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,继续深入贯彻党的十七大精神,从思想上和党中央保持高度一致,落实科学发展观,全面贯彻执行党的方针,充分发挥党组织坚强战斗堡垒的作用,为创建和谐交通,为单位的建设作出了积极的贡献。今篇4:监控中心工作总结

       监控中心工作总结

       我于2022年11月入职煤矿调度室,担任瓦斯监控这一职务,能顺利地完成我矿安排的各项工作任务。在此期间离不开矿领导的关心和指导,我学到了很多监控上实际操作的东西,在此对监控总结了几点心得:

       一、我对监控中心的认识:

       在快一年的工作学习中,我矿结合科技化的管理方式,使用了重庆爱吉kj203n监控系统。煤矿综合监测监控系统由四部分组成:监控计算机;计算机网络及监控软件;传输接口及传输通道;供电电源及分站;各种传感器及执行器等等。其中最主要的部分是分站和传感器。

       分站:分站有时也叫控制主机或数据采集站,它的主要作用是采集传感器的信号,并进行运算处理,同时通过主传输电缆和传输接口与地面计算机交换数据。分站同时也根据采集的数据或地面计算机的指令完成各种控制功能。

       传感器:传感器是监测系统的感官,它将甲烷、风速、一氧化碳、温度、设备运行状态等物理量转换成标准的电信号。

       系统可监测瓦斯、风速、抽放管负压、一氧化碳、温度、风门开关等环境参数,水仓水位、风机、系统可实现风、电、瓦斯闭锁和断电仪的全部功能。

       二、我矿监控中心的运行状况: 1、严格执行通风瓦斯监测监控系统各项规章制度。2、具体负责监控值班员的日常管理工作,实行24小时值班制。3、根据监控单位的指导及时准确地在主机中增加或删除监控分站、传感器等方面的设置,并对各类传感器进行测点定义,并做好测点定义记录。4、负责中心站各类设备、设施、监控软件的管理、检修和维护保养工作,保证中心站的正常运行。

       5、保证系统入网点的安全监测监控数据及时、准确、有效地传送到上级服务器。 6、负责监视终端屏幕所显示的各测点变化情况,按规定详细记录系统各部分运行状态。当系统运行不正常或出现无信号、无数据、瓦斯超限等重大隐患后,及时通知相关业务单位进行处理,并按规定程序上报有关领导和上级部门,同时记录有关单位和领导对隐患处理的指示和要求。

       7、按时打印当日监测日报表,对当日获得的信息进行分析整理,并按规定程序上报相关领导。8、进行模拟瓦斯超限断电试验,并配合相关单位搞好故障断电试验、风电闭锁功能测试工作,做好相应的测试记录,对于测试中存在的问题及时通知相关单位进行处理。

       三、提出我的合理化建议: 部分煤矿瓦斯监控系统不稳定,维护不及时,出现历史数据丢失、瞬间断线以及传感器误报警等现象。煤矿专业技术人员流失较多,技术力量不足,技术管理基础薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。

       对此我对矿领导提出几点建议: 1、瓦检员要懂得简单的探头清洁维护,同时定期对工作人员进行专业的操作维护技能的培训。

       2、加强设备的管理,减少设备故障次数。 3、鼓励员工在做好本职工作的同时,努力学习其他的科学技术。4、开展员工身心教育工作与业余活动,丰富员工生活。

       三、我矿的发展前景: 2022年3月份我矿安装了综采工作面,开始出煤,原煤产量急剧上升。6月份瓦斯发电站开始发电,合理利用污染废弃,变废为宝,为我矿创造了巨大利润。副井斜巷架设猴车,大大减轻了工作人员上下班的劳动强度,提高我矿的工作效率。

       综上所诉,我能看到,我矿能在煤矿行业展现华丽的篇章!

       二零一一年七月七日篇5:2022年监控中心工作总结

       监控中心2022年年终工作总结 2022年上半年,监控中心在处党委的正确领导下,以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,认真贯彻十七大、十七届三中全会精神;以科学发展为契机,狠抓中心各项工作;中心员工齐心协力,克服各种困难,较好的完成了2022年的各项工作任务。一、领导高度重视

       中心自成立以来,处领导高度重视,想方设法克服重重困难,在处内人员少,工作任务大的情况下,外聘4名工作人员使得中心尽快投入运行,为我处油品存储设施设备保驾护航。主要体现在:

       (一)转变观念,统一思想

       监控中心分为安防和自控两大系统,属于新型事物,所以个别人认为以前油库没有安防自控系统也照样安全。处领导发现这些苗头后,审时度势,积极宣传安防自控系统的重要性,运用科学管理手段,扭转个别人穿新鞋走老路的错误思想,将安防自控系统的重要性融入到新型油库管理体系当中。

       (二)加强管理,高度重视中心工作

       监控中心在处领导的正确领导下,实行24小时双人值班制度,制定严格的管理制度和岗位职责,实行“谁在岗,谁负责”的奖惩制度。发现问题及时上报的给予奖励,在岗失职的给予处罚。正是有了这些约束手段,自中心成立以来,处里各个岗位违反劳动纪律的现象也随之消失,积极营造一个让领导放心,职工舒心、家属安心的工作氛围。监控中心工作通过一段时间的运行,成绩也得到了领导的认可,在处领导的高度重视下中心人员享受一线待遇。

       二、强化业务技能,立足本职工作

       今年以来,监控中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓,共计召开5次专题学习对中心人员进行了业务技能培训,培训的主要内容含括设备操作及基础维护知识、监控业务知识、处内的一些规章制度以及安全常识和油料管理办法实施细则等文件等。通过展开一系列的业务技能培训,有效的提高员工的业务技能水平,较好的完成上半年监控中心工作任务。

       (一)中心实行24小时双人值班制度,发生重大事件及时向相关领导汇报,并作好相关记录,以备查用。

       (二)负责对安防系统的实时监测,密切注视监视屏及各类监控联动柜的运行状态,对重要部位实行1小时视频切换巡视。发现重大问题第一时间通知处长和保卫科长,按照报警流程图等级启动相关应急预案,并将隐患情况记录在案。从监控中心正常运转以来,在发现了小区2次盗窃案件后,及时通知保卫科进行了制止。

       (三)负责对自控系统的监测,实时观测罐内油品的变化,尤其是收发油时对高液位报警的实时监控,发现异常,及时通知分管处领导和物管科长,并将报警情况记录在案。罐内液位实行每2个小时的人工记录,并将实时液位与上一周、前一天、上一时段进行认真比对,发现液位有变动的及时与物管科进行核实验证,确保国储油品存储安全,万无一失。

       (四)做好报警信息、录像及其有关资料备份工作,确保正常使用时能随时协助备查各类案件。

       三、做好两大系统的维护保养,确保系统正常运行

       一年来,监控中心工作人员强化服务意识,及时解决中心设施设备日常出现的故障问题。为保障两大系统设施设备的稳定运行,中心管理人员对安防自控系统实行每周一次的巡检外,还积极与施工方取得联系,建立设施设备故障快速反应机制。及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。

       (一)、安防系统:

       1.对视频头进行每半年一次的擦拭,一年来对光纤线路维护更换6次。2.入侵报警系统一年来更换了3次供电模块。3.程控内线电话现有60多部,由于安防通信系统完工早,后期处内的一些小型施工经常将通信线路挖断,在这一

       年来,共维修流量室电话3次,作业区电话2次,库区一万罐报警电话5次,正是对工作的认真负责,才确保了通信系统的时时畅通。4.行政区、生活区新增摄像头17个,确保重要部位的实时监控。5,处内局域网实现资源共享,网络传输的畅通也保证了相关领导能及时了解现场情况,一年来处理局域网故障若干次,及时保障了网络的畅通无阻。

       (二)自控系统: 1.储罐液位监测系统高液位报警发生几次误报,发生报警时监控人员高度重视,及时通知计量员进行核实,现场测量确认误报后方可报警信号进行消除。一年来对罐区监测系统维修保养5次,及时的解决的相关故障。2.八车位发油实现全自动定量装车自动控制,为汽车发油提供了安全保障,并且减少了处内的人力物力。由于我处出库任务大,进来的油品基本都是靠汽车发油出库,所以保证每天出库任务的顺利完成,这套系统的维护保养就需及时跟进,一年来对八车位维护保护23次,及时的解决了一些棘手问题。

       四、强化文明服务,严明纪律作风

       监控中心自成立以来,结合自身实际,制定了切实可行的管理办法,狠抓工作纪律,打造一支能吃苦,有毅力,责

       任心强的工作队伍。

       (一)制定监控中心管理制度,岗位职责,操作规程,制度面前人人平等,对违反纪律的人员按照处罚规定进行惩处,有效的增强了在岗人员的爱岗意识,大大强化了纪律作风。(二)采取定期和不定期两种方式进行突击检查,调取录像资料对在岗人员进行检查,发现有睡岗违规人员及时进行处罚。

       (三)完善了各类突发事件应急预案,有效确保了突发事件发生时候处理的及时性、准确性;发生问题对照报警流程图等级启动相关应急预案,确保各类事故处理在萌芽状态。五、下一年工作计划 2022年,我们将认真贯彻落实处内的工作部署,服从领导安排,上下一心,团结奋斗,继续为科学化的油库管理贡献力量。

第4篇:银行监控中心个人总结

       ---

       车修理部,露天车队,德欣一井等七个单位安装了视频监控。还有在百圈洗煤厂架设光纤更

       改线路,露天车队厂房、土场上面的皮带机用的高压电缆的架设等工作我们也都参与其中。

       在安装过程中我们克服了酷暑、严寒、大风等恶劣的天气,及时完成了领导交待的任务。尤

       其是德欣一井井下视频监控安装,起初我们对下井有恐惧心理,后来经过领导做工作,思想

       上正确认识,克服了恐惧心理,并且争得了家人的同意,几个人联手最终确定了安装方案,最后我们在最短的时间内及时完成了集团领导安排的工作任务,通过了煤监局等单位的审查,方便我公司管理人员把握全局情况,了解生产进度,提高了生产效率。

       二、维护方面

       随着科技时代的发

       2---端的网络畅通,其

       次服务器本身以及服务器到内部局域网、到外网连接的畅通,都是库房管理软件正常运行的必要条件。大车修理部,露天车队、井口等的库房我们都以架设内部局域网。个别库房受到

       条件制约不能架设局域网的,我们安装宽带,宽带实现不了的,安装

       了无线网卡。

       三、办公设备维护

       方面

       1、本年度基本做到

       了及时响应各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机等办公设备的保养维护,尽可能的降低

       设备使用故障率,充分发挥其性能,提高使用寿命等;在其出现故障的时候,能在最短的时

       间内给予了解决,不影响生产。其间也希望相关工作人员积极配合我们,尽可能的多学会处

       4---

       受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

       近一年来,我们在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,在具体工作中,努力做好服务工作。回

       顾一年来的工作,我们在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但也认识到自己的不足

       之处:

       首先,自己的思路还很窄对现代技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速

       度还不够快,需要多学习及时掌握新的网络、监控等方面技术知识。其次有时对于出现过的并多次告诉同事怎样处理的小问题,比较缺乏耐心,这点应及时改正。在有安装监控、更改

       线路等较大型工程时,要把大家召集

       到一起,开个小型会议研究讨论,6---公司相关员工在办

       公设备使用方面能正常开展工作,为员工提高工作效率提供一个稳定平台。同时给每台计算

       机等办公设备贴标签,做好档案。

       3、天发和德欣两个

       井口监控室值班人员要对井下甲烷、一氧等传感器的状态要24小时监控并做好记录,发现问

       题立即报告值班领导,保持与煤管局电话的畅通。有省市局领导检查工作时,要积极配合,耐心解释,提出问题时要及时改正。

       4、每天早上及时在网上填写火药审批订单,提前做好准备工作,确保及时批到火药,5,每个月末及时读

       取各地考勤记录,回来后抓紧时间计算考勤报表,并及时打印、上报并做好存档。

       6、做好招聘工作,及时为公司补充新员工新动力,为公司输送有用之才。

       8---认真工作,自觉完成各项工作任务,为从一个收费员成长为一名合格的监控员不懈地努力着。主要表现有如下几点:

       一、思想觉悟方面

       能够意识到监控工

       作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规

       章制度,忠于职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。

       二、业务素质方面

       1、基本上能领会领

       导意图,能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或其他部门,同时也能及时地把当班中

       发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。

       2、上班时专心注视

       着监控屏幕,发现收费员有不规范

       10---

       洽,能互相帮助互相学习,不搬弄是非,不挑拨离间。

       四、环境卫生方面

       自觉维护监控室内的卫生,上零时班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。

       以上是本人上半

       年工作中表现好的方面,但同时本人也发现自己工作中还存在着一些问题和不足,主要有下

       面几点:

       一、语言表达能力

       差。因为本人的母语是壮语,而粤语和普通话水平略低,所以在给领导汇报工作时会出现语

       言不够流利顺畅、不够简单明了的情况。

       二、惧怕流言蜚语。

       本人在开始时比较认真严格地纠正一些收费员的不规范行为,后来听到一些议论后就开始犹

       豫和担心,不敢更大胆地展开工作。

       12---流、技术一流、人员一流的先进集体,更好地为公司服务,为我市的交通运输发展做出更大的贡献!

       篇3:监控室工作总结工作总结

       工作

       总结

       光阴荏苒,一年时

       间弹指一挥间。转眼2022年就接近尾声了,我静心回顾这年的工作,在领导的悉心关怀下,同事们的帮助下,通过自身的努力,较好完成了自己的本职工作。为了更好的开展以后的工

       作,现在我将今年的工作情况总结如下:

       一、思想觉悟方面

       能够意识到监控工

       作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规

       章制度,忠于职守,以严谨的工作

       14---记管理制度,全心

       全意投入到工作当中,在自己平凡而普通的监控岗位上,努力做好本职工作。

       4、认真执行交接班

       制度和当班记录制度,能如实详细记录当班

       中发生的事情和处理结果。

       三、团结协作方面

       能和所有同事相处

       融洽,能互相帮助互相学习,不搬弄是非,不挑拨离间。

       四、环境卫生方面

       自觉维护监控室内的卫生,上班时主动做好卫生清洁工作,保持良好的工作秩序和工作环境。

       以上是我这一年工

       作情况,当然在工作中还存在很多问题和不足,在今后的工作中会更努力加强义务素质和文

       化知识的学习,坚持原则认真履行自己的职责,增强自信心,学习别人的16---

       重要。近年来科学技术飞速发展,社会已进入数字化、信息化时代。利用高新技术预防、制

       止、打击犯罪(即技防),在三大防范手段(物防、技防、人防)中,技防逐渐占据了越来越

       重要的主导地位。所以,建立一套行之有效的银行监控系统是必然的。

       在计算机技术和网

       络通信技术不断发展的今天,犯罪分子作案的手段越来越呈现高科技化、高智能化趋势。针

       对银行的刑事案件明显呈上升趋势,恶性案件屡屡发生,内、外作案、内外联合作案等日益

       增多。传统的单一模式的模拟电视监控系统,无论是从监视手段、还是录像手段上来看已经

       远远落后于现代商业银行的安全保卫要求。从技术角度来看,新一代的基于数字处理的数字

       硬盘录像监控系统,已经在技术上

       18---行相关部门对各营业场所营业状况的实时、集中监督与管

       理的需求;为银行与公安系统建立联防、联建体质提供具有国际先进水平的技术支持而建设的系统。

       该系统的主要功能

       篇2:2022年监控室个人工作总结

       2022年监控室个人工作总结

       岁首年终,我静心回顾这年的工作,收获颇丰。

       一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。工作中,我能以监控员职责为准绳,在公司领导的正确领导下,大力发扬爱岗敬业的精神,有高度的责任心和主人翁意识,面对全新的工作,我没有胆怯,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时,我20---换煤事件发生,确保车辆运输的正常进行.

       三.对车辆运行情况进行实时监控,仔细查看回放记录,对可疑车辆进行跟踪,并做好记录。

       四.爱护监控设施,掌握一般操作过程.在交接班时交代监控设备的运行情况,通过自己的学习和请教,能初步掌握电视监控设备的使用.操作和简易维护,保证设备正常运转,充分发挥现代化设施的作用.

       五.保持监控室整洁卫生.在上下班之际打扫室内卫生,做到无杂务,窗明.地净.墙洁,让自己和他人都能保持愉快的心情上岗.

       六.按时交接班,不迟到不早退.严格执行公司规定,按作息时间上下岗,小病坚持.有事推迟,爱岗敬业,有较强的事业心和责任感.

       做为监控工作人员,我在 2022年的工作中自觉遵守工作各项规章制度和纪律,认真踏实,在今后的工作中,我将

       22---高。在2022年11月成功通过了国家中级网络工程师考试,这为我今后的工作打下了坚实的理论基础。在今后的工作中,要坚持不断学习、知行合一的理念,更好更快的将知识储备转化为生产力。

       二、坚持做好岗位工作,协助并参与各个项目建设。

       (一)坚持做好网络管理工作,保障全省生产网、非生产网稳定运行。为确保业务连续性、稳定性,通过h3c IMC、IBM Tivoli网络集中管理平台、联想网御集中安全管理平台对全省骨干网络及安全设备及链路实施不间断运行监控。在的运维处理实践中,对现有流程、预案不断的探索、完善。逐步建立

       《贵州农信网络管理手册》,将网络管理工作流程化、制度化、可持续化。

       (二)参与全省非生产网省、地、县三级骨干网络搭建。根据银监会的相关文件要求,省联社于2022年启动了全省非生产网建设。本人刚到信息科技部就有机会参与到如此重大的项目建设

       24---处理网络运行中出现的问题与故障。通过半年的观察,全省网络故障响应时间得到了很大的提升,各联社(行)

       对科技上存在的问题重视度也得到很大的提高。《网络运行状况通报》将作为一项长效机制坚持下去。

       三、认真总结,查找不足

       工作上,虽然在各级领导的正确领导下,在各位同事的指导和帮助下,2022年的工作任务均顺利完成,但也存在些许不足。尤其是要克服“做一天和尚撞一天钟”、“旱涝保收”的心态,要时刻充满危机意识、兢兢业业的做好每一件工作。

第5篇:银行监控中心工作总结

       银行监控中心工作总结

       银行监控中心工作主要是实时跟踪报道各方面的工作重点信息,及时发布各项工作动态内容。以下是银行监控中心工作总结,一起去看看吧!岁首年终,我静心回顾这年的工作,收获颇丰。

       一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。工作中,我能以监控员职责为准绳,在公司领导的正确领导下,大力发扬爱岗敬业的精神,有高度的责任心和主人翁意识,面对全新的工作,我没有胆怯,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时,我还自觉学习与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,为此我坚持向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

       做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。并继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的监控员。

       现将我一年的工作情况总结如下

       一.做好每日的监测监控工作,严格按照操作流程操作系统,及时正确的处理值班期间运输车辆出现的各种报警等情况,遇到无法解决的问题及时与领导沟通,尽快处理。按要求认真填写各类报表信息,做好交接班的各项工作。

       二.能尽职尽责的监控车辆运输区域发生的一切事件.对停车、越栏车辆进行全面记录或及时询问司机,并上报领导、报选煤厂查看煤质,以防偷煤、换煤事件发生,确保车辆运输的正常进行.三.对车辆运行情况进行实时监控,仔细查看回放记录,对可疑车辆进行跟踪,并做好记录。

       四.爱护监控设施,掌握一般操作过程.在交接班时交代监控设备的运行情况,通过自己的学习和请教,能初步掌握电视监控设备的使用.操作和简易维护,保证设备正常运转,充分发挥现代化设施的作用.五.保持监控室整洁卫生.在上下班之际打扫室内卫生,做到无杂务,窗明.地净.墙洁,让自己和他人都能保持愉快的心情上岗.六.按时交接班,不迟到不早退.严格执行公司规定,按作息时间上下岗,小病坚持.有事推迟,爱岗敬业,有较强的事业心和责任感.做为监控工作人员,我在20xx年的工作中自觉遵守工作各项规章制度和纪律,认真踏实,在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,克难攻坚,力求把工作做得更好。

       本人自xxx年二月到公司监控中心工作以来,在公司经营部经理、副经理的正确领导下,在监控班长的耐心指导下,虚心学习,认真工作,自觉完成各项工作任务,为从一个收费员成长为一名合格的监控员不懈地努力着。主要表现有如下几点 一、思想觉悟方面能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,忠于职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。

       二、业务素质方面1、基本上能领会领导意图,能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或其他部门,同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。 2、上班时专心注视着监控屏幕,发现收费员有不规范行为时及时提醒纠正;在汛期时有意识地去密切观察过往的船只。

       发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时,及时推拉镜头跟踪观察,并判断是否该向领导报告。

       3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像,回放、下载、复制视频资料;给技术员提供正确的故障情况、IP地址;按班长要求编制本室监控员排班表;查询收费数据报规划部等。

       4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

       三、团结协作方面和所有同事关系融洽,能互相帮助互相学习,不搬弄是非,不挑拨离间。

       四、环境卫生方面自觉维护监控室内的卫生,上零时班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。 以上是本人上半年工作中表现好的方面,但同时本人也发现自己工作中还存在着一些问题和不足,主要有下面几点

       一、语言表达能力差。因为本人的母语是壮语,而粤语和普通话水平略低,所以在给领导汇报工作时会出现语言不够流利顺畅、不够简单明了的情况。

       二、惧怕流言蜚语。本人在开始时比较认真严格地纠正一些收费员的不规范行为,后来听到一些议论后就开始犹豫和担心,不敢更大胆地展开工作。

       三、自信心不足。在上级领导面前过于紧张,不能更好地展现自己的工作能力。

       四、在业务技能方面还缺乏系统的学习,不敢大胆地提出自己的疑问。

       针对以上情况,本人今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习,从而提高自己的语言表达能力;坚持原则,不怕任何外界压力,认真履行自己的职责;增强自信心,学习别人的经验,做到从容、自如回答领导的提问。争取做一个合格的、优秀的监控员,让领导放心,让监控对象满意!同时在此建议领导在条件允许的情况下,能给我们监控员进行一些系统的培训、学习的机会,让我们共同努力把我们的监控中心打造成设备一流、技术一流、人员一流的先进集体,更好地为公司服务,为我市的交通运输发展做出更大的贡献!高速公路信息监控中心年终总结监控中心在市局和建管处的正确领导下,认真贯彻省交通厅《高速公路营运管理规范》的要求,紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,团结一致,艰苦奋斗,勇于创新,在全科员工的共同努力下,监控中心圆满地完成了全年各项工作任务。现对信息监控中心主要工作总结如下

       一、机电设备日常养护、维护以及机电施工工作

       一年来,监控中心工作人员强化服务意识,及时解决中心机电设施设备日常出现的故障问题。为保障全线设施设备的稳定运行,机电管理人员除定期对全线的机电设施设备进行巡检外,还积极与相关业务部门联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。

       及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。今年七月份开始,机电工程正式施工,现在已基本上安装完毕。根据合同的要求,督促承包商对中心机电工程的收尾和完善工作,对一些存在缺陷的工程进行整改、完善。1、监控系统

       (1)设备日常的维修、维护。包括对外场摄像机、情报板、气象检测仪、车检器等设备进行每月10次维护、维修。(2)隧道所新增6路图象上传至监控中心。

       (3)与省厅有关部门联系,进一步完善监控系统软件。1(4)对全体监控人员进行业务培训和考试,确保每位在岗人员业务熟练,更好的为广大车主提供服务。(5)新增9个摄像机。(6)工程施工及其它相关事宜。包括外场摄象机、车辆检测器、情报板、超速抓拍等监控设备的施工。2、收费系统

       (1)日常维护、维修。包括对讲机、车道显示器、称体、计重光幕、自动栏杆、读写器等设备进行每月一次的维护、维修。(2)日常全线IC卡调拨。

       (3)针对集装箱收费车辆收费标准改变的情况,与省厅有关部门联系,进行软件升级。

       (4)向通讯局申请安装卡箱初始化程序。

       (5)针对各收费站在使用收费设备和收费软件过程中存在的突出问题,制定《收费设备安全管理和日常维护制度》。

       (6)按建管处总体工作安排,对站的收费设施进行施工安排,现已施工完毕。3、通信系统

       (1)会议电视系统更换网线,检查各站会议电视音频线路。(2)外场紧急电话的维护。2(3)对话务员两次业务培训、考试。(4)检查内部电话线路,安装4部内线电话。(5)通信系统施工及其它相关事宜。4、供配电系统

       (1)日常维修、维护。包括各站顶棚照明灯、高杆灯、电缆烧毁,接续维修、高压进线柜高压避雷器烧毁,换新。断路器损坏维修等。(2)隧道照明维护、维修、更换。经过一个多月努力,更换566套隧道灯,确保车辆安全通过隧道。(3)修复匝道收费站供电电缆。

       (4)负责给各收费站、隧道所及养护车辆加油、发电机添加防冻液以及设备日常保养。

       (5)供配电施工及其它相关事宜。

       二、房建工作

       1、高速公路房建工程竣工资料整理、竣工结算、竣工验收 (1)对三个标段上报的竣工资料进行审核、整理并存档。(2)配合审计单位工作,核定各标段审减额及最终结算金额。(3)组织相关单位对高速公路房建工程进行工程验收并按规范要求填写各项资料。

       2、房建专项工程:3(1)组织设计、建设“养护站”“北区餐厅和汽修厂”、两个专项工程,工期3个月,总建筑面积457.1㎡。两项工程现均已交付使用。

       (2)为配合环保验收,建成集水池四座。3、沿线各站、服务区保修及日常养护维修(1)督促施工单位对质保期内的质量缺陷进行保修。(2)超出质保期的,组织专业施工队进行维修。更换收费广场照明灯6次40个,灯头8个,电线40米,空开1个。宿办楼灯泡40个、大小便冲洗阀5个、水嘴4个、门锁4把、玻璃3块。维修宿办楼内渗漏5处、铁艺围墙1处,浆砌排水沟1处、庭院灯1处,以及其它小修保养项目更换、调整若干。(3)解决了站屋面防水破损、收费大棚渗漏问题。SBS做卷材防水871.5㎡,打封闭胶957.5米。(4)对收费棚吊顶进行全面加固,计1392㎡。

       (5)与锅炉、水泵、太阳能、污水处理设备供应方签订维保协议,为运营工作提供了有力保障。

       三、竣工验收工作绿化工程、房建工程、安全设施工程已进行了跟踪审计,积极与环保部门、水保部门联系,进行环境保护和水土保持验收工作。经过几个月调查、收集资料和监测数据等工作,环保验收已进入内审阶段,水保验收处在组织资料核对阶4段。相关竣工资料齐全,准备进行竣工验收。机电工程的交工验收工作正在着手实施,建管处档案验收工作正在进行中。

       四、互通标线和标志牌的设计、施工互通标线和标志已完成设计,标线和标志基础已施工完成,标志牌正在制作中,为下一步正常通车做好相关基础工作。

       五、其它合同科工作

       1、核实并结算中央隔离带、互通内侧绿化工程量 2、审核机电工程计量支付。

       六、团总支及团支部工作在处领导的大力支持下,我们不断创新共青团工作思路,进一步规范、深化、完善团组织的政治、思想、作风建设,积极开展社会活动,组织广大团员去北京军事博物馆参观抗震救灾英雄事迹图片展,进行爱国主义教育,充分发挥了青年团员的先锋模范作用。

       七、党支部工作在过去的一学年中,在党总支的领导下,坚持学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,继续深入贯彻党的十七大精神,从思想上和党中央保持高度一致,落实科学发展观,全面贯彻执行党的方针,充分发挥党组织坚强战斗堡垒的作用,为创建和谐交通,为单位的建设作出了积极的贡献。今5年党支部发展2名预备党员,确定一名入党积极分子。以创建“紫塞先锋”工程示范党支部为契机,进一步发挥党员模范先锋带头作用,提高职工的思想觉悟。

       八、加强内业管理,完善各项规章制度1、完善会议、学习制度,积极创建学习型科室,切实提高科室人员的整体素质,结合机电管理的实际情况,通过组织科室人员定期召开会议,以集中学习的形式提高科室人员的业务水平和理论知识。

第6篇:银行分行整改措施

       银行某分行整改措施

       银行某分行整改措施银行某分行整改措施 根据分行“保持共产党员先进性教育活动”办公室和分行直属党委《关于做好分行本部先进性教育活动整改提高阶段工作的通知》(工银直党[20xx]××号)的统一部署和要求,我部统筹安排,精心组织,狠抓落实,圆满完成了分析评议阶段的各项工作任务,达到了预期的目的。前期我部认真动员党员同志积极投身到先进性教育活动中,深入做好思想发动工作;并充分发扬民主,采取多种形式广泛征求群众意见;同时通过深入开展谈心活动,进一步统一党员同志思想认识,深入剖析思想根源,认真撰写党性分析材料,认真开好专题组织生活会和民主生活会等活动,取得了明显成效。

       现阶段我部已经通过认真做好广泛征求意见、通报评议意见等工作工作,共征集分行本部部室提出建议21条,各二级分行对我部工作建议39条,群众意见4条。经过归纳整理和认真研究分析,我部将这些建议意见归纳为5点,并逐一制定了切实可行的整改措施和整改方案。现提交分行本部党委审议,并在工作中按照整改方案和整改措施的各项要求,认真做好各项工作。具体方案如下:

       一、将搞好整改提高阶段的工作作为先进性教育活动的着眼点和落脚点,广泛征求各方面意见建议。

       在整改提高阶段中,我部本着强化我部基层党组织建设,使我部个科室、各行××部门紧紧围绕建设现代商业银行建设目标,在增强发展意识、提高发展本领、促进各项工作上有新变化;让党员面貌有新变化,尤其是在作用发挥上有新变化;让群众满意,在服务群众,提高群众的满意度、信任度上有新变化的指导思想拟定了整改意见提纲。在整改提高的关键阶段,坚持高标准、严要求、高质量地完成整个活动任务。扎实搞好整改提高工作,使先进性教育活动真正成为群众满意工程。通过归纳整理,共征求各方面意见5项,分别是:

       (一)建议我部采取多种形式,组织各行客户经理和业务人员,加强机构业务、电子银行业务知识、营销管理、业务推广、产品宣传、客户沟通、客户服务等方面知识的培训学习。

       (二)建议我部能更多地深入基层行检查指导工作,增强交流沟通。对各行机构业务、电子银行业务营销、服务及发展思路给予指导,并结合各行的实际情况,提出具体的发展指导意见。

       (三)建议我部进一步提高自身业务素质,增强对产品的指导能力。

       (四)建议我部对部分信息共享的报表建议分行进行整合,减少基层行处统计、分析、上报工作。

       (五)建议我部能够创造机会,增进各基层行机构业务部门、电子银行部门掌握了解、熟悉各行业系统客户的资金拨付流程,使基层行在充分发挥机构业务综合营销平台职能,利用我行网络、产品、服务等优势,有效向客户营销我行各项金融产品,便于基层行对各大系统进行个性化的营销。

       二、整改措施和整改方案

       (一)针对基层行建议我部采取多种形式,组织各行客户经理和业务人员,加强机构业务、电子银行业务知识、营销管理、业务推广、产品宣传、客户沟通、客户服务等方面知识的培训学习的建议,我部作了认真分析。目前机构业务和电子银行业务都正处于“跨越式”发展的转型阶段,由单纯筹资向综合营销低成本筹资转型,由传统银行业务向现代网络化虚拟银行转型,专业知识的补充是保证业务顺利开展的前提保证,我部将通过举办专门培训班、专门业务推荐基层主办行工作人员参加总行培训、下发交流资料、以工代训的形式,尽可能更多的为基层行同志创造学习交流机会,使大家能够适应机构业务、电子银行业务的发展需求,提高工作本领和技能,更好的适应工作。

       具体措施为:与人力资源部门协商,将客户经理培训、电子银行业务人员培训纳入定期举办,规范化管理程序;加强内部培训师资力量,提升外聘讲师的指导水平,加紧组织一批有我行具有实践经验和实际操作能力客户经理及专业人员组成的内部师资力量。

       具体方案为:每年定期举办两期客户经理培训班,举办两期电子银行专业知识培训班;建立内部培训师资力量人才库。

       (二)针对多数基层行建议我部能更多地深入基层行检查指导工作,增强交流沟通。对各行机构业务、电子银行业务营销、服务及发展思路给予指导。我部经过仔细考虑认为,应当本着一行一策的指导思想为基层行提出具体指导意见,通过多种交流渠道,创造多形式的交流机会与基层行同志沟通交流,广泛了解行业动向,交流实际工作经验,增强工作操作技能。做到调研与工作推进并举,检查与指导督促并重,全力支持配合基层行做好机构业务、电子银行工作。

       具体措施为:适时针对重点项目和重点客户进行调研,在调查研究的同时广泛了解当地行的实际情况,通过仔细研究,综合分析对各级行因地制宜的提出指导意见。有效利用多种沟通渠道和交流方式,多听取基层行同志反映的问题和建议,通过举一反三的认真总结,对各行营销管理、发展思路提出富有建设性的指导意见。1 2 下一页

第7篇:银行分行整改措施

       银行某分行整改措施

       银行某分行整改措施 银行某分行整改措施

       根据分行“保持共产党员先进性教育活动”办公室和分行直属党委《关于做好分行本部先进性教育活动整改提高阶段工作的通知》(工银直党[20xx]××号)的统一部署和要求,我部统筹安排,精心组织,狠抓落实,圆满完成了分析评议阶段的各项工作任务,达到了预期的目的。前期我部认真动员党员同志积极投身到先进性教育活动中,深入做好思想发动工作;并充分发扬民主,采取多种形式广泛征求群众意见;同时通过深入开展谈心活动,进一步统一党员同志思想认识,深入剖析思想根源,认真撰写党性分析材料,认真开好专题组织生活会和民主生活会等活动,取得了明显成效。

       现阶段我部已经通过认真做好广泛征求意见、通报评议意见等工作工作,共征集分行本部部室提出建议21条,各二级分行对我部工作建议39条,群众意见4条。经过归纳整理和认真研究分析,我部将这些建议意见归纳为5点,并逐一制定了切实可行的整改措施和整改方案。现提交分行本部党委审议,并在工作中按照整改方案和整改措施的各项要求,认真做好各项工作。具体方案如下:

       一、将搞好整改提高阶段的工作作为先进性教育活动的着眼点和落脚点,广泛征求各方面意见建议。

       在整改提高阶段中,我部本着强化我部基层党组织建设,使我部个科室、各行××部门紧紧围绕建设现代商业银行建设目标,在增强发展意识、提高发展本领、促进各项工作上有新变化;让党员面貌有新变化,尤其是在作用发挥上有新变化;让群众满意,在服务群众,提高群众的满意度、信任度上有新变化的指导思想拟定了整改意见提纲。在整改提高的关键阶段,坚持高标准、严要求、高质量地完成整个活动任务。扎实搞好整改提高工作,使先进性教育活动真正成为群众满意工程。通过归纳整理,共征求各方面意见5项,分别是:

       (一)建议我部采取多种形式,组织各行客户经理和业务人员,加强机构业务、电子银行业务知识、营销管理、业务推广、产品宣传、客户沟通、客户服务等方面知识的培训学习。

       (二)建议我部能更多地深入基层行检查指导工作,增强交流沟通。对各行机构业务、电子银行业务营销、服务及发展思路给予指导,并结合各行的实际情况,提出具体的发展指导意见。

       (三)建议我部进一步提高自身业务素质,增强对产品的指导能力。

       (四)建议我部对部分信息共享的报表建议分行进行整合,减少基层行处统计、分析、上报工作。

       (五)建议我部能够创造机会,增进各基层行机构业务部门、电子银行部门掌握了解、熟悉各行业系统客户的资金拨付流程,使基层行在充分发挥机构业务综合营销平台职能,利用我行网络、产品、服务等优势,有效向客户营销我行各项金融产品,便于基层行对各大系统进行个性化的营销。

       二、整改措施和整改方案

       (一)针对基层行建议我部采取多种形式,组织各行客户经理和业务人员,加强机构业务、电子银行业务知识、营销管理、业务推广、产品宣传、客户沟通、客户服务等方面知识的培训学习的建议,我部作了认真分析。目前机构业

       --来源网络整理,仅供学习参考 务和电子银行业务都正处于“跨越式”发展的转型阶段,由单纯筹资向综合营销低成本筹资转型,由传统银行业务向现代网络化虚拟银行转型,专业知识的补充是保证业务顺利开展的前提保证,我部将通过举办专门培训班、专门业务推荐基层主办行工作人员参加总行培训、下发交流资料、以工代训的形式,尽可能更多的为基层行同志创造学习交流机会,使大家能够适应机构业务、电子银行业务的发展需求,提高工作本领和技能,更好的适应工作。

       具体措施为:与人力资源部门协商,将客户经理培训、电子银行业务人员培训纳入定期举办,规范化管理程序;加强内部培训师资力量,提升外聘讲师的指导水平,加紧组织一批有我行具有实践经验和实际操作能力客户经理及专业人员组成的内部师资力量。

       具体方案为:每年定期举办两期客户经理培训班,举办两期电子银行专业知识培训班;建立内部培训师资力量人才库。

       (二)针对多数基层行建议我部能更多地深入基层行检查指导工作,增强交流沟通。对各行机构业务、电子银行业务营销、服务及发展思路给予指导。我部经过仔细考虑认为,应当本着一行一策的指导思想为基层行提出具体指导意见,通过多种交流渠道,创造多形式的交流机会与基层行同志沟通交流,广泛了解行业动向,交流实际工作经验,增强工作操作技能。做到调研与工作推进并举,检查与指导督促并重,全力支持配合基层行做好机构业务、电子银行工作。

       具体措施为:适时针对重点项目和重点客户进行调研,在调查研究的同时广泛了解当地行的实际情况,通过仔细研究,综合分析对各级行因地制宜的提出指导意见。有效利用多种沟通渠道和交流方式,多听取基层行同志反映的问题和建议,通过举一反三的认真总结,对各行营销管理、发展思路提出富有建设性的指导意见。

       银行某分行整改措施第2页

       (三)部分行建议我部进一步提高自身业务素质,增强对产品的指导能力。我部进一步加强与各产品部门的协作关系,充分利用机构、公司、住房信贷、个人金融、银行卡、国际业务等营销阵地,大力发展机构业务客户的中间代理业务市场和电子银行市场。尽快协调相关部门,加强内部学习,充分了解各项业务的特点、优势及核算办法和业务流程,苦练内功,提升服务水平,提高营销管理水平,更好地服务于各行业务指导需求。

       (四)针对各行普遍反映的建议我部对部分信息共享的报表建议分行进行整合,减少基层行处统计、分析、上报工作的意见。我部通过慎重研究,认为业务数据作为机构业务和电子银行业务发展过程中制定营销策略、研究营销执行方案的基础,起到至关重要的参谋作用,尤其是现阶段面对众多产品项目,数据采集有一定困难。故此我部将对现有报表进行整合,对必须定期采集的数据、经常使用的数据通过报表的形式固定下来。鉴于部分数据的采集可能会涉及到主办网点的情况,我部将对业务产品进行分类,与主办网点建立联系提取数据。增进与管理信息部、会计结算部合作,对分行多部门共享数据及仲采集,避免基层行重复劳动,减轻基层行的负担。

       (五)部分行建议我部能够创造机会,增进他们掌握了解、熟悉各行业系统客户的资金拨付流程,使基层行在充分发挥机构业务综合营销平台职能,利用我行网络、产品、服务等优势,有效向客户营销我行各项金融产品,便于基层行对各大系统进行个性化的营销。我部认为基层行作为各大系统的个性化营销方案的具体操作部门,有必要了解系统客户的具体情况,对资金拨付流程中一些有

       --来源网络整理,仅供学习参考 规律性的事项应当做到心中有数,所以我部将机构业务、电子银行业务现有客户群体和所涉及到的负债业务、中间代理业务以及信贷产品衍生业务进行分行业系统归纳,提出未来可能涉及到的业务产品,为基层行制定个性化营销方案提供帮助。

       以上是我部提出立足本部门实际,的整改方案,目的是要通过对照检查,进一步细化工作任务,明确工作责任,统筹兼顾,合理安排,努力把先进性教育活动的成效体现到促进各项工作上来,用推动机构业务、电子银行业务工作的实际成果来衡量和检验先进性教育活动的成效,做到进一步完善发展思路,创新发展思路,落实行之有效的发展思路;认真解决发展环境方面存在的问题,进一步增强营销意识、市场意识、竞争意识、服务意识。保证机构业务工作与党员先进性教育两促进,并在实际工作中做到群众满意、基层满意。

       200*年10月12日

       --来源网络整理,仅供学习参考

第8篇:银行内控整改措施

       银行内控整改措施

       【篇1:加强银行内控管理 促进业务健康发展】

       内部控制是一个古老而又充满活力的话题,其目的就是要规避风险。商业银行具有高负债、高风险的特点,其经营标的物是货币,很容易成为犯罪分子作案目标。从近几年银行发生的案件看,有许多是由于内部控制不到位造成的。因此,商业银行要想平稳地开展各项业务,实现既定的发展目标,必须加强内控管理。一、内控管理存在的一些模糊认识和薄弱环节(一)对内控管理与业务发展的辩证关系认识模糊,存在重业务发展、轻内控管理的现象。由于内控管理是一个监督的过程,所以当业务平稳发展的时期,人们往往忽视了它的存在,淡漠了对它的重要性的认识,对内控管理说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象比较普遍。工作中,在业务与内控的岗位取舍时往往牺牲内控岗位;在业务人员与内控人员都紧张时,时常压缩内控人员;在业绩考核时,也主要以业务指标完成情况作为评价标准,甚至出现业务一好遮百丑的现象。长此以往,既削弱了内控队伍的力量,也影响了内控人员的积极性,还给业务经营带来隐患。(二)内控制度的建设与业务发展不相适应,面对层出不穷的金融新业务、新知识、新技术,内控制度明显地存在滞后现象。创新是发展的源泉和动力,不创新业务就没有出路,就只能在激烈的市场竞争中被淘汰。毫无疑问,银行要发展,就必须不断地创新业务。但创新业务必须与管理并举,从防范风险的角度来说应该内控优先。然而在实际工作中,或出于改革的需要,或出于竞争的需要,往往是改革在先,创新在先,内控在后,制度滞后。这主要表现在两个方面:一是在新业务的开办中,为了强占市场,先办起来再说,而管理制度未能及时跟上,出现一些断层甚至空白点。二是在内部岗位改革上,为了节

       约人力物力,方便服务,也有改革在先制度滞后问题。(三)规章制度与业务操作不相匹配,业务人员制度观念淡薄,对执行内控制度的重要性认识不足,造成差错事故时有发生。一方面表现在上级行业务管理部门对于现行规章制度和管理办法缺乏系统梳理,有的已明显不能适应当前银行业务发展和业务处理的要求,管理制度出现缺失、执行不统一、控制过度及控制不力等问题。另一方面,前台一线业务操作人员感情代替规章、疏于内控、违章操作、违反程序办理业务,形成事故隐患。(四)内控管理检查部门较多,缺乏协调。目前,对基层行的内部监控管理既有业务职能管理部门,又有监察的内控部门,还有上级行的稽核中心,此外还有人行等外审部门。各个检查部门依据不同的业务规章,带着不同的检查目的进行检查,检查重点不尽相同。在检查中,又常常相互采信、互为依据,使得有的业务检查多遍,有的业务没有检查一遍,导致监控效率降低。另外,有些检查结论相互矛盾,也使得基层行无所适从。二、银行必须建立健全高效、系统的内部控制体系(一)领导要重视内控建设。应始终坚持以业务为中心,以内控为保证,一手抓业务开拓,一手抓内控监督。要提高思想认识,把建立健全内控制度当做大事来抓,逐步建立一套比较完善的内部控制机制,建立第一责任人制度,实行“谁主管,谁负责,一把手总负责”的工作要求。(二)要健全内控机制,进一步整章建制,使管理制度逐步系统化、规范化、科学化。一是要合理确定岗位,基层银行要根据自身业务开展情况,严格岗位分工,因事设岗,因岗定人,对于一些不相容的岗位,必须实行岗位分离,以达到相互制约,预防风险的目的。上级行也可以在调查研究的基础上,根据不

       同业务特点,业务规模大小,提出多种不同岗位设置方案供基层参考,加强岗位设置的指导。二是要明晰职责,要明确各岗位或员工在业务操作中的责权划分以及应承担的责任,使每一项业务环节都纳入控制过程。三是要建立规章制度,坚持实行制度在先、学习紧随其后、业务最后开办的模式,根据“授权有限、相互牵制”的原则,按照全面、具体、精炼、有针对性、便于操作的要求,不断完善制度。要按照业务的项目建立健全制度与操作规程,避免不同管理部门在同一业务不同环节上制度与操作规范的脱节或者矛盾。四是要建立管理流程,建立以市场为导向的新业务流程和管理流程,突出内部控制的中心环节和重点部位,以推动基层行经营管理的明晰化、规范化和科学化。(三)要实行内部制约制度,杜绝任何个人包办业务处理的全部环节,以达到有效控制的目的。在会计结算业务和出纳业务中,实行证、章、压(押)三分管,电子联行业务必须经办、复核、授权三分开,相互监督,确保银行资金安全。信贷业务要坚持审贷分离,不折不扣地执行信贷经营、审批和监管三分离的制度,明确各环节的责任,推行信贷第一责任人、经营主责任人、审批主责任人制度。信用卡、营业网点、会计账务等岗位要建立全方位的双人复核制度,资金计划、人事行政等岗位也要按照内部牵制、授权有限的要求,建立相互制约的工作流程。(四)强化内部控制的督查机制。业务管理部门与内控检查部门应转变监督观念,变被动为主动,强化过程的监督,不仅需要检查各项业务的操作是否合规,更重要的是防患于未然,将稽核的关口前移,从查弊到防范的转移,对业务中有倾向性的问题及时作出分析、判断,并提出切实可行的整改措施和建议。

       要充分利用现有各种业务的信息资料,开展非现场业务监控,通过不同业务系统、业务数据的比较分析发现差错或问题,提高内部控制管理的时效与质量。要积极开展现场检查,重点检查是否按程序操作,特别要注意测试程序控制的合规性与有效性,防范业务程序流于形式、实质失效。此外,内控部门要与业务职能部门密切配合、加强沟通和协调,使内部控制管理全面、深入。(五)加大科技投入,提高内控的科技含量。客观地说,人控物控只能解决不想违和不敢违问题,但解决不了个别人想违而不能违问题。要真正解决不能违问题则需要程序控制。科学技术的迅速发展,特别是计算机在银行业务中应用的不断深入,为我们进行内部控制提供了新的武器。通过软件开发,将内部控制的一些规定编入程序,由软件程序进行控制,可以解决人控物控控不了的问题,使得个别员工无意或有意的错误都将被电脑程序发现而难以通过。例如,柜员密码的定期更换,柜员权限控制,重要业务换人复核和授权等等。此外,对重要岗位实施电视监控和录像也在一定程度上提高了内控的管理能力,对提高员工自觉执行制度将起到积极作用。(六)建立违规必纠的处罚机制。加强内部管理,重在全面落实各项规章制度,督促全体员工按程序办事。只有制定适当的处罚标准,建立严格的处罚机制,对违反规章的任何人都及时亮起红灯、按章处罚,对屡查屡犯的从重处罚,必要时给予通报批评,才能从根本上解决长期以来重检查、轻整改的弊端,才会有警示作用。(七)要进行人性化管理,实施以德治行,提高全员内控管理的自觉意识。不可否认,目前我国银行由于管理仍带明显的行政色彩,“人治”的成份多,“法治”的成份少,内部控制严重不足,致

       使道德风险日益突出。与此同时,银行经营战略正在调整,人事制度和分配制度的各项改革也在不断深入。因此,新的形势对内控工作提出了更高的要求,我们在强调按制度办事的时候,必须切实加强员工思想道德教育,提高员工职业道德水准,通过长期不间断的合规经营理念的渗透和企业文化的培育,强化员工合规经营、合规操作的经营观念,提高每位员工执行内控制度的意识和自觉性,才能真正促使银行业务朝着健康的方向发展

       【篇2:银行内控工作总结】

       银行内控工作总结

       银行内控工作总结(一)

       xxxx年以来,结合个人金融业务特点,我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等方面加强了管理,并召开了主任办公会和部门全体会议,就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下:

       一、银行卡业务。我部对信用卡业务进行了检查,客户档案、密码信封、库存银行卡及成品银行卡的帐实相符。

       二、加强了内控合规建设。对内控合规员进行了调整和落实,根据个人金融部实际情况,指定==副主任牵头,==等几位同志为个人金融部的内控合规员。并计划部门内每季度召开一次案件形势分析会,强化全辖风险及自身风险的认识。此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性意见,在会议上评估。

       三、强调业务学习和规章制度学习的重要性。每月至少安排2天时间开展部门全体员工集中学习业务知识 大豆异黄酮识、政策法规和规章制度,营造良好的学习氛围。加强对员工的思想教育工作,培养员工正确的人生观、价值观和道德观。

       四、对外围系统的柜员进行全面清理。因近期全辖业务人员变动较大,为加强内控,我部对全辖信用卡系统和零售信贷系统的操作和管理柜员及时进行了清理和更新,并将清理和更新情况登记备案。

       银行内控工作总结(二)

       ***x年以来,结合个人金融业务特点,我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等地方加强了管理,并召开了主任办公会和部门全体会 议,就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告 如下:

       一、***业务。我部对信用卡业务开展了检查,客户档案、密码信封、库存***及成品***的帐实相符。

       二、加强了内控合规建设。对内控合规员开展了调整和落实,根据个人金融部现实情况,规定==副主任牵头,==等几位同志为个人金融部的内控合规员。并计划 部门内每季度召开一次案件形势分析会,强化全辖风险及自身风险的认识。此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性意见,在会议上评估。三、强调业务学习和规章制度学习的重要性。每月至少部署2天时间 开展部门全体员工集中学习业务知识、政策法规和规章制度,营造良好的学习氛围。加强对员工的思想教育工作,培养员工正确的人生 观、价值观和道德观。

       四、对外围系统的柜员开展全面清理。因近期全辖业务人员变动较大,为加强内控,我部对全辖信用卡系统和零售信贷系统的操作和管理柜员及时开展了清理和更新,并将清理和更新情况登记备案。近日,工商银行临沂分行为进一步提升全行的内控管理水平,保持各项业务的健康持续发展,采取三项措施,强化全行的内控管理工作。

       一是加强内控精细规范化管理。在认真总结经验,查找工作不足和内控管理漏洞的基础上,由内控合规部牵头制定了《临沂分行加强内控精细规范管理的实施方案 》,并在全行进行实施。方案要求全行内控管理工作必须从基础工作做起,并严格按照上级行的内控管理、操作规范标准,细化控制管理环节,规范监督检查程序,完善内控管理中发现问题的整改、处罚措施,力求做好内控管理的每一项工作,实现科学管理目标。依此方案各专业部室结合自身实际也制定了内控精细规范管理的工作计划。

       二是加大对市行部室内控管理考核挂钩的力度。为了强化市行部室落实内控管理职责,从今年起,把上级行及外部监管部门的各类检查发现的问题及整改情况,以倒扣分方式计入各部室经营绩效考评得分。考核时,根据发现问题的性质严重程度将问题分为一般问题、较严重问题、严重问题、重大违规问题四个层次及检查发现问题整改率进行考核,按项目分别统计,累计扣分。

       三是加大对信贷业务、银行卡业务、电子银行等重点业务的检查力度,进一步规范操作程序,特别是力求信贷业务管理工作有一个新的突破,全面扭转管理粗放的被动局面,提高风险防控能力,并实现全年无案件、无事故的总体目标,确保信贷业务和其他各项业务全面、健康、稳定、持续发展。

       银行内控工作总结(三)

       20**年以来我行坚持“从严治行”,高度重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对**支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控工作,为了实现经营目标,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、防范风险中起到了积极的作用。现将我行内控管理基本情况汇报如下:

       一、加强制度的梳理及学习

       今年以来,我行先后对各条线的规章制度进行了梳理,针对新的文件变化,认真组织,做好相关政策的学习和指导,在实际业务操作及经营中始终贯彻落实最新的制度要求与规定,确保我行相关业务操作依法合规。在今年四月份我行根据支行教育月活动内容,全面深入开展了《柜员及营业机构负责人十个严禁》、《银行业金融机构从业人员职业操守》、《**银行股份有限公司员工守则》、《员工违规行为处理办法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等一系列规章制度的学习。我行全体员工遵章守纪、依法合规意识进一步提升。二、继续落实重要岗位人员管控措施我行严格按照相关制度要求,在柜员号使用、开户、验印、业务印章保管、对账、票据交换、大额资金收付的授权与证实等业务环节中,责任到人,明确不相容岗位和业务。坚决杜绝串岗、混岗或违规顶岗、兼岗等问题发生。同时,我行按要求对重要岗位人员实施轮岗及强制休假制度,至今已完成轮岗3人,强制休假3人。

       三、坚持对重要操作环节及高风险业务的实施管控

       我行每月至少检查一次“双十禁”规定执行情况;每月至少一次对现金、重要空白凭证、贵金属等进行账账、账实检查;每季度至少一次对开户、挂失、账户冻结、大额存取和转账、客户预留印鉴、业务印章和柜员私章保管等进行检查;每季度至少一次主动了解我行重点客户对账情况。四、积极开展今年的各项风险排查工作根据省行及支行今年的最新文件精神开展我行的风险排查工作,进一步加强对各业务环节的管理,规范日常操作,增强员工合规操作和风险意识。

       (一)公司条线

       根据《关于明确人民币大额交易查证及授权登记制度管理要求的通知》文件要求,我行再一次对大额交易查证的标准、核实人员和查证方式以及登记工作进行了自查及规范,确保我行在此业务操作与执行方面的依法合规。

       (二)个金条线 1、根据《关于发送的通知》文件要求,进一步规范我行个人客户信息的查询及调阅工作,切实做好我行个人客户信息的保密工作。2、根据《关于发送的通知》文件要求,我行对20**年8月至20**年3月期间通过个人理财销售系统办理的员工个人理财产品业务进行了全面、逐笔自查,重点检查员工是否存在利用工作之便办理本人理财业务行为。经过自查我行的理财业务均合规,无上述情况出现。

       (三)监察及法律合规方面

       1、根据《关于对银行员工泄露客户资料风险提示的通知》文件要求,我行切实开展了员工的思想教育和管理工作,加大了员工保密工作的培训力度。

       2、根据《关于加强对员工自办业务和使用个人账户过渡客户资金等操作风险防范的通知》文件要求,对我行员工开展了业务指导与学习,培育全员操作风险管理文化,规范柜台操作流程。

       五、员工思想动态分析与行为排查制度落实到位

       近期我行组织了员工思想动态分析与行为排查工作,通过观察、谈话、会议分析、家访、客户回访等方式了解掌握每位员工思想动态和行为变化。同时经常与每位员工进行交流,进行“双十禁”、思想道德、合规操作与案例警示等教育,并畅通沟通渠道,鼓励每位员工为支行的合规内控工作献计献策。

       在支行领导及我行全体员工的不懈努力下,我行的内控合规工作运行良好。在今后的工作中,我行将继续高度重视,将内控合规作为一项长期不懈的工作来抓,让合规内 控工作为我行的经营发展保驾护航。

       【篇3:银行内控自查报告】

       银行内控自查报告

       一、特别提示:本行公司治理方面存在的有待改进的问题 1、进一步完善董、监事会决策机制; 2、进一步加大基层机构的内控执行力;

       3、制定、完善独立董事和外部监事津贴制度。

       二、公司治理概况

       本行在股份制公司设立时,就着重考虑如何依据境内外相关法律、法规构建公司治理结构并规范其运作。为此,本行设立、完善了股东大会、董事会、监事会和高级管理层的组织架构,制定了符合现代金融企业制度要求的银行章程,明确了股东大会、董事会、监事会与高级管理层以及董事、监事、高级管理人员的职责权限,以实现权、责、利的有机结合,建立科学、高效的决策、执行和监督机制,从而确保各方独立运作、有效制衡。

       (一)构建现代公司治理的组织架构。

       本行根据《公司法》、《股份制商业银行公司治理指引》等相关法律、法规、部门规章的规定,设立了股东大会、董事会、监事会,选举了独立董事、职工监事和外部监事,聘请了具有丰富的商业银行工作经验和卓越过往业绩的人士担任本行的董事长、行长,选聘了副行长、风险负责人、行长助理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员,建立了以股东大会为最高决策机构,董事会为主要决策机构,监事会为监督机构,高管层为执行机构的有效治理机制,建立了独立董事和外部监事制度,引入了5名独立董事、2名外部监事和3名职工代表监事。本行董事会下设战略发展委员会、审计与关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名与薪酬委员会,各专门委员会的负责人均由董事担任,其中,审计与关联交易控制委员会、提名与薪酬委员会均由独立董事任主席。1、股东大会

       股东大会是本行的权力机构,股东通过股东大会合法行使权利,遵守法律法规和公司章程的规定,不得干预董事会和高级管理层履行职责。本行的股东大会制定了明确的股东大会议事规则,详细规定了股东大会的召开和表决程序,包括通知、登记、提案的审议、投票、计票、表决结果的宣布、会议决议的形成、会议记录及其签署、公告,以及股东大会对董事会的授权原则等内容。该议事规则作为本行章程的附件,经本行2022年第一次临时股东大会通过和中国银监会核准后,已得以贯彻执行。

       此外,本行建立了和股东沟通的有效渠道,以确保所有股东对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项平等地享有知情权和参与权,确保股东大会的工作效率和科学决策,从而使投资者获得较高回报。

       2、董事会

       董事会是本行的决策机构,由股东大会授权直接经营管理公司。如何确保董事会充分发挥其作用和履行其职责是公司治理的重要问题。董事会成员15人,其中独立董事5名,执行董事2名,其中大部分董事是均具有丰富的金融业从业经验和卓越的过往业绩,而且,还有战投bbva派出的董事。本行每位董事都知悉其职责,并付出了足够的时间和精力来处

       理本行的事务。多元化的董事结构,高素质的董事队伍,有利于董事会对重大经营事项的正确决策,有利于本行的业务发展和业绩提升。

       目前,本行已初步建立了董事会组织架构和决策程序,董事会下设战略发展委员会、审计与关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名与薪酬委员会四个专业委员会,专业委员会于2022年3月份开始进入正式运作阶段。四个专门委员会中,审计与关联交易控制委员会、提名与薪酬委员会的成员大部分是独立董事,主席由独立董事担任。3、监事会

       监事会是本行的监督机构。本行监事会成员现有8名,其中外部监事2 名、股东监事3名、职工监事3 名。监事会制定了监事会议事规则,明确监事会的议事方式和表决程序,以确保监事会的有效监督。本行章程规定监事会依法享有法律法规赋予的知情权、建议权和报告权,为保障监事合法权益的实施,本行及时向监事会提供有关的信息和资料,以便监事会对本行财务状况、风险控制和经营管理等情况进行有效的监督、检查和评价。4、内部控制制度

       较好的内部控制是良好的公司治理的基本要素之一。为促进本行各项业务的持续健康发展,切实防范和化解金融风险,提高本行的核心竞争力,确保银行资本保值增值,本行一直本着内控优先原则持续不断地完善与改进内部控制。本行以《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》和《商业银行内部控制指引》为指导,遵循全面、审慎、有效、独立的内部控制原则,进一%

       银行监控中心工作总结

       银行监控中心年终工作总结

       银行监控中心日常工作总结

       银行视频监控中心岗位职责

       银行监控中心年终工作总结(共3篇)