第1篇：岗位职责属于什么文件
岗位职责属于什么文件【篇1：什么是岗位职责】
p1了解我们的岗位职责说明书 p2 议题/要讲述的主题
什么是岗位职责说明书
岗位职责说明书的由来
岗位职责说明书的六大功能
总结
p3岗位职责说明书
岗位职责说明书（也称职务说明书，岗
位说明书）是通过职位描述的工作把直
接的实践经验归纳总结上升为理论形
式，使之成为指导性的管理文件。
常岗位职责说明书为一式三份，一份为
用人部门负责人保管，一份为员工自己
保管，一份由人力资源部备份保管。p4岗位职责说明书的六大作用 1．为招聘、录用员工提供依据 2．对员工进行目标管理 3．是绩效考核的基本依据
4．为企业制定薪酬政策提供依据 5．员工教育与培训的依据
6．为员工晋升与开发提供依据 p5 {1}为招聘、录用员工提供依据
确定岗位的任职条件
说明书里确定了这个岗位的任职条件，这
是招聘工作的基础，招聘需要依照任职条件来
选人。
岗位说明书将作为签订劳动合同的附件
企业决定录用员工后，员工应该承担什么
样的责任，以及要负责到何种程度
作为入职培训的教材
p6{2}对员工进行目标管理
确定岗位的任职条件 说明书里确定了这个岗位的任职条件，这
是招聘工作的基础，招聘需要依照任职条件来
选人。
岗位说明书将作为签订劳动合同的附件
企业决定录用员工后，员工应该承担什么
样的责任，以及要负责到何种程度
作为入职培训的教材
p7{3}是绩效考核的基本依据
岗位说明书确定了岗位职责
了解这个岗位有什么职责，才能去考核这
个岗位是不是完成了工作目标。
岗位说明书确定了职责范围
确定了某一项职责的范围，是全责、部分
还是支持，很清楚地划分了员工的职责。
岗位说明书确定了考核内容
绩效考核的标准应该是根据岗位说明书制
定。不能是岗位说明书写的是一个样，考核标
准又是另一个样。
p8{4}为企业制定薪酬政策提供依据
决定薪酬的是岗位评价
岗位评价的基础是岗位分析和岗位说明
书
因此，从根本上说，岗位说明书为企业
制定薪酬政策提供了重要的依据。缺少
了岗位说明书，企业制定薪酬政策将是
很困难的。
p9{5}员工教育与培训的依据
对员工进行培训是为了满足岗位职务的需要，提高员工胜任本岗本职工作的能
力。
对一些任职条件不足，但其它方面优秀的员工进行教育和培训，提升他的素
质，最后使其达到岗位说明书的任职要
求。
p10{6}为员工晋升与开发提供依据 人事考核的主要依据
以员工为对象，以岗位说明书的要求为考核
依据，通过对员工德、能、勤、绩等方面的综
合评价，判断他们是否称职，并以此作为任
免、奖罚、报酬、培训的依据。
判断员工是否称职的主要依据
员工晋升路径图的制作依据
每一位员工都清楚，只要好好工作将来就能
升到什么职位，或几年才能达到任职条件 p11总结
综上所述，岗位说明书有很多重要的作用。可以看出，岗位说明书是一个非常重要的基础性的文件，所以应该做好岗位说明书的编制工作，而且将岗位说明书作为一种档案长期保存起来。
【篇2：总经理助理的岗位职责内容要求是什么】
总经理助理的岗位职责内容要求是什么
如何做好总经理助理？开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独当一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。
总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，总经理助理的岗位职责让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理的岗位职责须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:往往，总经理助理是不可替代的。诚则斯言。
作为总经理身边的助理，总经理助理的岗位职责表现在哪些方面呢，总经理助理的基本岗位职责
1、总经理助理的岗位职责首先要协助总经理开展日常管理工作及部门协调工作；
2、起草各类策划文案、公文、工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
3、起草、存档整理总经理签发的文件；
4、公司管理制度的完善与修订，公司网页内容审核，设计方案的修订；
5、接听总经理的办公电话、妥当应答，并做好电话记录； 6、掌握并负责总经理的日常行程安排与协调； 7、完成总经理交办的其他工作；
8、根据公司发展的要求制定人力资源战略，设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作； 10、完善公司绩效考核制度。
关于总经理助理的个人要求条件还是要有一定的要求的，能够更好地胜任总经理助理的岗位职责，因此需要去做一些参考：
1、年龄25-30岁，男女不限、形象好气质佳，知识面广，热爱广告行业，有两年以上的驾龄，开朗现代、乐于迎接挑战。
2、本科以上学历，企业管理或其他相关专业毕业，两年以上相关工作经验。
3、有较强的公文写作能力、熟悉计算机及办公自动化操作。李霆道：职业化素养专家。曾在甲骨文（中国）、联想、北大青鸟等知名企业担当业务经理、hr经理、事业部总监、校长职务。潜心研究职业化技能发展10年，对职业化技能均有自己的独门造诣已研究。8年培训授课经验；丰富的大、中型演讲会经验；；擅长8090管理、职业化素养、office工具类、礼仪修养类培训、沟通管理类等课程开发及管理。现任北京天下伐谋咨询公司高级合伙人、独家讲师、首席职业化专家。
4、敬业好学，工作细致耐心，具有良好的亲和力，优秀的人际沟通、组织、协调、公关能力及强烈的团队合作精神。
总经理助理在企业内该如何定位
1、总经理助理的岗位职责在企业内应该享受副总经理的基本待遇，职位相当于副总经理，职权次于副总经理和总监（行政总监、市场总监、客户总监、媒介总监、策划总监、艺术总监、财务总监等具体业务工作分管领导或责任人）。
2、总经理助理的岗位职责因直接配合总经理的日常工作，应该是总经理的得力干将、得意助手。
3、总经理助理的岗位职责工作时的言行应该代表总经理的作风与为人，必须以公司利益为重。
4、总经理助理的岗位职责工作性质不同于总经理秘书。但初入职者，应先履行总经理秘书的工作，了解总经理的品性为人、思想意识、经营理念、人生目标、业务知识、社交圈子……，言辞必须谨慎，应严格遵守其与公司签定的保密协议。5、总经理助理的岗位职责是总经理直接物色、培养、储备的企业管理者，对企业、对总经理应该绝对忠诚。
6、优秀、成熟的总经理助理，一般都能被提拔成副总经理或执行总经理，将会行使更高更多的职权，享受更高的待遇或直接把持企业一部分股份。
7、总经理助理的公关、协调能力应该比总经理优秀，思想意识、经营理念、人生目标、业务知识、社交圈子应尽量与总经理保持一致、不分伯仲，甚至应该超越总经理。否则就不能胜任该职位，也不可能得到总经理的赏识和提拔。
【篇3：岗位职责模板】
总经理岗位说明
职务名称：总经理 所属部门： 直接上级：
直接下属：市场总监、培训总监 工作关系：
职务概况：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结
构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
岗位职责：
1、领导制订公司的发展战略，并根据内部环境变化进行调整； 2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；
3、根据股东会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划； 4、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；
6、负责与股东会保持良好沟通，定期向股东会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情； 7、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系；
8、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整； 9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员； 11、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动； 12、负责处理公司重大突发事件；
市场总监岗位说明书
职务名称：市场总监 所属部门：市场部 直接上级：总经理 直接下属： 工作关系： 职务概况：规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标 岗位职责：
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； 2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场 定
位，及
时
提
供
市
场
反
馈；
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推
广
业
务
计
划；
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并
组
织
相
关
人
员
培
训 ；
5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； 6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作； 7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
销售经理岗位说明书
职务名称：销售经理 所属部门：市场部 直接上级：市场总监 直接下属：市场人员 工作关系：
职务概况：管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标 岗位职责：
1、协助市场总监对分公司进行全面管理，对公司制定的各项管理制度，负责监督落实； 2、根据年度销售目标，制订本部门工作计划和预算，并组织执行； 3、组织市场开发工作，执行公司销售政策，完成部门的销售目标；
4、根据本销售区域的特点，提出推广方案建议，协助实施市场调研、市场推广工作； 5、每月做好整理客户资料的监督工作，并针对客户的情况变化及时更新调整客户资料，为公司制定销售策略提供依据； 6、协助市场人员完成重要合同谈判，合同审批及签订等 工作；
7、领导下属及时回收款、清收超期应收账款，协助财务部门完成结算工作； 8、及时监督区域销售目标的达成率，以及各销售人员销售业绩的达成进度； 9、定期、准确地向市场总监提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持；
10、监督管理所辖分部的工作目标等执行情况，及时给予指正； 11、负责本部门员工队伍建设，提出对下属的调配、培训、考核意见； 12、负责协调下属之间，本部门与相关部门之间的关系； 13、每月度对业绩达成率进行汇总；
14、保证每天、每周、每月例会的正常进行。按时参加公司组织的月度销售会议； 15、上级主管交办的其它临时性工作。
销售人员岗位说明书
职务名称：销售人员 所属部门：市场部 直接上级：销售经理 直接下属：无 工作关系：
职务概况：建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计划 岗位职责： 1、根据本部门的销售计划，制定个人的销售计划，确保区域销售目标的达成率，对本区域的业绩形势分析做出及时的跟踪和分析； 2、加强业务学习，了解公司产品特点，了解市场行情。3、认真学习公司的各项规章制度，服从公司管理。4、开发客户资源，建立良好客户关系，完成销售任务。5、按时完成公司制定的月度、季度、年度销售指标； 6、客户资料的登记与管理工作； 7、合同的签定及款项的回收工作； 8、客户训后服务工作；
9、对客户在销售过程中出现的问题，帮助或联系有关部门或单位妥善解决； 10、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告； 11、收集市场及同行业信息，并及时反馈到公司。12、上级主管交办的其它临时性工作。
销售内勤岗位说明书
职务名称：销售内勤 所属部门：市场部 直接上级：市场总监 直接下属：无 工作关系：
职务概况：协助销售部经理完成销售部门日常事务工作 岗位职责： 1、辅助销售总监对请假、考勤的监督和汇报；
2、后期的相关服务工作（照片、光盘的制作，照片的发送等）； 3、方案的装订；
4、上级主管交办的其它临时性工作。
第2篇：岗位职责文件
岗位职责文件
【篇1：岗位职责及工作规范文件】
工作规范文件
程序名称： 店长岗位职责标准
文件编号：
修订日期：
共20页；第1页 店长岗位职责
直属上级：会所营运总经理副总经理
职责范围：
1.完成公司下达的经营目标及工作计划的制定。 2.负责健身中心的日常运营管理和任务的委派。3.工作以目标为导向带领教练团队完成销售目标。4.建立检查与控制系统。
5.负责员工培训并培养有能力的员工。 6.对员工进行辅导与劝告。7.组织与培养团队精神。
8.及时处理健身中心出现的问题。 9.负责健身中心的对外公关与谈判。10.严格要求自己保持职业素质。
11.了解行业新动态不断创新提升健身中心竞争力。 12.掌握员工思想动态实施有力领导。工作规范文件
程序名称： 店长助理岗位职责标准
文件编号：
修订日期：
共20页；第2页 店长助理岗位职责
直属上级：店长
职责范围：
1.负责检查日常营运管理。
2.帮助店长完成各项工作目标。 3.协助店长督导各部门工作。4.主管日常行政后勤事务。5.协助店长组织行政会议。6.负责日常人事事务。7.负责员工培训工作的组织与安排。8.协助店长协调部门之间工作。9.加强对外公共关系。10.营运值班。
工作规范文件
程序名称： 健身中心高级私人教练经理主管岗位职责标准
文件编号：
修订日期：
共20页；第3页
健身中心高级私人教练经理主管岗位职责
直属上级：教练总监店长
职责范围：
1.严格遵守并执行本会所的《员工手册》及健身中心规章制度。 2.注意个人的仪容仪表，佩戴工牌，保持工服清洁。
3.在当班期间不得脱岗、空岗，调休、请假、必须提前一天请示店长。工作时间不得擅自离岗，禁止做与工作无关的事情。4.不得使用客用设施和健身器械。
5.监督和管理教练的日常工作，监督教练员每天对有氧课程的人数清点是否准确，监督教练的工作不妥或违规现象，并上报给店长。 6.严禁在上班时间拨打私人电话、看与工作无关的资料等浪费资源的行为。
7.熟练掌握教练的工作职责，处理日常工作事务，协调各部门和上下级之间的关系及工作；要以身作则，给教练以模范带头效应，教练必须要有良好的生活习惯，严禁吸烟、酗酒、纹身。
8.负责处理学员对教练投诉，每周汇总上报总监；负责培训新教练的工作；各项通知的上传下达与实施执行；安排好本部门教练的工作班次。
9.建立并完善本部门的工作制度；定时召开部门会议，并按时参加主管会议。
10.及时了解本部门员工思想动态，协助经理做好本部门员工的思想工作。
工作规范文件
程序名称： 健身中心操课教练经理主管岗位职责标准
文件编号：
修订日期： 共20页；第4页
健身中心操课教练经理主管岗位职责
直属上级：教练部总监店长
职责范围：
1.严格遵守并执行本会所的《员工手册》及健身中心规章制度。 2.注意个人的仪容仪表，佩戴工牌，保持工服清洁。在当班期间不得脱岗、空岗，调休、请假、必须提前一天请示经理。工作时间不得擅自离岗，禁止做与工作无关的事情。
3.不得私自使用客用设施、健身器械及健身操房。
4.监督和管理操课教练的日常工作，监督操课教练每天对跳操学员的人数清点是否准确，监督操课教练的工作不妥或违规现象，并上报给教练总监。
5.严禁在上班时间拨打私人电话、看与工作无关的资料等浪费资源的行为。
6.熟练掌握教练的工作职责，处理日常工作事务，协调各部门和上下级之间的关系及工作；要以身作则，给教练以模范带头效应，教练必须要有良好的生活习惯，严禁吸烟、酗酒、纹身。
7.负责处理学员对操课教练投诉，每周汇总上报店长；负责培训新教练的工作；各项通知的上传下达与实施执行；安排好本部门教练的工作班次。
8.建立并完善本部门的工作制度；定时召开部门会议，并按时参加主管会议。
9.及时了解本部门员工思想动态，协助教练总监做好本部门员工的思想工作。 工作规范文件
程序名称： 健身中心高级私人教练岗位职责标准
文件编号：
修订日期：
共20页；第5页 健身中心高级私人教练岗位职责
直属上级：健身中心高级私人教练经理主管
职责范围：
1.严格遵守并执行本会所的《员工手册》及健身中心规章制度。 2.注意个人的仪容仪表，佩戴工牌，保持工服清洁。每天上班检查体能测试仪器是否准备好、计算机是否正常运作如有问题马上找计算机维修人员处理。3.向经理、客服部及前台接待主管询问有否特别事项需要商讨，听从各项工作安排并认真执行，要微笑服务，提高服务水准，协力做好每项工作。
4.在当班期间不得脱岗、空岗，不得私自改班，不得与其他人员调换班次，病假须持医务室或医院证明。调休、请假、换班必须提前一天请示主管或经理。工作时间不得擅自离岗，禁止做与工作无关的事情。
5.上班时间不得使用客用设施和健身器械。
6.看到学员有困难要主动及时上前帮助，看到学员有做错的动作或错误的使用器械方法要及时纠正，充分发挥教练员的主动性及服务性；在做指导员时不能离开器械区，认真指导普通会员，但时间不准超过10分钟，以便从中发掘客人购买私人教练课程。如有急事外出必须有主管批准。用餐、上卫生间都要和身边的教练打招呼。7.全体教练必须精诚团结，不准在客人面前诋毁其他私教的技术能力和人格等，应主动向会员介绍各个私教的特点，教练必须要有良好的生活习惯，严禁吸烟、酗酒、纹身。
8.私教要监督其他私教在工作中不妥或违规现象，并上报给私教主管，但态度方法要妥当。
9.私人教练和客人之间是正常的服务和被服务的关系，绝对不允许私人教练和客人之间进行私下交易。
10.私教不能在工作期间拨打私人电话、看与工作无关的资料等浪费资源的行为。
【篇2：文书管理岗位职责】
文书管理岗位职责
一、公文处理
1、认真做好公文的接收、登记、编号、传阅、分发工作，将严格签字手续。
2、根据领导对文件签批的意见做好转办、催办工作。 3、负责领导已签发文件的编号，装订用章及发放工作。4、认真做好上一年的文件分类、立卷、移交工作。
5、具体对与质量体系有关的文件和资料进行控制和管理，协助其它部门做好质量体系管理工作。
二、收发工作
6、建立健全收发制度，完善各项手续，力求达到工作标准化、规范化。 7、严格登记收发文件、传真和电话，不乱丢垃圾，妥善保存，即时传递，做到确保安全不丢失。
8、对资料分清类别，必须登记签名；收、发的文资料要经负责人审批签字。
9、建立收发登记手续，文件及时传阅。
10、严守保密制度，对一切机密的电、文、信件，确保不泄露密不失密。
11、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，热情服务。
三、印章管理及其它
12、负责印章的保管及使用，做到重要情况用章时经负责人领导批准
签字，并进行用章登记。
13、严格公章保管制度，一般性用章不得外借，确因公事非外用不可的，须经负责人同意，并限制外用时间，严格登记外用地点、事宜、外用人。
14、严守保密制度，管理好各种文件，对保密事项不传播，不泄密。 15、坚守岗位，做好来客的接待工作。
16、负责信息的收集、整理、编发打印及存档工作。 17、认真做好来文登记、转办、催办工作。18、严守保密制度，做到不泄密，不失密。
【篇3：各部门岗位职责三级文件】
一、目的为增强员工的职责意识，规范公司管路管理，结合公司实际，特制订本规定。
二、适用范围
全体在职员工
三、职责
（1）、岗位名称：生产车间班长
直接上级：生产副部长
直接下级：操作工人
岗位职责：
1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。
3.负责监督本班机台设备的运转情况。
4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。岗位要求：
1.中专以上学历，机械类或管理类专业。
2.有两年以上机械操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。
4.坚持原则，有较强的工作责任心。
5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解iso9000质量体系的基本知识
（2）、岗位名称：操作工
直接上级：班长
直接下级：无
岗位职责：
1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。
3.保持机台整洁及机台周围的卫生。
4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。
岗位要求：
1.具有高中以上学历。 2.有良好的身体素质。
3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。
4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关iso9000质量体系的基本知识。
编写部门：人力资源行政部 1/8 发布日期：
（3）、岗位名称：车间副部长
直接上级：组件部部长
直接下级：车间班长
岗位职责：
1.负责车间生产管理工作。
3.负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗。 4.负责对各车间、班组的管理工作。
5.对下属人员检查、督促、考核、激励。 6.负责对产品生产过程中质量管理。7.负责做好生产环境保护工作。
岗位要求：
1.具有大专以上文化程度或丰富的实际经验、专业知识。 2.有较强的管理能力和协调能力。3.有较强的工作责任心。
4.熟悉本公司产品生产工艺流程，掌握产品质量知识，熟悉iso9000质量体系的有关知识。
（3）岗位名称：组件部部长
直接上级：总经理
直接下级：车间副部长、设备部部长
岗位职责：
1.负责生产系统的指导、协调、监管、检查、考核工作。 2.负责调度室、工艺室、电器室、设备室的管理工作。3.负责组织新产品、新技术开发工作。
4.最终结果为生产部经理负责，以生产指标的完成情况来说明工作的好与差。
岗位要求：
1.具有大专以上学历，工程技术类专业，有助理工程师职称。 2.具有一定的基层管理经验。3.熟练应用办公软件。
4.熟悉本公司产品的生产工艺流程，了解iso9000质量管理体系的相关知识。
（4）、岗位名称：电器技术员
直接上级：设备部长
直接下级： 无
岗位职责：
1.具体负责公司电器设备的安装、维护，做到安全、及时供电。 2.努力学习业务知识，树立一切为生产一线服务的思想。3.遵守公司各项规章制度，协助电器室主任的工作。
4.做好本部门现场卫生工作，对员工进行安全、用电知识培训。 5.负责起草年度电器检修计划，每月材料需求计划。
岗位要求：
1.具有大专以上学历，机电类相关专业，或具有中级以上电工等级证书。
编写部门：人力资源行政部 2/8发布日期： 2.具有三年以上相关工作经验。
3.坚持原则，具有较强的工作责任心。 4.熟悉本公司设备及各类电器设备。
（5）、岗位名称：设备部长
直接上级：生产部长
直接下级：设备技术员
岗位职责：
1.负责公司的设备管理工作。
2.负责设备的安装、保养和维护工作。 3.负责设备档案的建立和管理工作。
4.负责安全操作、安全知识的教育和培训工作。 5.定期或不定期对设备的安全进行检查。6.负责本部门人员的考核、评价。
7.负责对机器设备、设施的维修和异常情况的处理。 8.负责设备购置和设备报废计划的申报。
岗位要求：
1.具有大专以上学历或丰富的实际经验专业知识。 2.具有助理工程师职称。
3.有较强的管理能力和协调能力。 4.有较强的工作责任心。
5.了解iso9000质量管理体系相关知识。
（6）、岗位名称：设备技术员
直接上级：设备部长
直接下级： 无
岗位职责：
1.具体负责设备的安装、保养和维护工作。 2.负责设备档案的建立、整理工作。
3.负责安全操作、设备操作的教育和培训工作。 4.每月定期或不定期对设备的安全进行检查。5.负责设备操作规程的起草工作。
6.负责起草每月设备购置和设备报废计划。
岗位要求：
1.具有大专以上学历，有实际工作经验。 2.具有助理工程师职称。3.有较强的工作责任心。
4.了解iso9000质量管理体系相关知识。
（7）、岗位名称：仓库管理员 直接上级：仓库部长。
直接下级：无 岗位职责：
1.负责原辅材料的收发及保，产品的出入库管理。
编写部门：人力资源行政部 3/8 发布日期：
2.负责进库物资数量和质量的验收，签发验收交接单。 3.负责出库物资的核对，确保出库物资手续齐全。4.建立物资出入库台账和库存台账。
5.负责进仓物资的原始资料的整理保管工作。
岗位要求：
1.具有大专以上学历。财会、物资管理类专业。2.具有较强的工作责任心，工作细致。3.熟悉iso9000质量管理体系标准。
（8）、岗位名称：销售部长
直接上级：总经理
直接下级：销售员
岗位职责：
1.贯彻落实公司决议，完成上级下达的各项任务。 2.负责本部门人员的考核、评比、激励。3.负责制定本科室的工作计划。
4.负责发货数量、应付款的审查工作。 5.负责处理、协调与客户的关系。
6.定期或不定期组织人员进行市场状况分析讨论。
岗位要求：
1.具有大专以上学历。五年以上销售工作经验
2.有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳。 3.有一定的管理协调能力和沟通能力。4.了解iso9000质量体系相关知识。
（9）、岗位名称：市场经理
直接上级：总经理
直接下级：市场专员
岗位职责：
1.坚持公司理念，建立内部管理体系，并组织实施和改进。
2.根据公司年度经营方针，本部门经营方针和目标，预定年度产品销售计划并按
月分解、实施。3.负责完成公司下达的销售量和货款回收指标。4.负责组织合同评审工作并履行合同。5.负责公司产品的交付和服务工作。
6.负责受理顾客投诉并按规定程序处理。 7.负责公司新产品的市场调研工作。
8.负责收集市场信息并及时向总经理汇报市场动态。
9.根据市场需求负责公司生产品种的调整和生产计划的局部调整。
岗位要求：
1.具有大专以上文化程度。
2.品行端正，办事公正，坚持原则。
3.具有两年以上本行业营销经历，有良好的社会关系。
编写部门：人力资源行政部 4/8发布日期：
4.良好的现代企业营销理念，全面的综合管理能力。 5.敢于采用新的营销方法，开拓市场。
6.善于交际，善于沟通，能够代表公司熟练处理对外社交活动。 7.能及时掌握市场变化趋势。（10）、岗位名称：技术经理
直接上级：总经理
直接下级：技术员
岗位职责：
1.负责主持本部门的各项工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工
作任务。
2.负责组织、召开公司各种技术分析会。 3.负责组织新产品、新技术开发工作。
4.负责对大型关键设备以及扩建、新建项目的技术方案的审核工作。 5.负责公司的技术职称评定管理工作。6.负责公司环保的管理工作。
7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
8.按时完成总经理交办的其他工作。
岗位要求：
1.具有大专以上学历，高级工程师技术职称。
2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力。 3.品德端正，办事公正，坚持原则。4.两年以上工程技术主管经历，业绩突出。
5.良好的现代企业管理理念，全面的综合管理能力，能制定综合计划，组织和激励下属的工作。
6.良好的判断能力和决策能力。
7.善于沟通、协调，通过日常信息的交换，掌握企业生产、技术的管理情况。
（11）、岗位名称：总经理
直接上级：无
直接下级：市场经理、生产经理、技术经理、财务经理、仓库部长、人力资源科科长
岗位职责：
1.根据董事会要求，确定公司的经营方针，建立股份公司的经营管理体系并组织实施和改进，为管理体系运行提供足够的资源。
2.负责召集和主持总经理办公会议，协调、检查和督促各部门的工作。
3.负责质量体系的建立实施和保持，确定公司质量方针和质量目标。 4.根据市场信息，为满足顾客要求，不断调整企业的经营方向，使企业持续稳定发展。
5.保证公司能提供符合标准的服务和产品。
6.负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 7.负责确定公司产品的营销策略。
8.负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 9.负责公司人力资源的开发与管理。10.负责公司的安全工作。
11.负责确定公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。
编写部门：人力资源行政部 5/8发布日期：
第3篇：岗位职责文件目录
岗位职责文件目录
【篇1：组织架构岗位职责文件目录】
香港妃智妤集团有限公司 婉茹皇宫（国际）spa连锁机构
组织架构岗位职责
文件目录
1．wrhg-2022a妃智妤集团组织架构 2．wrhg-2022a 3．wrhg-2022a 4．wrhg-2022a 5．wrhg-2022a 6．wrhg-2022a 7．wrhg-2022a 8．wrhg-2022a 8．wrhg-2022a 9．wrhg-2022a 10．wrhg-2022a 11．wrhg-2022a 12．wrhg-2022a 13．wrhg-2022a 14．wrhg-2022a 15．wrhg-2022a
萧山会所组织架构 萧山会所开业筹备组织架构 顾问岗位职责 客服岗位职责 美容部主管岗位职责 美容技师岗位职责 培训部经理助理岗位职责 培训部主管岗位职责 配料师岗位职责 前台主管岗位职责 收银岗位职责 保洁员岗位职责 预定员岗位职责 营运部主管培训岗位职责 萧山会所部门职能说明书
【篇2：岗位职责范文大全目录】
岗位职责范文大全目录
1、管理副总经理岗位职责……4 3、业务副总经理岗位职责……6 5、总经理秘书岗位职责7 6、人力资源、监督岗位职责…9 8、业务部门经理岗位职责14 13、售后服务部工程师岗位职责……15 14、内控结算员岗位职责……18 17、软件代理岗位职责19 18、程序员岗位职责…20 19、财务经理岗位职责21 20、会计岗位职责……22 21、出纳员岗位职责…23 22、调拨员岗位职责…24 23、库管员岗位职责…25 24、结款员岗位职责…26 25、后勤部经理岗位职责…35 lc—149：临床科室和医师临床用血评价及公示制度（新增）37 lc—151：紧急抢救非同型输注管理制度和流程（新增）38 lc—152：控制输血严重危害（shot）预案（新增）……39 lc—153：常见输血严重危害（shot）的应急处理（新增）41 lc—155：输血相容性检测实验室管理制度（新增）……42 lc—156：血液贮存质量监测与信息反馈制度（新增）…43 lc—157：大量用血审批管理程序（新增）44 lc—158：互助献血动员工作程序（新增）44 lc—159：临床科室暂不输注血液保存处理流程（新增）45 lc—160：临床医师输血分级授权和输血申请管理程序（新增）…48 lc—162：输血科与麻醉科沟通流程（新增）…56 lc—171：放疗医师资格分级授权管理制度与程序（新增）61 lc—176：病理科尸检工作制度（新增）…61 lc—177：制定与更新临床工作指南和诊疗规范的规定（新增）……62 lc—179：营养风险筛查制度（新增）……63 lc—180：营养评估制度（新增）64 lc—182：营养会诊制度（新增）……65 lc—185：膳食配送及监管制度（新增）…65 lc—186：营养科门诊工作制度（新增）…66
第三章 病历管理
bl—001：病案室工作制度（修订）…69 bl—008：住院病历回收制度（修订）……70 bl—010：病案室关于保护患者隐私的规定（新增）……70 bl—011：关于调取病案的时间规定（新增）75 bl—016：病历质控制度（新增）78 ys—026：高危药品临床使用管理办法（修订）……82 ys—061：临床药师培训制度（新增）……83 ys—062：肿瘤化疗药物分级管理制度（新增）……87 第二篇 医院管理篇
第六章 综合管理
zh—008：院务公开制度（修订）……93 zh—088：投诉管理奖惩制度（新增）……94 zh—089：医院质量管理协调制度（新增）94 zh—090：重点岗位人员定期轮岗制度（新增）99
第九章 科研教学管理
kj—015：关于加强学生管理的规定（新增）……101 kj—017：教学查房制度（新增）…105 kj—021：临床科研项目使用医疗技术管理制度（新增）106 kj—022：医院学科建设与管理办法（新增）……108
第十一章 后勤保障管理
hq—004：医疗设备采购工作制度（修订）111 hq—013：医学装备使用评价制度（修订）112 hq－032：消防安全管理制度（修订）……112 hq－033：消防安全教育制度（修订）……113 hq－034：医院危险品管理制度（新增）……11
4第三篇卫生部相关法律法规
中华人民共和国法定计量单位（新增）…116 中华人民共和国强制检定的工作计量器具检定管理办法（新增）……119 国家食品药品监督管理局关于“药品和医疗器械安全突发事件应急预案（试行）”（新增）137 医疗器械监督管理条例……160 医疗器械临床使用安全管理规范（试行）（新增）……173 医疗卫生机构医学装备管理办法（新增）…177 中华人民共和国计量法（新增）186
第二章 门诊医技系统
yj—032: 网络信息科系统管理员岗位职责（修订）……188 yj—067: 纯音测听医师岗位职责（修订）188 yj—069: 肌电图检查医师岗位职责（修订）……189 yj—098: 病案库管理员职责（新增）……189 yj—099: 外勤服务队岗位职责（新增）…189 yj—100: 多学科门诊工作人员职责（新增）192 hl-054：门诊科护士长职责（新增）……195 zn—014: 宣教科工作职责（修订）…197
第十章 后勤保障
hq-033：消防控制室工作制度（新增）…199 hq-034：医院危险品管理员职责（新增）…199
第4篇：岗位职责文件编号
岗位职责文件编号
【篇1：岗位职责文件目录(1)】
岗位职责文件目录
1.目的：规范企业负责人的经营行为，保证企业质量体系的建立和完善，确保所经营的药品的质量符合法定的标准。
2.依据：《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》（2022版）等法律法规。
3.适用范围：适用于门店企业负责人。 4.责任：企业负责人对本职责的实施负责。5.内容：
5.1企业负责人是药品质量的主要责任人，负责企业日常管理，负责提供必要的条件，保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责，确保企业按照本规范要求经营药品。
5.3监督、检查各岗位质量职责的履行，确保药品经营的规范化。 5.4负责门店进货计划的申请报送，调整好进货与库存的合理结构。5.5组织门店质量管理工作的检查、考核，按月审核监察工作季度表，确保各项考核指标的完成。
5.6负责督促药品质量问题的处理和近效期药品的促销落实工作。 5.7每月定期召开质量分析总结会议，提出措施，以防为主，不断改进。5.8负责对消费者提出的意见及建议进行分析，不断改进服务质量，提高管理水平。
5.9负责定期向总部汇报门店的经营情况。
5.10以身作则，团结员工，充分调动员工的积极性，尊重员工的创造性，增强凝聚力。
5.11认真抓好安全保卫工作，协调外部公共关系。
5.12有义务协助总部质管部对不合格药品实施追回及召回工作。 1.目的：为规范企业的质量管理工作，保证药品质量和规范经营。2.依据：《药品经营质量管理规范》（2022版）、《中华人民共和国药品管理法》。
3.适用范围：适用于门店质量管理人员。 4.责任：门店质量管理人员对本职责的实施负责。5.内容：
5.1负责指导并监督药品采购、储存、陈列、销售等环节的质量管理工作。 5.2负责督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范。5.3在本门店对药品质量行使否决权。
5.4负责门店质量管理工作检查考核的具体实施，提出改进的措施及意见。 5.5把好药品进货关，会同验收人员检查进货药品的质量状况。
5.6监督门店养护员做好陈列药品按月检查记录工作，发现质量问题及时向门店负责人汇报，重大质量问题上报总部质量管理部。
5.7监督门店养护员做好近效期药品的月报催销工作，对滞销药品提出促销建议。
5.8对不合格药品进行控制性管理，按总部的要求办理报损、销毁手续。 5.9督促检查质量管理制度的执行情况，检查药品陈列环境和储存条件，保证其符合规定要求。
5.10定期检查门店的环境及人员卫生情况，督促员工定期接受健康检查。5.11负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；负责药品质量查询及质量信息管理；负责药品不良反应的报告。
5.12了解顾客的需求，收集顾客意见，对顾客反映的质量问题要有汇总有结论，并及时上报。
5.13有义务协助总部质管部对不合格药品实施追回及召回工作。负责假劣
药品的报告。
5.14开展药品质量管理教育和培训。5.15指导并监督药学服务工作。5.16负责收集、保管好本门店的质量档案，认真做好各项质量记录等，保证本门店各项质量活动记录的完整性、准确性和可追溯性。
【篇2：工作岗位名称、编码、职责国家统一标准】
工作岗位名称、编码、职责国家统一
标准
目 录
工作岗位编码填写说明…7
（一）管理和专业技术人员…7 1、经营管理……7 2、财务…8 4、人力资源……8 5、市场…9 7、技术10 9、金融14 12、住宿餐饮…15 13、超市百货…16 14、文化影视传播21 17、汽车制造…22 18、计算机与软件设计开发…23 19、其他专业技术人员…26 1、生活与商务服务……30 3、宾馆餐饮服务……33 5、文化影视传播……3
4（三）生产技能人员……42 7、船舶制造…43 8、航空航天…44 9、修理维护…45 10、设备安装45 11、日常值班45 12、设备检修运行47 14、纺织服装……50 16、烟草…51 17、制药…52 18、木材造纸……53 20、检验类53 21、计量类55 22、货运装卸……56 25、印刷…58
25、其他类59 部分工作岗位指标解释……6
1工作岗位名称、编码、职责国家统一标准
随着2022年度社保工资总额申报工作的开始，我们将进一步做好社保数据库的完善工作，请单位按相关要求填写工作岗位编码。
填写工作岗位编码目的：
进一步健全社保数据库的信息内容，提高社保信息的全面性，为完善本市社会保险制度等提供决策依据。
填写工作岗位编码说明：
1、工作岗位定义和划分依据：工作岗位是从业人员为获取主要生活来源、参与社会活动所从事的工作类别。工作岗位的划分依据为工作业务领域和所承担的职责、工作的专业性和专门性、工作任务和内容、工作对象、工艺技术、工作使用工具设备及操作方法的同一性。
2、填写对象：2022年参加本市养老保险并正常缴费的人员。
3、填写工作岗位编码：请单位按《工作岗位填写指南》中的“工作岗位目录及编码”，在工作岗位栏中填写相应的工作岗位编码。《工作岗位填写指南》提供了部分工作岗位的指标解释。如果单位按相关填写办法（见查阅方法举例）未能在《工作岗位填写指南》中查找到相应的工作岗位，请统一填写代码000000。
4、《工作岗位填写指南》除各区县社保中心提供外，单位也可登陆网站www.xiexiebang.come quality control进料质量控制 qa是质量监督/监控
1.负责本部门全面工作，组织实施gmp有关质量管理的规定，适时向企业领导提出产品质量的意见和改进建议。 2.保证本企业产品是在符合gmp要求下生产的。
3.对全企业有关质量的人和事负监督实施、改正及阻止的责任。 4.对有利于生产配置的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。
5.对检验结果进行复审批准。
6.对新产品研制、工艺改进的中试计划及结论进行审核。 7.审核上报药品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。8.审定批记录，作出成品是否出厂的结论。
9.负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其它文件。
2022年4月19日
10.审核不合格品处理程序。
11.因质量管理上的需要，会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。
12.审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录，决定成品发放。
13.处理用户投诉的产品质量问题，指派人员或亲自回访用户。对内召开会议，会同有关部门就质量问题研究改进，并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。
14.定期（至少每年一次）会同总工办、生产部对企业进行全面gmp检查，并将检查情况及时报告企业负责人。
2022年4月19日
第7篇：文件管理岗位职责
文件管理岗位职责
【篇1：技术文件管理员岗位职责】
【篇2：资料管理员岗位职责】
资料管理员岗位职责
时间:2022-03-11 16:35来源: 作者:湖南物业网 点击: 295次
资料管理员在家政秘书部主任直接领导下，对档案资料室实施科学化、系统化、合理化、技术化的管理。1、遵守公司规章制度，严格执行公司的文件档案管理规定，严守秘密，不向外界传播或提供有关公司的任何资料。2、认真学习专业知识，提高自身的业务水平与
资料管理员在家政秘书部主任直接领导下，对档案资料室实施科学化、系统化、合理化、技术化的管理。
1、遵守公司规章制度，严格执行公司的文件档案管理规定，严守秘密，不向外界传播或提供有关公司的任何资料。
2、认真学习专业知识，提高自身的业务水平与综合素质，不断规范、科学、完善资料管理体系。
3、对档案资料详细、系统分类，分类目录输入电脑系统，并拷贝二份软盘备用。
4、严格执行资料借阅制度，需借阅文件的部门必须填写文件借阅申请表，经公司领导批准后，方可外借文件，并做好登记。对损坏或缺少的要及时补充或妥善处理。
5、按照公司规定，对本部门的文件进行收集存档。对于文件档案资料中有漏缺或不符合规范之处，要及时加以补齐订正。
6、负责对小区入住业主档案资料进行存档，并录入电脑，对业主更改的资料要及时进行更新存档，确保资料的准确性。
7、定期对档案柜进行查检，做好防潮、防霉措施，确保资料的完好。 毁。
9、根据资料对管辖区域的物业状况进行分析、列表，及时向部门领导提交最新统计数据。
10、对负责资料管理的离职员工，必须认真督促把资料完整的移交给下一位接手的人员。 11、及时认真的完成领导安排的各项工作。
【篇3：文件管理员岗位职责说明书】
仓库管理员职务说明书 岗位名称 仓库管理员 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 2 直接上级 财务主管 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职 负责仓库数据和货物的管理科学有序的保管好仓库内物资做好防火防盗工作掌握库存情况充分发挥周转效率及时收发货物责盘点库存物料。职责与工作任务 职 责 一 职责表述根据产品需求定期收发原材料 工作 任务 按规定做好原材料的验收和入库并做好登记工作。根据生产需求及时高效的进行原材料的发放和记录。对原材料的周转进行全程跟踪记录到账并做到账账相符。入库物资严格把好验收关做好各种验收数据记录发现变质货物拒收入库。收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门不允许延误甚至遗失。职 责 二 职责表述根据生产需要收发成品货物 工作 任务 随时掌握库存状态保证货物的及时供应。货物出入仓时仓管员应依据进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量准确地收发货收发完毕后应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。成品货物做到入库打卡出库打单做好库存报告并向财务主管递交。做好物流协调工作办理相关单据清点出厂货物并进行记录。职 责 三 职责表述保证仓库货物的堆放整齐有序 工作 任务 合理安排库内堆位预留足够的出入通道及安全距离安全高度。仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品
名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。定期对库房进行整理保持货物整齐美观使物资设备分类排列存放整齐数量准确。督促装卸工按指定堆位整齐叠位发现倾斜要立即纠正不准在货堆上行走、坐卧也不准在货堆旁的通道坐、卧。职 责 四 职责表述做好仓库的防火防盗工作 工作 任务 每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施发现问题要立即整改并向主管报告。每天下班前对各库区的门窗等进行检查确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。每周检查一次库房建筑物发现漏雨、渗水等异常情况要及时各主管报告。职 责 五 职责表述做好仓库日常检查工作保持良好的卫生状况 工作 任务 做好每日检查工作清点货物数量检查货卡信息做好日常记录。上岗后第一时间应对仓库的门窗及各库区存放的物资进行巡查发现异常立即报告。要按照相关规定保持库内合理干湿度发现干湿度超过规定即时开门通风保证物资完整不易变质。每天打扫库内地面卫生各种器材要摆放整齐。每周应打扫一次库房内天花板、墙壁上的蜘蛛网及擦窗玻璃。职责八 职责表述完成上级交办的其他工作任务 权力 对不符合质量标准的原材料有停用的建议权。对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权。库存准确性改进计划及库位优化建议权。工作协作关系 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 物流公司及运货司机 任职资格 教育水平中专及以上 专业
培训经历 有仓库管理培训经历 经验 半年以上的仓库管理经验 知识 具有质量检验标准 技能技巧 具备办公一体化工具使用 个人素质 具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它 使用工具/设备 计算机 工作环境 办公室 工作时间特征 工作时间不固定偶尔需要加班 所需记录文档 入库单、出库单、货物卡、盘点记录、工作汇报表及各类仓库报表 考核指标 具体考核指标依据绩效考核执行 备注
产品运营岗位职责属于it
岗位职责属于几阶
调查报告属于
薪资岗位职责文件
公司岗位职责文件范本
