第一篇：全球60家顶级新材料实验室
全球60家顶级新材料实验室
引言实验室是科学的摇篮，是科学研究的基地，往往代表了世界前沿基础研究的最高水平，诞生了一大批诺贝尔奖获得者和具有划时代意义的科技创新成果。当前，美国、欧洲、日本等发达国家和地区都把发展新材料作为科技发展战略的重要组成部分，其中美国在新材料研究领域科研机构一共有210所科研机构，中国实验室共有128所，而欧日韩有123所。本文对美、欧（德、英、法、西班牙、芬兰、瑞典、挪威、荷兰等）、亚太（日、中、韩、新加坡）、俄罗斯等地的知名材料实验室进行了大梳理，以飨读者。
美国
美国在新材料研究领域科研机构一共有210所科研机构，主要有橡树岭国家实验室、阿贡国家实验室、埃姆斯实验室等17个科研实力全球名列前茅的国家实验室
1、橡树岭国家实验室
（Oak Ridge National Laboratory，简称ORNL）
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据理财周报材料科学实验室数据表明，橡树岭国家实验室的科研触角主要伸向纳米与生物材料、无机非金属材料以及新型金属材料三大类别。
橡树岭国家实验室(简称ORNL)是美国能源部所属最大的科学和能源研究实验室。
ORNL主要从事6个方面的研究，包括中子科学、能源、高性能计算、复杂生物系统、先进材料和国家安全。
2、阿贡国家实验室
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（ArgonneNational Laboratory，简称ANL）
在美国，阿贡国家实验室和橡树岭国家实验室同属于美国国家能源部，和橡树岭的地位不分伯仲。
阿贡国家实验室是美国最老和最大的科学与工程研究实验室之一。
3、美国航空航天局
（NASA）
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位于特拉华州的NASA主要涉足新型金属材料以及高性能复合材料。
今年9月，NASA选择了来自美国5个州的六家公司参与政府-行业合作，以推进复合材料的研究和认证，该项目是NASA航空研究任务理事会的集成系统研究计划的一部分。
4、布鲁克海文国家实验室
（BrookhavenNational Laboratory，简称BNL）
隶属美国能源部，由石溪大学和BATTELLE成立的公司布鲁克海文科学学会负责管理。
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开创了核技术、高能物理、化学和生命科学、纳米技术等多个领域的研究，取得多项令世界瞩目的重大成果，并数次获诺贝尔奖。BNL已成为世界著名的大型综合性科学研究基地。
5、加州大学伯克利分校的劳伦斯伯克利国家实验室（Lawrence Berkeley National Laboratory，简称LBNL）
劳伦斯伯克利实验室是1939年诺贝尔物理学奖得主欧内斯特·奥兰多·劳伦斯先生于1931年建立的，是美国乃至世界核物理学的圣地。
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劳伦斯伯克利国家实验室现在研究的领域非常宽泛，下设18个研究所和研究中心，涵盖了高能物理、地球科学、环境科学、计算机科学、能源科学、材料科学等多个学科。
劳伦斯伯克利实验室建立以来，共培养了5位诺贝尔物理学奖得主和4位诺贝尔化学奖得主。
6、美国纽约州康乃尔大学物理系的基本粒子物理实验室（Laboratory for Elementary-Particle Physics，简称LEPP）
美国纽约州康乃尔大学(CornellUniversity)物理系的基本粒子物理实验室(LaboratoryforElementary-ParticlePhysics，简称LEPP)是世界上著名的加速器物理研究中心之一，它位于纽约州中部芬格湖畔(FingerLakes)风景优美的伊萨卡市(Ithaca)。
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LEPP主要从事实验物理和理论物理以及加速器物理的研究，拥有F.R.Newman以及R.R.Wilson两个实验室。
7、费米国家实验室（Fermilab）
费米国家实验室（Fermilab）原名为国家加速器实验室，根据美国总统林登 B.约翰逊1967年11月21日签署的法案，由美国原子能委员会负责管理。为纪念费米该实验室于1974年5月11日重新命名为费米国家实验室。
1969年10月3日主环为200 GeV的质子加速器破土动工。1972年3月1日第一个能量为200 GeV的束流通过主环，使费米实验室产生了世界上最高能量的粒子。后来费米实验室又开始建造的质子—反质子对撞机Tevatron，其低温冷却系统在1983年投入运行时为加速器历
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史上历来建造的最大的低温系统。后续Tevatron能量倍增器先后第一次产生了能量为512 GeV，800 GeV，900 GeV的束流。
8、贝尔实验室（BellLaboratories）
贝尔实验室原名贝尔电话实验室，始建于1925年，总部在美国纽约（后迁至新泽西州的墨里黑尔）。它是一个在全球享有极高声誉的研究开发机构，主要宗旨是进行通讯科学的研究。
除了无线电电子学以外，贝尔实验室在固体物理学、天体物理学、量子物理学和核物理学等方面都有很高水平。贝尔实验室自成立以来，8 / 46
共获专利26000多项（平均每天一项），其中重大科研成果50多项。在这里每年都要发表上千篇学术论文，造就了一大批优秀科学家。
几十年来获得诺贝尔物理奖的先后有：发明电子衍射的戴维森，发明晶体管的肖克利、巴丁和布拉坦，发明激光器的汤斯和肖洛，理论物理学家安德逊，射电天文学家彭齐亚斯和威尔逊。
9、IBM研究实验室（IBM Research）
IBM研究实验室也叫IBM研究部，它专门从事基础科学研究，并探索与产品有关的技术，其特点是将这两者结合在一起。
研究部下属四个研究中心：位于美国纽约的Thomas J.Watson研究中心；位于美国加州的Almaden研究中心；瑞士Zurich研究中心；日本东京研究中心。
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IBM研究中心史上诞生了两届诺贝尔物理奖得主：一是发明扫描隧道显微镜的宾尼格（G.K.Ginnig）与罗勒尔（H.Rohrer），二是发现金属氧化物的高温超导电性的柏诺兹（J.G.Bednorz）和缪勒（K.A.Müller）。
10、美国标准与技术研究院
（NIST）
属于美国商务部的非监管机构。NIST总部位于马里兰州的盖瑟斯堡，约有350个附属研究中心。目前，NIST共有6个实验室，分别为工程实验室、信息科技实验室、材料测量实验室、物理测量实验室、纳米科技中心、NIST中子研究中心。
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11、艾米斯实验室（AmesLaboratory）
实验室进行研究纳入国家关注的各个领域，包括合成新材料的研究，能源资源，高速电脑设计和环境清理和恢复。材料方向的研究内容有新机械、磁性和超导方面稀土元素的实验和理论研究。
12、劳伦斯利弗莫尔国家实验室
（LLNL）
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劳伦斯·利弗莫尔国家实验室（LLNL）主要开展火炸药、火工品与药剂及其它高新技术含能材料的研究工作，随着实验室在国防科学技术领域地位的不断巩固与上升，除了从事军事领域的科学研究外，实验室还开展能源与环境、生物科学与生物技术以及基础应用研究，并致力与众多学会社团建立广泛的合作伙伴关系。
材料方向的研究内容有金属与合金、陶瓷、激光材料、合金超塑性等。
13、西北太平洋国家实验室
(PNNL)
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西北太平洋国家实验室(PNNL)于20世纪80年代末开始从事整个基础科学研究，优势研究领域包括能源、环境、计算机、核能、放射化学等，特别是基础分子科学和计算机科学。材料方向的研究内容有金属和合金应力腐蚀裂纹、陶瓷材料高温腐蚀疲劳、陶瓷材料辐射效应。
14、洛斯拉莫斯国家实验室
（LosAlamos National Laboratory，LANL）
洛斯阿拉莫斯国家实验室是世界上最大的科学和技术研究机构之一，它在国家安全、太空探索、可再生能源、医药、纳米技术和超级计算机等多个学科领域开展研究。材料方向的研究内容有电子材料、微结构发展理论、使表面硬度、抗腐蚀性和耐磨性提高的等离子体浸没离子注入技术。
15、桑迪亚国家实验室（SandiaNational Laboratories）
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主要从事核武器系统中非核部分的研究开发，如设计电气系统保险、解除保险、引爆、发射系统等；并从事材料、组件及仪器技术的研究和长期开发工作，以提高核武器的效力、安全性、耐受性和可靠性等性能；并承担能源开发与改进方面的工作。
材料方向的研究内容有陶瓷涂料溶胶-凝胶化学、纳米晶材料发展以及金属、玻璃和陶瓷材料表面的胶粘合润湿。
16、美国加州纳米研究中心
（CNSI）
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美国加州纳米技术研究院（CNSI）是加州大学洛杉矶分校和位置的综合研究机构，材料方向主要研究内容有纳米科学和纳米技术发现的迅速商业化研究。CNSI开展的工作代表了纳米系统相关的研究四个目标领域包括能源，环境，健康，医学，信息技术。
17、美国制造
(原国家增材制造创新机构（NAMII）)
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该机构旨在促进增材制造创新机构更好的引领和统一整个增材制造领域的发展。材料方向主要研究内容有新型金属材料，增材/3D打印材料、开发梯度及可定制材料。
欧盟
作为世界经济发展、科技、教育等各领域水平最高的大洲之一，世界绝大部分发达国家都位于欧洲。而在材料科学研究领域，西欧的英国、中欧的德国和瑞士处于世界级第一梯队, 根据西方最近综合评定，剑桥、牛津和帝国理工学院是英国高校中三大最强材料系，同样也属于世界级研究所, 地处欧洲大陆中央的德国，在材料科学研究中也是执一方牛耳。在这里有顶尖的研究所像德国马普学会、佛朗霍夫协会、海姆霍茨大研究中心联合会、莱布尼茨研究联合会。另外法国，瑞典，意大利等在材料科学领域均有杰出成就，而德国朗盛集团、西门子、英国罗罗公司、空中客车公司、德国莱茵金属公司、大众汽车集团等一系列欧洲企业也自有实验室，在材料技术研究及工业应用上多有投入，这也让其产品因优良性能享誉全球。德国
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欧洲作为工业重点，金属材料的基础研究一直走在产业发展的前面，多个欧洲国家都在本国最著名的研究机构设立专门的金属材料研究中心。
1、马克斯·普朗克科学促进学会
（International Max Planck Research School)
马克斯·普朗克学会，全名为马克斯·普朗克科学促进协会（Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e.V.，简称MPG），前身是1911年成立的威廉皇家学会。马普协会主要从事自然科学和人文科学的基础研究，分别设:生物医学部，化学、物理、技术学部和人文科学学部等机构，拥有80个研究所。其中德国马普钢铁研究所是世界知名的钢铁、材料及腐蚀科学研究机构。
2、弗劳恩霍夫协会
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（Fraunhofer-Gesellschaft）
弗劳恩霍夫协会是德国弗劳恩霍夫应用研究促进协会的简称。它成立于1949年3月，是德国也是欧洲最大的应用科学研究机构，属于德国校外三大研究组织之一（与德国科学基金会和马克斯—普朗克学会并列）。其目标是通过为来自工业、服务业和公共管理领域的客户提供公共及私人企业特定用途的应用性研究，以其有效的研发服务帮助德国和欧洲的产业通过创新保持竞争力。弗劳恩霍夫协会的研究所侧重于应用技术研究，其研究成果非常受工商界的重视。弗劳恩霍夫协会在近几年已经改变其发展战略，以需求驱动技术发展。
3、亥姆霍兹联合会（Helmholtz-Gemeinschaft）
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全称“德国亥姆霍兹国家研究中心联合会”（Helmholtz-GemeinschaftDeutscher Forschungszentren）是德国最大的科学研究机构，由17个各自独立的自然科学、工程学、生物学和医学研究中心组成，员工总数有约31,000人，年经费超过30亿欧元。该机构着眼于德国中长期国家科技任务，在能源、地球与环境、生命科学、关键技术、物质结构以及航空航天与交通6大领域从事以未来应用为目的的前瞻性研究
4、莱布尼茨研究联合会（Leibniz-Gemeinschaft）
一家德国各专业方向研究机构的联合会，学会成员包括84家大学外的研究机构（2022年），总部位于德国首都柏林。研究领域涵盖自然科学、工程科学、环境科学、经济科学、社会科学、地球科学和人文科学，基础科学研究与应用相结合，与高等院校、工业界及其它国内外研究机构合作紧密。
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5、联邦德国航空航天研究试验院
（Deutsche Forschungs-und Versuchsanstalt fr Luft-und
Raumfahrt）
总部设在科隆，建于1969年，属于德国政府研技部。DLR下设科隆的材料研究所、斯图加特的设计研究所以及结构研究所，研究领域包括金属材料、陶瓷材料以及各类复合材料等。英国
1、曼彻斯特材料科学研究中心
（Manchester Materials Science Center）
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它是由曼彻斯特大学冶金系和曼彻斯特科技大学材料与高分子科学系共同组建的，是全英材料科学研究规模最大中心之一。曼彻斯特材料科学研究中心的主要研究项目包括金属与合金，在欧洲乃至全球材料科学的研究方面占有重要位置。
2、英国国家物理实验室
（NPL，National Physical Laboratory）
创建于1900年，坐落在英国伦敦特丁顿的Bushy Park，它是英国国家测量基准研究中心，也是英国最大的应用物理研究组织。1981年分6个部：即电气科学、材料应用、力学与光学计量、数值分析与计算机科学、量子计量、辐射科学与声学。英国国家物理实验室共有科技人员约1000人，1969年最高达1800人。
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先进材料事业部（Advanced MaterialsThe Materials Division，NPL）
主要研究领域：
1、多功能材料，纳米材料，燃料电池，电子互连，有机电子，有机太阳能电池和催化
2、航空航天和风力涡轮机的复合材料
3、涂料及表面工程材料
4、应用于电力工程，石油、天然气开采以及日益恶劣的环境中材料的寿命预测
3、帝国理工学院
（Imperial College London）
在复合材料研究领域，帝国理工学院是首屈一指的，甚至在全世界也是声名赫赫。根据《泰晤士报》的大学排名，帝国理工学院在全英综合排名第三，世界排名也稳居前十位。该校复合材料中心成立于1983年，下设航空航天学院，学院共有八个部门：航空、化工、化学、土木工程、机械工程、材料、数学和物理。
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4、英国国家复合材料中心
（NCC）
成立于2022年的英国国家复合材料中心是英国高值弹射中心的七项研究与技术设施之一，旨在为英国航空和汽车等产业开发复合高级材料。历经三年发展，英国商业、创新与技能部通过英国创新署和高值弹射中心投入资金2800万英镑对该中心进行增扩。新增设施包括欧洲最大的开放式复合材料高速制造机等。
NCC由英国布里斯托尔大学拥有并托管，由大学、韦斯特兰公司、空中客车公司、罗尔斯罗伊斯公司、吉凯恩、Umeco和维斯塔斯组成的督导委员会进行经营，从事大规模的复合材料研发和生产。法国
1、法国国家科研中心工程与系统研究所
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（Institute for Engineering and Systems Sciences，INSIS）
法国国家科研中心成立于1939年，是法国最大的科学技术研究机构，也是欧洲最大的基础研究机构之一，目前隶属于法国国民教育、研究与技术部。法国国家科研中心的主要任务是从事自然科学、人文科学和社会科学等各个领域的基础研究和应用研究，此外还承担如下任务：科研成果推广和人才培养，跟踪和分析国内外科技形势及发展动向，参与政府的科技政策和科研计划的制订工作，为全国科技界提供大型科研设备。
工程与系统研究所是其下属研究机构。该所的目标是针对知识生产和人类需求制定科学方法，开发出更安全，更智能更高效更环保的系统。因此强调跨学科研究领域的增加,促进所内各研究部门的协调合作以及与外界其他学术研究机构开展各类合作。
2、法国国家科研中心化学研究所
（Le Centre national de la recherche scientifique，Institut
de chimie，CNRS, INC）
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化学研究所是其下属研究机构。该研究所的使命是研究并发展新的化合物，了解其化学反应,并在原子水平上研究、阐明、预测化合物的结构和性质。
其他
1、芬兰国家技术研究中心
(VTT Technical Research Centre of Finland，VTT)
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该研究所是北欧地区最大的综合研究机构，主要研究方向包括数字信息系统、能源和纸业、建筑业和通讯业等。VTT建立于1942年，作为该国创新体系的重要组成部分，该所的职责是以新技术的形式，帮助芬兰的高科技公司解决在发展过程中遇到的问题。
主要材料相关研究领域：
1、应用材料（功能性纤维产品、新材料、新兴能源技术材料、发电站材料和设备如燃料电池和氢燃料技术）、智能印刷）
2、生物和化学过程（与健康有关的生物技术、信息技术，如生物信号和医学图像处理、分子诊断和免疫技术、生物处理的可再生天然材料等）
3、能源（可再生能源、生物能源、风能、燃料电池、核能和核废料处理、交通运输能源效率、替代燃料、电动汽车尾气排放控制技术等）
2、挪威科技工业研究院
（SINTEF）
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挪威科技工业研究院（SINTEF）成立于1950年，是斯堪的纳维亚最大的独立研究机构。宗旨是通过运用知识、研究和创新创造价值，致力于创造更多的新公司以及工作岗位。价值观为忠诚、慷慨、勇敢、团结。
主要材料相关研究领域：
1、能源研究（主要集中于电力生产以及能源转换，传输，分配和使用，此外还涉及生物能源，天然气技术，制冷工程技术等）
2、材料与化学（应用力学和腐蚀、生物技术、能源转换与材料、海洋环保技术、冶金、过程化学、工艺技术、合成与性能）
3、荷兰应用科学研究组织
（The Netherlands Organization For Applied Scientific
Research，TNO）
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1930 年荷兰国会通过了TNO 议案以此来规范荷兰的应用科学研究活动1932 年依法成立了TNO 修订更新后的TNO 议案于1986 年5 月开始生效TNO 作为一个合同研究组织在作为知识源泉的基础研究和可商业化知识的实际应用的创新过程中起桥梁作用。
主要研究领域：产业创新（高技术设备和材料、大面积电子印刷、高科技半导体、海洋系统/海洋微生物腐蚀、生物基材料、化学工艺工程强化）
4、巴塞罗那材料科学研究所
(Institute of Materials Science of Barcelona,ICMAB)
所在地：西班牙
主要研究领域：
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1、信息科学和电子材料（磁性纳米材料和新型功能氧化物、半导体和电子，光电和磁功能高分子材料）
2、能源与环境材料（超导材料和电力应用、化学和电化学产生的能量收集，储存，燃料的使用，传感和催化材料）
3、用于药物传递、治疗、诊断和传感的生物材料（包括对外界刺激敏感或有反应的生物相容性智能材料、微/纳米颗粒材料的制备、纳米生物传感器）
4、材料科学和纳米技术（纳米材料和属性的理论，模拟和建模、自下而上的策略组装和功能分子和/或无机（纳米）材料的制备、先进材料的散射和显微镜方法）
5、伊比利亚固际纳米技术实验室
（The International Iberian Nanotechnology Laboratory）
所在地：西班牙
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2022年正式开始科研活动，是欧洲第一家也是唯一一家专门研究纳米以及纳米技术的国际研究组织，由葡萄牙和西班牙两个国家共同成立国际伊比利亚纳米技术实验室的INL是创建一个政府间组织，以推动在纳米技术和纳米科学的跨学科研究。目标是成为欧洲的科学领域的一个重要组成部分。
6、SP瑞典国家技术研究所
（SPTechnical Research Institute of Sweden）
瑞典SP技术研究院的功能与构架很容易使我们联想到国内所倡导的构建“产、学、研”相结合的基地的指导思想，研究院吸纳了大量来自高等院校的能源等相关领域的教授、博士、硕士生从事兼职（半日制）的技术开发，使该研究院定位在科研－市场（包括业务部门）的成果转化的“桥梁”作用。这种运行机制加速了科研成果向市场的转化，使科研成果体现出自身巨大的社会经济价值，并可以在转化应用
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过程中找到新市场、新需求，新的生长点、支撑点，同时也推进了科研与技术的发展。
7、瑞典金属研究所
成立于1921年，是瑞典历史最悠久的工业研究所。该研究所在新材料工艺设计和机械结构性能研究方面拥有独特优势，与全球钢铁、金属、电力等行业企业有着广泛的合作。并且早在2022年就与宝钢进行合作研究。荷兰也有类似的金属研究所。
亚太
近年来，全球新材料需求的增长向亚洲转移，众多应用领域对性能卓越的材料需求越来越大。
日本是新材料生产的主要国家，日本政府高度重视新材料技术的发展，把开发新材料列为国家高新技术的第二大目标。韩国新材料科技发展战略目标是继美国、日本、德国之后，成为世界产业第4强国，并在2025年构想中列出了为建立产业竞争力开发必须的材料技术清单。
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中国紧跟发达国家的步伐，先后出台了“新材料产业十二五发展规划”，“关键材料升级换代工程实施方案”，推动中国制造2025的战略目标。“工业4.0”提升为国家战略以及新材料“十三五”规划渐行渐近，新材料发展将明显提速。材料科学的发展离不开科研工们孜孜不倦的追求，更离不开材料实验室无数个日日夜夜的努力，下面我带领大家走进材料知名实验室吧。日本
1.国立材料研究所
（NIMS）
简介:国立材料研究所是日本最大的研究所之一。1966年，国立无机材料研究所（NIRIM）在日本东京丰岛成立。1972年搬迁至筑波，作为早期筑波学园都市的一部分。这次搬迁被视为日本第一次研究所转移。2022年,NRIM和NIRIM合并成立国立材料研究所（NIMS）。
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主要材料研究内容：主要进行材料的合成，表征和应用的研究，包括金属，半导体，超导体，陶瓷，有机材料，和纳米材料等等，涵盖了电子，光学，涂料，燃料电池，催化剂，生物技术等范围的应用，同时发展了电子显微镜，高能离子束，强磁场等技术。
2.日本国家高级产业科学技术研究院
（AIST）
简介：日本产业技术综合研究所（The National Institute of Advanced Industrial Science and Technology，简称“AIST”）成立于1882年，是日本最大的国立研发机构之一，承担着生命科学、通信、电子技术、纳米科技、制造等产业技术及创新所需关键技术的重要科研任务，对日本的经济发展起到了重要的推动作用。
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主要材料研究内容：电子信息材料，纳米技术材料，能源材料等。
3.日本精细陶瓷研究中心
（JFCC）
简介：日本精细陶瓷研究中心成立于1985年，作为日本通商产业省（现经济产业省）的一部分，主要从事各种材料包括精细陶瓷的研究测试及评估。
主要材料研究内容：精密陶瓷，结构材料，功能材料，纳米材料等。
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4.日本科学技术振兴机构
（JapanScience and TechnologyAgency）
简介：日本科学技术振兴机构（Japan Science and TechnologyAgency，简称“JST”）是根据《独立行政法人科学技术振兴机构法》而成立的独立行政法人单位，隶属于日本文部科学省。前身是日本科学技术振兴事业团。作为实施《日本科学技术基本计划》的核心机构，JST担负着日本实现“科学技术创新立国”的重任。
主要材料研究内容：纳米材料
5.日本东北大学金属材料研究所
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简介：始建于1916年４月。当时称为东北帝国理科大学临时理化研究所第二部，它是日本的大学附属研究所中历史最长的一个。1919年，该研究所成为东北帝国大学附属研究所，并改称金属材料研究所。
主要材料研究内容：不限于钢铁，包括多种无机化合物材料磁性材料、铝合金、碳化硅和石墨的复合纤维以及非晶态合金。
6.日本纤维高分子材料研究所
日本通商产业省工业技术院直属的国立科研机构，创建于1918年，位于茨城县筑波郡，有科研人员107人。初称绢丝试验所，设在横滨市。1937年改为纤维工业验所，开始从事人造纤维的研究，1948年隶属于国立业技术院。
主要材料研究内容：合成纤维、人造纤维、天然纤维。韩国
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1、韩国科学技术研究院
（KIST）
简介：始建于1966年，从成立之日起，KIST就一直是带领韩国科学技术复兴和发展的领导性机构之一，在韩国科技发展中发挥主导作用，特别是在能源，环境，卫生，安全，材料等领域，通过融合技术、与大学和工业界分享有价值的研究成果来加强国家在科学技术方面的力量。该研究院除有6个研究部门还有兴奋剂控制中心和先进分析中心。
主要材料研究内容：材料多学科融合（材料纳米结构、光电转换系统、仿真建模）、纳米技术、生物技术等
2、韩国材料研究所
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（KIMS）
简介：2022年成为KIMM（韩国机械和材料研究院）的下属研究所，职责为全面促进研发，测试和评估，并提供有关材料技术的技术支持，以促进技术创新和工业发展。它的愿景是在2022年成为成为一个全面发展的研究机构，2022年成为全球材料领域的领导者。
主要材料研究内容：有色金属合金、高温材料、轻材料、特殊合金、粉末技术、功能纳米粉末、工程陶瓷、功能陶瓷、电化学、复合材料、功能涂料等。
3、韩国机械和材料研究院
（KIMM）
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简介：成立于1976年，通过发展新技术、扩散研究成果并进行可靠性评估和测试来促进韩国发展并成为新技术产业化的基地。主要 主要材料研究内容：先进制造系统、极端机械工程、纳米收敛机电系统、环境和能源系统研究等。
4、韩国NOAH高分子材料研究所
简介：研究所所在热转印领域开发实力十分雄厚，其技术成果和产品在欧美等地区都有销售，一直是烫金行业高端技术的合作伙伴，和德国KURZ、美国皇冠等均有合作关系，被韩国知识经济部评为韩国第五大知识经济输出机构。新加坡
1、新加坡科技研究局
（A*STAR）
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简介：A*STAR是新加坡贸工部下属的自治研究机构。她的前身，新加坡科学技术局成立于1991年。目标是打造世界一流的科学研究和人才，为新加坡知识经济服务。
主要材料研究内容：负责新技术的研发推广，以及技术更新。包括前端先进科技，涉足电子，半导体，通讯，生物等等领域，2.新加坡材料工程研究所
（IMRE）
简介：该研究所是新加坡A*STAR下属的一个研究所，其使命是创造材料知识，发展人才资本，并通过创新研究改进技术。它的愿景是成为一个领先的致力于推动新加坡进步的材料科学和工程的研究所，一个人才选择的组织。
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主要材料研究内容：材料分析与表征、应用材料设计、具有可扩展性的图案和制造技术、固态照明、纳米复合材料、有机光伏。
3.新加坡制造技术研究所
(SIMTech)
简介：该研究所是新加坡A*STAR下属的一个研究所，其使命是开发高附加值的制造技术和人力资本，以加强新加坡制造业的竞争力。通过生产、应用和商业化先进制造科学和技术来创造智力资本，通过提供开展面向工业的应用驱动研究的机会来培养研究型科学家和工程师，通过与工业界开展合作项目、分享专业技术研究和基础设施来增进新加坡产业资本。
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主要材料研究内容：电子，半导体，精密机械，航空航天，汽车，船舶，医疗科技等领域 中国
1.中科院金属所
简介：中科院金属所主要的六大科研机构全面覆盖新型金属材料，包括沈阳材料科学国家(联合)实验室、金属腐蚀与防护国家重点实验室、沈阳先进材料研究发展中心、材料环境腐蚀研究中心、国家金属腐蚀控制工程技术研究中心、高性能均质合金国家工程研究中心。
2.中科院化学所
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简介：中科院化学研究所主要学科方向为高分子科学、物理化学、有机化学、分析化学，在分子与纳米科学前沿、有机高分子材料、化学生物学、能源与绿色化学领域都有研究。
3.中科院长春应用化学研究所
简介：中科院长春应化所的科研机构设置构造也可以看出，它的学科方向主要集中在高分子化学与物理、无机化学、分析化学、有机化学和物理化学。长春应化所最值得关注的科研项目是交流LED项目，现已实现产业化。
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俄罗斯
俄罗斯新材料的研发方向可分为结构材料和功能材料两个方面。新材料研发的专业机构和企业近百家，涉及领域包括高分子材料、复合材料、金属材料、陶瓷材料、高纯度材料、生物材料、超导材料、纳米材料等。
1、俄罗斯中央黑色冶金研究院
俄罗斯中央黑色冶金研究院是根据国家国防委员会的命令于1944年成立的。经过70多年 的努力，研究院已成为一个强大的综合研究实体，其科研成果在很大程度上决定了当今冶金技术领域的面貌。研究院现有博士45名、副博士300多名，可有效解 决冶金各基础学科发展中最重要的问题。研究人员共获得2500多项发明，出售了60个许可证，有100多名科学家荣获列宁奖和国家科技奖励。Uglov Vladimir在致辞中对两家单位的合作给予充分肯定。
2、俄罗斯科学院
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俄罗斯科学院于1724年在圣彼得堡成立，是俄罗斯联邦的最高学术机构，是主导全国自然科学和社会科学基础研究的中心，俄罗斯科学院历史悠久规模庞大研究实力雄厚，长期以来在自然科学技术科学社会科学和人文科学的基础研究中取得了众多世界一流的成果
3、全俄航空材料研究所
航空材料研究院是俄罗斯的国家级科研机构，主要科研活动包括：航空航天材料和基础原料的研究；新材料的探索研究、基础研究和新材料测试，以及航空发动机、飞机、飞艇和航空仪表生产工艺研究；航空航天材料在飞机及其发动机、航天器和运载工具上的应用研究；制定航空航天材料标准。
4、国家航空技术研究所
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俄罗斯国家航空技术研究所（NIAT）的前身为成立于1920年的前苏联国家劳动力资源研究所，是全世界第一个为提高劳动生产率而专业门成立的研究所，从事生产组织改进，员工培训和制造业装备设计，研究所的附属工厂专用生产装备。它从1930年开始全力专注于航空工业，于1944年正式更名为航空技术研究所（简称NIAT）。
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第二篇：全球十大顶级军校
全球十大顶级军校 月 3 日，纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利 70 周年大会将在北京举行，并将举行盛大阅兵，这将不仅是中国首次在 10 月 1 日国庆节以外的日子举行阅兵式，也打破了我国此前逢十年一次阅兵的惯例。老查也挺激动，想应个景，今天的文章就让我们顺便来盘点下全球著名的顶级军校吧！美国西点军校美国西点军校（The United States Military Academy at West Point）的正式名称是 “ 美国陆军军官学校 ”, 建于 1802 年，是美国历史最悠久的军事学院之一。学校位于纽约市北郊的哈得逊河上 “ 肘状 ” 的三角岩石坡地上，该地点被当地人称为 “ 西点 ”，故习惯上又称其为 “ 西点军校 ”。在美国独立战争期间，西点曾经是美利坚开国总统华盛顿所率军队的驻扎地。当我们赞美一个学校或者组织是人才辈出的地方的时候 , 总是禁不住赞叹 , 这是某某的西点军校。由此可见 “, 西点军校 ” 在大家心中的分量。凡是有美国参与的战争 , 就一定有西点军校毕业生的身影。美国内战的 60 次重大战役中 , 西点毕业生指挥的战役就有 55 次 , 这里曾为美国培养出 3700 多位将军和两位总统，也是美国企业家的摇篮。在世界 500 强企业里，西点军校培养出来的董事长有 1000 多名，副董事长 2000 多名，总经理董事级别的高级管理人才超过 5000 名。因此西点也号称 “ 美国将军的摇篮 ”、“ 美国最优秀的商学院 ”。英国桑赫斯特皇家军事学院英国桑赫斯特皇家军事学院前身伍尔维奇皇家军事学院于 1741 年由英国国王乔治二世签署文件批准建立 , 伴随着曰不落帝国的旗帜翻山越岭、漂洋过海 , 桑赫斯特皇家军事学院已经走过了 270 多年的历史。从这所学校里走出来的杰出人物有英国首相丘吉尔、著名军事家蒙哥马利、英国陆军元帅罗伯茨、亚历山大和费斯廷等。历史上，英国军队陆军参谋长多是由该校毕业生担任。其中，前英国首相丘吉尔以及蒙哥马利、罗伯茨、亚历山大等 10 多名陆军元帅都是从这里走出来的。此外，英国王室也有入军事学院学习的传统。同为世界四大军校 , 和大名鼎鼎的西点军校相比 , 桑赫斯特皇家军事学院似乎 “ 低调 ” 得多。但如果说桑赫斯特不如西点 , 恐怕没有一个英国人会服气。他们会说 , 桑赫斯特有悠久的历史、独特的文化以及享誉世界的领导人才课程。桑赫斯特血液里流淌着的是绅士风度、贵族气质、百折不挠的精神和刚柔并济的教学理念。桑赫斯特皇家军事学院更像是一位典型的英国绅士 , 在历经沧桑岁月后仍旧保持自己固有的低调与优雅。俄罗斯伏龙芝军事学院伏龙芝军事学院在世界上享有很高的声誉，这是因为它在 80 年的历史中培养出了很多出类拔萃的军事人才，如赫赫有名的朱可夫元帅、科涅夫元帅、崔可夫元帅等都是该院的毕业生，我军中也有些高级将领毕业于此，如刘伯承元帅、八路军副总参谋长左权将军和原空军司令员刘亚楼上将等。几十年来，学院为前苏联武装力量培养了数以万计的高级军事指挥人才，前苏联红军的元帅和高级将领大都出自于这所学府。由于伏龙芝军事学院对前苏联武装力量的建设和发展所作出的杰出贡献，因此它被人们冠以 “ 红军大脑 ” 的美誉。法国圣西尔军校法国陆军圣西尔军事专科学校是法国最重要的军校，是法国陆军的一所军事专科学校，是一所可与美国陆军西点军校、英国桑赫斯特军事学院相提并论的古老的名牌军事学府。该校由拿破仑始创于 1803 年，因建在巴黎郊外凡尔赛宫附近的圣西尔而得名。近两个世纪以来，这所学校为法国陆军培养了近6 万名优秀的军官，几乎所有法国陆军高级将领都毕业于圣西尔军校。拿破仑称这里是 “ 将军的苗圃 ”。成为一名圣西尔人是一代又一代法兰西热血男儿的梦想。根据法国传统，每年 7 月 14 日法国国庆日，都要在巴黎凯旋门——香榭丽舍大道举行盛大的阅兵式和分列式。走在受阅部队最前面的永远是圣西尔军校的方队，而且只有当年的毕业班学员才能获此殊荣。美国海军学院美国海军学院（USNA）是美国海军和美国海军陆战队的军官本科教育学校，位于马里兰州的安那波利斯。创建于 1845 年，在全美五大军官学院中，该校历史排外第二，学院反映了美国的发展历史。古老而闻名的海军军官学校自创建以来以其丰富多彩的教学方式，为美国海军培养出了无数的优秀人才，被誉为美国海军军官的 “ 摇篮 ”。美国历史上著名人物和海军将领如马汉、杜威、西姆斯、尼米兹、哈尔西、勒热纳、斯普鲁恩斯、斯托克代尔、伯克和里科弗等人均毕业于该校。美国历史上第一个诺贝尔奖金获得者米切尔森和美国前总统卡特、布什亦是该校毕业生。这些人物的人生旅途都曾以安纳波利斯为起点。对海军军官学校的广泛影响，美国前海军五星上将哈尔西 · 菲尔德评述道：“ 在美国，每个来自海军军官学校的毕业生，或者不是，在其军事生涯中，都感觉到了海军军官学校的影响。海军军官学校潜移默化的影响遍及整个海军。”英国克兰韦尔军学院 英国克兰韦尔军学院，1920 年英国皇家空军正式成立，也标志着世界上个军事航空学院的诞生。俄罗斯总参军事学院俄罗斯总参谋军事学院，是俄军的最高军事学府。该学院又称总参谋部伏罗希洛夫军事学院，前身为 1918 年 10 月成立的工农红军总参谋学院。1921 年 8 月 5 日改为工农红军事学院，1936 年改为总参学院，1941 年命名为总参伏罗希洛夫学院，1942 年改为军事学院。1958 年，前苏联军队的建设和发展进入新阶段，为适应变化的新形势，学院改为现名，院址在莫斯科。该院的任务是从事战略学和战役学的教学，进行军事理论研究，为俄军培养高级指挥和参谋人员。现在在俄军中流行着这样一句话：“ 要想当将军，就要去总参军事学院。” 学院素有 “ 将军学院 ” 之雅称，校园里将军随处可见，院首长是大将、上将、中将自不必说，教官和学员中的将军也不在少数。学院的教官绝大多数来自一线部队，均担任过师一级以上职务，他们的军衔大都是将军，教研室和系主任的军衔大都为中将，教官大部分是副博士以上的学位，军事科学博士和副博士是教官的主体。南非军事学院全球十大军事院校中榜上有名的南非军事院校，居然查不到任何资料，神秘指数十颗星！希腊海军学院希腊海军成立于 1830 年，定名为希腊皇家海军。希腊海军成立后，成立了海军学院，当时只有一条木帆船。现在的海军学院，已成为希腊海军的最高学府。海军学院从第一艘木帆训练船到今天，严谨的校风和远大的前程一直是希腊有志青年的选择，在希腊一年一度的高校录取考试中，能被海军学院录取，一直被希腊青年视为最高理想。一走进希腊海军学院，人们就可以看到海神波塞冬手持三叉戟傲视萨罗尼科斯湾、傲视着爱琴海、傲视整个地中海的雕像。希腊人纪念海神波塞冬，因为希腊这个大海中的国家从自诞生伊始就与广袤无垠的海洋结下了不解的情缘。悠久的海洋文化孕育了希腊的文明。重磅来了！最重要的当然要留到最后！中国人民解放军国防大学中国人民解放军国防大学（National Defence University PLA China）是中国最高军事学府，是中国军队唯一的一所高级合同指挥院校，直属中国共产党中央军事委员会领导，担负着培养陆、海、空军指挥干部，地方省级领导干部及中央国家机关部以上负责干部，并从事有关战略和国防现代化建设问题的研究，为中华人民共和国国务院、中国共产党中央军事委员会和各总部的决策起咨询作用的任务。看来看去，还是咱们自己的军队看上去舒服，英姿飒爽的！这次阅兵，就看你们的了！
第三篇：IBM-English——全球顶级CEO演讲词
Good evening!It is a great honor for me to share this stage with the Lord Mayor, chief executive of Hannover, with Mr.Yang, and in a few minutes with Chancellor Kohl.I have been looking forward to this evening for a long time, because I have known for many years how important CeBIT is to the global Information Technology industry.So before I go any further I want to thank you very much for inviting me to participate in this important forum.Now I have given a lot of thought as to what I would say to you this evening.On the one hand, I am here as a representative of the Information Technology industry on the event that is bigger by orders of magnitude than any other technology exhibit.That is quite a statement in a industry that is good at many things, especially celebrating its own creations.On the other hand, like most of you, I have spent most of my professional life as a customer of this industry.So I know that after the splash and promises comes the harsh light of morning and often the customer is left standing alone wondering what happened, or as the head of one of our most important German customers put it, “Yours is an industry that is very good at weddings and not so good at marriages.” So tonight, while I will talk about the power and potential of Information Technology, I hope the temper of my remarks with the perspective I had when I came to IBM five years ago, the perspective of a customer.Now it is certainly easy to see why raw technology dominates these events.It is adoptive;it is breathtaking;and it is penetrating every aspect of our lives.Today there are more PCs sold annually in the world than TVs or cars.The typical luxury automobile today has 20 to 30 microprocessors in it, more computing power by far than was inside the landing-craft that took the first astronauts to the moon.Last year there were five times more E-mail messages sent than the number of pieces of paper mail delivered worldwide, 2.7 trillion E-mails.And I got more than my share.There is another way to look at what is going on.In the mid-1970s, the first super computers appeared.They were capable of about 100 million calculations per second.And they cost about one million dollars.Today the laptop computer that college students carry in their bags, packs, is twice as fast as that first super computer, and it costs less than 3000 dollars.The trend in data storage is even more impressive.In the early 80s, the standard unit of computer storage, one mega-byte, or one million bytes of information, cost about 100 dollars.Today, it is 10 cents.In two years, it will cost 2 cents.These gains are driven by continuous advances in how we pack information into smaller and smaller spaces.If the US Library of Congress could shrink its collections of 17 million books by the same factor we just discussed, it could replace 800 kilometers of shelf space with less than 40 meters of space.These advances are going to continue and accelerate the rate microprocessors, storage, communications, memory, and all the other engines that are propelling this industry or continue to lead to the products of the faster, smaller, and less expensive, just as they have for 30 years.But as we stand here today, the opening of CeBIT, we are on the threshold of a very important change and the evolution of this industry.In many ways, this industry, a very emitory industry, is about to play out in its most important dimension.That is because the technology has become so powerful and so pervasive that its future impact on people and governments and all institutions will dwarf what has happened today.I believe there are two trends that are most significant here, and bare the closest watching.The first is what we call deep computing.The term is inspired by our chess-playing super computer Deep Blue, which I believe many of you know competed with the Grand Master Gary Kasparov last year.Deep Blue is an amazing machine, capable of 200 million moves per second.But speed, while essential, is not enough.After all, Deep Blue's predecessor was quite fast, but it loss to Gary Kasparov two years ago.The difference in second time around was an infusion of knowledge, human chess knowledge, thousands and thousands of chess moves, games and outcomes, captured as mathematical algorithms.This is what led Deep Blue to mimic the workings of the human mind, and race through millions of possible chess positions and extract the best one.And it worked rather well.But Deep Blue is emblematic of a whole class of emerging computer systems that combine ultra-fast processing with sophisticated analytical software.Today we are applying these systems to challenges that are far more vital than chess.Let me talk about two important application areas, starting with simulation.Simulation is about replacing physical things with digital things, recreating reality inside these powerful computer systems.In the farmer suitacle industry, the ability to simulate the interaction of chemicals, and do it in the computer rather than in test-tubes and Petri dishes, can speed up by years the discovery and testing of new farmer suitacle.Mercedes, BMW, Fiat, Volvo, SAAM all design cars today on computers, no physical markups, no models.And aviation does so, pioneer many of these techniques, and Boeing broke new ground when it designed the 777 airplane entirely on computers.It was a very bold move, and even some of Boeing's engineers had trepidations.I had trepidations because three month after I joined IBM I went out to Boeing to see my good friend Frank SCHURZ , who was the CEO.And Frank said to me, “Since this new airplane was built on your computers, maybe you should go on the first flight.” And I said, “It is my wife's birthday.” And he said, “I did not even tell you the date yet.Coward!” Computer simulation saves time, saves money, and it gives customers a competitive advantage, and it can do more than that.Recently the US department of energy asked IBM to build a gigantic super computer to simulate nuclear weapons so that they will never have to be exploded for test purposes, ever again.The second type of deep computing is what we call data mining--some people call it business intelligence, the ability to extract inside from mountains of information, and see relationships and trends that previously were not available or invisible.Banks are looking at spending patterns and other demographic data to see which customers are more profitable over the long haul.Health-care companies are analyzing millions of patient records to find hidden indicators of disease.These tools are also helping slash the staggering cost of insurance fraud in the health-care industry, which is a hundred-billion-dollar problem in the United States alone.Insurance companies can now spot every billion practices.One company in the United States has saved 38 million dollars, having invested only 400 thousand in this technology.In one instance they found a doctor, who was sending it a bill once a week for a procedure that particularnews, weathers, sports scores, online magazines called E-zines, and short consumer information.IBM has had a different view for some time.We believe the real potential of the network world is for conducting transactions of all kinds, between parties of all kinds, an effect that seems to be what is happening.Consider that across Europe Internet sales of about one billion dollars last year are projected to reach 30 billion dollars by the year 2022.One study says that the worldwide Internet commerce activity will double, double in the next six month alone.And most of that is business to business transactions.We see the total market for Internet commerce hitting 200 billion dollars by the end of the century.And that is a conservative forecast.It is not just about buying and selling.About a year ago IBM coined the term E-business to describe all the ways that people will derive value from the Net.Transactions among employees within the business to prove how products are developed, how ideas are shared, how teams are formed, how work gets done.Transaction between a business and its suppliers, its distributors, its retailers, to increase cycle times, speed and efficiency.And the very important transactions and interactions between governments and citizens, educators and students, health-care providers and patients.It is a very exciting stuff.And the greatest changes and challenges are not in the technology.In fact, connecting to the Net is relatively easy.The big challenges are in the fundamental transformation of the way things get done in the world.That is because networks are great levelers.They dissolve barriers to entry the neutralized traditional assets like physical stores and branches.Networks dissolved the boundaries within and between companies, countries, continents and time-zones.It is not hyperbole to say that the network is quickly emerging as the largest, most dynamic, restless, sleepless marketplace of good services and ideas the world has ever seen.And naturally this comes with very profound applications.For one thing, they are all ready, time-honored processes that govern the way things work in the world, the way we buy and sell, the way we distribute things, the way we teach, and the way we interact with each other.That I will tell you that nearly every one of those conventions is being challenged by the network world.Let me cite a few examples drawing on what we and IBM have learned from helping thousands of customers in the last year come to the Net.New competitors can come out of nowhere, overnight, and not just from within your industry.One of the most contentious, fast moving, and bare knocle battles waged today is, believe it or not, in book selling.The leader in this online race is “amazon.com”.If you have not heard of them, do not feel bad.Three years ago, nobody heard of them.They did not exist.Their customers do not aware they exist physically, and they do not care.Amazon.com exists only in cyberspace.But with 2.5 million titles, it is nearly 15 times larger than the world's largest physical bookstore.It is open 24 hours a day, every day of the year.And they recently serve their one million of customer in Japan, one of 160 countries in which amazon ships books.Until recently they had the market to themselves.Now the traditional book sellers like Barns&Noble in the US, and medium firms like Burtlesman in Europe are jumping in.Can virtual companies like “amazon.com” battle against and beat these entrenched brands? Stay tuned.We do not know yet.The same kind of transformation is happening in retail banking, in car sales, in music entertainment, in insurance.And it is not just limited to the commercial world.Public sector institutions are being buffeted by the same powerful forces.In higher education, there is a university in Canada, Atherbasca University, that delivers 100 percent of its courses by what is called distant learning.No students on campus, no campus.All instruction is delivered online.And they have captured nearly 30 percent of all MBA students in Canada.Governments are using networks to transform every thing, from the way they buy goods and services, to the delivery of services to citizens.Singapore is putting 10 thousand suppliers online, reducing costs and increasing efficiency, and by the way is compared with the advantage in Asia.When the government of Verlancia in southern France, starts wiring entire villages, allowing citizens to conduct online transactions with local businesses, schedule a doctor's appointment, get information from their kids' school--you know something interesting is starting to happen.And believe me in America, when in certain stage you can register your car on the Internet and not have to go a way in line.I can assure you something important is happening.Trust me on this one.Now all of us must realize this is not a spectator's sport, when I was just sitting here watching “amazon.com”.Every institution and every entity must grab with this issue at the highest level as management.S&Base, Cacherdeck is one of the largest department stores in Europe.But they are making their first foreway into online sales.That is not an easy decision for an enterprise with huge investments and retail space, not to mention their economic model, their coop culture, rooted and traditional retail sales.Who made the decision for Cacherdeck to jump into online sales? I can assure you it was not their Web master.Increasingly, CEOs of companies, university presidents, government officials are stepping up to these issues.They are testing pilot sites, they are setting strategy, and they are answering questions like “How will this network world affect my organization?” “How are we threatened?” but more importantly, “How can I leverage this new medium for competitive advantage?” The toughest, most jocular decisions that need to be made are which browser or which server their core management and policy issues.This only escalates all these issues, only escalates as the network world marches on.We have already talked about the first milestone that is the Net connecting, say a billion people to perhaps a million E-businesses.The next milestone is what we and IBM call pervasive computing.Fifty years ago where did you find electric motors? Big factories, power plants, and they were big and expensive.Today you might find a hundred electric motors in the typical homecars, appliances, tools, doorknobs, clothes.Most significantly all of these tiny intelligent devices will be interwoven in the fabric of the computing and communications network.And what will this mean for consumers and enterprises? A quick example, think about driving down the autobahn.Your intelligent car develops an engine problem.But instead of flashing you a warning light, it sends a message directly to the manufacturer over a wireless connection to the Net.The manufacturer systems diagnose the problem, and they transmit a fix back to the electronic complex in your car.In fact, that electronic fix is transmitted to all models of that car anywhere in the world without having to notify the owners.And that is good for the driver, so also better for the car maker.Instant performance information captured and sent immediately into product development and manufacturing, continuous feedback loop, continuous improvement, resulting in better cars, good for the consumer and competitive advantage for the businesses to get there first.How can any company with tens of millions of vending machines scattered all around the world know at any point what is selling, what is not selling, how much of an item is left, or when to send a rood driver to empty the coin box.A little chip in each machine could check and report on all of those items with ease, and even better.Why could not that machine include a thermal stack that told it, it is freezing today, drop the price by 10 pfennigs.It is 35 degrees, raise the price by 15 pfennigs.Soon we will see this hyper standard network world made up of a trillion interconnected intersecting devices.And this will intersect with the data capability I spoke of early--pervasive computing meets deep computing.Companies and institutions will amass more data, more information than ever in history.And for the first time they will be able to do something productive with the turn raw data into knowledge and move that knowledge to the right people instantaneously.Personally I believe that future leadership companies and by the way future leadership institutions of all kinds will be those who know how to compete and win on the basis of knowledge--learning, adapting and improving the vital asset we know as information.Now I have covered a lot of ground here very quickly.I want to show you a brief video that illustrates some of these ideas that I have talked about.(VIDEO)
The brilliant computer technology, which has enabled this biggest explosion in the last 20 years, is that they are getting increasingly more powerful without getting more expensive.Make a chip run over one giga-hertz was someone like breaking the sound barrier on land.We really found that we can work at it.There is anything that you cannot build.And we have solved the problem and now we are continue to increase frequency for the next 10 years.Our ability to manipulate information and our ability to do video and multimedia are critically dependent upon having larger and larger storage devices.Recently we demonstrate a laboratory world recogdencive 11.6 billion bits per square inch for a hard disk drive.We want to be having a continued advance at storage capabilities when the physical limitations prevent us from extending current devices.That is why we are investigating using hologramed information, even manipulating individual items.In the information age, up till now, the oriental culture has a disadvantage, because of the difficulty in input.To do Chinese speech recognition, we need to improve recognition algorithm.Also we need fast computers.Now both conditions are there.I am painfully slow in typing.It takes so long to master the skill of typing Chinese.“我带来我公司的最新产品。请在明天上午召开联席会议讨论销售合作的问题。”
Only in the last few years have computers become powerful enough to do on-the-fly translation of languages.You will be able to go into the World Wide Web, go to any site, anywhere in the world, and whatever language that particular site is written, and quickly browse and understand that information in your native language.It is about the same amount of time it takes for you to receive the Web page over the network.We intersect in the server.We do the translation, and we present the new page back to you.International travel is growing at between 7 and 10 percent a year.And we see the pressure is on world control authorities, and the hastle on passengers continue into grow.We try to create fast...so it appears very much like an Automatic Teller Machine.A traveler we take a credit card and put it in the kiosk, place their hand on the biometric reader, and those two things in a real time are compared with information that has been stored in a database when they enroll, and then this is what is in it.How can I make computers more fun to use, easier to use, more like interacting with humans? We have given the computer the ability to see us, and sense where we are.And now we are trying to give it ability to understand what we are trying to say.In fact, all I need to do is to talk to it and move my hands.So for example, now I am moving this object around, just by moving my hand.“Leave it there.” The computer hears me and does what I ask.Some of the really hard problems are their power, a lot of computing power.That is the deep computing.What we have learned in Deep Blue is that not only you need fast computers, deep computing power, but you need to capture human experts knowledge, and express that in terms of algorithms.The more power you have, the smarter things you can do.And that is what is starting to happen now because the computers have enough processing power to solve some really interesting and difficult problems.With such a computer you can actually simulate the physical process of what happened in the physical world.I think we will tell our kids 10 years...now, "You may not believe it, but computers used to be things that set of big boxes on top of desks.And look at...As things get smaller, faster and smarter, we are about to forget about the computer inside devices, focus on the function of the device.Computers will be everywhere, performing everyday tasks for people.We will not think them as computers any more.(END OF VIDEO)
Now I started out this evening saying I hope to represent the voice of the customer.And as we project the benefit of this network world, the hundreds of millions of people may be even a billion.It is clear that the Information Technology industry has a lot of work to do.We have got to make this technology easier to use, and more natural.And that video you saw some of the things we and others are doing and working on ease of use today.We have got our rich agreement on standards, standards for communications, for security, for software development.And I am asking you as customers to keep the heat on this industry.The demand that we deliver open standards, everybody's software running on everybody's hardware over everybody's network.There is another set of issues that extend beyond the Information Technology industryit has to be global, agreements to these critical policy issues are going to take this issue of cooperation to a new level.We are going to have to have a global public policy.First, people must have inexpensive access to the telecommunication services they need to participate, meaning governments have to encourage competition, and end monopoly structures.And the news from Europe is very encouraging recently here.It is also clear that the discriminatory tax policies can stifle this very nascent, early forming economic engine.We have to insure that electronic business is taxed the same way as the physical business world, no more, no less.And the OECD has taken on this work, and we hardly support their efforts.We also support the move to keep the Internet a tariff free zone.This will be a big fight, but that is one we have to win together.Next, security.The domains of customers for strong encryption, and governments legitimate concerns about their ability to provide public safety and enforced laws do not have to be neutrally exclusive.IBM is working with the US government, with the European Union, and governments around the world to support an unrestricted market for encryption products that can inter-operate globally.We are not anywhere near for along on this we need to be, but I am confident we will get there.We have to get there, there is too much of stake.Finally, privacy.How can we continue to strike the balance, the right balance between respect for the individuals privacy and the benefits on the other hand of information flow in a connected world.The solution here must start with the private sector, not government.And a reinformation of a few proven principles by all businesses that consumers get fare notice about information that is used, that is theirs, and the opportunity control, and confirm its use.And a number of companies are moving in this direction.IBM has recently adopted a global privacy policy for managing information online and it is posted on all of our web sites around the world.With global agreement and cooperation and understanding, the Information Technology industry, government and our customers will go forward.I believe and insure that this global market place grows boldly, safely, and delivers on a real promise.That is important to every one.As we look ahead to the next millennium, I do not think there is any question any longer about the profound power of this technology.In an incredibly short span of time, it is developed to the point where it can, we can talk about it in the same context as any of the other great technologies had transformed our world.We are watching, we are participating in the emergence of something much bigger than the new computing model, much different than just a new channel for human interaction.Information Technology, and specifically network technology, represents the most powerful tool we have ever had for change.It is a new engine for economic growth, a new medium that will redefine the nature of relationships among governments and institutions and businesses of all kinds, and the people they serve now, and they might serve tomorrow.This powerful tool is here for all of us today.Each of us will have to decide how will it exploited, and how soon.But in any case, the nations, the government agencies, the public sector and commercial institutions, that do theirs most effectively will create enormous competitive advantage into the 21 century.Thank you very much, and I hope you have the most successful CeBIT ever.
第四篇：全球顶级婴幼品牌概览
Sprouts 品牌简述 sprouts 来自加拿大多伦多
专注人性化的婴幼儿产品设计 妈妈设计团
Barbeys曾在纽约做时装设计，升级妈妈后，她发现宝宝市场中很多比较有创意的产品，都价格昂贵。为了打造一个既平价又充满无限想象力的实用婴幼儿产品，她与同为设计师的好友一起创立了3 sprouts。Live, love and smile sprouts用童真可爱的设计去真正关心宝宝的成长，为宝宝们营造一个健康积极向上的环境，创建宝宝的专属乐园，并且征服了全球亿万妈妈的心，目前已畅销全球30多个国家。国际影响力
在美国MSABC频道：被评为“美国妈妈与宝宝的最爱品牌”。
在New York International Gift Show：连续获得2022、2022年最佳宝宝用品奖。在多家国际时尚杂志中被多次报道。
Bubble 品牌简述
英国竹纤维婴儿包巾 bubble
为满足每位宝宝的真正需要而诞生 极致柔滑竹纤维棉材质
由竹纤维中提取的粘胶纤维制成，柔软如丝，轻盈耐用，是宝宝最喜爱的柔滑质感，还经常被时装设计师用于高档棉质裁剪，是真正意义上的天然环保型绿色纤维。与普通棉质包巾相比： A.更加丝般柔滑 B.天然抗菌除臭 C.绝佳透气 不缩水的纯棉呵护
100%由预洗过的纯棉制成，避免棉质衣物的缩水困扰，更持久耐用。唯美与童真的图案设计
对设计的美感与细节有更高追求，或唯美或童心满满的图案设计，为宝宝装扮加分。多种用途 A.传统婴儿裹巾 B.宝宝入睡的柔软盖毯 C.婴儿车遮风毯
D.喂奶时，为妈妈遮挡尴尬 E.宝宝溢奶时用来擦拭
Contigo 品牌简述
Contigo
美国销量第一饮水杯
Contigo，1999年诞生，属全球顶尖家居用品制造商——美国Ignite公司旗下，设计风格以实用、色彩、运动而著称，并开创了多项密封专利技术，是目前美国最畅销的饮水杯。开创单手持杯的便捷时代 Contigo独创三大项专利密封技术，实现了一键开合杯盖，100%防漏防溢和防漏吸管杯，保证单手持杯饮水绝佳安全，解放另一只手，让做事更便捷。尤其适合开车/运动/户外/办公使用。采用最新型健康塑料Tritan™ 杜绝健康隐患，绝不含BPA Contigo的塑料水杯系列全部采用Tritan™塑料，这是最新型健康塑料，已通过美国FDA（食品和药物管理局）认证，100%不含BPA等毒害物质，饮用更放心。其他优势
-无塑料异味，饮用水更健康。-高强度防挤压放爆裂，耐用。好莱坞明星也爱用
以创意闻名的Contigo，以时尚色彩设计与出色的专利技术风靡美国，即使在对时尚与生活用品极为挑剔的时尚风向圈——好莱坞巨星中也非常受欢迎的。好莱坞巨星哈利贝瑞与瑞茜·威瑟斯彭就是它的忠实粉丝。
Pear head 品牌简述
美国婴幼纪念品专业生产者 Pearhead
精彩纪录宝宝成长每一步
创意独特、设计简洁、品质高档的婴幼纪念用品，以无微不至的设想，完整记录宝宝时光的每一个精彩时刻。妈妈们绝对放心用品
成品用材完全符合美国试验材料学会ASTMD4236标准，保证安全无毒，解除妈妈们首要担心的宝宝健康问题。摩登宝宝礼物首选 国际品牌的高档礼选
精致做工与简洁高雅的外观设计，用作宝宝送礼不失品位而别具新意。意义深远的创意礼物
用独特方式完美记录宝宝的点滴成长，是送给宝宝们的一份非常特别的回忆册，更合现代时尚妈妈们的心意。
品牌简述
Skip hop 来自美国的婴幼用品品牌 好莱坞明星妈妈使用最多的婴幼品牌 品牌来历
2022年，一对新父母Ellen and Michael Diamant，他们的儿子出生了，对他们而言一切都很好。只是当他们找寻让自己满意的diaper bag，结果并不理想，于是满怀着自己的热情与一位妈妈的心得开始自己创作。SKIP HOP由此诞生。安全认证，安全第一
Skip hop 所有的产品制作标准都符合美国材料实验协会(ASTM)及其他安全条例；都经过Consumer Product Safety Improvement Act(CPSIA)消费品安全改进法案认证。
时尚母婴，是好莱坞明星妈妈和宝宝最爱品牌
目前skip hop 在世界各地都设有专卖店或者专柜，还有不少明星家庭，如哈利贝瑞、娜塔莉波特曼、妮可基德曼、马特达蒙等都在用skip hop的产品喔。
热衷慈善，回报社会
Ship hop 的部分利润都捐给一些慈善机构，使其父母和孩子受益。每购买一件skip hop商品，就会为慈善组织贡献一份小小的力量。支持的慈善组织：
1.Baby Buggy，为纽约市贫困家庭提供必备装备，Skip Hop 为其提供diaper bags。2.Ovarian Cancer Research Fund(卵巢癌研究基金),研究卵巢癌的预防及有效治愈方法。3.Operation Shower，为军人家庭提供婴儿洗浴产品，以缓解其压力。
Tangle Teezer 品牌简述
英国殿堂级专业美发梳：英国顶级发型师研制，设计理念源于英国时尚美发界知名发型师Shaun P，是专为解决纠缠打结的新一代专业护发产品。Tony&Guy, Regis, Hob salon group等6000多家专业发型沙龙使用及有售。就连凯特王妃也是它的粉丝
一梳到底不掉发：Tangle teezer的特殊设计的梳齿结构轻松打开头发缠结，减少拉伤，以免破坏头发角质层，保护发质内层，从而保持头色自然亮泽！超弹聚酯纤维材料，更耐用更舒适；人体功能学设计，轻松省力。
备受各界肯定：自2022年问世以来，它屡获大奖备受肯定，明星大爱它，杂志也追捧。
the gro company 品牌简述
英国最畅销婴幼睡袋the Grobag
在英国婴儿睡床安全研究慈善组织The Lullaby Trust(FSID)指导下，成立顶尖研发团队，研制出可取代床单和婴儿毯的安全用品，并致力于让全世界宝宝都能拥有安全的睡眠环境。
英国95%父母选择Grobag睡袋的三大理由 出色安全，健康品质
-the Grobag将睡袋分成不同厚度/尺寸，妈妈们可根据室温变化选择，让宝宝始终处在最佳温度中安全入睡。-采用目前最顶级的棉料——100%超柔软平针织棉制成，超柔软舒适手感温柔呵护宝宝肌肤。国际认证，值得信赖
第一个符合英国标准协会的婴儿睡袋品牌
是唯一一个获英国The Lullaby Trust(FSID)推荐的睡袋品牌 优秀设计屡获大奖
获5次英国Mother＆Baby金奖
获2次Practical Parenting ＆Pregnancy奖项，由爸爸妈妈投票选出
Trunki 品牌简述
欧美最潮宝贝出行装备 Trunki
亲子出行，赢得最高回头率
世界首创坐骑式旅行箱——专为儿童设计
来自英国的Trunki，是世界上第一个为小朋友特别设计的旅行箱，并获得设计界的奥斯卡——德国iF设计大奖。它特别之处就在于融合了旅行箱和玩具车的概念，集多种功能于一身，让小朋友的出行变得有趣又方便。材质经欧洲婴幼产品质量标准认证
为小朋友设计产品，安全绝对是首要考虑。Trunki从材质到设计，全部遵循最高要求，给小朋友撑起一把安全之伞。使用材质经欧洲标准EN71SEP 06及CE认证，绝对安全使用，妈妈们更放心。坐骑式旅行箱之父
trunki创始人罗博•劳尔，出生于英国曼切斯特，从小就表现出卓越的的创造力。在纽卡斯尔大学攻读时，遇到了人生最大的转机：参加了“国家设计比赛——行李组”并赢得比赛。
他在商场找寻行李箱灵感时，受到骑乘玩具的启发。设计世界上第一个看起来像骑乘玩具，但实际上有行李箱的包容空间，而且外观很独特的儿童行李箱，这就是Trunki的雏形。Trunki 更多有趣儿童产品
A.小小探险家必备，防水型背包，海边出行不怕湿包。B.旅行式玩具收纳箱，可骑行做游戏的收纳箱。
第五篇：全球顶级奢侈品牌排名
世界奢侈品协会最新公布的全球最具价值奢侈品牌100强，榜单如下：
NO1：世界奢侈品协会全球十大顶级时尚品牌
爱马仕（Hermes）
香奈儿（Chanel）
路易威登（Louis Vuitton）
克里斯汀·迪奥（Christian Dior）
菲拉格慕（Ferragamo）
范思哲（Versace）
普拉达（Prada）
芬迪（Fendi）
乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）
杰尼亚（Ermenegildo Zegna）
NO2：世界奢侈品协会全球十大私人飞机品牌
湾流（Gulfstream）
庞巴迪（Bombardier）
达索（Dassault）
巴西航空（Embraer）
豪客比奇（Hawker Beechcraft）
赛斯纳（Cessna）
西锐（Cirrus）
欧直（Eurocopter）
贝尔（Bellhelicopter）
西科斯基（Sikorsky Aircraft）
NO3：世界奢侈品协会全球十大豪华游艇品牌
阿兹慕（Azimut）
圣汐克（Sunseeker）
法拉帝（Ferretti）
乐顺（Lurssen）
丽娃（Riva）
沃利（Wally）
公主（Princess）
博星（Pershing）
博纳多（Beneteau）
意达马（Itama）
NO4：世界奢侈品协会全球十大豪华汽车品牌
劳斯莱斯（Rolls-Royce）
宾利（Bentley）
法拉利（Ferrari）
兰博基尼（Lamborghini）
玛莎拉蒂（Maserati）
阿斯顿马丁（Aston Martin）
布加迪（Bugatti）
世爵（Spyker）
帕格尼（Pagani）
柯尼赛格（Koenigsegg）
NO5：世界奢侈品协会全球十大皇室珠宝品牌
卡地亚（Cartier）
梵克雅宝（Van Cleef & Arpels）
宝诗龙（Boucheron）海瑞温斯顿（Harry Winston）尚美（Chaumet）
卡洛伊巴特拉（Kloybateri）
宝格丽（Bvlgari）万宝龙（Montblanc）蒂芙尼（Tiffany&Co）御木本（Mikimoto）
NO6：世界奢侈品协会全球十大顶级名表品牌 百达翡丽（Patek Philippe）
江诗丹顿（Vacheron Constantin）伯爵（Piaget）
积家（Jaeger-Le Coultre）爱彼（Audemars Piguet）
宝铂（Blancpain）
劳力士（Rolex）宝玑（Breguet）万国（IWC）
法兰克穆勒（Franck Muller）
NO7：世界奢侈品协会全球十大化妆品品牌 香奈儿（Chanel）克里斯汀·迪奥（Christian Dior）
娇兰（Guerlain）纪梵希（Givenchy）
赫莲娜（Helena Rubinstein）希思黎（Sisley）
莱珀妮（La Prairie）
海蓝之谜（La Mer）兰蔻（Lancome）碧欧泉 Biotherm NO8：世界奢侈品协会全球十大烈酒与葡萄酒品牌 至尊马爹利（L'or De Jean Martell）
人头马路易十三（Louis XIII）
轩尼诗李察（Richard Hennessy）帕图斯（Chateau Petrus Wine）拉菲（Chateau Lafite Rothschild）麦卡伦（Macallan）麦瑞泰基（Meritage）
萨凯帕朗姆酒（Ron zacapa）
唐．培里侬香槟王（Dom Perignon）巴黎之花（Perrier Jouet）
NO9：世界奢侈品协会全球十大度假酒店品牌
瓦卡亚俱乐部酒店（Wakaya Club）
塞舌尔北岛酒店（North Island）龟岛酒店（Hotel Turtle Island）
弗雷格特岛酒店（Fregate Island Private）法属瓜德罗普岛酒店（Hotel Le Toiny）
布尔吉．阿勒阿拉伯酒店（Burj Al-Arab）
波西塔诺（Le Sirenuse）迪拜阿玛尼酒店（Armani Hotel Dubai）
W 酒店（W-Hotel-Puerto Rico）安缦拉雅度假村（Amanraya）
NO10：世界奢侈品协会全球十大各国创新品牌 哈雷 戴维森（Harley Davidson）博士音响（Bose）威图（Vertu）罗特斯（Lotos）斯坦威（Steinway）博兰斯勒（Bluthner）
赛格威电动车（Segway PT）奥罗拉（Aurora）
太阳谷冰酒（Sun Valley Icewine）上下（ShangXia）
