完成全年任务工作汇报(共7篇)

第1篇:某区完成全经济工作任务情况汇报

       XX年某区完成全年经济工作任务情况汇报

       各位领导:

       根据会议安排,现将市下达我区的今年主要经济指标预测完成及确保完成目标任务的工作措施等情况汇报如下:

       一、市下达我区主要经济指标预测完成情况

       今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,晋安区认真贯彻落实中央和省市的一系列决策部署,牢牢把握稳中求进的总基调,不断加快发展步伐,持续保持经济平稳较快发展。预测,在今年市下达我区的12个主要经济指标中,有6个指标可以完成年度考核任务,地区生产总值、第三产业增加值、财政总收入、地区财政收入、自营出口、实际利用外资等6个指标无法完成年度考核任务。具体情况如下:

       1、6个可以完成年度考核任务的指标分别是:完成第一产业增加值4.4亿元;规模以上工业增加值94亿元,比增16%;建筑业增加值实现46.51亿元,比增15%;社会固定资产投资298亿元,比增15%;工业固定资产投资20.1亿元,比增319%;社会消费品零售总额364亿元,比增24%。

       2、6个无法完成年度考核任务的指标分别是:完成地区生产总值360.8亿元,比增12%,未能完成市下达12.8%的考核任务;第三产业增加值219.8亿元,比增11.7%,无法完成市下达13%的考核任务。主要在于第三产业中公共服务 支出、营业利性服务业等指标增长偏低;财政总收入22.14亿元,比增15%,未完成市下达22%的考核任务;地区财政收入14.16亿元,比增16%,未完成市下达22%的考核任务;自营出口15.68亿美元,比增0.5%,无法完成市下达的15%考核任务。主要原因:国际市场需求疲软,重点企业出口业绩明显下滑,出口风险加大、企业经营成本上升、劳动力不足等因素影响。实际利用外资10615万美元,比增1%,无法完成市下达15%考核任务。主要原因:受国际经济形势低迷的影响,外资企业投资意愿下降,新批或增资项目到资进展缓慢,外资企业申请减资或外资转内资的情况日益增多。

       二、确保完成全年经济工作目标任务的工作措施

       为了确保完成全年经济工作目标任务,区委、区政府始终坚持月经济工作例会、每季度经济形势运行分析会等有效工作机制,及时研究解决经济运行中出现的困难和问题。近期以来,区委、区政府先后召开了常委会议和经济工作专题会,对当前全区经济形势进行认真地研究分析,对当前经济工作进行再动员再部署,进一步明确责任、强化措施。下一阶段,全区上下将认真按照 10月19日 市委常委会的部署要求,大力发扬“敢为、能为、有为”的干事精神,树立“敢于担当、勇于负责”的责任意识,倒计时安排工作任务,强化措施,攻坚克难,全力确保完成全年目标任务。主要突出抓好以下几项工作:

       一是抓指标冲刺。区委、区政府主要领导亲自抓、负总责,围绕市里下达的目标任务,进一步强化“月月冲刺”的意识,要求各级各有关部门主要领导集中精力,认真抓好最后一个月的经济工作。特别是针对指标完成情况中存在的差距,抓住主要矛盾、瓶颈问题,实行分类指导、分项施策,全力抓好指标冲刺攻坚。在固投指标方面,积极破解影响项目动工建设的手续报批、征地拆迁等难题,争取一批待建项目尽快动工,同时督促已动工建设项目利用第四季度黄金期,加强施工力量,加快建设进度,力争完成市下达的全年投资量。在财政收入指标方面,进一步加强税收征管工作,落实我区出台的促进财政增收政策,调动财税部门和各乡镇的工作积极性,深入挖掘潜力,确保应收尽收,力争尽快弥补财税收入缺口。同时,积极跟踪培植税源,努力争取一批企业在晋安设立总部或区域总部,吸引一些纳税大户,进一步夯实和扩大税源基础,提高收入。在社零指标方面,紧紧抓住年终消费旺季,积极拓展消费热点,鼓励重点商贸大户企业举办各类促销活动,拉动消费增长,实现社会消费品零售额的稳步提升,努力保持在全市前列。在工业指标方面,认真做好用电、用水、招工、治安等生产要素保障工作,帮助企业稳定生产。同时,抓好省市区出台的“扶企业、促融资、稳增长”一系列政策措施的贯彻落实,深入重点骨干企业,宣传解读政策要领,最大限度地发挥政策的效应,帮助 企业争取和兑现补贴、减免税优惠,确保重点企业持续健康发展,努力完成今年市里下达的工业经济指标增长任务。在外经指标方面,针对当前审批合同外资、自营出口总额完成年计划任务不理想的情况,进一步抓紧思嘉环保、亚联财小额贷款公司、嘉里物流、天安城项目的前期工作,争取项目尽快落地,完成今年审批合同外资任务。同时,对出口大户采取“一企一策”,落实各级扶持企业出口各项优惠政策,鼓励企业稳定和扩大出口量。

       二是抓项目建设。进一步加大项目投资力度,坚持倒计时安排项目建设计划,定人、定责、定期跟进,持续巩固我区“五大战役”、重点项目快速有序推进的良好势头。持续抓好福兴经济开发区改造提升工作,加快推进盛辉、盛丰、岚辉企业总部大楼建设,继续协调推动福晟、宏捷等未动工企业总部大楼尽快动建,加快实施河滨路、福光路等园区内道路改造建设。全力推动五四北、东二环泰禾城市广场、王庄城市综合体、紫阳商贸城等一批重点商贸项目建设,积极协调解决天安城项目推进过程中遇到的问题,争取项目尽快启动建设。继续跟踪推进嘉里大通物流中心、汤斜烟草物联网基地、益凤物流分拨中心建设。积极抓好世欧·王庄、保利·香槟国际、建发·北湖苑、三盛·国际花园等一批房地产项目建设,争取延续施工和销售面积大幅增长的良好态势。继续扶持闽台A·D创意产业园、鼎鑫建筑设计创意园 等文化园区发展,积极引入发展总部经济。全力推进鼓岭旅游度假区建设,积极对接港中旅集团,谋划鼓岭山地休闲度假旅游项目,争取项目尽快落地。此外,认真按照省委、省政府和市委、市政府关于开展环境综合整治900天大会战工作部署,严格按照制定的行动方案,全力推进计划年底前完成的环境综合整治项目,努力提升城乡面貌。

       三是抓征地拆迁。认真按照省、市提出的“和谐征迁”要求,实行区直部门、镇、村、房屋征收实施单位“四位一体”的工作机制,在按时按序抓好向莆铁路、合福铁路、地铁1号线等省市重点项目征迁工作的同时,加快推进旧屋区征迁改造步伐。锲而不舍地推进横屿组团、光明港片区、桂湖温泉生态城、琴亭湖周边、火车北站周边等项目房屋征迁扫尾工作,尽快启动洋里污水处理厂三期等项目征迁工作,切实做到阳光征迁、和谐征迁。同时,认真按照市里下发的《城区经营性用地已出让未交地项目责任分解表》的通知要求,倒排计划,制定细案,采取强有力的措施,努力完成经营性用地已出让未交地项目拆迁工作任务。

       四是抓服务落实。认真落实区领导挂钩联系乡镇、挂点联系重点企业等工作机制,深入开展“三服务”活动,突出抓好重点税源、重点行业、重点企业的监控分析和帮扶工作。认真对照绩效管理指标体系要求,进一步强化责任,明确目标措施、工作进度,把工作细化到每个月、每一周、每一天,把责任落实到每个部门、每个岗位、每位同志,确保各项工作落到实处、见到实效。进一步落实督查考核机制,严格落实奖优罚劣、奖勤罚懒措施,加强督促检查,严格督办不落实的事,严肃追究不落实的人,通过严考核、重奖惩,不断提高干部队伍执行力,确保全面完成全年目标任务。

       专此汇报。

第2篇:工作汇报之任务完成情况汇报

       任务完成情况汇报

       【篇1:2022年年度目标任务完成情况汇报】

       **县2022年度目标责任制完成情况及重点工作

       情况汇报

       (2022年11月23日)

       根据市考核督察组安排要求,现将我县2022年目标责任考核指标进展以及今年以来的经济社会运行情况简要汇报如下:

       一、2022年度目标责任考核指标完成情况

       今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我县围绕市委、市政府下达的年度目标任务,加强领导,强化责任,落实措施,狠抓督导,各项目标任务得到了较好的落实,取得了阶段性成果。

       (一)经济发展方面

       市下达考核指标共16项,其中有 项已经完成,有 项到年底可以顺利完成。

       1、地区生产总值,市下达增长目标为14%。1-9月份完成23.9亿元,占计划的81%,同比增幅达16.1%。

       2、财政总收入,市下达任务为31800万元,截至10月 底,完成3.77亿元,为调整预算的106.1%。

       3、一般预算收入,市下达任务为12800万元,截至10月底,完成13204万元,为调整预算的106.3%。

       4、全社会固定资产投资,市下达任务为20.2亿元。截至10月底,完成13.3亿元,同比增长35.3%,完成计划的80%,年底可完成目标任务。

       5、省市县重点工程年度计划投资14.2亿元,其中省市重点工程完成11.96亿元,县级重点工程完成2.24亿元。截至10月底,省市重点工程完成 亿元,完成计划任务的 %;市监测县级重点项目完成投资3.5亿,完成计划任务的157%。

       6、重点工程落地指标,市下达任务15亿元。截至10月底,完成13.8亿元,完成计划任务的92%,年底可完成目标任务。

       7、规模以上工业增加值,市下达任务为增幅19%。截至10月底完成371497,4万元,增幅达53.63%。

       8、新型工业化水平,市下达任务为33.8%。经与市经信局沟通,该项指标只考核到市级,县级没有任务。9、粮食总产量,市下达任务为8.33万吨。截至10月底,完成105545万吨,完成计划任务的126.7%。

       10、基本农田保护面积,市下达任务为31.11万亩,目前完成31.6万亩,已超额完成任务。

       11、招商引资外来投资,市定任务为实际到位2.738亿。山西中强煤化有限公司在**实际到位投资3.25亿,仅一项已完成市下达目标任务。

       12、外贸进出口总额,市政府下达任务为5万美元。我县出口产品黑刚玉,出口额无法纳入我县统计范围。

       13、社会消费品零售总额,市下达任务为4.3883亿。今年1-11月份,完成3.97亿元,同比增长17.2%,到年底,社会消费品零售总额任务可以完成。

       14、省市重点工程年度计划投资,市下达任务为3.8亿;县重点工程年度计划投资,市下达任务为1.9亿。年初列入市重点监测项目的有8项,目前已完成投资4.05亿,为市定任务的106.6%,到年底可按要求完成任务;上报市里的县级重点项目35项,完成投资2.9亿,为市定任务的152.6%,已超额完成任务。

       (二)人民生活方面

       市下达考核指标共11项,其中4项指标已完成或超额完成,1项指标到年底可以顺利完成,1项指标难以完成。

       15、城镇居民人均可支配收入,市下达任务为14746元。1-11月份累计完成13297元,为市下达年度目标的90.2%。到年底可完成任务。

       16、农民人均纯收入,市政府下达任务为4595元。预 计到年底可完成4345元,比去年增长6%。

       17、城镇新增就业人数,年度任务为1095人。目前共实现新增就业1120人,已超额完成任务。

       18、城镇登记失业率,年度任务为控制在4.2%以内,目前我县在3%以内。

       19、城镇职工基本养老保险新增人数,年度任务为203人。目前,实现新增参保649人,超任务完成446人。20、省政府确定的10件实事(含五个全覆盖)

       (1)校舍安全工程,市下达任务3.78万平方米。今年8月,省中小学校舍安全改造工程领导小组办公室下发了《关于同意临汾市调整2022年中小学校舍安全工程建设项目的函》(山西省校安办[2022]13号),同意将我县中小学校舍安全工程改造面积调整为3.22万平方米。目前2.17万平米加固工程和1.05万平米新建项目已全部竣工,并通过省级验收。

       (2)农村养老保险参保人数,年度任务为5934人。参保6225人,已超额完成任务。

       (3)对就业困难人员实施就业援助,年度任务为65人。今年,我县将4050人员、下岗失业人员、零就业家庭、困难高校毕业生、退伍转业军人列为就业援助对象,目前有75人获得就业援助。

       (4)在政府举办的基层医疗卫生机构实行国家基本药物制度,我县任务为9个乡镇。目前,全县9个乡镇卫生院全部与临汾市医药药材有限责任公司签订了配送质量承诺书,进行统一配送,实行基本药物零差价销售。

       (5)新建、改扩建敬老院(1所)。我县米家垣敬老院建设工程已竣工并投入使用。

       (6)建设保障性住房,市下达任务为续建廉租住房 140套、7000平方米。我县实际完成178套、8820平方米,超额完成38套、1820平方米。

       (7)饮水安全工程,市下达任务为解决21696口人的饮水安全问题。实际实施完成农村饮水安全工程130处,解决了全县136个自然村、22764口人、3196头大牲畜的饮水安全问题。

       (8)行政村卫生室建设,市下达任务为185个。我们对空白村进行了调查研究,统一进行了设计,利用学校及其他公房改造,全部完成建设任务。

       (9)新建1个粮油配送中心、4个示范点、45个经销网点。我们通过国有参股形式,同晋盛食品有限公司合作建设。已建成一个配送中心、4个骨干店和45家“放心粮油”经销门店,已通过省、市验收。(10)村级组织活动场所,第二轮村级组织活动场所建设

       【篇2:目标任务完成情况汇报】

       高明镇二0一一年目标任务完成情况汇报

       2022年是实现“十二五”规划的开局之年,今年在县委、县政府的正确领导下,我们以十七大精神为指针,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府中心工作安排部署我镇的各项工作。新的领导班子到位后,镇主要领导深入各村做了大量的调查研究,在广范听取各方意见的基础上,经过反复讨论之后,果断提出了建设“新农村建设示范镇、环境优美模范镇、高石脆瓜品牌镇、基础设施先行镇、经济实力创强镇”的“五大镇”战略构想和远景目标。在这多事之年、多灾之年里,全年目标任务较好完成,全镇经济社会呈现经济加速、民生改善、社会和谐、党建加强的新局面。

       一、以发展为先导,经济实力再上新台阶。

       (一)固定资产投资全面完成:以项目建设为抓手,以发展民营经济为主体,以新建、扩建、改建为形式,全年完成固定资产投资7700万元,完成年度目标7000万元的110%。

       (二)招商引资任务全面落实:今年累计完成招商引资2200万元,完成下达任务2000万元的110%。其中:大荔德盛果业合作社700万元、天宏养殖合作社800万元、联盛生态养猪合作社500万元、腾翔特种养鸽合作社200万元。

       (三)非公有经济增长加速:以民营企业为龙头,大力调整非公结构,整合中小企业,发展第三产业,全镇形成“以纸业、果储、深加工、餐饮、运输、建材、养殖”为主的非公经济体系,全年完成非公经济增加值12616万元,增长10%。

       (四)粮食生产目标完成:全镇播种玉米、小麦面积达13000亩,总产量实现1060吨,完成总任务1004吨的105%。

       二、以管理为要,社会事业蓬勃发展

       (一)社会保障体系不断建立:认真贯彻大病救助医疗制度,为困难群众、老年人免费身体检查,农村低保户、五保户、困难户做到了应保尽保,各类救济款、救助款、灾后重建款、政策兑付款全部发放到人到卡。落实农民进城1500人;农村居民基本医疗参保人数达20400 人;顺利完成2022年新合疗款征收任务,征收合疗款98.93 万元,医疗参保率达到96.9%。全面启动实施完成农村养老保险工作,参保人数达14179 人,收缴参保款146.5 万元。同时,农村困难群众危房建设也落到了实处。

       (二)计划生育工作成绩显著:以稳定低生育水平为目标,坚持党政一把手负总责不变,加强了计生队伍建设,加强了计生服务站建设,加强了计生奖扶政策的落实,加大了计生工作“三查”力度,通过全体计生工作人员的共同努力下,全年符合政策生育率达到97%以上,出生人口统计准确率在 100%以上,顺利通过上级抽查验收,人口与计划生育工作连续四年获得县级计生综合考评一等奖。

       (三)环境卫生整治取得实效:以三城联创为抓手,按照“全面覆盖、不留死角、有效管理、长期保洁”的指导方针,以清理“三堆”、改变“三乱”、实施“三 改”,达到“五化”为重点,制定了三城联创阶段性工作实施方案,开展了“百日环境卫生综合整治”,迎国庆、促创卫、大扫除及“清理脏乱差,共建美好家园”等主题活动。建立健康教育宣传栏22个,积极开展春秋以“除四害”为主的病媒生物防治、爱卫月活动。大力实施环境保护工程,树立生态示范村4个。加强了街道管理,突出门前“六包”责任制,坚持垃圾日产、日清、日运,并将部分事业单位纳入统一管理,保证了街面清洁。建立了各村有机构、有保洁员、有经费的长效机制,卫生制度全面建立,村有固定垃圾堆放点、掩埋点,王彦常村率先配备了垃圾车,每户配备了垃圾箱,荣获省级卫生示范村。洼底、曹家洼村新建标准化垃圾池21个,达到户有垃圾桶、组有垃圾车、村有垃圾场,他们的环保项目顺利获得省上验收。全镇栽植绿化树木51000余株,清理死角50处,清除垃圾5千余方。农村清洁工程全面启动,农村卫生环境明显改观以实际行动。

       (四)新农村建设成效显著:

       1、特色产业初具雏形。发展果业面积46000亩,其中新增面积4000亩;畜牧禽养殖存栏近6万头(只),建立养殖小区4个,新建重点村2个,发展规模养殖场5个,新建沼气500口,果-畜-沼三位一体循环经济、生态养殖模式初步形成。

       2、基础设施进一步巩固。兴修分引渠12.8公里,新打机井6眼,硬化大小巷道路4.36公里,农网改造5个村,新改水7个村,共投资资金280余万元

       业快速发展。以东高城、东白池、葫芦庄为主的设施区建设初具规模,以高石脆瓜为主,新建日光温室46棚,面积240亩,冬枣棚15棚,面积

       200亩,建起宣传牌2个,硬化园区路2.46公里,水、电、路设施得到加强.在东高城、东白池建成了千亩高石脆瓜示范基地,高石脆瓜成为我镇拳头品牌,享誉各地,远销万里。同时,加快产业结构调整,在全镇形成了东上片的养殖区、东下片的设施区、西片的杂果区的产业格局。

       4、重点项目建设成绩显著。以东白池、洼底等7个扶贫整村推进项目进展良好。连片栽植垂柳3600余株,完成60条巷道绿化任务,栽植风景树29016株,兴修分引渠6公里,新建千头养猪场、肉鸽场各1个,新建日光温室36棚,硬化、绿化、亮化广场5个。

       5、文教卫事业长足发展。乡镇综合文化站建设顺利竣工,新建12家农家书屋,22个村文化应急广播工程全面实施,电影文化下乡深入农村,组织群众开展了丰富多彩的文化活动。中考成绩连续5年获得全县农村初中第一名,小学升学考试连续4年名列全县前茅,全镇小学适龄儿童入学率达100%。全镇村村有卫生室、医务员,卫生院设施不断改善,新建住院部投入使用,服务水平日益提高,新农合医疗住院补助及时结算,有力化解了农民“看病难、看病贵”的难题。

       三、以人为本,人民生活再上新水平。

       1、劳动力转移与培训明显加快。全年完成劳动力转移 21944人,其中外出半年以上9857 人,有组织转移 14678 人,开展技能培训11场次,参训人数达2100 人,为创业农民协调办理创业小额贷款50万元,实现劳务收入2000万元。

       2、人均纯收入明显提高。全镇工农业总产值达4.5亿元,其中工业总产值23141万元,农业总产值21859万元,实现农民人均纯收入5460元,农民金融存款超亿元。

       四、以和谐建设为目标,社会稳定再步新轨道。

       1、狠抓综治维稳信访工作。一是矛盾纠纷排查细。年初,整合综治办、信访办、司法所、妇联等职能部门力量,成立了高明镇矛盾纠纷调处中心、信息工作中心。坚持月排查、月备案,促进社会矛盾化解在第一时间,化解在当地,化解在本级,真正做到“小事不出村,大事不出镇、矛盾不上交”;二是群防群治能力强。(一)是构建了法制宣传网络,开展了2次上街法制宣传活动,组建了22个包村干部、村干部和村民小组长的法制工作队伍。(二)是构建治安防范网络。全镇成立治安巡逻队22个,110人。(三)是发挥农村警务室作用。定期召开培训会,强化信息报送,遏制矛盾发生,及时调解问题,确保镇域社会治安秩序。(四)是坚持领导信访接待带班制。镇上共有领导8人,明确值班带班,对群众来访及时接待,及时登记,及时调处,现场办公与联合办公相结合,法理结合,正确答复,努力化解。今年共排查各类矛盾纠纷12起,接待群众来访30 次,完成办理县领导交办案件6 件,各种矛盾问题均已得到有效解决,重点人员得到有力稳控。一年来,全镇无一例越级上访事件发生。

       2、狠抓安全生产工作。以创建平安高明为载体,齐心协力抓安全,层层签订安全目标责任书,认真开展安全隐患排查活动,加强了道路安全带、警示牌,危漏房群众妥善安置,危险区域强化了防范措施,开展了安全生产宣传,重视机动车辆驾驶和运输。今年以来,全镇未发生一起重大安全生产事故。

       【篇3:2022任务完成情况总结】

       2022任务完成情况总结

       全年任务总量为60万,任务完成33万,完成率55%,较去年没有明显的增长,销量主要还是老客户为主,新客户的开发未见显著成效,加上年初的政策变动、禽流感的侵袭,与客户磨合了一段时间才继续合作。现将任务完成细节作下小结:

       任务分布:朱维林17万;崔琦10万;陈益贤5万;陈方矿1万。

       朱维林年初签约15万,任务已经完成;崔琦为10万,这个月也发完,陈益贤5万。陈方矿5万,因为之前一直每批货都有返点,对新的政策不是很有兴趣就只在下半年发了两批货。

       老客户按照年初签的合同正常履行合同义务,虽然我们也有相应的促销活动,但是在我市场并未形成很好的反响。

       客户更多的是对会议促销感兴趣,多次提出进行会议促销。

       新客户的开发:

       1、合作社:芜湖张平、南陵陈善祥、滁州司武松。

       张平对我们的产品一直很感兴趣,只是在政策问题上一直没有找到合适的合作共识,我打算在今年底先让他把我们的产品先用上,至于后续的政策问题将按2022年的政策再进行磋商。

       陈善祥是我们南药的老客户,但是只发了一批货以后就没有后续的跟进,对我们的预约很抵触。

       滁州司武松是刚成立的合作社,在经济实力上有所欠缺,不能接受我们的政策要求。

       2、终端客户:马鞍山阮国军、蚌埠杨涛

       马鞍山阮国军:得到了国家级项目的扶持,夏天重新建立的鸡舍,满栏8万种鸡,但今年行情影响,他更多的是当成蛋鸡饲养,对我们的多益,利菌沙很有兴趣。

       蚌埠杨涛:本来有近10万蛋鸡,2万种鸡,但是受年初禽流感影响,缩小的养殖规模,到下半年也就剩1万不到的种鸡,3万左右的蛋鸡。2022年的工作重点:根据现在的发展趋势,终端客户以及合作社将是我来年重点攻关目标客户,目标客户有:全椒罗世余、固镇田恒光、芜湖张平。

第3篇:各项工作任务完成情况汇报

       市场建设服务中心落实全年目标任务情况

       按照年初确定的各项目标任务,结合所签订的目标责任书,科学分解落实,切实发挥市场论证规划、开发建设、服务管理职能。通过开展“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动,认真组织实施“治庸计划”、开展“讲党性、重品行、做表率”、“执行力提升年”、“纪检监察队伍建设年”和“创先争优”活动,不断转变党员干部的工作作风,进一步优化市场发展环境,努力提升服务管理水平,保证了各项工作的顺利开展和所辖市场的繁荣稳定;同时积极招商引资,做好信访稳定、安全生产等各项中心工作,促进全县社会事业发展。现将落实全年目标任务完成情况报告如下:

       一、责任目标

       根据我单位所承担的目标任务,科学分解,明确分包领导、责任股(室)、责任人,落实目标任务责任制。(一)精神文明 社会发展及其他目标方面

       1、加强组织和廉政建设 转变工作作风 切实提升执行力

       加强组织和廉政建设,以“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动为载体,继续组织实施“治庸计划”、开展“讲党性、重品行、做表率”、“执行力提升年”、“纪检监察队伍建设年”和“创先争优”等活动,通过活动的开展全系统组织建设和廉政建设得到明显加强,广大党员干部带头执行各项规章制度,贯彻落实各项工作部署,从而带动了全体职工执行力的提升,全体职工精神状态、大局意识、工作激情、责任心和能力明显提升,工作作风明显好转,市场发展环境进一步优化,服务管理水平得到提高。

       2、落实社会稳定工作责任制 维护社会大局稳定 积极落实县信访委的各项工作部署,建立信访隐患长效排查机制,落实信访稳控措施,对重点人员或重大事项实行班子成员分包责任制,积极化解矛盾,及时解决商户群众反映的矛盾纠纷和干部职工关心的热点难点问题。目前,干部职工关心的养老金问题得到了有效解决,解除广大干部职工的后顾之忧;干部职工的工资水平有所增加,基本生活水平有所好转。

       3、采取有力措施 切实搞好创建工作 按照县委、县政府的工作部署和“创建”及“创卫”办公室的要求,以创建“平安系统”和“平安市场”为主要形式,制定创建方案,落实创建措施,发现问题及时进行纠正和治理;对重点部位采取集中整治,定岗定位,责任到人,确保存在问题得到整改。4、坚持以人为本 落实消防安全责任追究制

       按照县安监委和公安消防部门的工作部署,积极开展安全宣传月活动和安全集中整治月活动,坚持安全隐患排查制度,落实安全工作责任制,坚持定期不定期对所属市场和二级机构进行安全检查,确保全系统安全生产和消防安全,杜绝重大恶性事故及特大火灾事故。

       (二)业务目标方面 1、搞好城区市场的总体规划设计 抢抓时机尽快开工建设

       ①、拟在城北区首山大道东侧、八七路北侧开发建设城北区八七路综合农贸市场,该市场项目占地面积25—30亩,总投资4500万元左右,主要建设经营门店15600㎡、交易厅5000㎡、冷库1000㎡、停车场3000㎡、综合办公楼5000㎡。项目建成后可以满足城北区城乡群众的生产生活需要,同时缓解常庄农贸市场不能满足现有菜农卖菜和商户经营需要的压力。

       ②、拟在城北区首山大道西侧、二高北路北侧开发建设襄城县水果、花木、宠物专业交易市场,该市场项目占地面积60亩,总投资5800万元左右,项目主要由经营门店、交易厅、冷库及综合办公楼组成,项目建成后将有力整合我县水果、花木、宠物市场资源,汇聚人流、物流和财力,净化、美化、亮化城区人居环境,满足城市创建需要,并能够实现取缔水果马路市场、店外经营和沿街叫卖现象。

       2、做好襄城农产品物流园前期的论证规划

       我县是农业大县,常年农作物种植面积180万亩,粮食、蔬菜、烟叶为我县农业支柱产业,其中粮食种植面积达120多万亩、蔬菜种植面积达33万亩。拟在紫云大道西侧、三环路南侧论证规划占地面积200—300亩,总投资18000万元左右,主要由单体多温层可调式冷库、生鲜农产品交易厅、分拣包装整理配送中心、品质检测中心、电子结算中心、调控指挥中心、信息化系统、运输系统等项目组成的襄城农产品物流园,从而满足我县粮食、蔬菜、水果、花木、肉蛋禽、水产品、干菜、海鲜、种子、化肥、饲料等综合交易和仓储、冷链、物流配送的需要。

       3、加大工作力度 规范管理好现有市场和集会以及新建或改建市场

       通过督促教育商户归行入市、分类分区经营,取缔占道经营和马路市场;落实市场巡查责任制,发现问题及时处置;严格卫生保洁制度,及时清理废弃物;确保人流物流畅通,市场卫生整洁、经营有序、安全繁荣。

       4、不断拓宽收入渠道 提高职工工资待遇 稳定职工队伍

       积极抢抓机遇,开发建设新市场来增加收入渠道,在做好市场规范管理的同时组织好收入,不断提高职工工资待遇,保证职工基本生活,维护社会大局稳定。

       二、招商引资

       我们成立了招商引资工作领导小组和招商引资办公室,经我们牵头,襄城县双庙乡永发农(副)产品购销合作社签约筹建,该项目总投资为800 万元,甲方出资现金500万元,乙方出资300万元,其中乙方提供一期项目土地15亩,二期提供土地20亩,各占投资比例为65%、35%。目前我单位招商引资工作进展顺利。

       三、节能降耗

       及时修订规章制度,加强用水、电、车和节油、节约办公用品等管理,落实能耗统计和公示制度,积极推广使用节能产品。

       1、节约用水:定时不定时排查供水设施及管道,发现问题及时维修或更换,用水时适当控制水流量,做到随手关闭水龙头,严格杜绝长流水现象。

       2、节约用电:充分使用自然光照明,做到无人时不开灯,下班时随手关灯,严格杜绝长明灯现象;减少计算机、打印机、复印机等办公设备待机耗能,做到即用即开,用完和下班时切断电源;空调使用无人时不开,开机时不开窗,适宜温度不开机,做到每天上班时间少开1小时,室内空调温度设置夏季不低于26°、冬季不高于20°,下班前30分钟关机。

       3、用车节油:完善公务用车管理制度,加强公务用车管理,严格执行车辆派遣和节油规定,实行集中管理、统一调度,定点加油、定点维修、定期保养,能同行的不分乘多辆车、能用小轿车的不用旅行车、能乘公交的不派公务车,严格控制长途用车,积极倡导并落实绿色出行。

       4、节约办公用品:提倡使用钢笔书写、复印和打印纸双面使用,减少使用圆珠笔、一次书写笔和纸杯及瓶装饮用水,推行电子政务,无纸化办公,实行办公用品限额领用制度。

       5、能耗统计和公示:建立有耗能统计台账,落实专人负责制,及时采集、报送和公示能耗情况。

       四、下一步工作计划

       一、搞好城区市场的总体规划,抢抓时机做好八七农贸市场开工建设。

       二、做好襄城县水果、花木、宠物专业交易市场和襄城县紫云农产品物流园的论证规划。

       三、加大工作力度,规范管理好现有市场和集会以及新建或改建市场。

第4篇:各项工作任务完成情况汇报

       市场建设服务中心落实全年目标任务情况

       按照年初确定的各项目标任务,结合所签订的目标责任书,科学分解落实,切实发挥市场论证规划、开发建设、服务管理职能。通过开展“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动,认真组织实施“治庸计划”、开展“讲党性、重品行、做表率”、“执行力提升年”、“纪检监察队伍建设年”和“创先争优”活动,不断转变党员干部的工作作风,进一步优化市场发展环境,努力提升服务管理水平,保证了各项工作的顺利开展和所辖市场的繁荣稳定;同时积极招商引资,做好信访稳定、安全生产等各项中心工作,促进全县社会事业发展。现将落实全年目标任务完成情况报告如下:

       一、责任目标

       根据我单位所承担的目标任务,科学分解,明确分包领导、责任股(室)、责任人,落实目标任务责任制。

       (一)精神文明 社会发展及其他目标方面

       1、加强组织和廉政建设 转变工作作风 切实提升执行力

       加强组织和廉政建设,以“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动为载体,继续组织实施“治庸计划”、开展“讲党性、重品行、做表率”、“执行力提升年”、“纪检监察队伍建设年”和“创先争优”等活动,通过活动的开展全系统组织建设和廉政建设得到明显加强,广大党员干部带头执行各

       项规章制度,贯彻落实各项工作部署,从而带动了全体职工执行力的提升,全体职工精神状态、大局意识、工作激情、责任心和能力明显提升,工作作风明显好转,市场发展环境进一步优化,服务管理水平得到提高。

       2、落实社会稳定工作责任制 维护社会大局稳定

       积极落实县信访委的各项工作部署,建立信访隐患长效排查机制,落实信访稳控措施,对重点人员或重大事项实行班子成员分包责任制,积极化解矛盾,及时解决商户群众反映的矛盾纠纷和干部职工关心的热点难点问题。目前,干部职工关心的养老金问题得到了有效解决,解除广大干部职工的后顾之忧;干部职工的工资水平有所增加,基本生活水平有所好转。

       3、采取有力措施 切实搞好创建工作

       按照县委、县政府的工作部署和“创建”及“创卫”办公室的要求,以创建“平安系统”和“平安市场”为主要形式,制定创建方案,落实创建措施,发现问题及时进行纠正和治理;对重点部位采取集中整治,定岗定位,责任到人,确保存在问题得到整改。

       4、坚持以人为本 落实消防安全责任追究制

       按照县安监委和公安消防部门的工作部署,积极开展安全宣传月活动和安全集中整治月活动,坚持安全隐患排查制度,落实安全工作责任制,坚持定期不定期对所属市场和二级机构进行安全检查,确保全系统安全生产和消防安全,杜绝重大恶性事故及特大火灾事故。

       (二)业务目标方面

       1、搞好城区市场的总体规划设计 抢抓时机尽快开工建设

       ①、拟在城北区首山大道东侧、八七路北侧开发建设城北区八七路综合农贸市场,该市场项目占地面积25—30亩,总投资4500万元左右,主要建设经营门店15600㎡、交易厅5000㎡、冷库1000㎡、停车场3000㎡、综合办公楼5000㎡。项目建成后可以满足城北区城乡群众的生产生活需要,同时缓解常庄农贸市场不能满足现有菜农卖菜和商户经营需要的压力。

       ②、拟在城北区首山大道西侧、二高北路北侧开发建设襄城县水果、花木、宠物专业交易市场,该市场项目占地面积60亩,总投资5800万元左右,项目主要由经营门店、交易厅、冷库及综合办公楼组成,项目建成后将有力整合我县水果、花木、宠物市场资源,汇聚人流、物流和财力,净化、美化、亮化城区人居环境,满足城市创建需要,并能够实现取缔水果马路市场、店外经营和沿街叫卖现象。

       2、做好襄城农产品物流园前期的论证规划

       我县是农业大县,常年农作物种植面积180万亩,粮食、蔬菜、烟叶为我县农业支柱产业,其中粮食种植面积达120多万亩、蔬菜种植面积达33万亩。拟在紫云大道西侧、三环路南侧论证规划占地面积200—300亩,总投资18000万元左右,主要由单体多温层可调式冷库、生鲜农产品交易厅、分拣包装整理配送中心、品质检测中心、电子结算中心、调控指挥中心、信息化系统、运输系统等项目组成的襄城农产品物流园,从而满足我县粮食、蔬菜、水果、花木、肉蛋禽、水产品、干菜、海鲜、种子、化肥、饲料等综合交易和仓储、冷链、物流配送的需要。

       3、加大工作力度 规范管理好现有市场和集会以及新建或改建市场

       通过督促教育商户归行入市、分类分区经营,取缔占道经营和马路市场;落实市场巡查责任制,发现问题及时处置;严格卫生保洁制度,及时清理废弃物;确保人流物流畅通,市场卫生整洁、经营有序、安全繁荣。

       4、不断拓宽收入渠道 提高职工工资待遇 稳定职工队伍

       积极抢抓机遇,开发建设新市场来增加收入渠道,在做好市场规范管理的同时组织好收入,不断提高职工工资待遇,保证职工基本生活,维护社会大局稳定。

       二、招商引资

       我们成立了招商引资工作领导小组和招商引资办公室,经我们牵头,襄城县双庙乡永发农(副)产品购销合作社签约筹建,该项目总投资为800 万元,甲方出资现金500万元,乙方出资300万元,其中乙方提供一期项目土地15亩,二期提供土地20亩,各占投资比例为65%、35%。目前我单位招商引资工作进展顺利。

       三、节能降耗

       及时修订规章制度,加强用水、电、车和节油、节约办公用品等管理,落实能耗统计和公示制度,积极推广使用节能产品。

       1、节约用水:定时不定时排查供水设施及管道,发现问题及时维修或更换,用水时适当控制水流量,做到随手关闭水龙头,严格杜绝长流水现象。

       2、节约用电:充分使用自然光照明,做到无人时不开灯,下班时随手关灯,严格杜绝长明灯现象;减少计算机、打印机、复印机等办公设备待机耗能,做到即用即开,用完和下班时切断电源;空调使用无人时不开,开机时不开窗,适宜温度不开机,做到每天上班时间少开1小时,室内空调温度设置夏季不低于26°、冬季不高于20°,下班前30分钟关机。

       3、用车节油:完善公务用车管理制度,加强公务用车管理,严格执行车辆派遣和节油规定,实行集中管理、统一调度,定点加油、定点维修、定期保养,能同行的不分乘多辆

       车、能用小轿车的不用旅行车、能乘公交的不派公务车,严格控制长途用车,积极倡导并落实绿色出行。

       4、节约办公用品:提倡使用钢笔书写、复印和打印纸双面使用,减少使用圆珠笔、一次书写笔和纸杯及瓶装饮用水,推行电子政务,无纸化办公,实行办公用品限额领用制度。

       5、能耗统计和公示:建立有耗能统计台账,落实专人负责制,及时采集、报送和公示能耗情况。

       四、下一步工作计划

       一、搞好城区市场的总体规划,抢抓时机做好八七农贸市场开工建设。

       二、做好襄城县水果、花木、宠物专业交易市场和襄城县紫云农产品物流园的论证规划。

       三、加大工作力度,规范管理好现有市场和集会以及新建或改建市场。

第5篇:信用社主任完成全工作任务表态发言

       信用社主任完成全年工作任务表态发言

       信用社主任完成全年工作任务表态发言

       各位领导、同志们:

       大家好,我社现有职工15名,所辖XX信用社和XX分社两个营业点,共有36个自然村,万多人口。截止X月末各项存款余额为30858万元,比年初增长了3570万元,不良贷款余额为64万元,比年初下降了357万元,收回已核销和已置换贷款41万元,实现利息收入309万元,中间业务收入万元,信通卡已发行3523张。通过我社全体职工的共同努力,全面完成了联社下达的前三个季度的各项指标任务。在总之,我们将坚定信心和决心,努力干好第四季度的工作,确保完成全年的各项指标任务。

       谢谢大家!

第6篇:民政工作任务完成情况工作汇报

       2022年度宁县民政工作重点项目

       建设情况汇报

       (宁县民政局)

       今年来,我县社会福利机构建设工作在县委、县政府的正确领导和高度重视下、以关心城乡老年人生活为目的,以满足老年群体基本养老服务需求为重点,加快推进城乡社会福利机构建设,切实为我县老年人提供多层次、多样化的养老服务。坚持从实际出发、尊重群众意愿,采取统筹规划、整合资源、多方参与、多策并举的方针,以社区、村委会为单位,按照“村社主办、互助服务、政府支持、群众参与”的原则和“尊重群众意愿、依据实际需求,尽力而为、量力而行,讲求实效、持续发展”的要求,体现自愿、自治的公益性特点,突出互助特色,按照因地制宜、实际实用,多策并举、方式多样的思路,充分利用各种资源,改建、扩建、新建等方式,全面开展了建设任务,确保了此项工作的顺利推进,完善了农村社会养老服务设施,为留守、独居等老年人创造一种相互帮助、相互关照、消除孤独的生活环境,为社会关心关爱弱势人群开通一条绿色通道。截至目前,我县民政项目建设进展顺利,现将项目建设情况汇报如下:

       一、具体情况

       1、宁县社会福利院建设项目:目前已完成该项目主体工程建设,正在进行内配及附属工程建设,计划2022年10月底前完成完成竣工验收和宿舍内部的生活设施购臵安装。

       2、农村互助老人幸福院建设项目:按照省、市规划和安排,原计划在我县米桥乡宋家村、湘乐镇湘乐村、瓦斜乡庄科村和早胜镇葡萄沟村、潭腊村新建5处互助老人幸福院 。其中瓦斜乡庄科村和早胜镇葡萄沟村、潭腊村因资金紧张,无力建设,经市民政局批准,变更为盘克镇杏洼村、宋庄村、前渠村互助老人幸福。目前这5处互助老人幸福院均已完工。

       3、城乡社区老年人日间照料中心建设项目:按照省、市规划和安排,原计划在早胜镇中兴社区、九岘乡北庄村、桃树庄村、瓦斜乡塬畔村、瓦斜村、平子镇下塬村、仙灵村春荣乡三曹村、王台村、昔沟村、焦村镇玉村村、张斜村、湘乐镇北仓村新建13处城乡社区老年人日间照料中心。其中九岘乡北庄村、桃树庄村因资金紧张,无力建设,经市民政局批准,变更为春荣乡宁春村、米桥乡可钦村。目前瓦斜乡塬畔村、瓦斜村、平子镇下塬村、仙灵村春荣乡宁春村、三曹村、王台村、昔沟村、焦村镇玉村村、张斜村、湘乐镇北仓村、米桥乡可钦村这12处农村老年人日间照料中心均已完工,早胜镇中兴社区老年人日间照料中心因资金缺乏,尚未完工,预计于2022年年底完成项目建设。

       4、县城中心敬老院建设项目:我县县城敬老院建设项目经县发改局审批,已于2022年通过立项,现处于资金筹备阶段。

       二、主要做法

       1、政府引导,社会参与。坚持以“政府引导、部门协同、村级主办、社会参与、互助服务”为宗旨,以政府投入为支撑,以政策扶持为导向,积极鼓励社会力量参与养老服务,落实优惠政策,形成发展养老服务业的整体合力,推动社会养老服务体系建设加快发展。

       2、突出重点,循序渐进。根据老年人口数量和养老服务发展水平,充分利用现有社会资源,因地制宜,合理确定养老服务设施建设规模和床位数。以长期照料、护理康复和社区照料为重点,分类完善不同养老服务设施功能,优先满足集中供养的“三无”老人、最低生活保障老人、高龄老人、失能半失能老人和重度残疾老人等特殊困难老人的养老服务需求。

       3、以人为本,和谐发展。充分尊重老年人的生理、心理特征,为老年人提供细致、周到的人性化服务。进一步营造敬老爱老助老的社会氛围,落实各项养老服务优惠政策,更好地维护老年人的权益。

第7篇:目标任务完成情况汇报

       韩城市航运管理站(地方海事处)二0一一年工作目标责任完成情况汇报

       交通运输局:

       今年,我站在市交通运输局、上级航运(海事)主管部门的领导下,认真贯彻市交通工作会议精神,以科学发展观为统领,行业管理工作以服务、发展、规范入手,创新思路,认真工作,圆满地完成了全年的各项目标任务。

       一、共性目标任务完成情况

       在思想作风建设和党的建设方面:一是坚持创建学习型机关,强化创新、创优理念,高度重视干部教育培训工作,及时制定干部教育培训计划和措施,做到学习教育有安排、有笔记、有小结,集中学习每月达4次以上,不断提高干部队伍的服务本领、执法水平和创新能力,重视年轻干部的培养锻炼。二是高度重视党支部建设,积极巩固创先争优活动成果,党组织活动有安排、有内容、经常化、制度化,积极参加交通运输局统一安排的各种主题活动,按期召开专题民主生活会,并及时上报活动情况。

       在党风廉政建设和行风建设方面:一是坚持民主集中制原则,认真完善各项议事规则和决策程序。二是领导班子团结协作,分工明确,做到大事讲原则,小事讲风格,积极推

       行党务公开。三是各项制度健全,管理规范,纪律严明,严格考勤制度及请销假制度。四是坚持依法行政,推行政务公开,规范管理服务行为,改进工作作风,加强效能建设,加大干部管理力度,努力建设服务型机关,增强“争先创优”意识。五是重视开展调查研究,做好信息报送工作。已报送信息45篇,上报航运海事网6篇,每月上报局交通信息2篇,及时完成党报党刊征订任务。

       在宣传思想工作和精神文明建设方面:我们积极开展精神文明创建活动和党风廉政建设活动,首先在创先争优活动中,以“三改进、三突出、三服务”为主要内容,扎实认真开展“转变作风、为民服务、创先争优”活动。二是在交通工会委员会的倡议下,为道路运输管理所重症职工程建清爱心捐款以及为红十字会“博爱一日捐”共计人民币1320元,虽然只是一点绵薄之力,但是却用爱心为同事和社会上需要帮助的人点亮了希望的灯。三是为了隆重庆祝建党90周年,交通运输局举办的“三项活动”歌颂党、歌颂祖国、歌颂交通建设发展成就活动中,我站职工积极踊跃参加。尤其是在庆祝建党90周年文艺演唱会上,通过同志们辛勤排练的舞蹈《再唱山歌给党听》,受到了领导和同志们的一致好评。通过此项活动,更加坚定了党员爱党、颂党、跟党走的坚定信念。

       在社会治安综合治理和信访稳定工作方面:一是认真落实党风廉政建设责任制和警示训诫制度。密切联系群众,重视信访工作,及时解决群众反映的突出问题;无越级上访,无集体上访;经常性的开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育,提高党员干部拒腐防变的意识和能力。二是领导干部带头遵守廉洁自律各项规定,员工做到“四无”,(即无贪污受贿、无以权谋私、无吃、拿、卡、要、报问题和违法违纪行为)。

       二、个性目标任务完成情况

       在水路交通安全管理方面:年初我们及时督促船舶经营户与主管部门签订了安全目标责任书,辖区安全责任书签订面达到100%,船舶安全面达到98%以上。根据我市水运工作的具体特点,今年我们把工作重点放在“五一”、“十一”旅游黄金周和开展“安全生产文明服务月”活动上,在重点旅游景点派驻海事执法人员,在游客集中的港口、码头现场宣传安全乘船常识,教育船员严格执行操作规程,协助船员疏散游客和做好船舶靠离岸作业、向游客示范穿救生衣和投救生圈,耐心解答游客提出的问题,增强游客的安全防范意识,同时不断督促经营业户和单位提高为旅客文明服务的质量。

       在船舶检验和船员管理方面:我们按照“长效管理”、“痕迹管理”的要求,全面建立了“一船一档”、“一人一档”、“一企

       一档”和执法人员档案,归纳管理各类检查统计、图表等资料,并不断规范细化,确保了航运海事工作的系统性、完整性、严谨性。把好“市场准入关”,船舶质量不合格,消防救生设施不完善,安全制度不健全等不适航船舶,坚决不准投入营运。把好“船舶适航关”,加强船检质量体系建设,提高船舶检验质量,完善检验发证程序;把好“船员适任关”,严格执行船员培训,开展船员安全教育培训和船员注册管理,加强船员任职资历的考核和违章违纪处罚登记,强化船员动态管理措施。

       在船员教育方面:我们定期对船主和船员进行安全教育以及法律法规政策学习,每月不少于两次。让安全牢记心中,安全警钟长鸣。水上安全,责任重于泰山。我们以高度的政治责任感和对人民群众高度负责的态度,充分认识到做好水上交通安全工作的重要性和艰巨性,进一步强化水上交通安全理念,进一步强化水上交通安全工作的责任和措施的落实,采取最严格的有效措施,坚决防止重特大水上交通事故的发生。

       在今后的工作中我们还要继续加大执法检查力度,大力发展水路运输市场,不断探索行业的新方法、新路子。严把航运市场准入关,变纯管理型为优质文明服务型,站在依法管理促发展的高度,把我市航运安全工作抓紧抓好,确保我市航运海事事业持续、稳定、和谐、健康发展。

       二0一一年十二月十四日

       完成全年目标任务表态发言弱顶

       任务完成承诺书

       医保局目标任务完成情况工作汇报

       目标任务完成情况自查报告

       司法局任务完成情况总结