第1篇：项目运营中各岗位职责
项目运营中各岗位职责
一、公司领导职责
1、负责工程全面管理工作，依据项目所在区域及项目特点分配项目任务给项目经理；
2、统筹安排，合理协调并分配项目资源（人、机、料）给项目经理，以保证各项目能够及时、高效、优质的交付；
3、督促、指导项目经理的项目管理工作，审核项目经理预算的《工程安装工作量核定表》及《安装费、工作量预算表》；
4、通过公司邮箱（查收项目经理反馈的《项目施工情况日报》、《项目实施情况周报》，针对项目经理日报、周报中反馈的问题给予支持、协调处理；
5、每周一15：00时召集各项目干系人（项目经理、技术负责人、生产/采购负责人等）参加“项目协调周例会”，针对项目实施过程中的问题商议解决方案，并落实责任人及完成时间；
6、项目施工过程中，审核项目经理反馈的《变更（异动）费用审批表》；项目完成后，指导项目经理进行项目结算，审核项目经理的《安装费、工作量结算表》；
7、依据项目所属各岗位职责及相关绩效考核规定，对项目人员进行绩效考核。
二、项目经理职责
1、项目经理是项目交付运营
2、组织制定项目成本计划（费用计划）、进度计划、资源计划（人、机、料）报批；
3、施工前，进行现场勘察，落实施工进场行走路线；落实施工用吊装、施工用气询价工作，确定供应单位及供应单价；落实施工人员食宿事宜；
4、依据公司相关定额标准及现场勘察结果进行安装费及工作量预算，《工程安装工作量核定表》及《安装费、工作量预算表》经审核报批后与施工队长确认签字；
5、组织施工人员现场收货、验货并签收回单；
6、指导施工队长进行现场施工进度管理、质量管理和安全管理；
7、跟踪现场施工进度，每日邮件汇报工程现场施工情况及费用使用情况，《项目施工情况日报》每日邮件公司邮箱：；
8、实施项目全过程计划管理，每周日邮件汇报本周项目实施进度情况、费用使用情况及下周项目实施计划、费用使用计划，《项目实施情况周报》每周日邮件公司邮箱；
9、项目施工过程中，依据相关规定及施工现场实际情况审核施工变更（异动）费用，整理《变更（异动）费用审批表》报批；
10、项目完成后，依据进场施工前同施工队长签订的《安装费、工作量预算表》、施工过程中经审核批准的《变更（异动）费用审批表》及相关规定同施工队长进行项目结算，《安装费、工作量结算表》经工程部部长审核后报批；
11、负责整理项目交验资料，协助销售经理组织项目验收；
12、负责项目团队成员绩效考核，调动团队成员积极性，确
保项目及时、优质的交付；项目交付验收后，拟定项目人员激励方案报批；
13、在项目销售运营阶段，参与项目的招投标工作，为项目销售运营提供售前支持。
三、工程部管理员职责
1、依据项目经理《项目施工情况日报》及施工队长（施工人员）现场反馈信息进行《项目施工进度及费用跟踪表》信息数据维护；
2、依据项目经理《项目施工情况日报》及施工队长（施工人员）现场反馈信息申请现场费用（每周六申请现场人员下周生活费）并报批；
3、依据公司考勤规章制度对工程部人员考勤；
4、依据《项目施工进度及费用跟踪表》登记的信息及公司差旅报销相关规定核查本部门出差人员报销票据；
5、依据公司相关规定按月申领部门办公用品；
6、负责工程部与其他部门日常联络事务，工程部部长安排的其他内勤事务。
四、施工队长职责
1、施工队长负责现场施工管理，是工程安装现场安全
工作量核定表》及实际施工情况开具各岗位工时单；
4、合理统筹资源，专用工具、专业人员需提前一周（特殊区域提前十天）向项目经理申报；
5、依据施工进场前确认的《安装费、工作量预算表》控制施工费用，提前一周向项目经理申请费用计划；
6、严格按照施工图纸技术要求、《安装质量自检表》及行业相关安装标准规范要求进行施工质量管理，每日向项目经理汇报现场施工情况（包括：当日当地天气情况、人员情况、当日工作内容、当日费用）；
7、完工后，组织运行调试，同业主（监理）签署《安装调试验收单》。
五、安全员职责
安全员由施工队长兼任，其主要职责如下：
1、负责施工现场的安全监察、安全教育、安全宣传；
2、落实现场安全防护措施；制定现场施工安全专项方案，同施工人员进行安全技术交底；
3、做好日常安全检查并做好记录，建立安全管理台帐；
4、发生安全事故及时向项目经理及公司人事行政部汇报，协助项目经理及相关人员处理安全事故。
第2篇：项目各岗位职责.
项目经理岗位职责1、主持项目部全面工作，对两个文明建设负责。2、对项目部的施工生产、经营管理、行政安全、工程质量全面负责，是施工安全和工程质量的第一负责人。3、组织完成上级下达的各项经济技术指标，与公司签订并履行项目工程承包合同。4、对副职工作进行协调指导；协调业务部室的工作。5、做好与建设单位的配合工作；协调社会关系，跟踪工程信息，承揽工程任务。6、定期召集或委托召集项目班子会。发扬民主集中制，加强项目班子建设与团结。7、在公司法人代表授权范围内，履行总包职责，代表公司与分包单位签订总分包合同，对施工工程进度全面监督管理，协调分包单位之间关系。项目书记岗位职责1、主持党支部日常工作，对两个文明建设负责。2、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议。3、加强党支部建设，发挥党员先锋模范作用。4、加强党风廉政建设。主持召开班子民主生活会。5、协调党政工团关系，充分调动各方面的积极性。6、做好通讯报道和现场宣传鼓动工作，负责处理扰民和民扰问题。7、抓好项目部规范化管理，检查各项工作落实情况，组织监督检查劳动保护工作。8、加强项目班子的建设和团结，发扬民主集中制，发挥班子集体领导作用和职工的主动性、积极性、创造性。9、做好职工的思想政治工作，抓好职工教育，掌握职工思想动态，保持职工队伍稳定。10、参与项目部的施工生产经营活动，关心职工生活，做好后勤保障。项目总工岗位职责1、在项目经理部经理的领导下，配合生产副经理抓好年、季、月的生产布置，严格按合理的施工顺序组织施工生产。2、组织施工图会审，主持编制单位工程施工组织设计，组织对施工组织设计进行中间检查，并监督落实。3、组织制定保证工程质量，安全生产的技术措施，处理质量事故和安全问题，并监督落实。4、深入现场指导施工，督促有关人员遵守规范、规程和按图施工，制止和纠正不符合技术要求的做法。5、主持项目部技术会议，处理施工中遇到的技术难题，审定工程洽商和图纸变更。6、领导项目经理部技术革新工作，审查合理化建议，积极组织推广新技术、新工艺、新材料。7、领导编制项目经理部技术工作要点和季节性施工措施，审定大型暂设工程的结构设计。8、负责项目经理部技术资料档案收集整理的领导工作。9、组织贯彻执行上级的各项技术政策规范，及各项技术管理制度。10、领导本工程的钢筋放样及材料计划工作。11、领导项目经理部的试验、测量工作。12、参与结构验收、竣工验收和竣工结算。13、负责与甲方、设计及监理进行业务联络。14、组织、监督和参与重大方案的论证、完善工作，并落实到位。生产副经理岗位职责1、在项目经理的领导下，调配指挥人员、机械，对施工质量、进度、安全文明生产总负责，为项目施工创造良好的条件。2、通过考察评议选择合格的劳动分包队进场，负责对劳务分包队的全面管理。3、熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术部制定的施工组织设计和总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，调整人力物力，确保重点施工，保证工程进度。4、加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标。5、主持工程例会，检查工作落实情况，按上级要求和实际情况布置周、日、旬、月、季、年施工生产任务。6、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全、场容环境及人员的管理工作。7、负责协调好劳务队及现场机械、材料、技术等业务口的关系。8、建立工程日志，并按月及时归档。9、负责施工现场的平面布置和场容和环境保护管理。10、带领各专业、各队、各区段完成各种指标，为项目的施工献计献策，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时作到了如指掌。11、经常组织现场会，每星期组织一次工程全面检查，及时解决发现的问题；抓好文明施工的全面工作。经营副经理岗位职责1、协助项目经理搞好经营管理工作。2、组织健全各项管理制度，组织业务部门加强业务交圈工作，搞好成本核算，保证成本降低指标的完成。3、负责编制资金使用计划和成本设计，审定财务收支计划、降低成本计划，控制费用支出。4、加强材料管理，杜绝浪费，努力降低材料成本。5、加强预决算管理，提高预算能力，确保预算收支。6、定期组织召开经济活动分析会议，挖掘内部管理潜力，增收节支，提高经济效益。7、对材料的核算及材料成本工作负责。8、掌握工资总额收支情况，制定合理的分配制度，控制各项费用支出，降低成本。9、审查各种报表，确保数据真实有效。做到报表与在施工程部位一致。10、加强商务、财务管理，组织工程概、预算及竣工结算，负责回收工程款。11、牵头负责劳务清分包招投标工作和合同审核、上报、签订，及时与甲方确认劳务费价格和材料机械设备价格，并完善签字手续。行政副经理岗位职责1、负责组织、协调项目部的消防、保卫、交通安全、环卫、节能、计划生育、医疗卫生、红十字会、义务献血工作。2、负责项目部生活、食堂管理、防食物中毒、煤气中毒、防火灾、防触电、防暑、防汛、协助有关人员抓好对外管理工作。3、组织协调项目部所在地区的周边关系。4、按照“CIS”要求，做好“文明四区”、“ISO18001”安全环卫贯标工作。5、负责办公用品供管，加强能源管理、厉行节约，为企业减少费用支出。6、完成上级交办的其他工作。技术部长岗位职责1、认真贯彻执行上级颁发的各项政策、规范及各项技术质量管理制度。2、接到图纸后，认真审图、并配合总工程师组织有关单位进行图纸会审，做好会审记录，办理签字手续。3、在审图的基础上，根据工程实际情况收集整理有关物资、设备资料，配合总工程师编制施工组织设计，并把成本设计纳入施组之中。4、在重要工序施工前，及时编制好施工方案，报总工程师审批后，填写方案报验单，报甲方、监理审批后分别发至工程、经营各一份（记录台帐），并督促物资部、工程部落实方案。5、按工序进行情况，提前写好各工序技术交底，发给对应工长，有工长签字，并同工长安全技术交底一起发给外施队伍技术、安全人员（要求签字齐全），同时将安全交底发给工程部安全检查员一份，分别记录台帐，并同工长、质量检查员核查交底的落实情况。6、办理设计变更、洽商，并及时签认，待签字齐全后，将原件送交资料员保管，并将技术洽商标记在相应图纸上。资料员将经济洽商原件发至经营部一份，并记录台帐。7、按工序进行情况，及时填写隐、预检技术资料，并配合工长、质量员进行报验，待验收合格后将资料整理齐全，交资料员保管。8、按工程要求情况，提前做好材料计划、加工计划、报总工程师，生产副经理审批后，发给物资设备部，并记录台帐。9、组织试验员在工程开工前，根据图纸编制出详细的试验计划，除存档外、报监理一份，试验室一份。施工与试验计划有矛盾时，必须对试验员作详细交底。10、对测量人员作详细的交底，并指导、督促测量人员及时正确完成测量放线工作。11、配合总工程师共同做好技改、技革工作，积极推广新技术、新工艺、新材料的使用，并提出合理化建议。12、配合总工程师编制项目技术工作要点和季节性措施，审核大型临设工程的设计。13、深入现场指导施工，督促有关人员遵守规范、规程、图纸和交底，参与制定不合格品的纠正和预防措施。14、制定保证工程质量、安全生产的技术措施，参加处理质量事故。督促资料员及时收集整理各种技术资料并保证齐全有效。15、积极组织技术人员学习，随时提高业务水平。16、负责工程影像资料收集管理工作。工程部长岗位职责1、认真贯彻执行上级下达的各项方针政策及有关规定的实施。2、积极完成上级领导交给的各项任务，主动协助各业务部门搞好工作。并对成本设计中分解的指标负责。3、组织业务部门科学编制好施工计划，合理安排，确保施工任务的顺利完成。4、组织本部人员学习各项规章制度和专业知识，并对所管的各项工作进行监督检查。组织外埠队学习贯彻“生产安全法”和组织外埠队的安全教育和抓好民工夜校工作。5、深入施工现场，对所完成的部位及存在的问题做到了如指掌，并及时解决工长反映的各种问题。6、检查施工工作计划的执行情况，发现工作计划在执行过程中存在问题时，要采取措施帮助解决。7、组织督促有关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、车辆等问题，保证施工生产的顺利进行。8、掌握施工现场内道路、水、电、动力的情况，组织督促施工准备工作，建立正常的施工秩序。9、作好天气预报工作，指导施工现场，及时采取防寒、防冻、防暑降温和防汛、防风等防范措施。10、定期召开施工生产协调会，并检查会议的执行情况。11、参加各种安全生产会议，负责施工过程中的经济纠纷仲裁。12、协同有关单位办理竣工手续，处理遗留问题。物资设备部长岗位职责1、全面负责物资设备部的业务工作，制定物资设备工作计划，严格执行公司物资设备供应，招标采购文件。2、参与施工组织设计（方案）的编制，掌握施工进度，了解材料使用的情况，合理组织各种材料进场。3、负责材料的成本核算工作。参与项目部的成本核算和经济活动分析。对成本设计分解的材料费用指标负责。4、按规定要求及时、准确的编制各种材料的申请计划、加工计划、采购计划和租赁计划。5、负责组织与业主的材料认价和内部业务往来的转帐签认工作。6、负责材料的计划供应、定额用料、现场管理、核算、记帐、综合统计、回收利用及废料处理等管理工作。7、负责组织、监督、检查材料各项规章制度的执行落实情况。8、对材料管理贯标负总责。安全部长岗位职责1、编制、完善安全措施并负责监督实行。2、深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作安全工作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题及事故隐患，制止违章作业，避免损失。3、定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底，并办理、审查手续；并对特殊工种定期进行培训考核。4、及时指导作业队的安全生产，做好宣传工作。5、调查处理伤亡事故，做好宣传工作。6、及时发放防护及保健用品。7、总结安全工作，及时提出防范措施。8、建立安全日志。9、组建项目消防队，消除火灾隐患。10、每周组织一次安全生产大检查，并作好安全评比工作，联合有关部门作好防毒、防尘、防暑降温及女工保护工作。11、负责编制安全生产应急预案。质量部长岗位职责1、负责项目经理部质量检查与验收，组织项目部的全面质量管理工作。2、负责制定项目部质量管理规定、质量奖罚规定和其他有关质量制度，经项目经理批准后实施。3、负责督促、指导各分包单位完善质量管理体系和质量管理制度。4、实施所承建工程检验批质量检验，参与分项、分部工程的和质量评定工作。5、保存工程质量检验评定记录；参与不合格品的评审、处置和跟踪检查，需要时制定纠正措施。6、检查产品标识和状态标识工作。7、做好检验、试验的监督管理。技术员岗位职责1、在项目总工程师和技术质量部的领导下，负责本项目工程的技术工作。2、认真学习执行施工图纸，验收规范、质量标准，掌握施工方法、技术规程。3、审查施工图纸，参与图纸会审和设计交底。4、编制单位工程施工组织设计和季节性施工交底。5、负责办理技术洽商和设计变更手续。6、按设计图纸、规范和施组要求负责向工长或班长进行技术交底，提出保证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。7、经常深入现场具体指导，及时解决施工中的技术问题，认真填写施工日志，编写月度施工工程材料计划。8、参与结构工程验收，竣工预检和竣工验收，负责填写办理验收记录。9、负责填写混凝土、砂浆配合比申请单，检查施工配合比和后台计量工作。收集提供本工程的技术资料，及时归档。10、负责提供工程材料、机具等计划，对进场的材料、成品、半成品、规格、型号、质量进行检查。11、对测量、翻样工作进行复检。12、参加对质量事故进行分析。13、负责技术革新工作，统计节约效果。14、对监理、甲方提出的技术问题、质量问题及时制定合理的整改措施或方案，并检查落实整改情况。15、每周一对上周的技术质量管理工作进行总结，并根据施工计划安排本周的技术工作。16、抓好施工队的技术管理工作，将其纳入技术工作。17、负责工程影像资料制作工作。资料员岗位职责1、工程资料员在项目经理、项目总工、技术质量部的领导下主持工程资料的收集、整理、归档、移交等工作，并积极参与项目部其他工作。2、工程资料员应该根据工程进度及时督促有关人员提供资料，如不能及时提供资料，必须向技术质量部汇报。3、工程资料员必须认真装订、保管各种工程资料。4、各种工程重要资料进行可靠的备份，以防意外丢失后无法进行技术资料的交流与整理。5、负责审核资料的交圈，确保资料合格。6、负责项目部内部对外收发文件的登记、分发、传递工作。建立健全文件资料收发登记。7、做好各种项目部内部文件、资料、纪要及通知的收发、传递和登记工作。测量员岗位职责1、认真按图纸及技术交底做好测量定位、放线工作，配合质量检查员做好标高、轴线的校对工作，参加施工测量方案的编制，具体负责本单位的测量工作。2、负责建筑物控制桩、水准点的测设工作，掌握不同工程类型，不同施工方法中的测量放线技术。了解误差理论，能针对误差产生的原因采取措施，掌握对各种观测数据处理的方法。3、负责测量仪器的申领、保管、校正。熟悉测量规范、规定，了解仪器构造、原理，掌握仪器使用、校检、维修方法，确保仪器工作状态良好。4、掌握安全技术操作规程、验收规范和质量评定标准，及时准确填写好上报的预检单及施工测量报验资料并保存归档。5、参加测量事故分析、处置。6、参与工程质量、环境、职业健康安全管理体系规定的活动，配合其它职能部门的工作，履行相应的责权。试验员岗位职责1、认真学习和执行试验规定、技术规定和质量标准，确保实验数据准确无误。2、必须做到原始记录，试验报告、台帐三齐全、三对号。严禁弄虚作假，伪造数据。3、负责工程材料的试样采集、试件制作、送试和委托试验工作。4、负责换算砼和砂浆的施工配合比，根据实际情况随时调整施工配合比，并填写配料通知单。5、按规定要求及时在现场制作砼或砂浆试块，填写检查试件报告单，按时做编号，分别进行标准养护和现场条件养护，到期及时送实验室试验。6、按规定要求测定砼坍落度和砂浆稠度并做好记录。7、负责大体积砼测温工作并做好记录。8、负责检查砼拌和时间及计量的准确性，并做好记录。负责检查砼、耗资拌合物质量，和对原材料是否与配料通知单相符合，并做好记录。9、整理保存好实验资料，爱护实验设备。10、在实验过程中，严格执行技术规范，发现问题及时向有关领导报告，并做好各种记录。质量员岗位职责1、质量员在技术质量部的领导下工作，定期分析项目工程的质量情况，采取措施，确保质量目标的实现。2、严格执照设计图纸、施工规范、工艺标准及质量设计组织施工，重点把好工序质量关，及时制止违章作业，保证分项工程达到标准，对不符合规范标准的施工现象有权采取暂停施工和经济处罚。3、监督办好隐预检手续和各种试验记录，并做到及时准确。、“样板制”和“挂牌制”。4、严格执行督促“三检制”5、对进场材料进行质量检验，材料人员对不合格品实行“谁收料，谁负责”,该退场的坚决退场。6、要勤于检查、善于分析工程质量，组织栋号长、技术员做好分项分部工程的质量评定，做好工程施工记录。安全员岗位职责1、积极贯彻和宣传上级各项安全法规、规章和制度，并督促检查执行情况。2、制定安全工作计划和方针目标，并负责实施。3、协助领导组织安全活动和检查，消灭隐患，落实防护标准。4、对施工人员进行安全教育，参加特殊工种的培训考核。5、开展隐情预防活动，预防预测事故发生的可能性。6、参加施工组织设计，施工方案的会审，中小型机械设备及架子工程、临时设施的验收。7、深入现场，研究不安全因素，提出改进意见，制止违章，有权停止作业。8、签定专控劳动保护用品，并监督正确使用。9、参加伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计分析，按照规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。消防保卫员岗位职责1、负责项目部消防保卫计划、措施、组织建设及各项管理制度和台帐的建立。2、负责生活区和施工现场的治安消防检查。3、负责调查处理项目部职工及所属外埠队治安消防事故4、负责施工现场消防设施的配备及管理。5、负责工程的消防审批工作。6、负责治安消防工作宣传、教育及外埠队进场前的教育。7、负责外埠队暂住证、工作证的办理。8、负责贵重物品管理协议的签订。9、负责掌握重点人的帮教工作，并做好登记造册。10、负责护场人员及经警的协调管理工作。环保员岗位职责1、认真学习环保文件、法规，及时了解掌握上级对环保工作的新要求、新标准。2、协助领导搞好项目部的环保宣传教育，增强干部职工的环保意识，抓好应知的考核工作。3、负责拟定项目部年度治理计划，建立健全各项规章制度，坚持每月检查、半年小结、年终总结制度，促进环保管理工作的提高。4、参与制订施工组织设计环保措施，并监督检查措施的执行落实情况。5、明确掌握项目部的污染源、污染点，搞好检测，防止污染事故的发生和出现施工扰民现象。6、抓好项目部环境保护自我保障体系并经常开展工作，做好事故报告，信息传递，提高自保能力。7、带领职工研究开展环保技革项目，并抓好项目的应用推广和考核工作。搞好环保资料的建立归档及责任书年终考核工作。预算员岗位职责1、热爱本职工作，树立高度的事业心和强烈的责任感，认真履行自己的职责，扎实工作，为施工生产准确提供分部分项工程定额依据，确保有计划地组织施工，提高经济效益。2、遵纪守法，坚持原则，不谋私利。3、施工预算做到编制及时，保证项目齐全，数量准确。4、审核分包单位的价款、结算资料，分包结算做到资料齐全，客观公正，掌握政策，误差在规定范围之内。5、及时登记有关业务台帐，做到业务资料完整、准确，查取方便。6、做好工程造价管理，及时调整工程变更造价。7、依据施工合同，做好施工索赔工作。机械管理员岗位职责1、严格遵守执行国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度。2、认真执行机械、车辆管理规定，掌握机械、车辆动态，保证生产用机械、车辆。3、努力学习机械管理专业知识，不断提高技术业务水平。4、建立并登记机械小型机具台帐，及时填报机械使用计划和机械报表。5、为施工生产服务，及时办理各种机械设备进出场手续，切实解决机械管理使用维修中的问题。6、加强调查研究，如实向上级反映情况。保管员岗位职责1、严格遵守国家物资纪律，遵守仓库管理的各项规定制度，所有物资的进出均应按有关规定办理，保管员不得自作主张，各行其是。2、出库的材料要认真复核材料名称、规格、数量、单价、质量、确认无误后，与对方交接，否则出现的差错，保管员应负其责任。3、严格执行限额发料手续制度，坚守岗位，凭证发料，要做到帐、证、卡三者相符。4、按要求负责做好材料的盘点工作，对账务不符合的材料应及时请示报告有关领导处理。5、库存物资经常维护保养，保证入库进场物资完整无损，做到先收后发，加强防火、防盗、防洪、防潮、防腐蚀。劳资主管（兼外管员）岗位职责1、认真贯彻执行公司及项目部的各项规章制度。2、负责定额管理工作，检查督促定额的完成情况。3、负责劳资报表及台帐的登记管理工作。4、负责每月工资奖金总额的审批和结算工作。5、负责职工工资奖金的发放及结算汇总工作。6、负责职工收入台帐，出勤台帐，基本养老金，失业金，住房公积金的登记管理工作。7、负责职工探亲及病事假的登记管理工作。8、负责各类人员的岗位取证和培训工作，做好干部的考核工作。9、协助抓好劳动纪律，及时完成领导交办的其它工作。出纳员岗位职责1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付，办理款项收付。2、依据办理完毕的收付款凭证，及时逐笔顺序登记现金和银行日记账，并结出金额，做到日清月结。3、对于现金和各种有价证券，应确保其安全和完整无缺。4、会计人员所管理的印章应妥善保管，严格按照规定用途使用。
第3篇：项目各岗位职责
项目部各岗位职责
1.物资设备科职责
（1）认真执行上级颁发的材料、设备管理办法和有关规章制度，结合施工现场实际情况，制定本单位材料设备管理制度；
（2）机料科长负责本公司各项目材料和设备的现场管理协调工作，包括材料和设备的计划、供应、仓储、调配等；
（3）收集材料和设备的生产厂家、供应商、产品性能、使用方法、使用效果等信息，并对各种资料分类别建立档案，及时更新，根据工程的需要，将信息反馈到工程中去；
（4）各级材料和设备管理人员在机料科长的领导下负责具体事务；
（5）负责将工地现场关于材料和设备的意见和信息反馈到集团总公司机料部；
（6）组织重点材料和设备技术革新、技术培训和技术改造的实施。
（7）完成领导交代的其他临时工作任务。
1 2.工程管理科职责
（1）认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。
（2）积极参加科技研究活动，监控工程项目进程中的质量，定期对各项目部工程质量进行检查，并协调处理工程项目实施过程中的质量事故和其他质量问题。
（3）按施工计划的安排，组织所属项目部编制《项目施工组织设计》、《重大技术方案》，按期完成施工任务，确保项目的施工进度、成本和费用的控制。
（4）组织项目完工后的竣工资料编制，提供工程项目结算和交、竣工必备的文件资料，确保项目实现过程的记录资料齐全完整，为有效运行提供可追溯性证据。
（5）负责审核项目的标后成本预算和进度计划，建立工程项目成本及进度目标。
（6）努力提高专业技术业务水平，执行上级有关规定和集团总公司公司规定。
（7）认真搞好技术管理工作，建立和完善技术岗位责任制度和各项技术管理制度。
（8）建立健全工程台帐、计价台账、统计台账，每月按时向集团总公司提交相关资料。
（9）负责审核项目工程计价，不定期进行现场检查复核。（10）负责监督项目部各类工作计划和管理制度的实施和改进工作。
（11）负责工程技术规范的解释工作。
（12）审核项目施工组织设计、质量计划，定期检查实施情况。（13）完成领导交代的其他临时工作任务。
2 3.财务管理科职责
（1）遵守国家财经法律、法规及各项规章制度，坚持原则，廉洁奉公。
（2）根据法律、法规、财务会计制度和分公司各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。
（3）在财务总监指导下编制财务收支计划和各项费用支出计划。
（4）制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给各级领导。
（5）做好各项应收、应付帐款以及各种往来款项的结算工作，及时收回各种往来款项。
（6）正确核算固定资产的原值、净值及累计折旧，如实反映固定资产的新旧程度及分公司现有的生产能力。
（7）参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)，督促项目部按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。
（8）严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。（9）及时登记总账账簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台账，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
（10）编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
（11）保管好会计凭证、帐簿、报表等会计核算资料，保护财务档案的安全完整。
（12）做好财务微机的使用保管工作，按时提供各项会计核算资料。
3（13）统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。
（14）定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。（15）建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。
（16）按时、准确发放职工工资、支付民工工资，上缴税费。（17）完成领导交代的其他临时工作任务。
4 4.质安科职责
（1）宣传、贯彻执行安全生产方针政策，指导、检查项目的安全生产工作。
（2）设立安全领导组织机构及人员编制，编制项目安全生产管理制度，审核项目安全生产目标。
（3）检查项目部安全生产责任制的签订情况，并进行定期考核。（4）检查项目部安全制度的实施情况，总结、推广安全生产先进经验。
（5）做好员工安全教育和事故预防、处理、统计工作，确定切实有效的事故预防和纠正措施。
（6）组织定期、不定期对项目的安全检查，发现事故隐患及时采取有效措施，限期整改。
（7）负责重大事故的调查和处理。
（8）在项目经理、总工的领导下，负责参与制定和监督执行分公司质量体系和质量实施管理办法。
（9）负责对分公司的环境因素、危险源进行识别、评价，并做好环境和职业健康安全运行的有关要求。
（10）监督项目部工程质量管理制度和规范的实施情况。（11）负责对施工项目的技术、质量、环保、安全的全过程进行有效管理和控制，严格执行项目合同、图纸文件、标准/规范、有关运行程序、操作规程及作业指导书，并确保：
a、对施工项目的质量目标要求、环境和职业健康安全目标和指标及管理方案的实施措施对参与项目施工活动的人员进行技术交底，明确其职责，确保目标实现；
b、对项目施工活动及服务过程中的环境因素和危险源辨识与风险评价，分别建立环境因素登记和评价表及重要环境因素清单、危
5 险源登记和评价表及重大危险源清单，并按控制要求进行运行控制；
c、监督检查所属项目部的质量、环保、职业健康安全运行情况，提高项目部人员的环境和安全意识，落实质量、环保、安全责任制；
d、对所属项目部的质量、环保、职业健康安全实施过程进行经常性的检查，对查出的不符合问题，立即组织实施整改并验证，确保项目质量符合规定要求，施工粉尘、废水、噪声排放达标，固体废物按规定实施分类管理，不发生安全责任事故。
（12）组织项目部做好项目施工过程质量及项目质量特性检查，执行《产品监视和测量程序》；对环境、职业健康安全管理体系的运行进行自查，进行内部沟通，并及时做好相关记录的填写。
（13）监督和指导施工作业人员的规范化工作，对违背程序、规程、作业指导书的规定，应立即指出并予以纠正，确保其施工作业过程符合规定，执行《不符合控制程序》。
（14）组织对所属项目的施工质量、环境和职业健康安全的不合格/不符合进行原因分析，提出相应的纠正或预防措施并指导项目实施，对其实施效果进行自查，确保改进措施有效。
（15）组织项目完工后的竣工资料编制，提供工程项目结算和交、竣工必备的文件资料，确保项目实现过程的记录资料齐全完整，为有效运行提供可追溯性证据。
（16）积极开展施工技术、方法的交流和学习，有针对性地组织专项技术培训，不断提高其质量、环保、职业健康安全意识、管理意识与参与意识，全面提升员工的素质。
（17）组织对已完工项目的回访，负责调查工程完工交付后质量保修期阶段的顾客意见及其满意度水平评价，上报质量保证部备案，并组织对质量保修期的质量缺陷进行返修或返工处理。
（18）负责收集、传递、处理、反馈各项目部质量信息，并及
6 时报告分公司总工程师及分公司经理。
（19）参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查与处理工作。
（20）组织质量管理工作的总结和经验交流。
（21）完成分公司规定的其他职责及领导交代的临时任务。
7 5.项目经理岗位职责
1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策,法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺：努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
7、做好本项目的基础管理工作，保证各种文件，资料，数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
8、开发人才，培养下属。
9、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。
10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
11、本项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
12、接受公司各职能部门的监督，按时上交各项费用。
8 13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。14、按照公司的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。
15、贯彻实施公司的质量方针和质量目标，对所承包的工程质量负全面责任。
16、组织实施公司的质量体系文件并对文件的执行情况进行监督检查。
17、建立所承建项目的质量保证体系，明确经理部有关质量部门的职能职责，并确保各级人员理解、实施。
18、对其所负责的工程质量负主要领导责任。
19、对工程的施工进度、质量状况，定期进行检查、评议、评定，及时采取整改措施。
9 6.项目副经理岗位职责
1、项目副经理是项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、各部门之间的关系。
3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物质的供应工作。
4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有的效能。6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。
7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
10 7.项目总工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。5、负责项目成本控制及核算工作。
6、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
8、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术事故的调查和处理，并及时向上级报告。
9、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
11、负责向技术人员进行书面技术交底和科技知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
12、协助项目经理对工程项目进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量的检验、评定。
13、代表项目经理部发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。
14、监督施工现场各级人员履行质量职责，向公司总工程师办
11 公室和项目经理报告工作。
15、组织实施公司的质量体系文件，负责主持编制、审核项目施工组织设计及重要、特殊工程的措施方案。
16、指导、监督施工现场各级人员做好质量记录，对不符合质量标准的工程，有权令其返工或停工整改。
17、组织工程质量事故的调查与处理。
12 8.财务管理科科长岗位职责
1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。
2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。
3、坚持原则，廉洁奉公。
4、参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。
5、参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)，督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。
6、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。 7、及时登记总账账簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台账，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
8、编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
9、制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。
10、按工程实体设立各种费用支出明细账，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。
11、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。
12、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。
13 13、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。
14、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。
15、完成领导临时交办的任务。
14 9.工程管理科科长岗位职责
1、在项目总工及分公司工程科的领导下，全面负责项目工程科各项工作。
2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自已工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3、按照上级下达的任务和确定的施工方案，根据实际情况拟定本项目的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。
5、负责对项目处进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导项目处自检、互检、交接检、分项工作竣工后验收、领导和协助项目处做好核算工作。
6、深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
15 7、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
8、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各项目处的施工任务。
9、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验，鉴定和推广工作。
10、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签认的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程予算成本分析表和有关统计资料。
11、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 12、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。
16 10.物资设备科科长岗位职责
1、在项目经理和分公司机料科领导下，全面负责项目物资和设备的管理工作，组织实施物资和设备计划、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。
2、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。
3、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。
4、审批项目处一般物资和设备的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
5、落实物资和设备采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。
6、主持制定项目部物资设备的管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。
7、组织全科室工作人员政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务。
8、根据合同文件，施工组织设计和生产计划部门提供的材料供应计划组织科内人员编制材料采购计划上报分公司机料科并进行市场调查，采集样品；
9、参与分公司机料部对供应商的业绩、资质、信誉进行调查，保存供应商提供的文件资料，合格分供方档案；按分公司机料科审批的合格分供方名册指导采购员进行采购；
10、根据采购计划安排人员编制进货检验计划并组织实施，明
17 确具体人员协助工地实验室进行进货检验管理并保存进货检验的记录（产品合格证和质量试验报告单），认真进行品种、规格、数量、质量检查；
11、负责根据生产计划中所需机械设备计划选择配置本项目适用的各类生产设备；
12、抓好施工设备的现场技术管理；
13、按照公司统一的标准化表格对机料业务进行标准化管理。
18 11.质安科科长岗位职责
1、在分公司的指导下设立安全领导组织机构及人员编制，制定安全生产目标；
2、组织制定项目安全生产责任制度，用安全生产规程，管理、督促安全制度的实施，对生产过程进行安全检查、总结 ；
3、做好员工安全教育和事故预防、处理、统计工作，确定切实有效的事故预防和纠正措施；以确保安全生产目标的实现；
4、在工程科的技术指导下，结合项目的实际情况，以及每工作环节中人的不安全行为和物的不安全状态组织编制安全工作管理计划及安全措施并报公司技安处审批；
5、组织安全管理人员全过程地对施工现场予以安全员旁站检查、监控；
6、收集、整理安全工作日记，编制阶段性安全生产报表 8、在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作。9、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。
10、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。
11、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。
12、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本
19 控制。
13、督促、检查项目处、中心试验室的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。
14、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。
15、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。
16、组织经理部每月一次的工程质量检查。
17、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。 18、按照公司统一的标准化模式对项目工程质量管理业务实施标准化管理。
19、负责管理工程产品标识和可追溯性工作。
20、负责编制质量计划并组织实施，指导各项目处质量人员按计划开展工作，并督促对工序质量，分项、分部、单位工程进行自检，并组织抽检。
20 12、行政办公室主任岗位职责
1、主持项目职工日常生活管理工作。
2、负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各个岗位的职责。
3、负责项目生活用品的配备，建立相应台账，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。
4、搞好职工食堂，经常变换花色品种，努力提高饭菜质量。保证职工上下班的热、开水供应。5、负责对外来客的接待工作。
6、负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作。
7、做好分房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。
8、建立健全小车使用制度，合理安排用车。
9、建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。
10、完成领导交代的其他临时工作任务。
21 13、测量人员岗位职责
1、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。
2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。 3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
4、认真做好测量记录，妥善保管测量资料。
5、爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。6、完成领导临时交办的其他任务。
现场技术人员岗位职责
1、在项目部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。
3、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。
4、根据项目部月进度计划，安排自己所负责项目处施工任务，负责所管辖项目处或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度成本及现场文明施工情况负责。
5、.做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动项目处人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。
6、加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。
7、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。
8、每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的23 原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技公关活动。
9、认真完成领导下达的各项任务。
10、加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。
11、加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。 12、开工前向承担该项目的班（组）长和全体操作人员进行现场技术交底，主要内容包括：工程范围、工程规模、工程特点、施工方案、技术措施、工程数量、进度计划、工期要求、施工设备、材料规格、工程质量标准、操作规程、安全文件施工要求等。
13、对重要分项工程或关键工序，技术交底的内容应该全面详尽，图示具体。如施工工艺原理和施工技术操作规程，质量标准和质量保证措施；工程质量检查项目，检查方法、检查内容以及应该完成的质量记录；交接检的程序、内容、方法；测量标志及各种施工标志的使用规定及保护方法，重要的技术质量交底应采用适当的文件形式或现场标牌形式及其他有效方式。
14、认真按照规定内容检查指导现场施工活动，有效地进行施工过程质量控制。
15、配合驻地监理工程师做好工程质量检查及进度报验。 16、深入现场，发现和解决质量问题，纠正违章操作现象，铲除事故苗头。
17、检查指导班组质量员的工作，协调班（组）自检、互检、24 交接检的工作。
18、协组测量组和试验中心的有关工作。
19、负责材料和设备使用量的控制，协助成本核算小组做好成本核算资料收集和基础工作。
20、完成领导临时交办的其他任务。
25 内业主管岗位职责
1、贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。
2、学习掌握合同技术规范，熟悉并审查施工图纸和有关技术资料，做好技术交底工作。
3、认真编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施。
4、草拟有关设计变更的报批文件，参加项目组织的工程质量、安全检查活动。
5、协助项目领导指导、检查项目试验室和测量队的工作。 6、深入工地、了解情况，协助领导解决技术与质量问题。参与隐蔽工程的检查，上报工程报表，编制施工影视资料。
7、及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料并参与竣工验收。8、做好工程技术总结，撰写专题论文或工作总结。9、完成领导临时交办的其他工作。
26 内业资料人员岗位职责
1、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。 2、熟悉施工现场及其进度情况。
3、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。 4、了解本地区气候特征和农田作业习惯。
5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，如五日报、旬报、月报并建立台帐。
6、根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的计划安排。 7、统计数据要准确及时，计划指标要做到主客观要求相统一。8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。9、完成领导临时交办的任务。
10、核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾，如有问题及时书面向工程科长报告经向驻地监理工程师提出后，取得书面答复。
11、重视质量信息文件，认真分类登记，如：原始记录、检查证、报验单、业主与驻地监理工程师的来往文件。
12、对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪、收集、整理资料，总结成果。
27 材料采购人员岗位职责
1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，遵守有关经济法规，避免产生违法或上当受骗。
2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向部长提出至少3种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法。
3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自分工内容的供货合同，节约流通费用和价格费用。
4、必须按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物资。
5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时、准确地向部长提供有价值的信息。
6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利，不受贿和索要回扣，精通物资的品名、规格、质量等。
7、对自已的岗位和工作结果负责。
8、根据合同文件，施工组织设计和生产计划部门提供的材料供应计划进行市场调查，采集样品、经主管部门同意后，确定采购意向，保证经办物资及时入库；
9、对供应商的业绩、资质、信誉进行调查：保存供应商提供的文件资料，并对供应商进行有效地质量控制；
10、协助进货检验，做好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量、质量检查，严格执行检尺、检斤规定，保存新产品合格证和质量检（试）验报告单；
28 11、经常收集整理、分析物资采购渠道，价格信息并及时向有关负责人反映；
29 库管人员岗位职责
1、负责材料的验收、保管、保养、发放和回收利用，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录。
2、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。
3、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料。
4、大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续。
5、库存物资要坚持永续盘点，做到日清日结，帐、卡、物、资金四项相符。
6、忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质服务。 7、熟悉所管理物资的性质、用途，熟悉保护存料的方法，计量工具的使用和维修；
8、做到管辖物资分门别类，堆码整齐，按制度规定和要求悬挂材料的标识；
9、严格按物资管理规程所规定的收发制度办事，入为必须点数、过磅、检尺，出库必须手续完备，建立实物明细帐，及时准确记录库存物资动态，及时向材料会计提供各种原始核算资料，做到收发料的帐卡、凭证等资料齐全，档案完整，坚持定期盘点制度，确保物资安全，帐物相等；
30 10、严格遵守易燃、有毒物资的保管和储运规则，落实库房安全措施，确保安全；
11、做好库存管理工作，做好防变质、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，确保物资使用质量。
31 合同计量科科长岗位职责
1.在项目经理部领导的领导下，负责工程变更申报、计价、计量、计划统计、成本归结与分析及综合档案管理的监督管理工作，对本职工作认真负责。
2.贯彻执行国家和各级政府部门的工程内业管理法律法规、方针、指示及规范；贯彻执行集团公司、分公司及业主、监理有关工程内业的管理办法、指示。
3.认真阅读合同文件、设计图纸和业主的办理工程变更、计量管理办法。参加设计图纸会审，参加现场调查核对，复核图纸工程数量及其它问题。
4.根据月施工进度计划和项目经理部领导的岗位月工作计划拟定本人岗位月工作计划及其他相关计划报项目经理审核，严格按项目经理审核的计划开展当月工作，根据实际施工完成情况对计划进行动态调整。
5.核实图纸工程数量，按业主要求及时完善、申报0号变更台帐；及时完善工程中期计量报表样表，报请业主审核。
6.参与劳务队伍的资质审核，负责拟订劳务分包合同，及时将劳务分包合同报送集团公司进行审核。
7.参与制定项目的总体施工计划及年度施工计划，汇总工区月度施工进度计划报项目经理部审核后报送项目总体施工进度计划，定时检查核实施工计划并向项目经理部领导汇报计划的实施情况。
8.根据项目总工程师、工程科提供的会议纪要、变更方案等相关资料，及时整理、申报工程变更，跟踪变更的批复情况，及时向项目领导汇报变更完成情况。
9.负责工程中期计量工作，根据业主的要求，按月按时完成工程中期计量工作，统计工程实际完成情况拟定计量内容，不得漏计。
32 10.负责工程计价工作，督促工区和其他部门按时提交收方计算单、机械台班单、点工单等资料，对已完成工程部位及时进行收方计价，落实签字手续。
11.深入施工现场查看（每月不少于2次），了解施工进度完成情况，及时动态调整中期计量、收方计价计划内容，真正做到计量、计价与工程进度同步。
12.按集团公司“工区化管理”的要求和分公司整理的工区化管理表格内容，每5天收集一次工区、机料科、财务科提供的成本核算报表资料，统一归结成本，按工区汇总完成成本核算，按月编制成本分析报告报经项目经理审核。
13.负责工程竣工资料工作，及时办理竣工决算及审批、整理工程数量的基础资料、完成竣工图表的整理、汇集竣工资料并组织移交手续。
14.监督档案管理员的工作并定期检查。负责综合档案管理工作，对工程内业资料（财务科、机料科除外）进行统一收集、归档，填写文件归档清单备查。
15.积极配团公司和分公司督查及业主、监理等第三方检查工作，负责对提出相应问题的整改回复，提出整改方案并督促相关责任人落实整改，整改过程必须有整改报告及原始资料。
16.积极配合完成集团公司信息化管理工作，负责审查按要求及时收录相应工程内业的NC系统资料。
17.负责对计划合约管理的各类记录资料、报表、台帐等进行整理归档工作。
18.负责对计划合约科其他人员的月工作计划的审核及考评工作，负责统一收集整理项目经理部管理人员工作计划考核表。
19.
完成领导交办其它各项工作任务。
33 出纳岗位职责
1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。
2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。
4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。
5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。
6、及时向财务主管提供帐面资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。
7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。 8、建立备用金及往来款项的备查帐，及时回收职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。
9、负责会计档案的管理。 10、完成领导临时交办的任务。
34 工区长岗位职责
1、在项目经理部领导的领导下，负责管辖范围内的工程施工管理工作，严格按集团公司“工区化管理”的要求搞好工程现场施工管理，对本职工作认真负责。
2、贯彻执行国家和各级政府部门制定有关公路建设领域的法律法规、规范、标准、方针、政策、指示及决定。
3、熟悉合同文件、设计图纸和技术规范标准，贯彻执行集团公司、分公司、业主、监理和项目经理部的相关管理办法、技术要求，精心组织工程施工。
4、认真核对设计施工图纸及工程数量，将核对情况报项目总工程师审核，确定图纸无误才能指导施工，绘制必要的施工辅助图。
5、根据总体施工进度计划和工区本月施工实际完成情况，拟定下月施工进度计划报项目经理审批后执行，根据实际施工完成情况对计划进行动态调整。
6、根据工区月施工进度计划和项目经理部领导的岗位月工作计划拟定本人岗位月工作计划及其他相关计划报项目经理审核，物资采购计划和机械设备使用计划，报请机料科进行物资采购和机械设备使用安排。
7、根据工区月施工进度计划，安排现场技术员、工区其他管理人员的工作任务，安排施工班组的施工任务。
8、根据工区月施工进度计划负责对现场技术员进行书面的施工技术交底（着重强调如何组织施工，如何进行检查），督促现场技术员完成对施工班组的施工技术交底，交底资料上报工程科科长核实存档。
9、负责落实和项目经理部职能部门的沟通与协作，合理安排人工、材料、机械设备，充分调动现场技术员、工区其他管理人员和
35 施工班组积极性，负责制定现场施工技术、进度、质量、安全的保证措施。
10、对工区内的现场施工进行指导、督查（每月至少8次），发现施工过程中的存在质量、安全等问题要立即制止或纠正，提出相应的整改措施，要求现场技术监督落实；重大的质量、安全等问题必须报项目总工程师，必须亲自负责整改完成。
11、负责落实工序报验手续，每道工序施工完成必须报质检科、现场监理进行检查验收，不得擅自施工。关键部位工序必须亲自参加检查，把好工序质量关。
12、负责安排好现场技术员在工程施工中的全过程监督管理，检查现场技术员填写的现场施工日检记录。重要工序及关键部位必须亲自监督把关。
13、根据变更会议纪要、方案的要求，组织实施工程变更部位的施工，及时提供变更前后的合格的工程照片，及时将照片提交质检科统一收集。
14、按工区化管理的要求认真填写每天的施工日志及相关工作记录，及时上报计划合约科提交项目经理部领导审核，督促填写工程施工原始记录资料，履行签认手续，及时提交质安科。
15、按项目经理部的要求，组织收方计价小组及时完成工区工程的收方计价工作，要求组织现场技术员、测量人员与施工班组共同参与收方。
16、严格按集团公司“工区化管理”的要求搞好工程施工与成本控制，严格按分公司整理的“工区化管理表格”内容，及时填报工区所填的相关表格，每5天进行一次内容更新并上报合同计量科。
17、配合计划合约科做好成本核算工作，按月完成已施工完成工程产生的直接工程费的成本核算报表，经项目经理审核后报计划
36 合约科统一归结。
18、积极配团公司、分公司、业主、监理及其他它单位的督查和项目经理部的日常检查工作，积极参加项目经理组织的质量、安全、机料的综合大检查，对提出的问题督促相关负责人整改落实。
19、认真学习新技术、新工艺，并将掌握的新技术、新工艺传达给施工人员，必要时须身先士卒、手把手的教导施工人员。
20、负责对工区其他人员的月工作计划的审核及考评工作。 21、完成领导交办其它各项工作任务。
37 食堂采购员岗位职责
1.在办公室主任的领导下，负责职工食堂食品采购工作，对本职工作认真负责。
2.掌握并严格执行国家和地方政府部门有关食品卫生管理法律法规、规章制度，认真负责的搞好食品采购工作。
3.根据办公室主任岗位月工作计划和办公室主任分配的任务拟定个人岗位月工作计划（主要是食品采购计划）报办公室主任审核，严格按计划开展当月工作。
4.根据食堂食品实际消耗量，规划食品采购种类及数量并填写采购计划报办公室主任审核，采购食品必须填写采购记录。
5.严禁采购不卫生和腐坏变质食品。
6.每次采购的食品必须列出采购清单，接受项目经理部安排的职工监督人员的过称验收核实，报项目经理审核后公布在厂务公开栏，详细列出食品的种类、数量、单价和采购总价。
7.妥善保存保管好食品采购验收清单，定期与财务科结算、核消所借备用金，做到日清月结。
8.协助办公室主任的工作。对存在安全隐患的灶具等餐具立即停止使用，及时排除隐患或立即更换。
9.完成领导交办其它各项工作任务。
38 机料会计岗位职责
1、负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作，及时上报各种物资报表，配合施工部门做好年、季、月度计划。
2、负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
3、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，帐面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
4、搞好办公室和仓库的布置工作，协助管理员搞好工作，使帐、卡、物、资金四项相符。
5、搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，向经理部和部长提供分析资料。
6、审查购入设备物资是否符合采购计划或供货合同中规定的品名、规格、数量、价格和结算方式。
7、对所采购的设备物资的供应价格、质量和验收数量等，通过凭证进行综合考核，并检查采购过程中是否进行比价，为降低购入设备物资成本行使监督权。
8、负责检查凭证的合法性和准确性。
9、按规定并监督库管员按规定填制记帐凭证，包括凭填写是否符合规定，设备物资分类、名称、规格、规格的表示方法、计量单位和编码是否符合规定，使用对象是否符合规定。
10、对单机核算工作进行检查和复核，正确反映机械设备的使用成本。
11、及时、正确、准确做好固定资产的折旧、周转材料的摊销的核
39 算和分摊工作。
12、及时、正确、准确做好记帐、结帐和编制报表的工作，为项目采购资金的运用、采购供应、使用消耗等进行分析，提供成本核算依据。
13、与财务部门协作，作好机料核算工作，并为财务部门、工程部门的经济活动分析、成本分析及其他有关核算及时提供准确资料。 14、经常性检查库房，制定月度、季度、年度盘点内容，并监督执行，核对帐、卡、物的相符程度，及时发现库房管理的问题，并指导解决。
15、.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地上报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。 16、负责项目机务统计工作。17、按时做好各种统计报表上报工作。
18、负责机械台帐的建立与保管，配合机务负责人搞好机械设备的管理工作。
19、收取工单，搞好统计核算，给项目处提供结算资料。 20、向有关部门和领导随时提供机械统计信息资料。21、配合财务部门搞好成本计划、成本控制、成本核算工作。22、按时完成金蝶系统的录入，保证金蝶系统录入的及时性与准确性。
23、积极完成领导交办的其他工作。
40 专职安全员岗位职责
1、学习贯彻国家和行业有关安全生产的方针、政策、法令、法规；落实企业有关安全生产的规章制度和决议。
2、按照有关规定，开展职工三级安全教育和安全操作规程的学习培训。协助有关部门做好新入职工、特殊工种人员的安全宣传、教育培训及考核工作。
3、做好班前教育叮嘱工作，及时掌握驾驶人员的思想、技术、身体及安全情况，遇有雨、雾、冰、雪气候应进行安全行车教育，增强和提高驾驶员安全意识。
4、对人员、车辆、设备、环境定期进行隐患排查，及时发现各种事故隐患或不安全因素，做好检查记录并及时向领导和上级主管部门汇报，发现重大事故隐患时，有权责令先行停止生产，并立即报告有关部门进行处理。
5、督促检查安全生产规章制度和安全操作规程执行情况，参加各类安全检查，做好每日安全巡查记录，对检查中发现的不安全问题提出改进措施和意见，并监督其落实和整改。
6、参加安全事故调查和处理，做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作，结案及时。根据“四不放过”原则制定事故预防措施，并监督检查实施。
7、参与或者协助各类生产安全事故应急救援和调查处置工作。 8、按照规定及时为职工发放劳动保护用品，做好相关记录，并指导和督促职工正确佩戴和使用。
9、建立健全各类安全台账；收集整理各项基础资料，及时填报各类
41 报表，准时向上级部门报送，做好安全资料档案整理、保存工作。10、完成领导交办的其他工作。
项目中 经济师岗位职责
项目部各岗位职责
公路工程项目部各岗位职责
建筑工程项目部各岗位职责
施工单位项目部 各岗位职责
