风险管理专项工作汇报(共7篇)

第1篇:专项风险管理工作总结参考

       专项风险管理工作总结参考模板

       你知道专项风险管理工作总结是怎么写的吗?不知道没关系,下面就让我们一起来看一下专项风险管理工作总结参考模板范文吧。

       篇1

       ⅩⅩ年我部认真贯彻落实市联社提出的指导思想,围绕工作目标,按照统一部署,转变观念,理清思路,突出重点,履职尽责,不断提高执行力,较好地完成了风险管理目标任务。现将总结如下:

       一、抓住“七个”环节,切实履职尽责,加强风险管理。

       (一)抓住风险识别,努力提高风险识别能力。

       一是制定和完善了《非信贷资产风险分类实施方案》、《非信贷资产风险分类实施细则》、《信贷资产风险分类日常管理办法》、《信贷资产风险分类操作流程》四个风险识别办法,细化了风险识别标准,使风险识别更具操作性,减少了风险分类的人为误差。

       二是加强了风险识别能力的培训,组织区县联社分管领导、信贷人员和财务人员参加银监会的非信贷资产分类培训;与银监局共同组织了贷款五级分类偏离度检查培训;并组织举办了“信贷专管员研修培训班”,对大额贷款专管员进行了贷后管理与风险预警的技能培训,并整理、下发了大额贷款专管员全套培训讲义,供区县联社参考;三次培训共计230多人参加,提高了风险识别能力。

       三是现场指导部分行社准确识别贷款风险,确保风险分类做实做准。今年我部深入****联社对贷款风险分类的准确性、真实性进行了调研、指导,现场指出风险分类不准的贷款和存在的主要问题,并指导正确识别贷款风险的方法和分类应把握的要点,有效的提高了基层人员风险识别能力。

       (二)抓住风险量化,按时保质完成非信贷资产分类工作。

       在时间紧、任务重、基础差、要求高、人员少、工作量大、情况陌生的情况下,我部独立组织实施了全市农信社非信贷资产的分类工作,在历时近三个月的时间里,我部打破常规,加强计划,提高效率,按照银监部门的统一部署,积极建机构、谋方案、定办法、搞培训、抓指导、谨认定、勤检查,采取“六步工作法”,在规定的时间内,确保了分类工作的有序开展,较好的完成了非信贷资产分类工作。同时,我部还具体牵头并指导了市联社开展非信贷资产风险分类。通过对**家行社分类工作的验收来看,偏离度都控制在%以内,确保了分类质量。同时,为保证非信贷资产风险分类工作连续性,持续、真实反映非信贷资产风险状况,制定了《非信贷资产风险分类日常管理办法》。

       (三)抓住风险监测,坚持适时、动态监控信贷资产迁徙变化。

       首先我们建立了贷款迁徙变化月报分析制度、报备咨询贷后管理报告分析制度、房地产贷款季度分析制度,通过按月对3个监测报表、报告的统计分析,重点对不良贷款迁徙变化进行动态监测,对每个联社贷款占用行态和重点行业进行变化分析,及时了解变化趋势。并根据监测发现的问题下发了《风险提示书》。其次是按时完成了银监局布置的关联企业图谱剖析任务,建立了《主城区公司类大额贷款信息库》,印发到城区联社参考,为防止多头贷款提供了重要信息。特别是对筹建合行和商行期间更是实时监测,随时掌握迁徙变化,为拟组建合行、商行和风险防范提供准确的信息和依据。

       (四)抓住风险控制,强化风险管理的制度防范。

       今年以来,我部先后制定和转发了《关于进一步防范化解农村合作金融机构客户集中度风险的通知》、《关于转发继续深入贯彻国家宏观调控政策切实加强房地产贷款管理有关文件的通知》、《转发中国银监会办公厅关于合作金融机构发放高耗能高污染和产能过剩行业贷款风险提示的通知》等风险管理文件8个,制定并组织实施了《**市农村信用社ⅩⅩ年合规文化建设实施方案》。同时,还加强了咨询贷款的法律审查,坚持在法律审查合格的前提下,才同意授权信贷控管。

       (五)抓住风险考核,促进“三降两防一落实”。

       在调查研究、认真分析、反复测算的基础上,我部制定了《不良资产监测和考核办法》和《非信贷资产风险分类验收和考核办法》等“三降”的考核目标和办法,及时指导区县联社采取多种措施防范和化解不良资产,努力推动各项化解不良资产的政策落实,促进了不良贷款余额、占比和抵贷资产的持续“三降”,防止了不良贷款反弹和贷款形态的向下迁徙。到年末,按五级分类口径统计,不良贷款余额为***亿元,较年初下降**亿元;不良贷款占比为 **%,比年初下降 *个百分点;抵贷资产余额为 * 亿元,比年初下降 亿元,提前完成了三年“三降”目标任务。同时,为防止区县行社为增加经济利润不真实反映不良贷款,我们在充分调研和广泛征求意见的基础上制定并下发了《信贷资产质量真实性检查方案》,将贷款风险分类做为年终真实性检查的重要内容,要求各行社在12月份认真自查,真实反映贷款风险分类形态。

       (六)抓住风险排查,及时风险预警。

       一是深入**、**联社进行专题风险状况排查,基本掌握了风险状况,向联社领导呈报了《风险管理预警信息》简报,并提出了化解**联社信用风险的方案;

       二是深入**、**、**联社对“***”相关联的房地产贷款风险状况进行了风险排查,基本掌握了“***”项目的风险状况,及时发出了风险预警;

       三是深入**联社对***项目进行了风险排查,向**联社发出了风险预警;

       四是按季对各联社上报市联社咨询的贷款 份、亿元贷后管理季报进行风险排查,向联社领导和咨询会成员呈送了前三个季度 **户企业**亿元贷款的风险状况报告;

       五是按照银监局关于“银行信贷风险监测系统”的要求,做好系统报表数据的收集、整理、上报工作,对上述风险状况,我部均提出了针对性的风险化解建议。

       (七)抓住风险化解,尽力弱化信用风险。

       一是全面清理全辖诉讼案件,分解积案消化任务。我部拟定了处置积案的方案,对全市农信社现有借款合同未结诉讼案件进行了清理,摸清了全辖积案的基本情况,全市信用社共有未结诉讼案件***件,涉及诉讼标的***亿元,目前在审理中标的**亿元,待执行标的**亿元、正在执行标的***亿元。其中500万元以上的案件**件,诉讼标的***亿元,占总标的的**%,500万元以下的案件***件,诉讼标的**亿元,占总标的的**%。通过汇总分析,我部对今年积案消化向各行社分解了任务,并向各行社下发了《关于加快对未结诉讼案件消化处置的通知》;

       二是抓好重点案件分类处置与协调。对国资委挂名1000万元以上的***件案件,我部逐个提取相关案件资料,了解案件进程,与相关联社共同分析处置的可能性并制定相关措施,今年,共完成处置***公司等 **件案件,执行完债权 **万元。对**联社诉**公司、**联社执行**公司等疑难案件,加强与国资委沟通,邀请国资委法规处召开案件分析会,多次到国资委汇报情况,对逐个案件作现场分析,商讨对策,并专题上报,通过国资委与相关法院的协调,已收到显著效果。

       三是加强对抵债资产处置的指导与管理。年初,我部对全市农信社的抵债资产进行了统计摸底,建立了全市抵债资产明细台帐,分别到**等十个抵债资产额较大的联社进行了实地调研,召集了**家联社召开了抵债资产处置分析会,对相关联社处置抵债资产的个案进行了分析并提出了建议,在此基础上,督促了各行社加快处置抵债资产的进度,我部审查了相关行社上报的 件、金额 万元抵债资产请示,并上报市联社咨委会审议其处置方案。同时,规范了抵债资产的处置程序,我部审查了对各行社上报处置抵债资产的方案,督促各联社严格按照抵债资产管理的相关政策执行,严防暗箱操作的道德风险。

       四是对“***”系列贷款采取了归户管理,收到了很好的效果,贷款风险得到了有效化解和控制。五是建立法律顾问制度,防范法律风险。我部积极向联社领导建议建立市联社法律顾问制度,得到领导的大力支持,我部起草并向市联社报送了《关于对聘请常年法律顾问的筛选推荐意见书》,市联社依据意见筛选并聘请***师事务所作常年法律顾问。起草并与***事务所签订了《法律顾问服务合同》,具体细化了法律顾问的工作内容,提出了农信社实施《物权法》相关问题的建议。今年来,法律顾问提供了日常法律咨询服务,共起草法律事务文书 份,审查各部门提交的对外签订的合同 份,法律顾问还参与了疑难案件的处置分析和个人信贷产品的审查及合同的起草等工作;

       五是较好的解决了一些复杂的风险化解难题。

       二、坚持“以防为主、服务经营”的原则,努力做好咨委会日常性、事务性的管理工作。

       在人手少、事务杂、工作多、要求高、程序多、时间紧的情况下,我部一方面不断增加审贷力量,由过去一人审贷增加到四人审贷;另一方面,要求大家加强学习,增强技能,勤奋加班,急经营所急,想基层所想,努力提高执行力。市联社规定我部审贷时间为5个工作日,我部为了服务经营、服务基层,没有一个材料因效率原因超过5个工作日,没有因主观原因积压一个基层的上报材料,其中80%的材料都是在三个工作日内完成的,有不少材料的初审有效工作日只有一天,特别是一些个案贷款,我们积极、提前与前台合署审贷,在不到一个工作日就完成了初审材料。如针对信贷控管实施过程中不合理的集权,我部积极向领导反映,使区县联社贷款权限与信贷控管权限同步,提高了信贷控管效率。

       三、围绕改革目标,主动积极投身改革,为深化改革做好基础性工作。

       (一)全力推进农村商业银行的筹建工作。从7月份开始政府决定组建农村商业银行,我们首先与计财部一起拟写了《组建农村商业银行与组建农村合作银行利弊分析》,为政府和市联社领导决策提供参考;二是多次测算不良贷款占比达标缺口,提出不良贷款下降途径,8月份和12月份两次分解各行社不良贷款下降任务和控制额。为确保目标实现,从8月份开始实行不良贷款控制旬报制度、从12月21

       日开始实行日报制度;三是指导各行社开展信贷资产清产核资工作,清产核资期间指派专人负责对区县行社信贷资产清产核资工作中的疑难问题进行解答,多次收集各行社信贷资产损失认定情况;四是按时完成组建商行所需“软件”资料,确保筹建资料顺利报送,拟写了《***农村商业银行股份有限公司ⅩⅩ年呆帐准备分年计提规划及不良贷款处置计划》,详细规划了ⅩⅩ年-ⅩⅩ年不良贷款下降目标和具体措施,还协助计划财务部测算ⅩⅩ-XX年资本充足率,测算了ⅩⅩ年-XX年不良贷款各个形态绝对控制额计划。

       (二)积极推进央行票据兑付进程。针对审计署特派办对我市信用社票据兑付达到条件的真实性提出的质疑,我部专题写出“对票据兑付工作相关问题的说明”,并协助领导到市政府、审计署特派办、人行汇报相关情况,消除了审计署特派员的误解。11月份,我们又和计划财务部一起测算最后3家联社票据兑付缺口,在专项资金的分配上再次倾斜,至此,全市所有行社都达到了票据兑付条件。

       四、转变观念,勤政务实,努力夯实风险管理基础。

       (一)转变传统观念,强化风险意识。风险管理部的成立是对原信贷管理处职责的进一步扩充,为了适应管理的需要,我部及时转变了传统观念,按照银监部门提出的“风险为本、资本约束”和“准确分类—提足拨备—做实利润—资本充足率达标”的监管要求,树立了“审慎经营、质量立社”的经营理念,按照“以防为主、清防并重”的原则,从思想上强化了风险意识,把风险管理作为系统工程来实施,认真履职尽责,努力构建风险防范的“三道防线”。

       (二)实行咨询贷款档案归口统一管理。今年以来,按档案规范化管理要求,从前台移交资料时就开始着手解决档案 “散、乱”的问题,做到一户一档,移交一户办理一次交接手续,从形式上逐步避免了过去移交不清,责任不明问题。对所有承办人的咨询贷款资料进行归口管理,从根本上改变了过去报咨询贷款档案分别由各承办人保管的“一盘散沙”局面,杜绝了资料遗失的现象,摒弃了手工登记的原始做法。

       (三)初步建立档案的电子化管理内容。一是对历年信贷咨询贷款档案目录建立了电子文档,二是将历年信贷管理文件收集整理,归入了电子文档。这样既方便了查阅,大大提高了查阅文件的效率,又实现了资源共享,初步实现了档案资料的电子化管理。

       (四)按照“集中保管、查阅方便”的原则,逐步规范信贷档案管理。将文书档案按发文件单位、各行社、文件内容分成三类,实行标准管理,初步解决了贷款档案管理不规范的问题。将正式文件进行部门分类,实行“一户一档”。为了查阅方便,将所有资料按类别进行了分类,为档案的查阅利用、分析提高了效率。

       (五)配合其他部室,做好综合工作。一是配合财力部门拟定《经营目标责任制考核办法》,测算和编制了经济利润;二是配合办公室做好“两会”(社员代表大会和年度工作会)的相关准备工作;三是配合业务发展部做好信贷工作会的准备工作,拟定了风险管理文件讨论稿;四是配合业务管理部做好信贷管理系统的开发;五是配合稽核部做好年度真实性检查的信贷政策提供和风险状况的认定;六是配合业

       务管理部做好个人信贷业务产品的法律审查。

       风险管理部职责调整以来,尽管做了大量管理工作,但还有一些差距和问题:一是忙于日常事务较多,深入基层调研、指导较少;二是风险控制能力还不能适应风险管理和业务发展的需要;三是员工的综合素质有待进一步的提高。这些问题需要在今后的工作中逐步加以解决。

       篇2

       XX年,我部在总公司及公司领导的正确领导下,严格贯彻公司各项风险管理要求,紧紧围绕公司经营发展思路,以稳健发展为目的,以授信风险控制为手段,全力服务于前台业务增长,坚持做好风险审查、五级分类、数据上报等常规工作,充分发挥风险管理部的职能作用和人才优势作用,较好地履行了各项职责。

       现将风险管理部XX年主要工作简要汇报如下:

       (一)提高对风险管理工作的重视程度,加强理论学习

       作为风险管理条线的人员,没有过硬的业务理论支撑,就无法为业务提供完善快捷的服务,无法发现潜在的风险隐患。为了全面提升综合素质,跟上政策规章制度的变化,在日常的工作中我部重视相关金融政策及规章制度的学习,对现行的政策、制度有一个较为全面的认识,并将学习用于实践,更好地服务于业务部门。

       (二)持续加强风险管理部常规工作,努力服务于业务增长

       1、完善风控流程,加强风控制度建设

       风险管理部成立以来,风控工作一直处于不断探索与改进的过程中,直至目前已经形成较为完整的流程。同时将风控工作流程融入日常管理制度,使风控工作变得日常化与具体化,在进一步规范公司授信业务风险控制的同时,也完善了公司的风险控制体系。

       2、在风险可控的前提下加大对优质成员单位的支持力度

       随着公司业务的不断扩大,上半年注册资本增加到五亿,根据总公

       司关于适度增加贷款投放的总体思路,结合公司实际,本着积极审慎的原则,明确信贷投放的重点,着力优化信贷结构,重点扶持符合国家产业政策和行业政策的成员单位,把增量贷款的着眼点放在有市场、有效益、有信誉的成员单位上来,XX年新增授信亿元,为公司业务发展提供了有力保障。

       3、做好风险管理部统计分析和数据报送工作

       财务公司是我们集团成员单位的一个重要融资平台,直接受省银监局的领导与监督,我部严格按照监管部门的要求,及时上报风控月报、季报等相关报表,为总公司、监管部门和公司领导决策提供了依据。

       (三)严格执行审查制度,有效防范和减少信贷风险,确保信贷资金的安全性、流动性和效益性

       在实际工作中,严格贯彻落实“审贷分离”制度,认真落实授信业务审查的工作职责。

       一是严格主体资格审查,确保借款人主体资格合法。对提供资料不齐全的,及时与客户经理沟通,要求补充合法有效的主体资格类文件,确保借款人主体资格合法。

       二是严格贷款政策性审查,确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严格审查,对国家禁止、限制的行业和项目,严禁信贷资金进入。

       三是严格贷款新规的执行,确保贷款用途的规范。对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查,对其用途进行分析,审查其是否合理、真实,申请用信理由是否充分,确保用信用途符合规定。四是严格借款人财务及偿债能力审查,确保第一还款来源有保障。并根据相关财务信息,对客户的各项财务指标进行认真的测算和分析,对其是否处于正常水平予以客观评价,审查其还款来源是否充分。

       在严格审查的基础上,坚持审查中的独立性,XX年共对27笔贷款业务、18笔贴现业务、13笔融资担保业务计亿元的授信业务提出了明确的风险审查意见,出具风险审查报告。对公司金融部填制的相关合同、借款凭证及抵、质押登记手续严格审查,防范操作风险;全面做好授信业务的风险监测和控制工作,及时分析授信资产质量变化的原因和趋势,提出加强风险管理的措施,在信贷的审查环节和整体管理中,力争将风险降到最低。

       在做好授信业务风险审核的同时,加强贷款五级分类后续管理工作是今年信贷管理中的重点工作之一,我部在五级分类管理工作中主要做了以下工作:

       1.认识到五级分类的必要性与重要性。进一步重点了解贷款风险分类相关文件,认识到贷款风险五级分类的必要性、重要性及重要意义。

       2.注重质量,准确分类,实时调整。认真细致地做好调查工作,全面掌握借款人的真实财务状况和影响贷款偿还的非财务因素,确保分类结果定性的准确,并积极、实时地做好季度的五级分类审核工作。

       3、实行抽查,及时整改。我部事后多次对五级分类的准确性进行抽查,发现问题及时整改,为数据采集的准确性打下了基础。

       同时注重授信资产五级分类的内在质量,并对需上报的分类结果提出审核意见,确保五级分类工作的准确性、真实性。

       经过三年多的努力,风险管理部逐步建立并进一步完善了原有部分的风险管理制度,并以之为基础,构建整个公司的风险管理体系。这个风险管理体系以法律风险控制为辅,结合授信资产五级分类审核,从而形成了事前、事中、事后三个阶段贯穿整个业务流程的风险管理机制,以为公司的稳健发展作出努力。

       (四)做好公司领导交办的其他工作

       配合做好修改公司内控制度、完善公司法人治理结构工作(完成年度董事履职评价、董事会年度工作报告、监事会年度工作报告、年度风险评估报告、利率定价风险评估报告制度等),为省银监的风险评价做好准备;协助做好财务公司董事会、股东会会议准备工作,为公司后续发展提供了支持。

       回顾XX年,虽然做了一些工作,但也还存在许多需要我部在以后的工作加以改正的地方,如需要加强对宏观经济、区域经济发展态势的研判,加深对成员单位的了解,提高业务知识的积累,在日常工作中要注意与各业务部门的沟通,及时转变工作思路,更好地服务于业务部门。

       (五)XX年工作计划

       1、继续加大风险监控力度,将风险理念贯穿于事前、事中、事后全过程,强化管理,防范风险。

       2、加强对成员单位的实地走访工作,以获取更多的客户资信资料,全面掌握客户情况,预防风险的发生。

       3、不断加强自我建设,注意学习金融行业相关政策,积极参与横向与同行业交流学习活动,以实时掌握新知识,不断提高综合素质,为公司的风险管理工作提供智力支持。

       以上是我部XX年工作小结及XX年工作计划,总之,我部在总结今年风险管理工作的同时,在新的一年里将一如既往地抓好各项工作目标任务的完成,以风险管理为突破口,不断提高加强风险防范的能力,为公司发展再作贡献。篇3

       按照《中共xx县纪委办公室关于在全县建立廉政风险防控管理工作联系点的通知》(x纪办发9号)文件精神,我局高度重视,精心组织,认真开展廉政风险防控管理各项工作,现将第二阶段工作总结如下:

       一、工作开展情况

       (一)成立组织,制定方案。全县廉政风险防控管理工作动员会议后,我局及时传达贯彻会议精神,精心安排,认真组织实施。经局党组研究,成立了由局长任组长、局班子成员任副组长、各股室(单位)负责人为成员的廉政风险防控管理工作领导小组,领导小组下设办公室,与局办公室合署办公,具体负责廉政风险防控管理工作的组织协调工作。同时,紧密结合本局实际,制定了廉政风险防控管理工作的意见,细化工作任务,明确方法、步骤和时间要求。

       (二)全面排查,评估风险等级。围绕权力运行,采取自上而下、自下而上和内外结合的方式,通过自己找、群众提、互相查、领导点、组织评、集体定等多种形式,分单位、股室、岗位三个层面,对各个岗位所具有的各项职责权限在权力设置、制度机制、监督制约、思想道德等方面可能存在的廉政风险进行了全面排查。在查准、找全各个岗位存在的廉政风险点的基础上,依据廉政风险点的多少和腐败现象发生的概率,以及危害性的大小,分别研究确定岗位风险等级,由高到低依次定为一级风险、二级风险、三级风险。经查找,拟定一级风险为:预算股、国库股、采购中心;二级风险为:行政政法股、科教文股、农业股、农综股、社保股、经建股;三级风险为:综合股、非税局。

       (三)制定防控措施,规范权力运行。围绕查找的廉政风险点和确定的风险等级情况,有针对性地制定了一系列防控措施,研究制定了《澄城县财政局关于建立廉政风险防控管理工作的意见》。结合自身岗位职责,按照工作流程提出个人防控措施,制定了《个人岗位风险自查表》,经内设机构负责人初审后,由分管领导审核,予以确认。在对个人自查情况进行辨识与确认的基础上,围绕与单位内设机构核心职能直接关联的重点事项,确定单位内设机构风险点,制定了《单位内设机构岗位风险点自查表》,报领导班子审核确认。围绕涉及人权、财权、物权、执法权、审批许可权等重点环节进行专项清查,提出具体防控措施,制定了《重点岗位风险点专项清查表》,经主要领导初审后,由领导班子集体审核确认。在此基础上,对所有岗位风险点分布、风险性质及出现风险的概率进行综合分析,制定了《岗位风险点清查汇总表》。

       针对确定的廉政风险等级制定了防控措施,编制了廉政管理目录,制定了《廉政风险目录和防控措施一览表》。对三级廉政风险,采取及时谈话了解情况、对廉洁履职情况组织抽查等方式进行防控。对二级廉政风险,采取任前廉政谈话、对廉洁履职情况组织抽查、岗位人员定期报告廉洁履职情况等方式进行防控。对一级廉政风险,采取任前和定期廉政谈话、定期监督检查岗位人员廉洁履职情况、在民主生活会上作说明、重要工作内容在本单位公开、定期组织轮岗交流等方式进行防控。在此基础上,还按要求制定了《廉政风险防控重点制定建设一览表》。通过这一系列防控措施,财政局进一步加强了机关管理,完善了内部监督制约机制,规范了行政权力运行,有效地化解了廉政风险。

       二、工作成效

       澄城县财政局在抓好廉政风险防控管理工作中,严格重点环节和关键岗位的风险监控,切实加大对人权、财权、物权、执法权、审批许可权等权利相对集中岗位的排查防控。在全面掌握现有岗位风险点、采取对应性防控措施的基础上,根据职能调整、职责变化和业务增减,建立岗位风险管理的动态系统,制定排查防控计划,开展排查防控活动,进行风险管理考核。

       通过开展廉政风险防控管理工作,促使全局干部职工减少工作和生活中的失误,避免遭受人生挫折,防止走上弯路,有效强化了对行政权力的监督制约。形成了以岗位为点,以权力运行流程为线,以制度为面,以现行法律法规和现有制度为依据,以监督制约权力运行为核心,以完善制度和机制为重点,环环相扣的廉政风险防控机制。事前做到提醒在前、建章立制在前、约束在前;事中加强内部监督制约,让权力在阳光下运行;事后加强财政监督检查,开展财政资金支出绩效评价;在行政权力运行的全过程中防范廉政风险,确保了财政资金和干部“双安全”,推进了财政系统反腐倡廉建设,特别是预防腐败工作取得了明显成效。

       三、下一步工作打算

       (一)认真学习,总结回顾。加强学习,引导广大干部职工充分认识到廉政风险防控管理工作的重要性,进一步吃透文件精神,认真总结前阶段活动开展情况,清理思路,查找不足,在进一步完善各岗位风险点的同时,认真分析原因,对照排查出的每一条风险点,制定具体的风险防控措施,强化职权的明晰性、制度的可操作性,做到任务明确、责任到人。

       (二)按照要求,落实工作。按照澄纪办发9号文件精神,进一步落实第三阶段廉政风险防控工作。加强公开公示,将《个人岗位风险自查表》、《单位内设机构岗位风险点自查表》、《重点岗位风险点专项清查表》、《岗位风险点清查汇总表》有关内容,在本单位办公场所醒目位置进行公开公示,并根据公示反馈意见,及时补充完善。建立“两图三牌一表一库”,进一步畅通公开渠道,促进我局廉政风险防控管理工作的深入开展。

       (三)抓好各项活动的有机结合。要把握好长远目标和阶段目标、重点突出和整体推进、当前任务和全局工作之间的关系,坚持把风险防控管理工作与惩防体系建设相结合,与贯彻落实《廉政准则》相结合,与基层党组织党务公开工作相结合,与单位各项业务相结合,统筹协调推进,达到相互促进、相得益彰的效果。

第2篇:安全专项管理工作汇报

       安全专项管理示范作业区推进

       板加粗电气作业区把“预防为主,安全第一”的安全方针摆在各项工作的首位,实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理。现把我作业区8月份在安全生产工作上的一些主要做法汇报如下:

       一、落实制度,责任明确安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的。

       8月份作业区进一步细化、明确作业区区域责任划分、规范管理标准,把安全工作管理也作为作业区员工绩效的目标考核之一,贯彻了“谁主管,谁负责”的原则,并实行一票否决制度,即当月或当年个人出现一次安全事故,将取消先进个人及先进集体的评选资格。8月份作业区将开好班前会作为班组一项主要工作来抓,利用班前会向员工宣传安全生产方针政策、分析当前安全生产形势、了解基层安全生产状况,班组安全管理情况;班前会上作业长要听取职工班前检查情况汇报,布置安全生产工作,提出具体要求;班组安全员要在班前会上针对具体工作强调安全注意事项,提醒职工加强安全责任,确保生产安全。于此同时作业区还将炉区检修项目星级管理安全防范措施落实情况作为检查重点,杜绝各类违章现象的发生,做到事事有人管,人人重安全,全面夯实安全管理基础。

       二、反复检查,及时整改。

       做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法。2022年8月,作业区对安全工作提出了具体要

       求。并且要求区域责任人加强对安全工作的监督、检查,要认真开展各区域安全隐患检查,坚决不放过一个隐患,确保不发生安全事故。各班组在作业区检查的基础上,不走过场,不留死角,认真做好安全监督检查工作。每次每项检查都做出了较为详细的记录,从中发现影响安全的问题5项,发出整改通知4份。各班组也都进行了多次的自查自纠,对班组在安全检查中发现的问题,也都能及时逐项整改。如作业区在8月4日对地下室安全隐患的检查中,发现2~3号油库管廊电缆桥架走线不规范、部分电缆桥架坍塌,接地线断裂、油污、杂物未及时清理高等问题后,向点检一班发出《安全隐患整改通知书》。点检一班知错即改,在作业区要求的时间内对2~3号油库管廊进行了整改。

       三、强化培训,提高技能。

       我们在抓安全工作中,始终坚持“以人为本”的理念,着眼于建立一支技能过硬、素质优良的安全作业区团队,并把提高全员安全意识和安全技能作为抓好安全工作的重中之重。在作业区实行全员化的安全宣传教育培训,制定和落实安全教育培训年度计划,每月对作业区员工分期进行培训。8月份作业区对全体员工进行了一次消防知识和技能培训,开展了实战演练;作业区每季度对作业区员工进行一次各类安全辨识、消防安全知识培训,提高了作业区员工业务技能和应付突发事件的能力。通过这些方式,使全体员工从“要我安全”转化为“我要安全、我会安全”,牢固树立“安全生产人人有责”的思想观念。

       四、存在的问题

       安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作,要长抓不懈,警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了一定的成效,但也存在着一些问题,个别员工防火意识不强;不按操作规程作业的现象还不同程度地存在;还有部分工作间、机房环境拥挤,物品堆放凌乱无序。今后我们将结合公司工作实际,根据国家和上级的有关要求,不断修订和完善安全规章制度和操作规程,做到有章可循、违章必究,使安全工作目标更明确,责任范围更清楚,行为规范更合格。

       安全工作任重道远,是一项长期细致的工作,必须持之以恒,长抓不懈。今后,我们将在上级部门的领导下,求真务实,努力把安全工作抓实抓紧、抓细,不断创造新的业绩,使作业区的安全工作水平上一个新的台阶,积极开创安全工作新局面,为我厂的持续稳定发展保驾护航

       板加粗电气作业区2022.08.20

第3篇:企业风险管理汇报

       新疆亚鑫国际经贸股份有限公司

       企业全面风险管理情况汇报材料

       一、公司概况:

       新疆亚鑫国际经贸股份有限公司(简称亚鑫公司)是2000年12月经原国家对外经济贸易合作部和自治区人民政府批准成立的股份制企业,享有一般贸易和边境小额贸易经营权。公司现投资控股和参股的企业有:新疆新建国际招标有限责任公司、新疆奎屯绿源酱业有限公司和新疆鸿翔番茄制品有限责任公司。公司注册资金5000万元,股本总额4776.32万元,现有股东:兵团农十四师国资公司2334.50万元,占总股本48.88%;新疆中基实业股份有限公司1447.12万元,占总股本的30.3%;新疆兵团农十四师中汇投资有限公司361.7万元,占总股本的7.57%;徐永强361.7万元,占总股本的7.57%;向艳华271.3万元,占总股本的5.68%。截止2022年12月31日止,公司资产总额8221万元,负债总额2959万元,净资产5262万元,资产负债率为35.99%。

       二、工作思路及经营运作:

       (一)亚鑫公司自2000年12月改制成立股份制企业后,制定了相应的公司内部管理制度:

       1、亚鑫公司组织管理机构;

       2、亚鑫公司董事会工作制度和规则;

       3、亚鑫公司总经理工作条例;

       4、亚鑫公司高层领导分工;

       5、亚鑫公司办公室职责范围及工作细则;

       6、亚鑫公司财务管理制度;

       7、亚鑫公司考勤制度及假休制

       1 度;

       8、亚鑫公司员工工作报告制度;

       9、亚鑫公司人事部门职责范围及工作细则;

       10、亚鑫公司差旅费开支及费用开支管理办法;

       11、亚鑫公司车辆管理办法;

       12、亚鑫公司电脑及网络信息的使用管理规定;

       13、亚鑫公司印鉴及公章使用管理办法;

       14、亚鑫公司经济合同管理办法;

       15、亚鑫公司文档管理办法;

       16、亚鑫公司进出口业务管理规定。

       (二)公司设有财务部,实行财务监督,建立了会计核算体系,在经济活动中的资金开支实行联签制度,即:对每一笔开支由财务人员审核制单,公司主管财务领导审核签批,公司主要领导最后签字后才能办理款项的支付手续。对应收账款当月可以收回的不跨月,年终决算前对应收款项实行全面清收,按照谁经办谁负责清收欠款的原则办理,对收不回的应收款项将追究经办人员的责任。对“三重一大”事项中的“重大决策”,必须实行公开决策、民主决策和科学决策;对“重大项目”安排必须建立“五项制度”,即:重大项目安排集体决策制度、重大项目立项专家咨询论证制度、重大项目公开招投标制度、重大项目评价制度和重大项目责任追究制度;对大额资金的安排和支付,必须经过公司集体讨论通过后,再按照正常的审批程序办理。

       (三)对经营过程中的物资购进和发出,实行严格的出入库手续,建立和健全了购进物资先入库,物资出库实行财务、保管、主管领导联签制度,物资出库手续齐全后,保管人员才能发放物资,每月安排对库存物资进行清仓盘库工作,确保库存物资不短缺、2 不变质,减少风险,避免损失。

       (四)在经营活动过程中,对每一笔经济合同的签订,先由公司法律顾问审核确认,公司分管领导签署意见,公司主要领导最终签字认可后,才能办理合同盖章手续。对每一笔经济合同的履行,实行先收款后发货,对赊账发货必须要有资产抵押手续或先支付预付款,避免资产流失,确保资金安全。对以银行信用证方式办理国内贸易发出的货物,公司采用在对方办理信用证业务时,必须要有对方银行100%信用保函手续,一旦货物发出要确保资金全额收回,规避经营风险,减少资金损失。

       (五)公司对外长期股权投资都实行了资金跟踪监管。现公司对外投资合营在农七师和农九师的两个番茄酱厂都派出了公司高管人员进驻厂家,实行经营活动、财务开支和物资进出手续的监督和管理工作,对每一笔经济活动都做到了心中有数,并能在监督和管理过程中提出合理化建议,供经营者参与,有利于公司的规范运作和有序发展,确保了公司对外长期股权投资的资产在保值的基础上得到了增值。

       (六)重视和加强了对公司员工的培训工作,使公司每一位员工在熟悉业务工作的同时,增强了法律意识,在经营活动运作中,依照法律、法规和公司的各种规章制度处理每一项业务,对每一项贸易业务的运作,首先要保护好公司自身的利益,考虑到此笔贸易经营的风险程序和应对措施,防患于未然。

       (七)公司每年对应纳税事项都聘请了税务代理办理相关业务,3 避免了因漏交和少交税款导致罚款事情的发生。

       (八)公司在2022年出现对外单位银行贷款办理贷款担保业务,出现担保连带责任后,至今从未再给任何单位办理过担保业务,彻底杜绝了对外单位银行贷款担保业务的再次发生。

       三、存在的问题和应加强的工作:

       (一)应全面建立和健全风险管理制度,通过在企业管理的各个环节和经营过程中都应执行风险管理的基本流程,在公司内部应培育良好的风险管理文化,全面建立健全风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而实现风险管理的总体目标。

       (二)应加强企业在银行的融资能力,增强企业资金流动的正常周转和连续性,要避免企业资金链断裂后给企业造成资金风险。

       (三)企业应注重和加强对供应商的商品质量的控制风险,税收风险,应收款项的风险,对外投资的风险,在经营活动中经济纠纷的风险,对外担保的风险,经营扩张的风险,银行借贷的风险,管理失控的风险,经济合同纠纷的风险,经营理财的风险。通过以上风险的控制,从而加强企业的管理,提高企业的经营运作职能,发挥企业的整体运营机制,使企业在规范运作、避免风险、减少损失、增加效益的基础上,充分发挥企业的整体形象和得到良好的发展。

       新疆亚鑫国际经贸股份有限公司

       二〇一〇年元月二十六日

第4篇:廉政风险防范管理工作汇报

       澄城县教育局

       廉政风险防范管理工作汇报

       今年以来,在县委、县政府和县纪委的正确领导下,我局始终坚持“办人民满意教育”为目标,围绕中心,服务大局,突出重点,努力创新,扎实开展廉政风险防范管理工作,现将工作开展情况汇报如下:

       一、抓好落实,促进廉政风险防范管理工作上水平我局一直高度重视廉政风险防范管理工作,局党政主要领导作为党风廉政风险防范管理工作第一责任人,对重要工作和重大问题亲自抓,坚持把廉政风险防范管理工作纳入教育工作全盘当中,和教育教学各项工作同部署、同研究、同实施、同检查、同考核。年初,我们召开了教育系统党风廉政建设专题大会,部署安排廉政风险防范管理工作,将群众关注的干部任免、财务管理、招生考试、教育收费、项目建设等工作,纳入党风廉政风险防范管理工作责任检查考核内容,与基层教育单位逐一签订了“党风廉政建设和反腐败工作目标责任书”,建立了主要领导、分管领导、股室负责人“一级抓一级”的廉政风险点、风险等级、防控措施台账,形成了“党政齐抓共管、部门各负其责”的工作格局。

       二、强化措施,狠抓领导干部廉洁自律工作

       我们奔着“预防领先,教育为主”的原则,扎实认真地开展了廉政教育。加强对广大党员干部的理想信念和从政道 1

       德教育、党的优良传统和作风教育、党政纪条规和国家法律法规教育。积极推进校园廉政文化建设,在校园内醒目位置处设立了廉政警句、格言为主的宣传牌,向师生发出“廉洁从教、服务学生”及“敬廉崇洁、诚信守法”的倡议,组织观看廉政教育影片,在全体学生中开展了廉政文化征文活动,在全体教师中建立了廉洁档案。通过这些活动的开展,逐步树立了明荣知耻、扬荣弃耻、以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。

       三、完善制度,夯实党风廉政风险防范管理工作基础 通过围绕规范决策行为、规范行政行为、规范办学行为、规范干部人事管理行为以及加强财务、基建、物资采购的监管等方面的工作,进一步强化制度建设,重点落实“管好权,管好钱,管好事,管好人”的要求。切实加强内部审计工作,扎实开展了财务内审,通过任期审计和离任审计,达到确保资金安全、规范内部管理和促进提高效益的作用。全面推行党务、政务和校务公开。进一步探索党务、政务、校务公开方法和措施,使党务、政务、校务公开工作真正做到公开、透明、公正,群众满意。局机关坚持在机关大厅政务公开栏随时把群众关注的热点、焦点问题向社会公开,并做好政策咨询及信访接待工作。各乡校也把校务公开作为党风廉政建设的一项制度来贯彻,凡涉及到招生、收费、财务收支、职称、评优、晋职、“两免一补”等社会热点问题和群众切身利益的问题,都纳入校务公开范围,杜绝暗箱操作。

       四、突出重点,全面加强教育行风建设

       一是建立健全教育收费的长效机制,坚决治理教育乱收费。坚持实行收费公示制度,把中小学收费校长承诺制真正落到实处,进一步规范高中招生,严格执行“三限”政策,严格限制择校生比例和收费标准。二是从严治考,端正考风,切实纠正各类招生考试中的不正之风。建立严格的考风考纪工作岗位责任制,层层签订责任书,把考风考纪列入党风廉政建设目标责任中,层层落实责任,严格检查监督。三是加强对违纪案件的查处力度。对群众反映的教育乱收费、乱订教辅资料等问题认真进行了调查处理。

       我局在廉政风险防范管理工作中,虽然取得了一些成效,但党风廉政建设工作是一项长期的工作。今后,我们将紧密结合工作实际,扎扎实实地把廉政风险防范管理工作抓紧抓实,通过有效地防范,不断推进党风廉政建设工作跃上新台阶,为全县教育事业的健康发展提供坚强有力的纪律保证。

第5篇:风险管理专项行动进展情况

       风险管理专项行动

       进展情况

       按照《xxxx风险管理专项行动实施方案》要求,我局高度重视,作部署,建体系,制方案,抓分解,真查真改,已基本完成专项行动阶段性工作任务。现将具体情况汇报如下:

       一、工作完成情况

       (一)制定实施方案,按图索骥。根据xxx文件精神,结合我局实际,经相关科室会商、班子集体研究,制定了《xxx经办风险管理专项行动实施方案》,明确了专项行动的行动内容、实施步骤和工作要求。专项行动由局办公室统筹,稽核审计科具体负责,成立了以局长为组长,各班子成员为副组长,各相关科室责任人为成员的风险管理专项行动工作组,承担专项行动的组织领导、统筹协调、督查督办、资料整理上报等工作。

       (二)细化检查指标,任务上肩。对照《xxx经办风险管理检查评估指标》内容,制定了《xxx风险管理专项行动工作清单》共计xx条(其中,办公室x条,监察室x条,信息科x条,财务科x条,档案管理科x条)。同时,排查出9个风险点并归口到相关科室,由各科室对照任务清单先行自查整改。

       (三)强化自查整改,查漏补缺。一是规范各项风险管理制度。建立和完善《重大事项集体决策制度》、《内控制度》、《内

第6篇:镇非法集资风险专项排查汇报

       六隆镇非法集资风险专项排查工作情况汇报

       根据县人民政府的统一部署和工作要求,镇党委、政府高度重作,立即召集镇派出所、财政所等部门研究,安排部署相关工作。在各村、镇直各单位的不断努力下,在上级相关职能部门的大力协助下,非法集资风险专项排查工作取得良好的效果,为维护经济、金融秩序稳定,促进社会和谐稳定提供了保障。现将全镇开展情况总结汇报如下:

       一、高度重视,加强领导

       镇党委、政府高度重视此次非法集资风险专项排查和非法集资宣传月活动。制定了《2022年**镇开展防范打击非法集资宣传月活动方案》和《2022年**镇开展非法集资风险专项排查工作方案》,建立了由主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各有关职能部门共同参与的工作机制和责任机制,及时召开了会议安排部署工作,明确了工作责任和要求,切实增强全体干部职工的责任心和紧迫感,将此项活动作为近期法制宣传教育工作的重点,结合工作职责,有针对性地开展打击非法集资排查和宣传教育。

       二、形式多样,宣传到位

       在宣传方面,我镇按上级文件的要求,紧紧围绕介绍非法集资的特征、表现形式和常见手段,揭露犯罪分子的惯用伎俩,教育社会群众如何识别非法集资,提高社会群众的识别能力,避免切身利益受到损害。同时,注重深入研究分析非法集资的特点,分析受害人的特点,注意区分对象,用不同的方式进行宣传教育。

       1 实行“三包”式宣传,即领导包村,工作组长包屯,组员包户的方式,采取领导带队深入一线,在村屯人流集中地带设置咨询台、张贴宣传标语、发放宣传单等渠道,开展形式多样的宣传教育活动,受到了广大群众的广泛关注,收到了良好效果。据统计,宣传期间我镇共出动人员达113人次,发放宣传资料1200多份,悬挂横幅2条,摆放咨询台4次。

       三、履行职责,做好排查

       我镇紧紧围绕排查重点,多次组织相关职能部门在辖区开展摸排工作,针对此类案件的特点,牢固树立“打早打小,主动出击”的原则,有针对性的开展工作。在排查同时,重点加强了防范非法集资工作。截止目前,我镇共出动人员达113人次,出动执法车辆40台,对辖区的企业和工商企业进行了全面排查,未发现企业存在非法集资的情况。

第7篇:实行安全风险管理工作汇报材料

       中铁十一局盘锦疏港铁路项目部汇报材料

       实行安全风险管理工作汇报材料

       尊敬的各位领导、专家、同仁:

       您们好!我代表中铁十一局盘锦项目部很荣幸参加本次调研会议。

       中铁十一局盘锦疏港铁路项目工程自09年底上场以来,在盘锦疏港铁路公司指挥部的领导下,在设计、咨询和监理单位的精心指导下,“高标准、讲科学、不懈怠”,抓住项目标准化建设提速增效和安全质量管理这个中心,科学组织,超前谋划,精心施工,强力推进。

       目前,我项目主体工程基本完成,工程进展顺利,安全质量有序可控,标准化建设稳步提高,项目各项工作扎实推进,并取得了一定的成果,特别是在安全质量管理方面,以“如临深渊、如坐针毡、如履薄冰”的态度,着力从严、深、细、实下手,建立起横到边、纵到底的安全质量责任体系,实现了安全零事故、工程质量有序可控的项目管理目标。现将我部上场以来安全风险管理工作情况汇报如下:

       一、建立安全风险与危险源管理制度

       1、成立安全风险与危险源管理小组

       管理小组办公室设在安质环保部,由安质部长负责日常工作。

       1、明确职责与分工:

       (1)项目经理负责重大风险因素清单的批准。

       (2)副组长负责组织对风险因素的评审活动,进行风险评价;

       (3)安质环保部为主要执行及监督部门,负责制订和组织实施必要的控制措施。

       (3)相关部门参与项目部组织的评价活动,并根据本本部及项目相关条件、因素查找、分析、确定风险因素、重大风险因素。

       (4)项目工会和员工代表、员工参与对危险源辨识、风险评价活动。

       2、风险分级管理

       本项目工程安全风险管理范围主要包括制梁、铺架作业、连续梁施工、高空作业、大型机械及特种设备的使用。

       安全风险等级根据事故发生的概率和后果严重程度,分为低度风险、中度风险、高度风险和极高度风险四个级别。风险等级评价为高度风险和极高度风险的工点,统称高风险工点。

       3、风险评估

       依据相关文件及标准通过对单个工点的风险识别、风险评价、风险控制等措施,降低和减少风险灾害及风险损失,避免发生重大安全事故。以领导班子、安全人员、技术人员为主的安全风险评定小组。风险评定小组首先依据风险源清单的相关内容对所有工点进行梳理,对可能存在高风险管理的工点所有风险源进行LEC法风险评价判定,确定出该工点的重点风险源。

       4、本项目风险管理及重大危险源的辩识

       重大危险源的管理和控制,危险源一经确定,就是我部在施工活动中安

       全生产的管理点和控制重点,与其有关的生产活动必须考虑其安全可靠性。我部在施工活动中,必须有效避免重特大事故的发生,这是我部控制的目标。

       (1)生产副经理在安排日常生产活动时,要优先考虑重大危险源的三种时态,即过去、现在、将来。

       (2)项目部项目经理、安全副经理每周召集有关人员,研究消除重大危险源的方法,如果随施工活动发展而客观存在的,必须有应急预案。

       (3)各施工管理人员(泛指作业队一级的管理、带班人员),必须坚持每班检查重大危险源的状态,或在交接班中写出书面记录,交接班双方签字备查。

       (4)项目部各专业工程师、安全专职管理人员,必须经常深入存在重大危险源的现场进行检查,对重大危险源的稳定状态进行评估,发现处于非常活跃状态时,须立即上报项目安全副经理或分管领导;同时必须立即停工,撤除(离)人员和机械设备。

       (5)项目部每月召开一次“重大危险源”状态分析会,制定对策,落实安全防护经费、其它更换设备的条件或整改隐患的期限,以及整改过程中如何避免重特大事故的发生。

       (6)根据我部《职业健康安全管理方案》,检查和完善各类劳动保护措施,使管理方案落实到实处。

       (7)制定重大危险源控制责任制。

       (8)项目部坚持每月定期和不定期检查相结合制度,对检查结果进行分析处理,涉及紧急状态的重大危险源,必须报经项目安全副经理批准后立即采取措施。附件:风险点及卡控措施汇总表。

       二、制定相关安全风险管理方案和进行安全风险教育培训

       1、制定各项安全管理方案及措施

       如《连续悬臂施工安全方案》、《制梁施工安全方案》、《铺架施工安全方案》、《地下管线防护方案》、《架空、底埋线防护方案》、《危险作业和危险点安全管理控制措施》、《钻井施工安全防护方案》、《特大桥安全管理措施》、《冬季施工安全防护措施》、《现场处置方案》、《职业健康安全管理方案》、《各类大检查活动实施》等,施工单位编制完成后,有监理、建设单位审批后,方进入现场指导施工。

       2、制定各类应急预案并进行应急演练

       如《防台风应急预案》、《防火应急预案》、《防洪抢险应急预案》、《防雷击应急预案》、《防食物中毒应急预案》、《防风应急预案》等,并编制对应应急演练方案,进行应急方案演练。

       3、制作特殊工种安全管理卡片、机械安全操作规程、加强现场安全标示。

       4、进行安全技术交底,学习安全方案、进行应急演练、对全员全面地进行安全教育培训、提高全员的安全意识,特殊工种、不同作业内容分类别进行安全教育培训。

       二0一二年是盘锦疏港铁路完工开通之年,我们中铁十一局全体参战员工,决心不辱使命,不负重托,继续推进项目标准化建设,发扬敢打硬拼的作风,勇争一流的精神,完善各种制度、措施,强化施工现场管理,以强攻巧干,吃苦耐劳,争分夺秒的工作态度,安全、优质、高效地完成路局和盘锦疏港铁路指挥部下达的各项计划,不留遗憾,不当罪人,建不朽工程,为早日建成国内一流铁路作出新贡献。

       中铁十一局盘锦疏港铁路项目部

       2022年4月5日

       税收风险管理工作汇报

       营运风险管理工作汇报

       农商行风险管理工作汇报

       化解社会领域风险专项工作汇报

       银行风险管理工作汇报材料(共4篇)