创业大赛答辩问题集锦及建议

第一篇:创业大赛答辩问题集锦及建议

       1、问题集锦

       1、商业模式(赢利模式)?

       2、当前市场分析(市场规模,未来可能出现的竞争者)?

       3、项目发展前景及规划?

       4、财务报表(收入支出,何时盈利)?

       5、创新、创意点在哪?

       6、产品成本,产品在竞争中如何胜出?

       7、与投资者的股权分配比例情况,加入投资者要控股,如何处理?

       8、项目团队(当涉及项目的具体运营时,项目团队非常关键。)建议,可以到赛才网了解一般的商业计划大赛,评委的评分表。路径:赛才网=》论坛=》经济管理类大赛=》商务策划大赛。

       4、现场答辩十二大项注意

       1.充分自信:最重要的是足够的自信,是否自信别人一眼就看得出来;

       2.展示自我:把讲台当作舞台,不要扭扭捏捏; 3.口齿清晰、声音洪亮、语速适中; 4.充分展示项目最吸引眼球的地方;

       5.做好时间掌控,比赛时间很可能会临时调整,事先有所准备; 6.衣着:最好整个团队都着正装;

       7.仪表:要干净、整洁。女生可以化淡妆; 8.肢体语言大方得体;

       9.要有礼貌;每次对评委的提问都要说谢谢;

       10.不要与评委对立,学会将问题绕过去(承认会遇到问题,不要说自己的项目是完美的;可以解决的问题不要回避:学会绕过无法解决的问题,思路灵活,不狼狈:

       11.学会用眼神与评委交流;(眼睛是心灵的窗户,在演讲时充分用眼交流;评委提问要直视该评委,认真倾听,不要低头和目光游离;回答问题也要看着评委。)

       12.回答问题:针对性、及时性、准确性、逻辑性、流畅性;不能答非所问。

第二篇:创业大赛答辩注意事项

       创业大赛答辩注意事项

       1、PPT中文字应尽量少,也不能太花哨

       2、定位要准确、市场行情要提到、商业模式要清晰、产品前景好->得到市场验证去年有收入。

       3、要谈到竞争对手、市场细分明确、产品/模式有创新、收费模式清晰

       4、文字部分需要有数据的支撑。

       5、谈到团队的时候可以提到创始人、其它2个成员,不宜太多,也不宜自傲

       6、演讲需要注意语调要清晰洪亮,富有变化,吸引人。

       7、必要时引用市场上已经成名的大公司,可以比喻为其中一种功能,方便评委在短时间内快速理解。

       8、当评委点评时,切勿进行冲撞,要肯定老师,再详细解释自己没说清楚的地方

       9、评价同行业的其它公司时,切勿诋毁别人

       10、一定要提前演练,注意时间分配,不能时间到了主体还没讲完

       创业团队的持股比例 CEO 45% CTO 20% COO 12.5% 信息

       10% 首席技术 10% 确保CEO不会独裁,但又有决策权,各部门按照重要性进行配比

       项目可行性

       创新性(技术、产品、商业模式、模式)优势

       市场/业绩 愿景

第三篇:唐能立创业大赛答辩问题

       一般涉及比较多的是营销和财务的问题,比如问你的4P是怎么制定的啊,投资回收期是多长啊等等。也会问一点法律的问题,根据你们项目设置的公司的性质会问,有限责任公司是怎么回事儿等。如果是涉及食品或者药品,会问一点相关的领域的法律问题。

       有的比较刁钻的老师,可能会挑刺,比如问你们这个产品在哪个市场卖?你怎么知道在这个市场上消费者就能够接受呢?等等。

       不用紧张,只要准备得比较充分,把计划书弄得滚瓜烂熟的,一般就没有问题。加油!

       一般来说评委比较关心的是你为什么选择这个项目?通过个项目你们怎样实现盈利?如果是有关技术的项目,一定要把技术体现在项目书上o

       一、参加答辩的礼仪要求

       二、答辩前的准备工作

       三、答辩过程中的注意事项 参加答辩的礼仪要求

       一、参加答辩的礼仪要求 参加答辩的礼仪要求 男士一律应当理发、剃须、吹头发、不准蓬头乱 发,不准留胡子或留大鬓角。女士应选择端正、素 雅的发型,并且化淡妆,但是不许可作过于摩登或 超前的发型,不许可染彩色头发,不许可化艳妆,或使用香气过于浓烈的化妆品。参加答辩的礼仪要求 传统、简约、高雅、规范的最正式的礼仪服装。可能的话,男士应穿深色三件套西装和白衬衫、打 素色或条纹式领带、配深色袜子和黑色系带皮鞋。女士则须穿深色西装套裙和白衬衫,配肉色长统或 连裤式丝袜和黑色高跟或半高跟皮鞋。参加答辩的礼仪要求 答辩前的准备工作

       二、答辩前的准备工作。

       1、要清楚整个计划的概要;

       2、在概述中使用关键词帮助想起例证、视觉教具或其他细 节;

       3、通过预演把握时间的长短;

       4、熟悉陈述中的设备——如投影仪、幻灯片等设备;

       5、在推介前一天用所有的使用设备进行一次完整的演练;

       6、陈述当天应提前到场,做好充足的准备工作 答辩过程中的注意事项

       三、答辩过程中的注意事项

       1、问辩重点在考察对参赛项目的理解程度和参 与情况,以及工作实际达到的水平。

       2、展版版面设计应简洁鲜明、吸引观众、文字宜少。内容宜精。

       3、口头陈述的开篇应开门见山,尽快切入主题并突 出创新点以吸引评委。答辩过程中的注意事项

       4、准备问辩要围绕作品主题,对项目的基本思路、科学性、先进性和现实意义等几个环节充分准备,努力做到有问必答、有理有据。

       5、对评委提的问题要听清楚,回答必须扣题,切忌 答非所问。

       6、反应敏捷,思路开阔,技巧性的解决意外问题的 出现。第一次参加比赛,过几天就要答辩了,想尽一切办法准备财务方面的问题

       包括财务计划 和融资 希望朋友们出出点主意,尤其有经验的朋友财务这块如何应对答辩

       帮我多找些答辩所需的材料

       最后我要针对性的准备问题,感激不尽

       钱哪里来投资预算够不够风险投资如何引入优惠措施,初期支出 是怎么花销的盈利年是哪一年 为什么投资回收期这么短,计划什么时候能推出,和投资人权益怎么分配

       专利申请了吗专利作价,如投资人员提出要控股公司,可以加分~~~~~~我赶得比较急

       我来帮他解答,1.借款,从银行、企业、私人借款也就是贷款。2.发行股票。3.原始投资,股东的初期投资。

       风险投资:分析的内容很多,要结合时间价值来分析。钱从那里来:

第四篇:创业大赛江苏省省赛现场答辩问题整理[范文]

       《幸福妈妈心情吧》

       1、作为一个由本科生组成的团队,如何取得社会中家长对我们产品的信任?

       答:①我们团队的特点

       ②但我们技术上有强大的保证

       ③同时,我们产品的独特特点

       2、你们产品相比于传统的治疗湿疹的产品有什么优势?

       3、现在都是独生子女,生病都直接进医院找医生,甚至不找医生直接找主治医师,且医院有很完善很先进的疾病防治体系,你们本科生研制的产品如何和这些权威人士坐诊相比?

       答:①首先,产品是防治结合,这就和医院有着显著的差异,医院不重预防,而我们把

       其作为主要功能,定位不同

       ②商业模式有异于医院,由XX进行介绍(更专业更全面)

       4、主营产品?靠什么来赚钱?有没有去消费群体中测算过,有多少人有能力且愿意去消费你的产品?

       《安捷智能科技》

       1、陈述中提到扬州中汇化妆品公司、扬州大学医学院(胡荣教授团队),请问这些合作方和你们公司是什么关系?你们的知识产权是怎样构成的?跟这些单位的利益关系是怎样确定的?

       答:①知识产权入股,成为股东之一

       ②签协议,产品生产的合作伙伴

       2、(经常问的问题)项目是老师主导的,你这个团队如果没有实质性地介入技术开发的话,我为什么选择你们投资?我完全可以和学校、老师技术合作,聘请职业经理人组成一个公司进行投资,请说明我们给你们投资的理由?

       答:①我参与项目的研发,且是专利申请人

       ②我们也在想为什么不可以把这个项目推入市场呢?想到可以借助我们这个挑战杯的平台,把这个项目推向市场,这也是我们创业的构想

       3、注册这个公司,有没有查过这个名字?“华恒益肤科技”是不是现在存在着这个公司? 答:可能存在,但在这个行业不存在问:你知道商标注册是按行业分还是按地区分?我告诉你,在江苏省,如果有人注册了“华

       恒科技”这个商标,不管什么产品,你们都不能注册了。

       答:加了“益肤”两字,既突出产品特点,又保证我们商标在省内没有同名的。

       问:你说没有同名的,但工商局不会让你们注册的,“华恒”这两个字就是一个公司的品牌,你们是注册不了的。

       4、资本退出方式有转让、回购、注销,你能告诉我有哪家公司会并购你们?

       答:从合作伙伴(中汇、股东)分析,相信行业并购的形式还是可以的。

       《基点团队》

       1、你们谈到了风险投资的退出渠道,具体推荐了XX,请问你们理解这种退出机制么? 《星源驱动团队》

       1、①前期的应收账款和坏账率是多少?②你们20%的应收账款是根据什么推算出来的? ③账期多少天?

       2、表面上在竞争价格,实际上在竞争成本。你们跟嗳呵公司的成本比较是怎样的?

       3、你们介绍说,你们产品最重要的是研发和销售,但到产业阶段生产也很重要,请问你们

       在生产过程中是怎样保证质量、控制成本、材料采购等问题?

       4、你们有产品优势,技术领先,成本又低,价格为什么是XX的二分之一?

第五篇:创业大赛答辩演讲稿

       尊敬的评委、老师们:

       上午好!

       很荣幸今天能代表我们iCook团队在这里进行项目阐述。我们的项目名称是“Cooking 智能厨房”。下面我将从团队介绍、项目概述、市场分析、营销策略、财务风险这五大方面向大家展示我们的项目。

       首先,由我介绍下我们iCook团队的五名成员。我们来自江苏科技大学计算机专业。王玮负责项目的整体策划,她曾主持江苏省重点本科生创新项目,有很强的策划能力。我们的技术研发由三位成员负责,陈煌榕擅长socket编程,主要负责ARM应用程序开发;郭宇轩有丰富的Java和Android开发经验,主要负责移动终端的开发;朱卫擅长模式识别及各类算法;负责该项目的服务器端架设及相关算法实现。我主要负责产品运营,以准确把握用户需求,帮助用户得到更好的体验。我们是一支专业、年轻,有梦想,行动力强的团队。我们期待更多优秀人才的加入我们团队!

       现在让我们进入正题。

       智能家居作为新兴产业,为人们带来了全新的生活方式。智能厨房在智能家居中的占据着重要的地位。中国人向往全家团圆,其乐融融的家庭氛围。厨房是家的灵魂,和家人一起烹饪佳肴,享受美味更能增进家庭情感交流。另外,食品安全问题层出不穷。

       下面请看几则对比图。您会选择在拥挤嘈杂餐馆就餐还是在家享受温馨的就餐氛围呢?您是否有过踌躇满志的想做一顿美味佳肴,而实际上却手忙脚乱一团糟?

       面对传统行业存在的危机与现实需求,我们以此设计了Cooking 智能厨房,帮助提升用户的饮食质量,实现厨房的科学化管理。

       简要介绍下我们的功能。想象一个完整的场景。首先是选购食材,当您走进超市购买食材时,使用AR助手扫描菜品,即可显示菜品的种类和营养信息。仓储管理功能为您记录家中的现有食材数据,在移动端可随时查看。可根据家中现有食材以及个人喜好,为您进行个性化饮食推荐。走进厨房,打开AR大厨引导功能,就有一流大厨亲自指导厨艺。我们将 AR 技术应用于厨房环境中,通过虚拟世界与真实世界的重叠,实现“名厨”面对面的亲手指导厨艺,实现沉浸式的交互体验。当你满手油污,或正在炒菜时,饭已经煮好,挥一挥手就可以操纵电器。美味佳肴做好,点开美食云社区,分享你的美食心得。离开厨房后,系统会实时进行厨房环境监测,有煤气泄漏等问题将自动报警,自动进入节能模式。此外,我们还会根据你的饮食记录,进行健康评价。

       这是我们的系统架构图

       这是我们的系统设计,用户应用层和硬件驱动层均和云端服务端交换数据。这是我们的原型系统 这是我们的移动终端截图

       我们主要采取了四大技术,物联网是我们的核心技术,以及模式识别、智能分析、AR技术。

       我们的目标用户主要为烹饪零基础的年轻人,生活节奏快工作忙碌的上班族以及对生活品质要求较高、注重饮食的群体。

       这是我们的SWOT分析图。我们的优势在于:创新性,目前国内市场还未有将AR技术应用于智能厨房的先例,我们创新性的将AR技术与模式识别、数据分析相结合。其次是技术优势,前期由我们技术人员研发及编码实现。目前面临的危机主要是AR技术在国内仍处于发展阶段,需打破市场,也容易出现品牌壁垒。但随着技术的不断完善以及市场需求增加,前景广阔。

       我们此前以问卷形式进行过相关市场调研,这是调查结果,大部分青年通常在外就餐,且希望在家就餐,提高厨艺。

       这是我们的市场开拓计划。我们拟首先在上海开设直营店,随后特许在经济发达、消费水平较高的一二线城市的店面加盟我们。打造网络营销平台,线上线下相结合,不断拓宽客源,打响知名度,最终走向国际市场。

       这是市场开拓战略图。

       我们的营销方式有体验营销、公关推广、服务营销。

       盈利方式有线下销售、线上商城、广告位出租、付费视频、增值服务、会员充值。这是我们的财务风险分析。

       这是成本分析。初期拟筹集资金30万元,通过国家政策扶持、小额贷款及天使投资方式募集创业资金。

       这是我们的收入分析图,预计两年内可收回成本。

       面对新机遇、新市场、新项目、新模式、新思路,我们将从技术、行业、经营、财务、市场这五大方面进行合理的分析,谨慎处理现有的以及潜在的风险难题。

       我的答辩到此结束。

       感谢大家的聆听,你们的支持是我们前进的最大动力!