铁路安全管理工作汇报(共7篇)

第1篇:铁路 安全工作管理

       铁路 安全工作管理

       8月15日,以铁道部监督总站邢厚俊副处长和监督总站高级工程师石峰组成的安全质量检查组,在昆明铁路局质量安全监督站副站长王如斌,滇南铁路有限公司总经理郭慧明、副总经理魏明忠,云铁监理公司副总经理谭谦,云铁监理蒙河监理站总监凌,、中铁一局集团公司副总经理张亚君、中铁一局蒙河铁路指挥部指挥长宋成才、副指挥长兼总工程师何伟等的陪同下,对蒙河铁路一标段工地进行了检查,铁路 安全工作管理。

       15日上午,检查组对三公司项目部施工的蒙新特大桥连续梁工地进行了检查。下午接着对三公司项目部施工的蒙河铁路一标段新安隧道出口和四公司施工的期白邑隧道出口工地进行了检查。16日上午对重庆分公司施工的新现一号隧道出口和五公司项目部施工的沙田坝隧道出口工地进行了检查。检查组对所查项目进行了认真仔细的检查,不顾闷热进入连续梁箱梁内部,仔细检查结构尺寸和混凝土表面质量;对隧道防排水系统检查更是认真仔细,挨个检查防水板焊接是否牢固;进入二衬模板台车缝隙中查看防排水系统的质量;逐个检查二衬排水管的畅通情况。检查组认真扎实、严谨细致的工作作风给现场管理人员留下了深刻的印象,工作总结《铁路 安全工作管理》。

       检查结束后,检查组对检查的情况进行了通报。检查组对中铁一局高度重视此次安全质量大检查工作,前期采取的自上而下开展自查自纠活动表示肯定,对全线安全质量全面受控表示认可。对结构物中质量问题、隧道防排水施工中防水板焊接、排水盲管施做、钢拱架间距和仰拱施工中存在的问题,提出了具体的整改意见和要求。并指出:今后要继续加强安全质量管理,认真学习中央领导、铁道部领导关于铁路安全质量的重要指示,认真贯彻落实最近下发的安全质量检查文件,提高思想认识,以甬温铁路“7•23”事故为借鉴,接受教训,牢固树立“安全第一”、“质量第一”的理念,认真落实“安全责任大如天,安全工作压倒一切”的重要指示,把铁路建设安全质量稳定当做当前最大的政治任务来对待。

       宋成才表示:感谢铁道部安全质量检查组对蒙河铁路施工的全面检查和对一标段提出的宝贵意见。我们将对检查组提出的意见逐条进行梳理,纳入问题库管理。指挥部和项目部分头召开专题会议,落实责任,限期整改,扎扎实实抓好安全质量管理,确保蒙河铁路一标段安全质量全面受控。

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第2篇:铁路安全管理

       中南大学

       函授毕业论文(设计)

       题目 由两起事故的共同点探讨

       中间站调车安全控制策略 学生姓名向国良指导老师尹秀良专业班级交通运输2022级完成时间2022年8月

       由两起事故的共同点

       探讨中间站调车安全控制策略

       交通运输2022级专业学生 向国良

       指导老师 尹秀良

       【摘要】:安全似乎是个生硬的字眼。无论是《安全法》、《劳动法》、《建筑法》,还是《安全生产责任制》、《工伤保险条例》„„这些与安全相关的法律、法规所阐述的每一条制度、每一个规定都是尽量使用最严谨的语言、最简洁的表述来告诉人们在生产生活中,什么需要警惕,做什么事应该采用什么样的方式来如何抓好安全工作?如何使安全工作真正走向长治久安的道路?

       2022年3月张家界车务段连续发生两起事故,通过分析,两起事故在作业性质、事故原因、心理角度、把关盯控、责任人职务5个方面存在惊人相似之处。针对事故发生的共性问题,提出中间站安全管理中须从标准化作业、员工业务培训、班组长管理和值班站长管理等方面入手,狠抓落实、注重实效,达到安全生产的目的。面对铁路改革的新形势,必须不断提高中间站的安全管理水平,提高自控、互控能力,以人为中心,坚持严细实机制,是铁路运输安全的当务之急。

       【关键词】:事故;共同点;中间站;安全管理

       引言

       今年3月我段连续发生两起事故:3月5日,我车务段吉首站一名调车长由于违反《调车作业“十不准、十必须”卡死制度》,在调车作业中探入两车钩之间调整钩位、处理钩销,存车发生溜逸将其挤死。事隔不到一个月,3月30日,我段石门县车站又发生一起调车冲突一般事故,造成大破1辆、中破1辆、小破4辆。两起事故是惨痛的,教训也是深刻的。近期安全工作不可谓抓得不紧,年初是春运、节后是保两会、紧接着是过渡期间的维稳,安全整顿活动一个接一个,按道理事故不应该连续发生,但事故还是紧接着发生了,两起事故,看似偶然,但稍加分析,三可以看出两起事故的共同点:

       1.1从作业性质来看,两起事故都发生在调车作业。一起是调车人身伤亡事故、一起是调车冲突事故,可见,目前调车作业仍然是事故易发点。如今随着设备不断更新,接发列车发生事故的概率已经大大降低,但调车作业仍然采用落后的平调灯显设备,整个调车作业过程人为控制的因素比重较大,确保调车作业安全的手段主要为遵章作业,人为控制带有情绪化、周期性、波动性等特点,加上设备、环境、气候都可以直接或间接影响到人的情绪、行为,调车安全不确定因素很多,因此调车作业仍为行车事故易发点。

       1.2从事故原因来看,两起事故都是由于一系列严重违章作业造成。如“3.5”

       事故,调车长严重违反《调车作业“十不准、十必须”卡死制度》之规定进入车档调整钩位、处理钩销违规探入两车钩之间,未带手电、连接员采取防溜措施不彻底、进入车档作业不显示防护信号,是导致事故发生的直接原因。第二起“3.30”事故,首先是调车组人员集体擅自立岗、值班员在调车组人员均未到场的情况下,擅自简化作业程序,违章布置助理值班员一人进行调车作业,诱发了事故的发生。以上充分说明“违章就是杀人、违章就是自杀”、“违章不一定出事故、出事故一定是违章”说的句句都是至理名言。事故发生,必须越过一道道安全卡控环节(其中包括各作业人员卡控即按章作业、设备卡控等),调车联控体内部各作业人员遵章守纪就是保障安全的一道道关口(调车作业中设备卡控作用可以弱化),一旦联控体各个体卡控关失效,也就是所有人员都违章作业或未行使联防互控职责,如“3.30”事故中调车组人员擅自离岗、值班员违章指挥、助理值班员违章单独进行调车作业、机车乘务员超速行驶间断了望,那么事故就会在萌芽状态顺利地冲破调车联控体内部各个安全卡控关从而构成事故。

       1.3从心理角度来看,两起事故责任人分别都在不同程度上存在安全侥幸心里。“3.5”事故责任人张文福同志,作为有着20多年工作经验的老调车员,明知规章规定“调整钩位、处理钩销不能探身于两车钩之间”,但是他侥幸地认为这次不会出事,因为此时车列和存车发生移动的可能性非常小,但是事故还是发生了,他为自己的侥幸心理付出了生命的代价。“3.30”事故,调车冲突事故中的责任人值班员在调车组人员均不到位的情况下,安排助理值班员一人进行调车作业,侥幸地认为只有转线一勾活不会出事,助理值班员也侥幸地认为可以胜任,俗话说“麻痹大意引祸至”,当天就偏偏发生了事故。安全心理学中曾经提出过一个规律,当人的某种行为导致不良后果的几率越小,人产生侥幸心理实施冒险行为的几率越大。可见,作业人员的侥幸心里对调车作业安全的危害是十分重大的。

       1.4从干部把关盯控来看,两起事故发生当时值班站长均不在事发现场。根据站长“四到场”制度,调车作业必须到场监督把关,客车虽然也是关键环节,但作为值班站长,在二项作业同时进行时,应该知道调车作业显然更需要把关盯控,因为相比之下,调车作业更需要盯控,重点环节把关不到位,势必造成作业人员的违章行为得不到制止,纠正,酿成事故发生。

       1.5从主要责任的职务来看,两起事故主要责任人均为班组长。一个是调车长、一个是值班员。班组长是兵头将尾,是作业中最直接的指挥人和安全把关人,他的言行举止将直接影响到整个班组,他标准化作业行为将成为组内成员作业行为的典范,他在作业中表现出来的责任意识和安全意识将带动班组内成员的责任心和安全意识,若是他违章作业、违章指挥,带来的后果是可以想象的。打个比

       方,在信号楼呼唤应答标准化作业过程中,值班员不先开口呼唤,信号员和助理值班员也无法执行听取和复诵,整套呼唤应答链也就无法连贯地执行起来。两起事故均是由班组长严重违章引起,他们自己违章作业,也就更谈不上对组员的管理、带动,此时当值班站长对作业把关失控的情况下,现场作业也就真正地完全失控,呈现出“无政府”状态,从而引发严重的后果。可见,班组长在安全生产、标准化作业过程中起到的作用是相当显著的。

       2.现以两起事故为镜,提出中间站安全管理的策略:

       2.1抓好标准化作业

       抓好标准化作业是个系统工程,不能一蹴而就,关键在于习惯的养成。俗话说“冰冻三尺,非一日之寒”,要想纠正职工长期积累下来的坏习惯说起来容易,做起来难。首先要从把关干部入手,端正思想,杜绝“好人主义”,在调车作业巡视检查的过程中,严格以作业标准为准绳,进行对标检查,发现问题或者不标准,必须指出纠正,性质严重的班后召开完工会或分析会进行定性考核;其次,要“一碗水端平”,作业标准对每个员工都是平等的,不能偏袒关系好的职工打击关系差的职工,公报私仇;三是建立长效性督导机制,对职工标准化作业的强化管理不能“时紧时松”,要杜绝 “运动式”、“活动式”、“短期应付检查式”做法,常抓不懈,形成长效性管理机制,逐步扭转长期形成的不良习惯,培养出良好的安全作业习惯。

       2.2抓好职工培训教育。

       一是加强管理人员尤其是值班站长的培训,不断提高其业务素质,从而胜任调车作业业务指导、监督的职责。

       二是抓好基础培训教育。坚持做好每日规章抽考、每月业务学习、业务技能考试等基础工作。

       三是实行动态式管理、滚动式教育模式。不要吝惜时间和精力,开好完工会和分析会,调车作业中发现的问题,涉及业务较为复杂的,要召集相关工种召开完工会和分析会,将会取得事半功倍的效果。一来职工受了批评教育考核有申述的机会,通过分析,他可以化解心中对规章或制度的误解,随之心悦诚服地接受批评和考核;二来不光本人受到了教育,周围的同志也会吸取教训,这样的完工会、分析会开多了,干部和职工业务技能都自然也就上去了。

       四是加强与调车组职工沟通和交流。多利用平时交谈、聊天的机会与职工探讨业务规章、事故案例、以及日常作业中发生的问题,采取平易近人、非正式的方式听取职工的心声、了解他们的真实心理活动和心态、灌输安全思想安全意识对于自己的工作生活家庭的极端重要性,从而逐步提高员工们的安全意识和安全责任意识。

       2.3发挥班组长管理作用

       一是用制度约束班组长安全职责。调车长的职责义务要做到制度化、标准化,要使每一名调车长清楚认识到自己作为班组长“要负怎么责”和“怎么去负责”,“不负责会造成什么后果”。

       二是形成班组长能上能下的良性循环机制。要定期对调车长进行综合测评,安全成绩不合格责任心差的班组长要通过“制度”将其淘汰,从而使一批业务强、责任心强、工作有热情的年轻职工走上班组长管理岗位上去,为安全生产注入新鲜的血液。

       三是利用激励机制,倡导班组和谐统

       一、团结协作、争先创优、共保安全的良好氛围。以自然调车班组为单位,确定周期性的奋斗目标,班组实现后车站奖励该班组一定数额的班组活动经费,由调车长组织班组成员开展有意义的联谊活动,这样既增进班组成员之间的友谊,又促进班组争先创优的安全意识,从而确保了作业的安全。

       2.4强化值班站长把关盯控作用

       一是值班站长必须以身作则,按章办事,起到模范带头作用。“打铁先得自身硬”,管理者首先就要带头做到标准化,从衣着穿戴、四到场制度落实、值班工作制度的落实方面做起,“己所不欲勿施于人”,自己都做不到,凭什么要求别人去做?

       二是保持清醒头脑、从纷繁复杂的工作中理清头绪,分清重点,做到预先控制,抓住安全关键环节,做好事故易发点的把关盯控工作。

       三是值班站长的工作实绩要实行量化指标考核机制。从查岗次数、查违次数等方面入手,量化值班站长的工作,按月度进行奖励考核,增大值班站长工作压力,提高值班工作质量。

       综上所述,只有做好调车作业前的各项准备工作,才能确保安全生产的万无一失,因此我们一定要增强搞好安全生产的责任感,全面落实安全管理机制。同时我们一定也要清醒的认识到,保安全就是保自己,违章违纪就是害自己,遵章守纪受益,违章乱纪害人,要对自己,对家庭,对企业,对社会持高度负责的态度,认真落实好与自己本职工作有关的规章制度,进而确保运输生产的绝对安全。

       结束语

       交通运输业是国民经济发展具有全局性和先导性的基础产业,是搞活流通,提高社会经济效益的重要环节和必要条件。随着全球的经济形势发展,运输市场也在发生重大的变化。铁路调车安全作为首要的前提,对拉动全球经济,对全路的路网运输,所起的作用是举足请重的。这几年来,货运的运输量在逐年大幅上涨,产生了良好的经济效益和社会效益。但我们同时也应看到,现在各种运输方

       式都在发生着日新月异的变化,高速公路的快速发展,航空公司的改革整合,水路运输也在逐步加快步伐,随着中国加入WTO,外国运输公司也将进入中国市场。全国的运输市场在不断出现新的情况,新的特点,如何在这场没有硝烟的战争中,抢得先机,如何把铁路运输市场做大,铁路调车安全工作将是极为重要的。我们一定要立足当前,密切关注市场,深入开展市场调查与分析,不断完善安全管理机制和体系,不断采取新的管理理念,不断研究安全新课题,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们只有认清形势,理性思考,迎难而上,努力抓好中间站安全管理工作,确保运输安全有序可控,才能为推动铁路跨越式发展创造良好环境。

       参考文献

       [1] 葛闻安.车务安全工作.铁路安全教育,1994年10月,55—72页

       [2] 唐青民.加强铁路企业的班组建设.铁路运输改革与管理,1996年3月,64—91页

       [3] 刘光贤.车务行车安全人员管理.铁路行车安全管理指南,1993年5月,33—52页

第3篇:铁路运输安全生产工作汇报

       铁路运输安全生产工作汇报

       铁路作为国家重要的基础设施、国民经济大动脉和大众化的交通工具,安全就意味着生命。没有安全,铁路安全风险管理体系就失去了根本前提和基础。因此,站段各级党组织必须把确保安全生产作为政治工作的首要任务,把党的建设贯穿到安全风险管理的全过程,积极谋安全之策,铸安全基础,保安全稳定,才能真正推动企业长足发展。

       一、在主动融入上下功夫,转变观念

       1.抓安全就是讲政治。铁路的运输安全,不仅仅单纯是一个企业内部的生产安全问题,而是影响整个社会稳定大局和国民经济发展大局的头等大事。同时也是人民群众观察党风、政风、社风的重要窗口。铁路的形象如何,各级党组织和党员干部必须站在维护人民群众生命财产安全的高度,摆正安全生产在政治工作中的位置,切实树立“确保社会稳定,首先必须保证安全”的思想观念,努力探索党建思想政治工作融入安全生产的思路和办法,积极引导广大党员、干部职工遵守《安全生产法》,坚持依法管理,依法行使岗位安全职责,全力以赴投身安全生产,以到位的思想认识和规范的岗位行为确保现实安全稳定。

       2.抓安全就是保稳定。作为交通运输大动脉的铁路企业,如果无法保证旅客的生命财产安全,一旦发生安全问题,不仅会影响铁路的声誉,还会给国家带来巨大的经济损失和不良的政治影响。同时,一个单位如果没有安全的工作环境,职工的人身安全得不到保障,单位稳定的基础将会动摇,一旦发生安全事故,必将影响生产经营活动的正常进行,不但造成人员伤亡和经济损失,而且涣散人心,瓦解企业的凝聚力。因此,各级党组织要从适应人民群众对安全稳定环境的需求出发,从构建和谐社会的需求出发,以科学的发展观看待安全工作,准确透视安全生产中的新现象,把握安全工作的新特点,遵循安全生产的客观规律,以强烈的责任心和使命感抓好各项安全保证措施的落实。

       3.抓安全就是谋发展。铁路工作成在安全,败在安全。安全是企业的立业之本、发展之基、效益之源,没有安全就没有企业的经济效益,没有安全就没有铁路的可持续发展。多年来,在与公路、航空等其他运输行业的市场竞争中,铁路始终凭的是“安全”这块“金字招牌”。失去了安全,也就等于失去了招牌,失去了市场竞争资格。另外,安全事故发生后,往往给企业造成严重损失,大大降低企业经济效益,使生产经营停滞不前,而抓好安全生产则可以避免或减少事故的发生。可以说,抓安全就是保护生产力,抓安全就是谋发展。铁路改革后,政企分开带来的新形势和新任务要求各级党组织必须充分认清搞好当前安全生产的重要性,牢固树立“安全第一”的思想,千方百计抓好安全生产,杜绝安全事故的发生,为运输安全生产提供强有力的政治保证。

       二、在过程融入上下功夫,发挥作用

       1.在安全决策中发挥政治核心作用。虽然安全生产的各项决策和具体组织实施主要在行政方面,但确保安全生产、维护单位稳定的目标党政部门是一致的。因此,党组织要在重大安全问题的决策中摆正位置,决策不越权,参与不代劳,支持不空喊。一方面要积极参与重大安全问题的决策,保证“安全第一、预防为主”的方针在企业中得到严格贯彻落实;另一方面,在决策作出后,应坚决支持各项安全生产决策的实施,作执行企业安全生产决策的表率。同时还要围绕企业中心工作,配合安全生产工作的各项要求,将党建工作的着力点放在确保安全生产、维护职工队伍稳定上,调动各级党组织和广大共产党员参与安全管理的积极性。遇到难题,特别是发生问题或甚至出现事故后,各级党组织绝不能旁观,更不能退避,应同行政部门一起想方设法,认真做职工和家属的思想工作,增进信任和理解,最大限度地维护单位和职工的利益,使矛盾得到及时化解。

       2.在安全管理中发挥助力护航作用。各级党组织必须摆正政治工作与中心、大局的关系,要坚持把政治工作的着力点放在融入中心工作、突出中心任务、实现中心目标上来,自觉做到一切从大局出发,一切为大局服务。要树立与时俱进的思想,按照“哪里要安全,哪里就有党组织”的工作原则,认真分析安全生产中存在的问题和不足,认真思考不断加强和改进安全生产中党建和思想政治工作的新方式、新方法,坚持从对安全形势定期分析找出的问题中确定党委发挥作用的切入点,从对事故和隐患的深入剖析中确定党支部发挥作用的关键点,从对现场作业状况的日常把握中确定党员发挥作用的着力点,做到党政共同开好安全分析会,共同分析安全生产中出现的问题,从不同角度查找问题的原因,以不同的手段和方法抓好整改,使政治工作把握规律性、富于创造性、体现先进性。

       3.在安全教育中发挥宣传引导作用。各级党组织要把安全生产宣传教育纳入宣传思想工作的总体安排,积极引导广大党员、干部职工牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服经营形势好了忘了安全、安全形势好了弱化了安全的思想,充分认识抓安全工作的长期性和动态性。要深入开展多种形式的居安思危教育、典型事故警示教育,解决部分干部职工认为铁路安全生产周期长、基础工作差不多了等麻痹松懈思想,引导干部职工认清安全工作环环相扣、安全问题需要长期防范、时时控制的特点,坚持防微杜渐,从小问题抓起,从细微处做起,在不断解决问题过程中确保实现安全生产的长治久安。同时,政工干部还要发挥思想政治工作优势,经常深入生产现场,深入职工生活、家庭,了解

       和掌握职工的思想工作状态,解决其生活和思想问题,强化安全意识,使职工不带着情绪上岗、不带情绪作业、不带情绪回家,以良好的精神状态投入工作。

       三、在有效融入上下功夫,选准抓手

       1.抓好载体运用。多年来,铁路企业对确保安全生产中充分发挥党组织作用的载体上做了大量有益的探索和尝试,争创“五好党支部”、党员“创岗建区”、创建一线党支部“安全屏障”工程等活动在确保安全生产中取得了很好的效果。近年来,我们段按照上级的有关要求,精心设计,系统谋划,开展了“建立安全风险管理,打造党支部安全屏障”创建活动,相继建立了15项有效党内保安全的安全预警机制和快速反应机制,将党组织的政治优势与具体工作的有机“融合”,实现了“三个转变”,就是面对货车车辆出现的种种技术难题,确立攻关课题,组织党员攻关,积极探索确保安全的规律,把党组织保安全生产的关口前移,实现了党组织解决安全问题由“补漏”向“攻关”转变;健全党内业务培训机制,坚持“日学一道题、月设一论坛、季上一堂课、年比一次武”的党员业务培训活动,党员素质得到有效提升,实现了党员素质由“单项”向“全能”转变;细化了“安全建议卡、安全警示卡、安全提示卡”的实施措施和工作程序,每季度采取无记名投票方式评选出“季度最有价值卡”,党组织保安全融入程度实现了由“浅层”向“深层”转变,有效地把影响党员安全生产的各种因素控制在班前岗下

       2.促进作风转变。俗话说得好:兵熊熊一个,将熊熊一窝。广大干部作为安全生产的带头人,也是职工群众的榜样,一举一动、一言一行对职工群众起着重要影响。可以说,在一定程度上干部的作风直接影响了安全生产的稳定。干部作风好,管得严、抓得实,安全生产自然就稳;干部作风差,工作不认真,群众不服管,安全生产自然就垮。从全路历年来发生的大事故来看,虽然表面上都是工人违章违纪,标准化作业不落实造成的,但究其根源,主要是干部管理控制不到位,是“好人主义、形式主义和官僚主义”问题突出酿成的恶果。因此,要充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,搞好安全生产,必须把加强和改进干部作风建设作为一项系统的、长期的工程,认真研究,常抓不懈。再就是要把“求真务实”作为干部作风建设的重要理念,尤其是针对干部中存在的“严不起来、落不下去”的问题,坚持从克服不敢管、不想管的“散、懒”状况和不进状态、不在状态的工作状况抓起,大力提倡求真务实、锐意进取的工作作风,有效地辐射和带动周围的职工群众,逐步形成保安全、促生产的强大合力。

       3.创建安全文化。企业文化是企业的管理之魂,对于铁路企业来说,安全文化就是企业发展的动力之源。因此,要规范安全管理的机制,提升安全管理的层次,增强安全管理的效果,最好的途径就是大力开展安全文化创建活动,不断使安全管理具备更强的人性化和高品位,从而使立标准岗、干标准活、说标准话、交标准班成为广大职工群众的自觉行为,这样才能真正实现长治久安。这项工作,对于各级党组织来说,将责无旁贷。结合我们焦作车辆段安全文化创建工作,就是要以学习宣传贯彻《安全生产法》和《铁路运输安全保护条例》为契机,以落实逐级负责制为基础,以货车安全为重点,坚持不懈地开展“安全责任重于泰山”的安全理念教育,使干部职工牢固树立了“安全无小事、小事当大事、确保不出事”的安全理念,增强干部职工保安全的责任感、使命感和紧迫感;就是要系统综合地抓好安全管理,形成安全有人管,人人管安全,考核有标准,激励有办法的管理机制;就是要通过一系列寓教于乐的安全教育活动和独具特色的“安全文化”建设,弘扬先进,培育典型,营造氛围,让安全法规、安全意识和安全知识进现场、进班组、进岗位,为和谐铁路建设创造良好的安全文化环境。

第4篇:铁路安全生产论文铁路安全管理论文

       铁路安全生产论文铁路安全管理论文

       铁路安全生产论文铁路安全管理论文浅谈铁路施工企业安全文化与安全生产管理实践 摘要:本文通过对工程实例的分析谈了对铁路施工企业安全文化与安全生产管理实践的认识分析了二者之间的关系以此促进铁路施工企业安全文化建设和大型工程项目的安全生产管理工作。关键词:安全文化 安全生产管理实践 0 引言 铁路施工企业是以铁路工程施工为主要生产经营活动的经济组织依法成立的施工企业。宁夏华澳铁路综合工程有限公司是一家铁路施工企业主要从事铁路新线建设、改造既有铁路、进行铁路线路和配套设施的施工。我公司近几年的发展壮大的过程中公司非常注重企业的安全文化与安全管理工作使两者紧密结合相互协调、互相促进确保了公司安全稳定的经营形势树立了企业良好的品牌形象在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。企业安全文化可以分为环境文化、物质文化、行为文化、意识文化几个方面。安全文化是抽象的必须与安全管理实际相结合方能发挥应有的效应而安全管理的实施也应该充分考虑企业安全文化的定位和建设二者的有机融合才能真正达到促进企业文化的建立和管理水平提高双赢的目的。下面以我公司2022年承建西气东输二线管道穿越包兰铁路K744906 1-3M钢筋混凝土框架护涵工程为例就如何实现安全文化与安全管理二者的有机结合作一个初步的研究。以此促进铁路施工企业和大型工程项目的安全生产管理工作。1 工程概况 本工程为中石油西气东输二线管道穿越铁路工程干线第12施工标段包兰线K744906一碗泉—红卫区间穿越方式为顶进1-3.0M长30M钢筋混凝土框架涵。穿越处管线西北—东南走向与包兰线铁路交角63o穿越处包兰铁路路基宽度为24M为双线铁路铁路线间距为5.0M。护涵穿越深度为8.33米地质特点属腾格里沙漠南缘粉砂。2 施工特点 特点1:地质条件为腾格里沙漠南缘轨底以下1M全为粉砂施工现场为铁路防沙固沙林区。特点2:框架涵与包兰线交角63o为斜交框架涵。特点3:框架涵标高距轨底为8.33M开挖深度大。特点4: 地处沙漠地带气候干旱就近无施工用水和人员饮用水、无电力。3 影响施工安全的难点和关键点 ①、整个施工地段基坑开挖区域全部为流砂开挖30分钟后流砂表面干燥开始流塌。而且放坡较大开挖难度大开挖面加固极为困难。②、孔桩开挖深度为滑板以下1M即轨底以下9.63M开挖深度大越往下细砂将护壁挤紧摩擦阻力大6M以下护壁不下沉孔桩不易形成且容易造成线路下沉危及行车安全。③、顶进中砂土无直立强度极易坍塌顶进过程中对安全威胁大。④、距线路中心43M预制主框架后段3M高度在框架中段位置有迎水桥甘塘300mm的铸铁给水管线一条影响了框架的预制、后背制做和顶进。4 解决措施 在该项目立项之初我公司就将安全文化建设与安全管理有机结合。4.1 安全文化在安全管理工作中的战斗堡垒作用。公司组建专门的领导班子加强对安全文化建设工作的直接领导。该领导班子负责企业安全文化建设工作的统筹规划公司专门设立了西气东输二线管道穿越包兰铁路K744906 1-3M钢筋砼框架护涵工程安全文化指挥部制定针对该项目的安全方针和安全目标明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责并要做好宣传动员、督促检查、总结评价等各项工作。把安全文化建设与安全教育工作紧密地结合起来在全体员 工中开展安全培训和各类安全评比活动使全体员工牢固树立了“安全第一”的思想认识使安全文化产生更广泛的效应更加深入人心。4.2 安全施工丰富安全文化的内容 西气东输二线管道穿越包兰铁路K744906 1-3M钢筋砼框架护涵工程安全文化指挥部从宏观出发自微观入手及时地搜集施工现场安全文化的信息不断地调整、完善安全文化的内容和形式在工程施工中公司安全员将每日施工现场的安全、质量、进度情况进行汇总编制了日施工安全报告表并利用手机短信方式发送给公司施工调度和公司领导手中使安全信息畅通无阻为领导进行施工决策提供了一手资料和信息服务。4.3 将安全文化建设融合于安全管理的各项工作之中 为了使“西气东输二线管道穿越包兰线K744906工程”安全、顺利的进行施工。在项目开工以后公司开展了“大干60天全力保任务活动”在活动之初公司将安全生产的目标量化到每个岗位、每一名职工肩上从公司党政正职开始层层签定安全责任书形成上下一心、人人抓安全、齐抓共管的良好安全局面。在确保此项工程任务安全顺利的完工之后公司还对在此次活动中的表现突出的优秀员工给予表彰和奖励。笔者认为安全文化的推行和实施极大得鼓舞和激励全体员工参与安全工作的积极性和主动性。为公司安全生产注入了一剂良药。4.4 安全文化的推行必须建立在良好的安全管理基础之上 无法想象一个施工企业生产条件恶劣事故隐患丛生安全管理混乱甚至 没有不安全行为随处可见仅通过安全文化的建设即可使不安全的生产面貌发生有效的改变。对此笔者认为加强安全管理是促进安全文化建设的有利保障。根据对西气东输二线管道穿越包兰铁路K744906 1-3M钢筋混凝土框架护涵工程影响施工安全的难点分析后在施工中我们除了按照施组和施工方案组织施工外还根据现场的实际情况对方案做出科学调整并报设计和监理部门批准从施工完的效果看这些调整是必要和非常正确的。在安全管理方面的措施:①根据现场线间距的实际调查将设计中的16米便梁变更为采用24米的便梁加固。②由于施工用水和建材的困难因素我们为了确保工程质量工地所用一切砼包括孔桩、滑板、后背全部用商砼从50公里外的迎水桥运送。③在工地上做蓄水池蓄水对开挖的基坑除用砂袋护坡处还每天定时对其表面喷水防止流砂下滑将基坑填埋。④因预制涵后有迎水桥—甘塘的供水主干线300的铸铁管且为以经50年代埋设改动难度大、费用高为此我们对现场认真分析拿出各种方案反复比较最后优化组合。决定将后背梁后移10M避开水管线传力柱从管线下横穿为确保管线的安全我们详细制定了对管线加固措施和应急方案。⑤变更设计4224的框架预制和顶进模式改为228.根据基坑开挖较深和粉砂直立性差、放坡大的特点如按22M主涵预制顶进后按1:1.8的实际放坡计算并到坡顶 开口上端要放到线路上将无法拆除24M便梁直到两边各按原设计制做接长的4M框架涵完成达到强度为止这样将要慢行延点1个月。改变设计方案后原计划将护涵框架一次预制一次顶进完成但由于给水管线的影响只能分二段预制即22M8M。在22M主涵的侧边预制8M涵增加一个后背顶进中在22M主涵将要到位后平滑8M涵和主涵对接。这样一次将二涵顶进到位总长30M确保了按施工要点计划内拆梁确保了行车安全最大限度降低了对运输的影响。⑥在顶进中为了防止流砂坍塌到孔桩外影响行车安全除采用码砂袋打护桩板表面喷水等措施外还采取阶梯形开挖方法由开挖深度7.9M降为4M分层开挖降低了开挖高度使坡顶坍塌上口距孔桩始终保持3M的距离确保了行车安全。⑦采用在框架涵前端设置钢刃角增加顶推力这样在顶进中防止了两侧的坍塌并减少了顶进中的阻力。公司通过对安全难点的技术攻关解决了影响施工安全的不利因素确保了安全和工期使我们尝到了安全管理的甜头也给我们今后在承揽既有线上施工安全管理难度较大的工程增加了信心同时也为企业安全文化建设提供了有利的支撑树立了企业良好的安全品牌形象。通过对该工程项目的分析和总结笔者认为安全文化是安全管理的载体反映安全管理的内涵安全管理丰富安全文化的内容不能将二者割裂开来。只有将安全文化与安全管理紧密结合通过完善的安 全文化建设和良好的安全管理措施才能达到互相促进共同发展的目标从而确保施工安全的有效可控实现铁路施工企业有好有快的发展。参考文献: 1铁路工程施工组织与概预算.2中国铁道出版社.

第5篇:铁路安全管理试题

       青荣城际铁路工程监理站

       安全基本知识培训学习考试题 时间:姓名:得分:

       一、单选题(每题2分)

       1、在悬空部位作业时,操作人员应()

       A、遵守操作规定B、进行安全技术交底C、戴好安全帽D、系好安全带

       2、挖掘机作业时()不得在铲斗回转半径范围内停留。

       A、任何人B、非工作人员C、工程技术人员D、围观群众

       3、高压线下,两侧()以内不得安装打桩机。

       A、3mB、15mC、10mD、20m

       4、冷拉钢筋运行方向的端头应(),防止在钢筋拉断或夹具失灵时钢筋弹出伤人。

       A、固定B、夹牢C、设防护装置D、远离人

       5、移动式手持电动工具,应在电源首端装设额定漏电动作电流不大于(),额定漏电动作时间不大于0.1s的漏电保护器。

       A、20mAB、30mAC、40mAD、50mA

       6、脚手架拆除时必须是()

       A、必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业B、可以上下同时拆除

       C、由下往上逐层拆除D、对于不需要的部分,可以随意拆除

       7、焊机二次侧电源线长度最大不得超过()。

       A、20mB、30mC、40mD、50m

       8、氧气瓶与乙炔瓶的距离不得小于()。

       A、1mB、3mC、5mD、10m

       9、施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻值为不得大于()。

       A、1ΩB、4ΩC、10ΩD、30Ω

       10、为防止电焊弧光伤害眼睛,应采取的防护方式是使用()。

       A、墨镜B、滤光镜C、平光镜D、风镜

       11、()是安全生产领域的综合性基本法,它是我国第一部全面规范安全生产的专门法律。

       A、《建筑法》B、《安全生产法》

       C、《建设工程安全生产管理条例》D、《建设工程质量管理条例》

       12、安全生产许可证的有效期为()年。

       A、2B、3C、4D、5

       13、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)是()。

       A、推荐性行业标准B、推荐性国家标准

       C、强制性行业标准D、强制性国家标准

       14、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的()、并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

       A、劳动工具B、劳动防护用品C、劳动保护D、劳动设备

       15、专职安全生产管理人员负责对施工现场的安全生产进行监督检查,发现违章指挥、违章操作的,应当()

       A、马上报告有关部门B、找有关人员协商 C、立即停止D、通知项目负责人

       16、工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织()进行论证、审查。

       A、企业负责人B、项目负责人C、安全负责人D、专家

       17、对脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业等专业性较强的项目,要单独编制()。

       A、冬期施工安全技术措施B、雨期施工安全技术措施

       C、专项安全施工组织设计D、夜间施工安全技术措施

       18、施工现场专用的,电源中性点直接接地的220/380V三相四线制用电工程中,必须采用的接地保护形式是()。

       A、TNB、TN—SC、TN—CD、TT

       19、潮湿场所开关箱中的漏电保护器,其额定漏电动作电流为()。

       A、15mAB、≯15mAC、30mAD、≯30mA

       20、行灯的电源电压不应大于()。

       A、220VB、110VC、36VD、24V

       二、多选题(每题2分)

       1、起重吊装作业中使用的吊钩、吊环,其表面要光滑,不能有()等缺陷。

       A、剥裂B、刻痕C、锐角D、接缝、裂纹

       2、在脚手架使用期间,严禁拆除()

       A、主节点处的纵向横向水平杆B、非施工层上,非主节点处的横向水平杆

       C、连墙件D、纵横向扫地杆E、非作业层上的踏脚板

       3、临边防护栏杆的上杆应符合下列哪些规定?()

       A、离地高度1.0~1.2mB、离地高度0.5~0.6m C、承受外力3000N

       D、承受外力1000N

       4、遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候,不得进行何种作业?()

       A、悬空高处作业B、高处作业C、露天作业D、露天攀登

       5、建筑施工中通常所说的“三宝”是指哪些?()

       A、安全带B、安全锁C、安全帽D、安全网

       6、对外电线路防护的基本措施是()

       A、保证安全操作距离B、搭设安全防护设施

       C、迁移外电线路D、停用外电线路E、施工人员主观防范

       7、人工接地体材料可采用()

       A、圆钢B、角钢C、螺纹钢D、钢管E、铝板

       8、人工接地体材料可采用()

       A、圆钢B、角钢C、螺纹钢D、钢管E、铝板

       9、雨期施工应考虑施工作业的()措施。

       A、防雨B、排水C、防雷D、防模板坍塌E、防滑

       10、气瓶的安全使用应注意()。

       A、防止气瓶受热B、正确操作

       C、气瓶使用到最后应留有余气,以防止混入其他气体或杂质而造成事故

       D、加强气瓶的维护

       11、插入式振动器电动机电源开关箱中,应()。

       A、安装漏电保护器B、熔断器选配应符合要求

       C、接地应安全可靠D、加防护罩E、加紧急断电按钮

       12、安全生产的目的包括()

       A、防止和减少生产安全事故B、保障人民群众生命和财产安全

       C、促进经济发展D、减少项目成本E、加快项目进度

       13、成功的安全管理有三个方面的重要功能()

       A、建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效

       B、计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

       C、制定安全技术标准D、保证计划的有效实施并且报告安全业绩

       14、员工参与的安全管理工作包括()

       A、使用危险报告书B、收集职工建议C、使用安全反馈程序

       D、计划、量测、总结和评审安全工作

       15、目前出现建筑施工事故的主要类型是()

       A、高处坠落事故B、各类坍塌事故C、物体打击事故 D、起重伤害事故

       16、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程有关安全的()所需费用。

       A、安全作业环境 B、技术改造措施C、安全施工措施

       D、质量保障措施E、返工材料变更情况

       17、施工单位应当建立健全(),制定安全生产规章制度和操作规程,保证

       本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。

       A、安全生产教育培训制度B、生产组织机构C、安全生产责任制度

       D、质量检查制度E、质量技术交底

       18、施工单位应当将施工现场的()分开设置,并保持安全距离。

       A、办公区B、生活区C、作业区D、道路区E、消防区

       19、作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的问题提出(),有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

       A、批评B、教育C、检举D、控告

       20、根据《建设工程安全生产管理条例》施工单位在采用()时,应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。

       A、新工艺B、新材料C、新技术D、新设备

       三、判断题(每题2分)

       1、乙炔瓶在储存或使用时可以水平放置。()

       2、施工现场停、送电的操作顺序是:送电时,总配电箱→分配电箱→开关箱;停电时,开关箱→分配电箱→总配电箱。()

       3、电焊机的外壳必须有可靠的接零或接地保护。()

       4、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过上岗培训,并定期进行体格检查。()

       5、施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品,未经落实时不得进行施工。()

       6、施工现场用电工程的二级漏电保护系统中,漏电保护器可以分设于分配电箱和开关箱中。()

       7、需要三相五线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。()

       8、配电箱和开关箱中的N、PE接线端子板必须分别设置。其中N端子板与金属箱体绝缘;PE端子板与金属箱体电气连接。()

       9、需要三相五线制配电的电缆线路可以采用四芯电缆外加一根绝缘导线代替。()

       10、施工现场停、送电的操作顺序是:送电时,总配电箱→分配电箱→开关箱;停电时,开关箱→分配电箱→总配电箱。()

第6篇:铁路车站安全管理

       铁路车站安全管理

       姓名:秦美乐

       班级:零八运营一班

       专业:铁路运营与服务

       指导老师:卢玲

       铁路安全文化作为铁路企业文化的重要组成部分,是在长期的运输安全生

       产实践中逐步形成,并为广大干部职工普遍认同、遵循和接受的,以安全价值观

       为核心的安全思想意识、道德规范、管理理念等因素的总和。透过安全文化建设

       载体,将安全问题由自然科学引向人文科学领域,并将安全管理思想引入一个新

       境界。从铁路自身来讲,切实加强安全文化建设,不仅是落实科学发展观,树立

       铁路安全形象,提高企业效益,深化推进和谐铁路建设的迫切需要,也是加强铁

       路运输安全管理、实现运输生产长治久安的治本之策。

       一、从“就安全抓安全”到借助于文化的渗透力和影响力

       在安全文化建设中,最核心的、居支配地位、起决定性作用的内容,就是积

       淀于广大干部职工心灵中的安全思维方式和行为准则、安全道德观和价值观。可

       见,广大干部职工是安全文化建设的主体。实践证明,从“人”这个生产力中最活

       跃、最积极的因素入手,注重人文关怀,在既注重对物的管理同时,更加注重对

       人的管理,往往能收到事半功倍的效果。那种就安全抓安全、就管理抓管理的做

       法,不仅不能完全消除安全管理上的漏洞,相反,容易在干部职工心理上产生抵

       触和逆反情绪。安全文化建设注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素,把管理的有限性和文化的无限性统一起来,把管理的强制性和文化的能动性结合起来,用管理制度硬约束之外的要素,用先进的安全理念、安全知识、行为方式,培育具有现代安全素质的“人”,以此来保证铁路运输安全、稳定、高

       效、有序、可控的运行。借助于文化的广泛渗透力和影响力,一方面,可以培育

       安全职业道德,不断强化广大干部职工安全意识,牢固树立“安全第一”的思想,提高安全管理和安全作业技能,养成遵章守纪、标准化作业的行为习惯,夯实安

       全基础。另一方面,从文化层面上研究安全规律,把广大干部职工的思想意识、价值取向、安全行为、精神面貌凝结到共同的安全理念之中,体现自尊、自信、自强的安全人格,体现具有鲜明时代特点的人文精神,形成人人接受并努力实践的共同价值观,营造团结、和谐、友善的安全氛围,形成干部职工共保运输安全的强大合力,建立起和谐、安全、可靠、协调的环境和匹配运行的安全体系,从

       而收到预防、避免、控制和消除安全事故之功效

       二、从有形管理到无形管理

       铁路运输高度集中、大联动的行业特点,使铁路安全工作没有任何捷径好走,来不得半点虚假,离不开严密的规章制度和严格的劳动纪律作保证,必须不断强

       化“安全第一”的大局意识,不断增强恪尽职守的责任意识和遵章守纪的自觉意

       识,才能确保运输安全稳定。然而,安全问题无时不有、无处不有、无人不有、无事不有,贯穿于整个运输安全生产的全过程、全时空和全体员工之中。实践表

       明,仅靠站段干部及相关管理人员去抓安全,实行“人盯人”战术,不仅管不过来,也未必就管得好。安全文化建设既强调规章制度对安全的规范作用,又重视安全

       文化对于协调人际关系和在安全中的引导、感化作用。现代企业管理的一个新理

       念,强调“管理的最高境界是没有管理的管理”。古代道家的老子曾提出过“无为而

       治”的管理思想,其核心是尊重和顺应客观规律,强调自我管理,主张人在法规

       条文的规范下,尽情地、主动地发挥自己的聪明才干。铁路多年开展的创建“自

       控型班组”活动,既体现了“无为”的管理思想,也顺应了安全管理工作的客观规律,在安全管理中显现出旺盛的生命力。在社会主义市场经济体制条件下,企业职工

       不仅是社会人,更是经济人,而人具有趋利避害的本能。安全管理的对象是人和

       物,而对物的管理归根结底也是对人的管理。对人的管理不外乎激励和约束两个

       方面,激励的目的在于激发职工树立正确的安全价值观,实施符合安全要求的行

       为,把确保安全的价值和实现自身价值统一起来;约束则是为了规范职工的岗位

       行为,在规章制度允许的范围内实施标准化作业,从事安全生产。因此,通过安

       全文化建设,可以增强职工安全自保的本能意识,强化在无人监控情况下的自我安全保障能力,有效克服安全管理中“人盯人”管理方法的弊端,融“自我约束、自

       我控制、自我调节、自我防范”于岗位行为之中。

       三、铁路中间小站安全管理现状及对策

       针对目前铁路中间小站在安全管理模式上存在的管理滞后、缺乏连续性等弊

       端,提出建立安全检查及信息反馈新途径,加强班组建设,提高人员素质,运用

       激励手段确保职工安心工作,倡导职工在站积极的休班方式等安全管理对策,创

       建中间小站良好的安全环境。

       四、铁路中间小站安全管理现状由于中间小站地理位置偏僻等客观原因,目前基层站段对中间小站的安全管

       理并未做到充分融人生产岗位及生产过程,存在安全管理被动和“以罚代管”等现

       象,安全专职人员对中间小站的各种业务指导、安全检查,在很大程度上以完成量化要求为目的,一般发生严重违章事故后才进行总结分析。同时,中间小站远

       离上级管理部门,其管理人员对车站的日常安全管理存在“好人主义”、“形式主义”

       等现象,这在很大程度上造成中间小站安全管理的“外紧内松”。这种滞后的经验

       型安全管理模式,削弱了中间小站的安全基础,使安全工作处于被动局面。针对

       这种状况,提出加强铁路中间小站安全管理的对策。

第7篇:铁路安全管理感想

       安全管理大家谈有感

       安全是我们铁路企业的根本属性,是企业取得效益的基本条件,试想如果没有了安全的保障,谁会信任你,我们也就失去了服务的对象,企业也会失控,因此安全生产是铁路运输企业生存发展的基础,所以五个武铁建设才会把安全排在第一位。

       谈到安全,很多人觉得离自己很远,其实安全无时不刻在我们的身边,说小可小,说大可大,在我们日常的工作中有很多的安全隐患,比如在车站里放行旅客时,时间把握的不好,就会有可能影响到安全;站台上接车时,如果稍一不注意,也可能会影响安全;旅客上下车时,如果不组织好,也会出现安全问题,只有每名职工从自身做起,正确认识到安全的重要性,才能真正抓好运输生产安全,因此安全教育是必不可少的,如果仅凭在以往的工作经验和直觉中了解生产过程中的安全问题,是不够的,而要能事先预测到发生事故的可能性,掌握事故发生的规律,并提出相应的措施,防止和消除事故的发生,确保安全,这就需要职工从思想认识上从根源上来认识安全,只有每一名职工做好安全防范,才能真正确保安全。

       安全是一种责任,作为一名客运员,成千上万的旅客把信任托付给了我们,我们只有凭借业务技术和强烈的责任心,还有严谨认真的工作态度,把旅客安全正点的送上了车,才算是一个名合格的客运员。什么是责任?责任就是干好自己的本职工作,我们客运员的本职工作就是安安全全的完成运输任务,所以安全是我们的责任;安全是一种态度,对我们铁路行业来说是放在首位的,我们经常讲安全第一,这也是我们的原则,在工作的每时每刻不忘安全,特别是在违章违纪没有什么的思想念头冒出来的时候、在冒一次险不会出问题的时候,这时候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的;安全是一种经验。每出一个事故,都能总结一二三条教训,日积月累,就成了我们的规章。换一种说法,血的教训换来了我们的规章制度,我们靠规章制度来保证我们的安全,我们也要善于在容易出现问题的时候想一下,别人在处理这样问题是怎么做的,我这样做的后果是什么?这样我们才会不断提高自己、完善自己。

       归根结底,安全就是我们铁路企业的命根子,我们大家要在各自的工作岗位上,干好自己的本职工作,在工作上真正树立安全第一的思想,克服种种困难,吸取别人的教训,遵章守纪,实现一个个安全百天、安全千天,另外,安全也不是靠一个人、一天、一件事就能实现的,我们谁也不敢说会一辈子不出问题,所以我们要时刻注意安全隐患,可以避免的事故要避免,可以防止的事故要防止,竭尽全力的把事故堵在外边,尽量的提高自己防止事故的能力,延长安全周期,取得更好的安全成绩。

       如何加强铁路安全工作汇报

       铁路项目部质量安全管理工作汇报

       铁路安全管理调研报告

       铁路强化安全管理专题发言(共14篇)

       安全管理工作汇报