第1篇：政府采购中心副主任事迹
政府采购中心副主任事迹
他是一名财政战士
——××市政府采购中心副主任××
××市政府采购中心××年发生采购金额万元，实际支付资金万元，节约资金万元，节约率，居××六县五区之首，比第二名多出万元。好范文，全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com它标志着
××市政府采购工作又跃上了一个新台阶。这一成绩的取得来之不易，它凝聚了无数人的心血和汗水，更和一个响亮的名字联系在一起，他就是现任××市政府采购中心副主任的××同志。在××市财政系统，提到××这个名字——乡下人说，他具有敦厚朴实的农民气质；商家说，他具有精明能干、公正廉洁的高雅风度；同事们说，他具有雷厉风行、服从指挥的军人作风。归结起来那就是：××这个人说得少，做的多；不好动嘴，只讲实干。
干一行，精一行
××对事业有着执着的追求：不干则罢，干则争先；没有最好，只有更好。浑身透露着一种“勇夺红旗，勇争标兵”的拼搏精神。
面对政府采购这副沉重的担子，他潜心学习，虚心讨教，用心揣摩，勇于创新，实现人生旅途新的跨越和腾飞。为了尽快成为采购工作的行家里手，他向老财政学习，找从事多年财政工作的老科长了解情况；为了提高业务能力，向书本学习。他挤出休息时间，钻进财政专业书籍中吸取营养，遨游在知识的海洋里。财政方面的业务书籍，他一本一本地读；财政、采购专业杂志，他一篇1篇地学；工作会议精神，他一项一项地记；政府采购工作经验文章，他一字一字地看。他以“书山有路勤为径、学海无涯苦作舟”的精神，全身心地投入学习，参加了人大网络学院的会计专业学习，掌握实际工作技能，经常同××及六县五区的同志相互交流，参加外地的采购活动，进一步开阔了视野。功夫不负有心人，一年下来，他写下了几万字的心得笔记，积累了丰厚实用的采购知识。
“喊破嗓子，不如干出样子”。务实的工作作风已经成为他行为品格的一部分。当市重点工程开工时，他神情专注，认真审查、分析情况，研究部署，把工作做得有条不紊。他昼夜战斗在一线，经常一个多礼拜都不回家。岁的孩子常常抱着妈妈说“我都快忘记爸爸长什么样了”。当城市建设进入攻坚阶段时，哪里有阻力，哪里是“钉子”，他就出现在哪里。××年春季，为了完成土方回填工程突击任务，他连续天坚守在工地，饿了就啃包方便面，渴了就喝口矿泉水，困了就蹲在墙根下、树坑中迷瞪一会……三月的春风合着尘土将××变成了个“泥人”。
春季绿化工作，时间紧任务重，为了节省每一分钱，他和同事走遍苗产区的每一个农户，吃饭都是在田间地头，啃口馒头，喝口井水。就这样完成了万株苗木采购任务，节约资金多万元，节约率。一场场战役打下来了，大家看到的××——脸黑了、人瘦了，眼凹了、身倦了。不满周岁的他，白发已悄悄爬上鬓角。然而，他的精神依然饱满，斗志依然昂扬。经过刻苦学习和艰苦磨练，他已经完全能够肩负起政府采购工作的重任，得心应手地工作着。他把自身的才能与团队的智慧和力量有机的结合起来，变成一种向心力、凝聚力，既能身临其境毕其功于一役，又能运筹帷幄指挥团队取得胜利。
堂堂正正做人，清清白白为官
人们常说：人格的力量是无穷的。他时时处处严格要求自己，努力当好团队的“领头雁”和排头兵。要求别人干好的，自己首先要干好，要求别人不做的，自己坚决不做。他明白，只有这样，别人才能口服心服。否则，人心就散了，工作就垮了。在采购工作中，他能够顶住各种亲情的压力，摆脱各种关系的纠缠。采购中心对外关系多，接触范围广，出门办事多，而且接触的都是供应商。他从不接受供应商的请吃、送礼。因为工作特殊，亲戚朋友请吃饭他都要问问有没有供应商参与，有就坚决不去，使采购工作真正做到公开、公平、公正，树立起了自己刚正不阿的形象。由于政府采购工作触动了很多人的利益，为此他还遭到了地方黑势力的威胁，“公生明，廉生威”，面对邪恶势力，他毫无惧色，关键时刻体现一个共产党员不畏强暴的精神。自身的行动就是无声的命令，甘于奉献、吃苦在前的品格，激励着采购中心这个年轻的团队勇于进取、奋力拼搏。为了防止采购工作中各种违规现象，对社会公布了举报电话，设立了举报箱。聘请了包括多名人大代表、政协委员在内的社会各界做为行风监督员。
内强素质、外树形象
搞好政府采购工作，人是第一要素，任何工作都必须要以人为本。怎样抓住“人”这个根本？××把握住了问题的关键，他认为在一个团队中：既要让人想干事，又让人会干事，还要让人干成事。建设一支团结奋进、勤政廉政的团队尤其重要。他吸取工作中的经验教训，倡导实施了“三三工程”。一是弘扬无私奉献、务实创新、团结拼搏精神。二是强化大局意识、服务意识、楷模
第2篇：政府采购
政府采购
一、政府采购的范围、特点和方式
(一）政府采购范围和管理
（1）政府采购范围
1）采购主体。包括：各级国家机关、事业单位和团体组织。
2）采购资金。采购人全部或部分使用财政性资金进行采购的，属于政府采购管理范围。财政性资金包括：预算资金、预算外资金和政府性资金。
3）采购内容和限额。
《政府采购集中采购目录》中的采购内容，无论金额大小都属于政府采购
范围。
《政府采购集中采购目录》以外的采购内容，采购金额超过政府采购最低限
标准的，也属于政府采购的范围。
《政府采购法》实施以来，国务院办公厅的中央预算单位政府采购的最低限
额标准为：货物和服务单项或批量为50万元，工程为60万元。
4）地域范围。（中国境内）
（2）政府采购管理
政府采购工程的招投标过程由相应行的行政监督部门监督
预算执行情况和政府采购政策执行情况由财政部门实施监督。
（二）政府采购的基本原则和特点
（1）基本原则：公开透明、公平竞争、公正和诚实信用。
（2）特点：
1）资金来源公共性。一是资金来源于政府财政部收入；二是政府采购目标具有公共性（想社会提供公共服务）。
2）强制性。必须严格按照有关法律法规组织实施和规范管理。
3）政策性。维护国家和社会公共利益，促进社会经济协调平衡发展。
4）经济型和非盈利性。追求财政资金使用效益的最大化。不以盈利为目标，而是追求社会公共利益为最终目标。
（三）政府采购的方式
1）公开招标
2）邀请招标
3）竞争性谈判
4）询价
5）单一来源
6）其他政府采购方式
二、政府采购的条件、组织和程序
（一）政府采购实施条件
必须编入年度政府预算，并经本级财政部门审核和本级人民代表大会审查方可实施。未编报政府采购计划的临时性采购项目或追加预算的采购项目，由采购人提出申请说明，经财政部门按照职责权限批准后，才能组织实施。
（二）实施方式和组织形式
（1）实施方式：集中采购 和 分散采购。
（2）组织形式：委托招标 和 自行招标。
（三）政府采购的程序
（1）确定采购需要
1）政府采购预算
2)政府采购计划
3）进口产品审核：（应采购本国货物、工程和服务）
以下情形之一除外：
在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取的在中国境外使用而进行采购的。
其他法律、行政法规另有规定的。
（2）确定采购实施方式
1.《政府集中采购目录》内的采购项目实行集中采购。
2.《政府集中采购目录》以外，达到成功限额标准的，实行分数采购。
3.没有达到采购限额标准的，不纳入政府采购管理，可采用《政府采购法》以外的其他方式采购。
（3）确定采购方式
1）公开
2）邀请（一下情形之一，可采用邀请招标）
1.具有特殊性，只能从有限范围的供应商中采购的；
2.采用公开招标方式的费用占项目总值比例过大的；
3）竞争性谈判（情形之一，可采用）
1.招标后没有供应商投标或者没有合格表的或者重新招标未能成立的；
2.技术负责或者性质特殊，不能确定详细规格和具体要求的；
3.采用招标时间不能满足用户紧急需求的4.不能事先酸菜总额的。
4）询价
5）单一（情形之一，可采用）
1.只能从唯一供应商处采购的；
2.发生不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购；
3.必须保证原有采购项目的一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购且添购资金不超过原合同采购金额的10%的。
6）其他采购方式
（4）组织采购活动
（5）采购合同的签订、履约和验收
（6）申请支付采购资金
（7）政府采购文件的保存
附采购流程表。
第3篇：政府采购
4 政府采购信息 指规范政府采购活动的法律法规规章性文件以及反映政府采购状况的数据和资料的总称5 政府采购制度 也称公共采购制度，是对政府采购行为进行管理的一系列政策法规，组织体系和程序等内容的总称6 分散采购 由各预算单位自行展开采购活动的一种采购组织形式7 政府采购预算 指经法定程序批准的全面反映政府采购活动内容的年度政府采购计划，包括单位采购预算和政策采购预算两个部分8 政府采购监督体系 指由政府采购各相关主题内容和相互之间监督与督查的关系共同构成的有机联系的系统9 政府救济机制 供应商与政府采购实体发生争议时所寻求能够对其受到损失进行赔偿或补偿的行政或民事救济方法的总和 公开招标采购 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标一 政府采购原则 1公开透明2公平竞争3公正 4物有所值原则5诚实信用原则 6维护公共利益原则
二 竞争性谈判方式采购的程序1成立谈判小组2制定谈判文件3确定邀请参加谈判的供应商4开展谈判5确定成交供应商 三 单一来源采购的使用条件1只能从唯一供应商处采购的2发生了不可预见的紧急情况3更换供应商会造成不兼容或不一致的困难，不能保证与原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购、且添购金额不超过原合同采购金额的10%
四 确立采购项目的含义 1 编审政府采购预算是政府采购程序的第一个环节2 政府采购项
目必须列入财政预算3部门预算的审批按预算管理权限和程序进行4 经批准的部门预算才是政府采购执行的依据 五 招标文件的主要内容 1 投标邀请函包括项目名称，项目编号，投标人资格要求、购买标书时间、标书费用、开标时间、开标地点、招标方联系人、地点和电话等2供应商须知具体规定投标的规则，使供应商在投标时有所遵循3项目要求 4 合同条款5 投标文件
六 政府采购的功能 1节约财政支出，提高采购资金的使用效率2 强化宏观调控职能3保护民族企业4 推进反腐倡廉
七 公开招标采购的程序1 委托方填写委托书2 招标代理机构接受委托3 招标代理机构制作招标文件 4 采购人确认招标文件 5 发布标讯或者发出投标邀请书6 组成评标委员会7 开标 8 评委会评标9 评委会作出评标结论10 采购人确认中标结果11 发中标通知书12 签订合同 八 政府采购预算的含义1加强财政部门对专项资金的管理力度，以前财政部门只偏重于经费的测算和分配编制政府采购预算后对资金的具体使用过程可以进行跟踪监督2提高了采购资金的使用效率，长期以来我国对财政支出的使用的监管不够，经常发生采购单位截留、挪用采购资金的行为，无预算采购、重复采购、盲目采购、超标采购的现象时有发生导致政府确定的目标难以实现，采购质量得不到保证，采购资金使用效率低下，还容易滋生腐败，通过实行政府采购预算管理，进行预算硬约束在规定金额内根据预算内容采购确保采购项目按规定
用途使用，提高了财政资金的使用效率3健全了财政职能，细化了支出管理，过去财政部门重视专项资金的分配环节，而对消费环节的监督检查不够，通过编制政府采购预算细化预算，强化约束，财政不再层层下拨经费到预算单位而是直接拨付到供应商和收费部门，使财政支出管理向消费延伸，财政对支出全过程的管理成现实
九 竞争性谈判采购的适用条件1经公开招标或邀请招标后，没有供应商投标，或者有效投标供应商数量未达到法定数量，以及重新招标未能成立2技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求3由于公开招标采购周期较长，当采购人出现不可预见等因素急需采购时，无法按照公开招标方式规定程序得到所需货物和服务4采购对象独特而又复杂，以前不曾采购过且很少有成本信息不能事先计算出价格总额的5 采购金额较大具有技术复杂性质特殊和不确定因素
十 投标书的构成 1法定代表授权书2投标书 3投标函和投标报价表 4开标一览表5 货物简要说明一览表 6投标资格证明文件 7投标货物及其辅助服务符合招标文件所规定的证明文件8制造商或其总代授权书9反商业贿赂承诺书10 投标保证金
政府采购中心工作者先进事迹
政府采购合同范文
政府采购整改措施
政府采购知识
政府采购工作细则
