5s检查检讨书范文

        你们不是有5S委员会吗

       会提供评分的表单,和评分标准的,把检查出来的为题写上去,

车间5s没搞好,领导要我写一千字左右的检讨书,怎么写呀

        尊敬的_(公司领导):

       您好!首先非常感谢您在百忙之中抽出空看我写的这份千字检讨书!我不想再一次为自己的错误找任何借口,那只能让我更加羞愧与惭愧。

       这份检讨书,主要是向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝,我下定决心,不再犯类似错误。

       其时,领导反复教导一直在耳边回响,严肃认真的表情也犹在眼前,我深为震撼,同时也已经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导和同事对我的一片苦心。

       自己并没有好好的去考虑我现在的责任,造成了工作的失误。

       通过这件事,我感到虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松了要求,工作做风涣散的必然结果,也是与我们时代要求-树新风,讲文明,背道而行。

       经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。

       记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。

       但近年来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对公司的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。

       因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。

       如今,大错既成,我深深懊悔不已,深刻检讨。

       本人思想中的致命错误有以下几点:

       思想觉悟不高,对重要事项认识严重不足。

       就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来。

       思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人不尊重。

       对待工作的思想观念不够深刻、不够负责,没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。

       我决定做出如下整改:

       1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。

       2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。

       3、经常和同事加强沟通,保证不再出现类似错误。

       此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气、不文明表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。

       因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。

       短短几百字,不能表述我对自己的谴责;更多的责骂,深藏在我的心里。

       盼望领导能给我改过自新的机会。

       如果公司能给我改过的机会,我会化悔恨为力量,我绝不在同一地方摔倒,以后我要努力工作,认真负责,争取为公司的发展做出更大的贡献。

       所以,我要感谢领导让我写了这份检查,是领导让我认识到自己的错误,给了我改过的机会。

       说真心话,在公司上班认识很多同事,真的很开心很愉悦!在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍就非常欠缺。

       这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好,也没给自己注入走上新台阶的思想动力。

       在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。

       现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。

       因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。

       在此,我向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

       发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。

       因此,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。

       同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献,请领导相信我。

       检讨人:

       时间:_年_月_日

检讨5s的检讨书怎么写

        主要是三类问题,一是意识问题,分为员工方面和领导方面;二是方法问题,分为培训、主体活动、标准建立、点检考评机制等几个方面;最后是资源问题,人力资源,财力资源等。

       从这三方面分析检讨就差不多了

工作人员5s被检查到.管理者如何自我检讨

       可以包含以下内容,当不限于以下内容:

       1.事实描述,简单客观说一下事情经过。

       2.检讨原因,说明以下标准\/规范要求是怎样的,您的差距在什么地方。

       3.如何改善,说明今后怎么做

       如何改善,如何支持5S工作.

生产部给部长的5s检查报告怎么写

       生产部长是生产中的第一责任人,故对5S工作全面负责,首先要求生产部长要对自己的工作进行自查,然后,由各主管对其工作检查报告要逐一按要求进行考评,因为生产部长是整个生产的组织者,所以,应考核其领导能力、组织能力、监督能力、处理问题的能力等进行考评。

       5S的具体批标落实是否到位,还存在哪些差距等.

车间5S检查标准

       5S检查标准(生产现场)

       现场5S评价标准

       项目 序号 检 查 内 容 扣分值

       整理(20分)1 现场有易拉罐、饮料瓶或食品袋,每个-0.5

       2 现场有废弃的手套、抹布,每只\/每块-0.5

       3 报废的拖把未及时维修或清除,每处-0.5

       4 目视板上过时信息未及时更新,每处-0.5

       5 过时的标识、宣传标语等未及时清除或更新,每处-0.5

       6 过时的定置线未及时清除,每处-0.5

       7 现场有不需要的工位器具、拖车、料箱、托盘等,每个-1

       8 垃圾箱\/垃圾筒内垃圾满未及时清除,每处-1

       9 报废工具和拆下的设备、工装未及时处理,每处-1

       10 现场其它非必需品未及时清理,每处-1

       整 顿(20分)1 零件、料箱、料架、工位器具未定置或未标识,每处-0.5

       2 衣服、毛巾、鞋、鞋等私人物品放在工作现场,每处-0.5

       3 目视板、标识牌、提示牌、工作台未定置,每处-0.5

       4 工具柜、更衣柜未定置或未标识,每处-0.5

       5 工具柜内工具未定置或未标识,每处-0.5

       6 更衣柜内的物品未按定置要求摆放,每处-0.5

       7 现场生活垃圾和工业垃圾未分类存放,每处-0.5

       8 生产线、仓库区域未划分或未标识,每处-0.5

       9 工艺文件(如图纸、资料、文件档案等)未定置或未标识,每处-0.5

       10 班组园地没有晨会定置线,每处-0.5

       11 清洁用具、垃圾箱、垃圾筒未定置或未标识的,每处-0.5

       12 现场电器开关未标识的,每处-0.5

       13 现场的报废品、不良品未标识或未分类定置摆放,每处-1

       14 饮水机、杯架、电风扇、工作桌、工作椅未定置或未按定置要求摆放,每处-1

       15 工装(如量具、检具、辅具、模具、夹具等)、设备、机器、仪器未定置或未标识,每台-1

       16 使用中的护栏、栅栏超定置线摆放,每个-1

       17*车、电瓶车、台车、液压小车、推车未定置或未标识,每台-1

       18 暂存区物品未定置或未标识,每处-1

       19 成品、半成品、在制品未定置或未标识,每处-1

       20 定置物与标识不符,每处-1

       21 现场物品已定置但未按定置要求摆放,每处-1

       清扫(40分)1 地面有积灰、水渍、油污,每处-0.5

       2 地面有各种包装袋、包装物、木屑、纸屑、干燥剂等,每处-0.5

       3 地面有散落的零件、余料,每个-0.5

       4 厂房的门、窗、天花板、墙壁、立柱上有蛛网、脏污或过时的张贴物未清除干净,每处-0.5

       5 天花板、门、窗、卫生设施损坏未及时维修,每处-0.5

       6 照明电器、设备、工装上有油污、脏污,每处-0.5

       7 各种水、电、气的线管有脏污,每处-0.5

       8 垃圾筒、水车、清洁用具、清洁柜脏,每处-0.5

       9 工作台、目视板、标识牌,宣传栏有脏污,每处-0.5

       10 目视板、标识牌、工作桌、工作椅、护栏损坏未及时维修,每个-1

       11 工位器具、工具柜、饮水机、清洁柜损坏未及时维修,每个-1

       13 各种、水、电、气的线管及照明电器损坏未及时修理,每处-1

       14*车、电瓶车、台车、液压小车、小推车上有油污、脏污,每辆-1

       清 洁、修养(10分)1 饮水机、电风扇、杯架、洗手池有脏污,每处-0.5

       2 工作桌、工作椅和更衣柜有脏污,每处-0.5

       3 卫生间或更衣室有异味,每处-1

       4 非工作人员进入工作区(黄线内)未提醒,每次-1

       5 员工休息时坐在工位器具、料架、工作桌、地面上的,每人-1

       6 工作区域和卫生间内有乱涂乱画,每处-1

       改善件数(10分)1 各被检查单位(或班组)每个月改善件数不得少于2,每少一项-5

5S检查是什么

        5S就是:整理、整顿、清扫、清洁、素养;对这五项的检查就是5S检查

5s检查表

       “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和修养(Shitsuke)这5个词的缩写。

       整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;目的是把“空间”腾出来活用;整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;目的是不浪费时间找东西;清扫(SEISO):将不要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;目的是消除\"脏污\",保持职场干净、明亮;清洁(SEIKETSU):将前3S实施的做法做到制度化、规范化,维持其成果;目的是通过制度化来维持成果;修养(SHITSUKDE):培养文明礼貌习惯,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯;目的是提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。

       这里没法贴表格,如果需要,请百度Hi 我,或者留下邮箱,我发给你

我是行政部文员,主要负责工厂车间5S检查,现需写一篇5S检查报告

       5S就是整理、整顿、清洁、清扫、素养,你的检查报告主要就从这5个方面入手

车间5S检查表

        我可以把我做的检查标准xls的格式发给你