第1篇：公司岗位职责上墙
总经理岗位职责
一、组织实施董事会决议，主持公司的经营管理工作。
二、组织实施公司年度经营计划。
三、拟定公司内部管理机构设置方案
四、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。
五、主持公司经营班子日常经营各项管理工作。
六、全面执行和检查落实董事会所做出的有关经营班子的各项工作决定。
七、提请聘任或者解聘公司副总经理，聘请或解聘各部门经理，签署日常行政、业务文件，负责处理公司重大突发事件。
八、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。 九、分管财务部、经营部。
十、完成董事会决定的其它工作。
副总经理岗位职责
一、参与公司重大决策，参与重大项目的立项，协助其他部门完成重大攻关项目。
二、负责公司市场开发，强化内部团队建设和企业文化建设，宣传和弘扬企业文化精神。
三、负责公司对外业务发展和维护，密切协调建设方与公司之间的关系。
四、对公司日常业务进行调度，密切协调公司后勤和项目的关系。
五、在董事会和总经理授权下行使对公司业务指导、指挥、监督、管理的权利。
六、根据董事会决定制定生产任务目标和安全质量目标并组织实施。
七、制定人员招聘计划、推荐优秀人才，合理科学的分配和使用人才。
八、织职工学习、培训，组织项目质量安全例行检查，并督促、指导。
九、定时或不定时召开分管部门会议，专题会议，听取工作汇报和建议，及时解决问题、提
高工作效率。
十、分管行政部、工程部。
十一、完成公司领导交办的其他事项。 行政部职责
一、负责公司的行政事务、人事事务，配合其他部门做好协调工作。
二、负责公司固定资产和办公用品的采购，并负责登记备案。
三、做好招聘工作、人员转正、调任、离职、退休等管理工作。 四、负责公司行政、人事和会议纪要的档案管理。
为公司人才合理利用提配合分管副经理做好绩效考核和综合素质考评，负责员工考勤、五、供依据。
六、负责公司形象宣传，制定公司、项目部统一标识标牌。
七、按时完成公司各种证件、执照的办理、年检、延期、审验工作，保证公司正常经营。
八、草拟公司文件、合同及规章制度，处理来往公交。
九、负责公司的后勤保障、安全保卫、车辆调度工作。 十、配合经营部完成招投标工作，配合工程部完成各项资料文件保障性工作。
十一、公司领导交办的其他事项。
行政部部长岗位职责
一、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成。
二、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手。
负责各业务单为公司创造良好外部工作环境，积极协调公司和政府有关部门关系，三、位接待，配合分管副经理工作。
四、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司的高效运转。
五、提出人事任用参考意见，负责拟定机构设置、任用计划、招聘计划。
六、做好公司思想宣传工作和工会工作，提高员工凝聚力。
七、提出人员培训学习、资质增项、经营业务拓宽等参考意见。
八、起草文件、协议、会议材料等各类文书。
九、协助分管副经理做好外联工作，密切联系公司与各项目部关系。 十、提出方案并组织实施各种聚会、观摩、旅游等活动。
十一、负责公司各类证书证件保管、负责车辆调度。
十二、负责日常行政管理工作，完成领导交办的其他各项工作。
行政部文员岗位职责
一、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。
二、完成日常接待任务，对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询
及传递信息工作。
三、配合部长起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知，草拟行政文件。
四、严格贯彻保密制度，对密级文件严加管理。
五、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。
六、根据领导指示，安排会议，及时发出会议的电话通知或书面通知，做好会议记录，做好其他活动的组织协调工作。
七、负责总经理、副总经理办公室卫生，负责公司办公设施维护、盆景花卉维护。
八、完成公司领导交办的各项工作，负责部长交办的各项任务和日常工作。
总工程师岗位职责
一、参与公司重大决策，全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理
各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
二、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、规范和制度等。
明确项目技术质量人员岗位责任制。建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，三、四、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。 计量、实验、负责本项目测量、五、技术培训工作等。以及技术标准的编制，工程资料，六、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。
七、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
八、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
九、分管工程部、项目部。
十、完成公司领导交办的其它事项。
财务部职责
挖掘按公司规定遵守各项收入费用开支范围和开支标准，遵守国家相关法律法规，一、增收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好工程结算工作，确保计划任务和目标
利润的实现。
二、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按时报账；负责公司会计凭证、账簿、报表等
账务档案的管理工作。
三、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作。
协助总经理做好公司有关财务的经及时准确的为总经理提供核算资料和经济信息，四、营管理工作。
及时反映经营管理中出按时向分管财务副总经理报告财务管理工作及财务部工作，五、现的问题和合理化建议。
六、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作，负责与相关部门、单位的工作联
系和关系协调工作。七、编制会计凭证，及时编制各类报表，妥善管理记账册档案。
八、拟定各项财务计划，提供财务分析报告。
财务部部长岗位职责
一、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度。
二、领导财务部工作，搞好成本核算，确保经营实现。
三、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手。
四、调度凑集资金，保证公司需要。
五、管好用好资金，确保公司资金安全。千方百计降低成本，提高公司经营。
六、按时申报纳税维护公司信誉和权益，争当守法经营企业。
七、组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展。
八、加强自身业务学习，提高业务水平。
九、负责草拟董事会财务工作报告。
十、完成公司领导交办的其他事项。
会计岗位职责
一、负责编制公司会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登记及保管各类帐簿。，并进行分析汇总，报公司领导备案二、按月编制会计报表（资产负债表、损益表等）
决策。
三、编制资金、供销成本费用、管理费用预算，控制成本预算，制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项。
四、建立内部核算体制，协助公司领导制定内部核算办法与标准，记录内部核算资料，分析内部核算结果，处理其他有关内部核算的事项。
（付）应收及时与出纳核对现金、负责监督公司财务运作情况，五、（付）应收款凭证、票据，做到帐款、票据数目清楚。六、及时处理公司领导交办的其他事项。
出纳岗位职责
。一、严格执行财务制度，执行《会计法》和《现金管理暂行条例》
帐款相符。做到日结月清，登记现金和银行日记帐，办理现金收付和银行结算业务，二、三、保管现金和有价证券，保管有关印章，对空白收据和空白支票要严格管理，严格办
理领用、注销手续。
四、服从公司的统一安排管理，积极配合会计做好核算工作，会计凭证及时传递。
五、及时与银行对帐单核对，对未达帐款项做好调节表，如发现问题及时处理。
接受公司财务部的统一监督管不断提高业务能力和服务水平，积极参加政治学习，六、理。
工程部职责
一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范 和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生
产、质量、安全、技术管理办法和决定。
二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环
境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。
三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握
生产动态，为领导决策提供依据。
四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除
组织质量安全专题参加每月的生产例会，排除安全隐患的技术措施并监督实施。质量隐患、会议。
五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。
六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。 七、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全
生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。
八、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。
九、参加工程开工、竣工及中间关键部位验收、技术难点攻关。负责处理建设单位有关
工程事宜的投诉及来文来函。
十、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故
防止措施，督促检查落实情况。
十一、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报
送各类统计报表。
十二、努力完成领导交办的其他任务。
工程部部长岗位职责
法规和工程管理规定、贯彻国家建筑行业相关法律、一、执行相关技术标准规范，办法；
遵守公司的规章制度。
二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产
动态，为公司领导决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。
三、负责公司施工现场管理和协调工作，参加重点工程关键部位的隐蔽验收。
四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检 查情况，负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。协助组织
并参与重大质量、安全事故的调查、处理。
方针推广安全工作先进制定公司安全管理目标、建立健全公司安全生产管理体系，五、经验，并确保正常运行。
六、参加投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。
七、组织新技术推广应用，总结相关成果。
八、参加公司每月工作例会，汇报和布置 生产、安全、质量、技术工作。
九、努力完成领导交办的其它任务。 经营部职责
资金使对工程预决算编制、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，一、用控制情况，实施全面的管理。
及时了解掌握工程造价文件和定额标准。掌握国家及工程所在地的工程造价政策、二、收集掌握与工程造价、变化情况信息，实施工程预工程预决算有关的技术资料和文件资料，算动态管理。
根据国家法律法规及工程所在地的组织工程投标工作，对开发项目进行前期跟踪，三、现场实地勘察结果及投标设计方案招标文件内容要求、定额标准、相关工程造价政策文件、内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
四、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际 情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投
资、总体成本进行全方位整体把控。
组织办理工程施工过程中出现的各种深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，五、预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。
六、做好工程做好工程结算及内部结算工作，组织收集工程相关资料编制工程决算书，各类合同及预决算归档保密工作。
七、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
八、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
。九、完成公司领导交办的其它事项。
经营部部长岗位职责
《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参、《合同法》、一、贯彻执行《建筑法》 与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。
负责组织公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件，二、投标文件的编制工
作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。
三、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性。
四、在总经理领导和安排下负责公司各项目的预决算工作。
五、完成领导交办的其他工作。
造价员岗位职责
一、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规；在执行定额及法规过程中，应
到省、市定额造价管理部门咨询，解答所遇到的问题。
二、参与公司的预、结算工作和投标中商务标的计算确定工作。
三、在结算工作中做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。
四、负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。 五、建立、登记工程预结算台帐。
第2篇：公司岗位职责上墙
公司岗位职责上墙
【篇1：公司上墙制度,岗位职责(新)】
管理处经理工作职责
在总经理直接领导下，贯彻执行国家规定的法律法规及公司的各项方针、政策，全面负责管理处的日常事务和管理工作。
1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度；
2、安排和调整各部门人员工作，制订并监督、指导、检查本管理处的年度计划及执行情况，按月向经理室上报工作计划和工作总结，并组织编写管理报告和各种通知、公函； 3、负责传达公司文件、通知及会议精神；
4、检查监督本辖区工程维修、秩序维护清洁卫生人员以及管理员工作情况并进行考核，按《员工手册》的要求抓好管理；
5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实际操作；
6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量； 7、负责管理处对外公共关系的建立、维持、协调，负责管理处所有外送文件、对外宣传文件的审核。
8、加强部门间的团结合作，树立整体思想，密切与各部门的联系，互相沟通、协调；主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划；
9、负责小区的治安消防工作，落实对秩序维护队员的思想和业务的培训工作，提高秩序维护队员的素质。
10、处理小区内重大违章、违纪行为和重大突发性事件；熟练地掌握火警、电梯困人、台风、治安案件的应急处理办法，并能有效及时组织、安排处理。
11、负责管理处印章管理。
12、负责完成上级交办的其他工作任务。
管理处副经理工作职责
管理处副经理在公司经理和管理处经理领导下，协助管理处经理按照《物业管理条例》、《物业服务管理合同》对住宅区实施综合性的系统管理。1、严格按照国家物业管理各项法规、政策规定和公司的有关规章制度，加强政策研究和业务学习，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。
2、协助管理处经理分管住宅区治安、社区文化、绿化、保洁和电脑室等方面工作，在管理处经理不在时履行主任职责。
3、分管的各项工作是住宅区管理中量大面宽的工作，必须全身心投人到管理工作中。保证有系统的工作计划、有力的落实措施和严格的考核、奖惩办法，把其它住宅区老大难问题在本住宅区内管出特色，管出水平。
4、负责组织市文明住宅小区、省文明住宅区和国家优秀管理住宅小区的评选申报工作和组织实施工作，坚持高质量、高水准，切实提高住宅区的管理服务工作水平。
5、切实抓好住宅区宣传教育和社区文化工作。坚持宣传教育与社区文化相结合，大型主题活动与日常文化生活相结合，开展各种各样的社区文化活动，提高业主的文化修养和道德水准。充分利用各种 大众媒体，宣传本小区文明向上的精神风貌，树立高尚住宅区整体公众形象。
6、负责组织管理处的各项工作检查。通过检查、考核，加强部门及现任人员的工作责任感，树立争一流工作成绩的荣誉感，督导各项管理服务工作的有效落实，提高管理工作的深度和广度。
7、经常巡视住宅区，走访、回访住户，广泛联络各界人土，征求、收集对物业管理工作的意见，不断改进管理服务工作。 8、完成公司经理和管理处经理交办的其它任务。
会计岗位职责
1、对公司总经理直接负责；
2、遵守员工守则，严格执行各项财务制度，控制费用开支，不得擅自扩大开支范围和标准；
3、准确编制、提供每月和年度物业管理费用支出、收入情况，及财务有关种类报表。调度和平衡好公司内部种类资金使用，并能对资金流向和使用情况向总经理提出建议；
4、会同有关部门组织固定资产和流动资金的核算工作，加强对固定资产和流动资金的管理。负责建立固定资产、低值易耗品、库存商品、物业管理收入、费用支出等帐册，并督促各部门的财产保管和清点，做到定期清查物品的放置定位，物资保管定人、定部门，帐物、帐帐相符； 5、严格审核各项费用支出凭证和各种收入的原始凭证，严把财务关，并做好每月转帐凭证汇总工作；
6、登记总帐、明细帐，字迹清晰，帐帐相符，并协助出纳做出每月员工工资发放工作；
7、做好会计资料的存档保管工作，装订成册，做好资料的积累和保密工作；
8、与各部门做好配合协调工作，并协调好税务及有关部门抽查和检查，并做好年度审计工作准备。
【篇2：岗位职责(上墙)】
项目经理岗位职责
⒈ 项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。⒉ 遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
⒊ 组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。⒋ 主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
⒌ 按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
⒍ 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
⒎ 做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
⒏ 开发人才，培养下属。
⒐ 搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。
⒑ 搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
⒒ 项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
⒓ 接受公司的监督，按时上交各项费用。
⒔ 在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。⒕ 按照有关规定和条例，对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。项目副经理岗位职责
⒈ 项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实 ⒉ 监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门
⒊ 按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材
⒋ 深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。⒌ 负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。⒍ 搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。
⒎ 主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
总工程师岗位职责
⒈ 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
⒉ 执行有关技术标准、规范、规程。
⒊ 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
⒋ 负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。
⒌ 指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
⒍ 分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
⒎ 负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
⒏ 负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。⒐ 主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
⒑ 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
财务部主任岗位职责
⒈ 根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度，建立健全相应的内部财务管理制度。
⒉ 加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。⒊ 坚持原则，廉洁奉公。
⒋ 参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。
⒌ 参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)，督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。⒍ 严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。⒎ 及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
⒏ 编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
⒐ 制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。
⒔ 建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。
⒕ 组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。⒖ 完成领导临时交办的任务。会计人员岗位职责
⒈ 贯彻执行法律、法规和财务制度。
⒉ 审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。
⒊ 建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。
⒋ 会计凭证登记完毕后，应分类和编号保管，不得散乱丢失。⒌ 整理装订并妥善保管会计凭证。
⒍ 不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。
⒎ 定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。
⒏ 及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。⒐ 及时编制资金平衡表。
⒑ 完成领导临时交办的任务。
【篇3：施工现场岗位职责上墙】
项目经理岗位职责
1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成;
2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作；
3、在公司授权的范围内，负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系；
4、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施； 5、负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、安全和文明施工的教育；
6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件； 7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。
1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻工程施工中的各项规程、规范和标准。
2、编制单位工程的计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力材
料，周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和
使用劳动力、材料和机械设备。
4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须
认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作，施工中经常检查督促。
5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班
组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。
6、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验
收资料。
7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。
2、负责技术资料的监督和检查，做好与工程进度部位同步。
3、参加隐蔽工程验收技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。
4、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议我。
技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行各项专业技术标准。严格执行施工验收规范和质量 验评标准。
2、全面负责施工现场的技术管理工作。组织图纸会审及工程验收工
作。
3、负责技术审核工作，定期检查施工方案实施情况。
4、参加项目管理部组织的工程系统检查及竣工验收工作。及时解决
施工中的技术问题。
5、负责新技术、新工艺、新材料、新机具的推广和应用，提高项目
管理的技术含量。
6、审查施工图纸中不合理之处，提出合理要求，使其设计即经济又
合理。
安全员岗位职责
1、贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。
2、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助项目经理做好安全管理工作。
3、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。
4、参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，并记录和处理一般事故。
5、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。 6、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。
第3篇：公司岗位职责上墙
2022年4月19日
公司岗位职责上墙
公司岗位职责上墙
【篇1：公司上墙制度,岗位职责(新)】
管理处经理工作职责
在总经理直接领导下，贯彻执行国家规定的法律法规及公司的各项方针、政策，全面负责管理处的日常事务和管理工作。
1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度；
2、安排和调整各部门人员工作，制订并监督、指导、检查本管理处的年度计划及执行情况，按月向经理室上报工作计划和工作总结，并组织编写管理报告和各种通知、公函； 3、负责传达公司文件、通知及会议精神；
4、检查监督本辖区工程维修、秩序维护清洁卫生人员以及管理员工作情况并进行考核，按《员工手册》的要求抓好管理；
5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实际操作；
6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量；
2022年4月19日
7、负责管理处对外公共关系的建立、维持、协调，负责管理处所有外送文件、对外宣传文件的审核。
8、加强部门间的团结合作，树立整体思想，密切与各部门的联系，互相沟通、协调；主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划；
9、负责小区的治安消防工作，落实对秩序维护队员的思想和业务的培训工作，提高秩序维护队员的素质。
10、处理小区内重大违章、违纪行为和重大突发性事件；熟练地掌握火警、电梯困人、台风、治安案件的应急处理办法，并能有效及时组织、安排处理。
11、负责管理处印章管理。
12、负责完成上级交办的其它工作任务。
管理处副经理工作职责
管理处副经理在公司经理和管理处经理领导下，协助管理处经理按照《物业管理条例》、《物业服务管理合同》对住宅区实施综合性的系统管理。
1、严格按照国家物业管理各项法规、政策规定和公司的有关规章制度，加强政策研究和业务学习，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。
2022年4月19日
2、协助管理处经理分管住宅区治安、社区文化、绿化、保洁和电脑室等方面工作，在管理处经理不在时履行主任职责。
3、分管的各项工作是住宅区管理中量大面宽的工作，必须全身心投人到管理工作中。保证有系统的工作计划、有力的落实措施和严格的考核、奖惩办法，把其它住宅区老大难问题在本住宅区内管出特色，管出水平。
4、负责组织市文明住宅小区、省文明住宅区和国家优秀管理住宅小区的评选申报工作和组织实施工作，坚持高质量、高水准，切实提高住宅区的管理服务工作水平。
5、切实抓好住宅区宣传教育和社区文化工作。坚持宣传教育与社区文化相结合，大型主题活动与日常文化生活相结合，开展各种各样的社区文化活动，提高业主的文化修养和道德水准。充分利用各种 大众媒体，宣传本小区文明向上的精神风貌，树立高尚住宅区整体公众形象。
6、负责组织管理处的各项工作检查。经过检查、考核，加强部门及现任人员的工作责任感，树立争一流工作成绩的荣誉感，督导各项管理服务工作的有效落实，提高管理工作的深度和广度。
7、经常巡视住宅区，走访、回访住户，广泛联络各界人土，征求、收集对物业管理工作的意见，不断改进管理服务工作。
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8、完成公司经理和管理处经理交办的其它任务。
会计岗位职责
1、对公司总经理直接负责；
2、遵守员工守则，严格执行各项财务制度，控制费用开支，不得擅自扩大开支范围和标准；
3、准确编制、提供每月和年度物业管理费用支出、收入情况，及财务有关种类报表。调度和平衡好公司内部种类资金使用，并能对资金流向和使用情况向总经理提出建议；
4、会同有关部门组织固定资产和流动资金的核算工作，加强对固定资产和流动资金的管理。负责建立固定资产、低值易耗品、库存商品、物业管理收入、费用支出等帐册，并督促各部门的财产保管和清点，做到定期清查物品的放置定位，物资保管定人、定部门，帐物、帐帐相符；
5、严格审核各项费用支出凭证和各种收入的原始凭证，严把财务关，并做好每月转帐凭证汇总工作；
6、登记总帐、明细帐，字迹清晰，帐帐相符，并协助出纳做出每月员工工资发放工作；
7、做好会计资料的存档保管工作，装订成册，做好资料的积累和保密工作；
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8、与各部门做好配合协调工作，并协调好税务及有关部门抽查和检查，并做好年度审计工作准备。
【篇2：岗位职责(上墙)】
项目经理岗位职责
⒈ 项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。⒉ 遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
⒊ 组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。⒋ 主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
⒌ 按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
⒍ 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
⒎ 做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
⒏ 开发人才，培养下属。
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⒐ 搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。
⒑ 搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
⒒ 项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
⒓ 接受公司的监督，按时上交各项费用。
⒔ 在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。⒕ 按照有关规定和条例，对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。项目副经理岗位职责
⒈ 项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实
⒉ 监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门
⒊ 按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材
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⒋ 深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其它难题。⒌ 负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。⒍ 搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。
⒎ 主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
总工程师岗位职责
⒈ 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
⒉ 执行有关技术标准、规范、规程。
⒊ 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
⒋ 负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。
⒌ 指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
⒍ 分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
⒎ 负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
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⒏ 负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。⒐ 主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
⒑ 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
财务部主任岗位职责
⒈ 根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度，建立健全相应的内部财务管理制度。
⒉ 加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。⒊ 坚持原则，廉洁奉公。
⒋ 参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。
⒌ 参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)，督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。⒍ 严格审批分包单位和其它单位借款和工程款结算业务。
⒎ 及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
⒏ 编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
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⒐ 制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。
⒔ 建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。
⒕ 组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。⒖ 完成领导临时交办的任务。会计人员岗位职责
⒈ 贯彻执行法律、法规和财务制度。
⒉ 审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。
⒊ 建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。
⒋ 会计凭证登记完毕后，应分类和编号保管，不得散乱丢失。⒌ 整理装订并妥善保管会计凭证。
⒍ 不得外借原始凭证，其它单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。
⒎ 定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。
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⒏ 及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。⒐ 及时编制资金平衡表。
⒑ 完成领导临时交办的任务。
【篇3：施工现场岗位职责上墙】
项目经理岗位职责
1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成;
2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作；
3、在公司授权的范围内，负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系；
4、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施； 5、负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、安全和文明施工的教育；
6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件； 7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。
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1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻工程施工中的各项规程、规范和标准。
2、编制单位工程的计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力材
料，周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和
使用劳动力、材料和机械设备。
4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须
认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作，施工中经常检查督促。
5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班
组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。
6、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验
收资料。
7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。
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2、负责技术资料的监督和检查，做好与工程进度部位同步。
3、参加隐蔽工程验收技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。
4、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议我。
技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行各项专业技术标准。严格执行施工验收规范和质量
验评标准。
2、全面负责施工现场的技术管理工作。组织图纸会审及工程验收工
作。
3、负责技术审核工作，定期检查施工方案实施情况。
4、参加项目管理部组织的工程系统检查及竣工验收工作。及时解决
施工中的技术问题。
5、负责新技术、新工艺、新材料、新机具的推广和应用，提高项目
管理的技术含量。
6、审查施工图纸中不合理之处，提出合理要求，使其设计即经济又
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合理。
安全员岗位职责
1、贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。
2、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助项目经理做好安全管理工作。
3、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。
4、参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，并记录和处理一般事故。
5、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。 6、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。
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上市公司cfo岗位职责
上市公司财务部岗位职责
上市公司审计总监岗位职责
上市公司企划部总监岗位职责
上市公司资金财务岗位职责
