第一篇：项目执行情况总结
附件5
封面格式要求：
项目执行情况总结报告
项目名称：项目承担单位名称：（盖章）项目批准文号：项目责任书编号：资助金额：万元 项目起止时间：年月日——年月日 企业法人代表：电话：项目负责人：电话：邮政编码：传真：通讯地址：报告提交日期：年月日
武汉市信息产业办公室印制
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正文内容及要求
一、项目及项目单位简介；
二、项目主要内容完成情况；
（对照项目实施责任书，检查项目完成情况）
三、项目投资完成情况；
（计划及实际完成投资、投资构成、贷款偿还情况等）
四、项目资金使用情况；
五、项目实施取得的成效；
（项目特点等，在技术、机制上取得的突破等）
六、项目完成后的经济和社会效益；
七、经验总结及建议；
八、未完成情况说明。
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附件及要求
1、附件目录
2、企业营业执照；
3、项目批复文件；
4、项目实施责任书；
5、项目年度会计决算报表；
6、审计报告；
7、企业2022年12月财务报表（资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表）;
8、其它证明材料等。
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第二篇：项目执行手册
【前期方案对接】----标准
A.活动主题和副题（直接了当 耐人寻味 当下流行 贴合商家等）现在主流多为谐音，或将公司名字嵌入活动主题，例： 大牌夏价，黄金陪嫁 非装不可，就在当夏 饰界大战 集结号 弘福七天 昊令全城等 B.活动时间和地点：
根据本地情况，根据对手联盟情况，合理排版，放大突出时间地点 C.活动亮点分解： 【如何增加进店率】
A.进店有礼（微信转发，下单扫描二维码）
B.集章有礼（不许业务人员代盖，结合地区距离，合理设置章数）C.专供品，限购品，抢购券（数目有限，必须持卡才能参与）D.微信推广（转发X天，去店面或者活动现场领取）【如何买卡】
A.预存升值（持卡可魔变3000元，持卡活动现场参与返现）B.整点抽奖（持卡活动当天可领取x张抽奖券，简化贵宾卡）
C.签到礼（前200名持卡签到的业主，赠送价值168元五步梯一个，持卡集章，可以领取精美礼品）
D.抢购产品必须持卡（抢购产品，专供品，必须持卡参与）E.参与秒杀（1元秒杀环节，必须持卡才能参与）【如何增加成单率】 A.提前下定可抢红包 B.循环大抽奖
C.联购好礼（不同品类达到x个以上）D.保价承诺
E.终极大抽奖（结合本地情况，活动费用，订单情况，单页不要写明各奖品的具体数量）【如何提高签到率】
A.签到下单可以领取精美奖品
B.各种精美奖品互动，活动时间较长，准备食物，饮用水 【如何增加客户满意度】 A.保价承诺，价保全年
B.砸金蛋，抽红包等多样化奖励 【如何增加真实性】
C.善于包装，借助资源，最好有政府部门的领导，电视台等媒体参与其中，现场捐助，走慈善路线
【如何能留住人】 A.整点抽奖，吸引客户 B.循环大抽奖
C.全天活动准备食物（小面包，饮用水，水果）D.拍卖，秒杀产品（活动流程合理布局）【如何能聚人】
活动落地前两天开始通知买卡，签单业主，以及意向客户，活动当天再次通知！
切忌不要自己设置障碍！
【方案沟通问题】
A.项目经理和老板沟通不畅 B.项目经理和公司策划部沟通不畅 C.策划部和商家沟通不畅，分工不明确
【前期项目对接】
（一）对内对接
1，行政对接，针对合同本身细节做到知晓（款项 补助 提单 项目时间和地点 其他要求）2，策划对接，确定项目的方案是否完备 3，助理对接，整理文案，购票，人员安排
（二）对外对接 核心商家对接：
1，电话对接，确定到位时间，住宿安排，前期物料准备（单页，卡，启动会物料表格）2，短信对接，做好第一次会面的个人包装 【文案整理】
第一次老板会议的文件务必保证准备齐全，不能有错别字和格式错误 动员会ppt保证内容充实，不要有纰漏 【项目人员礼仪要求】 1，服装要求，得体，正式 2，礼仪要求，商务礼仪得体 【商家品牌知识了解】
要求项目执行人员对本次参与的品牌品类简单知识了解，比如：品牌广告语，代言人，市值，取得荣誉，竞争点等等。【项目地市场考核】 1，最近交房户数 2，上次活动单量 3，团队基本情况 4，员工基本素质 【核心商家沟通】 1，联盟稳定性
2，组成商家的配合度和粘性 3，团队素质
4，本次活动的预期 5，其他利益
【第一次老板会议】 1，纪律宣导 2，做好自己包装
3，公布文案（文案详见执行系统8.0文件夹）4，风格树立 5，讲究效率
6，果断机智处理突发事件 7，逻辑性强 【动员大会】
原则：激情压倒一切 内容饱满 机制制度公布
流程：1，暖场音乐播放，助理铺垫，宣布纪律 2，自己上台，做好自己包装 3，品牌点名（有广告语的最好加上广告语）4，小游戏破冰（花儿朵朵开，几块钱，按摩操）5，公布积分游戏规则，并按队划分组别，上缴快乐基金
6，借助红包建微信群，群，再玩抢沙发游戏，互动气氛，通过自己个人魅力，让员工给自己拍照，然后发微信朋友圈，然后截屏发到微信群里，这样用红包刺激，即做到破冰，又调动气氛，又宣传，又完成了公司财务考核表的内容（时间在30分钟左右）
7，介绍公司和个人，看图片（必须是自己操作过的项目，必须是有自己的脸，必须是精彩的节选）8，团队精神讲解，视频观看，个人分享，风采展示（借助加分和红包继续调动气氛）9，中场可根据时间做休息调整
10，播放揪心的图片或者视频，大讲感恩教育，最好如果现场有夫妻，父子，母子关系的，邀他们上台分享观后感，此时播放悲情的音乐，加上言语刺激，真情流露，争取达到催人泪下
11，梦想的讲述，借助视频，个人分析，引出军令状
12，然后引出联盟活动的意义，并邀请商家会长致辞，讲解联盟文件
13，售卡技能培训和单页贵宾卡讲解，门店布展讲解细则，中间要借助红包和加分做到更好互动，气氛一定要好 14，心态培训
15，结束活动
16，考试
【早会】 1，流程感要强 2，内容饱满
3，气氛要好，可借助语言刺激 4，PK机制用好，不可偏驳 5，工具多利用
6，状态要好，谢绝负能量 【夕会】 1，做好总结 2，奖罚兑现 3，调整分享
4，感恩教育（感恩家人，同事，团队）【电销管理】 1，心态培训 2，技能培训
3，小组划分和任务PK 4，游戏（我是谁）5，总结（鼓励为主）【小区督察】
1，水印相机发位置和图片
2，送礼物（根据实地，实际，实情）【门店巡视】
1，和老板喝茶聊天（讲营销，格局，定位，品牌市场占有额，团队打造，继而是家庭）2，和门店管理者聊天（讲团队，讲门店终端管理，讲家文化）3，和基层员工聊天（讲归属感，问题所在，薪资待遇，个人成长）【第一阶段培训会】 1，回忆图片 2，个人分享
3，PK积分奖罚兑现
4，团队游戏（驿站传书 齐眉棍 诺亚方舟 我是苹果）【第二阶段培训会】 1，回忆图片 2，个人分享 3，PK积分奖罚兑现
4，视频观看（梦想，不抱怨，追梦人，跪羊图）5，游戏塑造（调整70S，人生轮盘）【第三阶段培训会】 1，回忆图片 2，个人分享
3，PK积分奖罚兑现
4，视频观看（永不放弃）
5，游戏塑造（锯大树，极限报数，生命彩排）【战前动员会】 1，回忆图片 2，个人分享
3，PK积分奖罚兑现
4，视频观看（善的循环，南极大冒险）5，信任摔游戏
第三篇：项目执行报告
宜兴公路夷陵区段综合整治（路面）工程
项 目 执 行 报 告
一、工程概述
1、建设依据
宜兴公路(S312线)是汉宜高速公路和神宜生态公路的连接线，市省交通厅、公路局确定的科技环保示范路，也是湖北省旅游经济干线，是通往神龙架核心风景区、连接“一江两山”三个旅游区(长江三峡、武当山、神龙架)的重要通道。
由于交通量的迅速增长，特别是超限超重车辆的不断增加，导致宜兴公路部分路段出现较严重的病害，行车舒适性差，路面使用性能降低，严重影响其服务水平。根据有关部门意见及沿线群众出行要求，需要对该公路部分路段的路面工程及相关设施进行改造，提高路面服务等级和行车安全性、舒适性以及其它服务功能。为把宜兴公路打造成生态旅游、科技环保和养护管理示范路，我段与兴山县公路管理段联合委托宜昌市交通规划勘察设计研究院编制《宜兴公路综合整治工程可行性研究报告》，省交通厅以鄂交计【2022】187号文批复可行性研究报告，市公路局以宜市路文【2022】106号文批复一阶段施工图设计，市公路局以宜市路计【2022】6号文下达资金计划。根据上级交通公路主管部门要求和指示精神，夷陵区公路管理段负责该项目线内路面工程建设任务。
2、主要工程数量
宜兴公路夷陵区段综合整治工程包括水泥混凝土路面大修5.33Km、沥青路面大修20.07Km、沥青路面中修3.33Km、安保工程6112m、沿线3座桥面维修、沿线标线、绿化和及桥梁栏杆涂刷等。具体如下：
水泥混凝土路面大修路段为：K8 870~K11 370、K13 200~K16 000，其中K8 870~K11 370段变更为城市道路快速路，由夷陵区区政府负责完成，实际完成长度2.800Km。
沥青路面大修路段为：K11 370~K11 870、K20 000~K23 000、K26 000~K27 000、K49 000~K50 500、K61 300~K75 884，其中：K11 370~K11 870段原设计为中修，因路面病害特别严重，经请示市公路局同意后改为大修，实际完成长度20.584Km。
沥青路面中修路段为：K11 870~K13 200、K41 000~K43 000，实际完成长度3.330Km。
安保工程为：全段实际完成长度6112m。
桥面维修包括：两河口二桥、易家坝桥、七里峡一桥
3、主要技术指标
(1)、设计速度：K11 370~K60 000段为60Km/h；K61 000~K75 884段为40Km/h。
(2)、路基宽度：K11 370~K16 000、K20 000~K23 000、K26 000~K27 000、K49 000~K50 500为12米，K61 300~K68 000为8.5米，K68 000~K75 884为7.5米。
(3)、路面宽度：K11 370~K16 000为11.4米，K20 000~K23 000、K26 000~K27 000、K49 000~K50 500为9.0米，K61 300~K68 000为8.0米，K68 000~K75 884为7.0米。
(4)、汽车荷载等级：公路—II级。
4、路面结构设计(1)、水泥混凝土路面： 18cm厚5.5%水泥稳定碎石基层、24cm厚C30水泥混凝土面层，结构层总厚度42cm。
(2)、沥青路面大修：
①K20 000~K23 000、K26 000~K27 000、K49 000~K50 500段：22cm厚5.5%水泥稳定碎石基层、PC-2沥青透层、4.5cm厚AM-16沥青碎石下面层、PCR沥青粘层、2cm厚AM-10沥青碎石上面层，结构层总厚度28.5cm。
②K61 300~ K75 884段：20cm厚5.5%水泥稳定碎石基层、PC-2沥青透层、4.5cm厚AM-16沥青碎石下面层、PCR沥青粘层、2cm厚AM-10沥青碎石上面层，结构层总厚度26.5cm。
(3)、沥青路面中修：PCR沥青粘层、3cm厚AM-10沥青碎石面层。
5、工程基本特点
①交通流量大，安全责任重，给施工带来较大影响，本大中修路段为干线公路、重点旅游线路，是宜昌市城区与兴山县之间重要的陆路通道，日交通流量达6000余车次，交通流量大，边通车边施工安全隐患多，难度大，造成效率低下。
②路面病害多，类型复杂，增加了施工难度。
由于长期超载服役，道路坑槽，龟裂，网裂，沉陷较多，要彻底处治所有病害较难，对此施工单位花了很大的精力，投入大量资金处治路基，修补路面病害，以此保证道路大中修工程质量。
6、主要参建单位
项目业主：宜昌市夷陵区公路管理段 设计单位：宜昌市交通规划勘察设计研究院 监理单位：宜昌虹源公路工程咨询有限责任公司 施工单位：宜昌通衢公路建设有限责任公司 质量监督单位：宜昌市交通工程质量监督局负责 检测等单位：宜昌市公路工程质量检测中心
二、项目建设管理情况
（一）前期工作
1、设计情况
2022年1月夷陵区公路段委托宜昌市交通规划勘察设计研究院对宜兴公路夷陵区段综合整治工程进行了施工图设计。
2、施工招标情况
按照市局批复的设计，根据公路建设程序的有关规定，2022年3月对工程进行招标，共分1个标段，经评标专家小组及全体工作人员的共同努力，圆满完成了招标工作任务，通过商务和技术评审、投标报价比较，确定中标单位是：宜昌通衢公路建设有限责任公司。
（二）项目管理情况
1、机构健全，责任明确
该项目工程建设时间紧、任务重、为了确保公路建设各项工作落实到位，我们建立健全了领导机构，完善了管理机制，成立了宜兴公路综合整治工程项目部，具体负责该项目的建设管理工作。
2、抓进度控制，确保工期目标
项目于2022年4月1日开工，2022年9月30日工程全部完工，实际工期6个月。自2022年4月开工以来，按照省局批复要求，进行科学、合理地安排、倒排工期，实行工期目标管理，保证了工程的顺利进行。一是针对宜兴公路交通流量大，老路病害复杂的特点，我们将其分为两个工区，集中施工单位的技术力量、机械设备，一段一段突破，有效地节约了工期。二是与施工单位签订目标责任书，明确奖惩，极大地调动了施工单位的积极性，确保了工期的按期实现。三是发扬公路交通人特别能吃苦，敢于打硬仗，乐于奉献的主人翁精神，从开工第一天起，从项目经理到全体施工人员都吃住在工地，白天抢着干，晚上加班干，全体干部职工在公路建设过程中没有过一个完整的星期天，节假日，为宜兴公路综合整治工程顺利进行作出了无私的奉献。
3、抓质量管理，确保合格工程。
本着对国家和人民负责、质量高于一切的态度，我们提出了“保证合格、争创精品”的质量目标，并按这一目标进行严格的控制和管理。层层严把质量关，做到质量工作人人有担子，个个有责任。二是严把材料质量关，为保证工程原材料的质量，我们对施工材料的质量标准、性能均按规范进行试验检测，严格控制，凡质量不合格的材料严禁进入施工现场。三是强化施工过程管理。项目部定期召开工程建设督办会，通报工程进度、工程质量情况，指出存在的问题，落实整改措施，要求施工单位严格按照技术规范及设计图纸施工，对基层、面层切实把好材料关，配比关、拌合关、养生关。四是把好分项工程验收关，抓好每个分项工程中间交工验收，确保工程总体质量，严格按程序办事，按规范操作，对不合格的工程坚决返工，不许进入下道工序施工，使施工质量得到了有效控制。
工程监理对工程进行全过程、全方位的质量控制，对工程质量负有监控职责，对投资和进度起到监控作用。为了真正发挥监理的作用，避免流于形式，真正做到“到位，有效”，我们主要从四个方面着手：一是认真选择监理队伍，对监理的数量、职称、资历等严格要求。二是依据工程的分布情况、规模大小及重要程度确定监理人员。监理人员要达到一定数量，同时注重技术结构、年龄结构、业务特长和资质高低的搭配，确保监理综合素质满足工程监控的需要。三是赋予监理计量支付权。对在建工程资金拨付采用按项目计量支付的方式的，未经监理认证签字的计量一律无效，项目法人不准签字，保证监理的责权到位。四是加强监理的动态管理，监理人员持证上岗，定期进行检查、考核和不定期抽查，使监理人员真正发挥作用，避免监理制流于形式。
4、抓安全生产，确保无安全责任事故发生。
安全生产，责任重于泰山。我们把安全生产与工程质量摆在同等重要的位置，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真落实各项安全生产措施，确保整个施工过程中无安全责任事故发生。一是加强安全生产宣传教育，提高全体施工人员的安全意识，做到每个操作人员，每道工序都严格按安全规程操作。二是强化交通管制，边施工边通车，交通量大，给施工带来很大安全隐患，为此，各标段安排专人进行交通管制，施工路段均设置了醒目的警示牌，作业路段设置锥形标、防护栏并派专人指挥和疏导过往车辆和行人，保证了该项目正常进行。
5、抓廉政建设，确保建设资金的安全和有效使用。
一是签定廉政建设合同，根据交通部《关于交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的规定，为保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，本项目业主与承包人签定廉政建设合同。规定双方的权利和义务。
二是建立健全廉政制度，开展廉政教育，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。
（三）工程概算执行情况 该项目概算投资2613.2万元，实际投资2648.5万元。
（四）试验检测情况
为确保工程质量，我们在宜昌虹源公路工程咨询有限责任公司的监理下，对每一个分项工程完成一个检测一个，合格后进入下一道工序。为加强质量控制，用科学数据指导施工，我们委托宜昌市公路工程质量检测中心负责该项目的试验检测任务。每个分项、分部工程经过施工单位自检合格，监理单位评定为合格。工程全部完成后，宜昌虹源公路工程咨询有限责任公司对工程质量进行全面检测，出具了工程质量监理评定报告，认定工程质量合格。
（五）竣工资料编制情况
根据交通部《公路工程竣工验收办法》的规定，将竣工文件分为综合类、竣工图表、施工资料、设计资料、监理资料五卷，五卷资料现已编制整理成册。
（六）其他情况
项目施工过程中由于受交通量特别大的限制、工期紧等因素影响，部分水泥混凝土、沥青路面大修路段存在不计成本人为加快现象，致使工程投资加大，局部混凝土路面平整度欠佳。
由于受历史遗留等原因影响，K50 000～K50 120段左侧的路肩带未能按期完成，我们将加大协调力度尽快完成。
三、各参建单位总体评价
设计单位编制的设计文件符合工程实际，满足规范要求，后续服务到位。监理单位严格监理、热情服务，派监理人员长期驻扎工地，现场指导、监督，确保了工程质量。施工单位能按施工规范组织施工，编制了切实可行的施工组织设计，严格按照设计和规范标准要求进行施工，重质量、保工期、较好的完成了工程建设任务。
项目的建设中各参建单位建立健全了质量保证体系，建立了质量责任档案，层层分解落实质量责任，精心组织、精心施工、严格标准，圆满完成项目建设。
四、项目管理体会
回顾整个项目的建设管理过程，我们的体会是：
1、领导重视，社会各方面支持是工程顺利进行的重要保证。宜兴公路综合整治工程，地处旅游路段，是我区一项重点工程，也是从实际出发，为人民群众谋利益的民心工程。省市交通公路部门都极为重视，省交通厅、省公路局领导及市交通局、市公路局领导多次亲临现场视察、指导工作，协调解决施工中遇到的困难和问题，沿线党委政府、相关部门、社会各界及沿线群众也给予了有力支持，使宜兴公路综合整治工程得以顺利实现。
2、业主在项目管理过程中，按规范和程序办事，依靠设计、施工、监理单位，并充分调动设计、施工、监理单位的积极性和创造性，使参建各方都积极为工程建设作贡献。
3、随着公路事业的不断发展，建设项目管理日益规范，只有不断提升管理水平，择优选择设计、监理、施工队伍，才取得进度快、质量好的成绩。
通过对宜兴公路的综合整治改善行车环境，使宜兴公充分发挥干线公路的整体效益，形成神宜-汉宜高速间的快速通道，推进旅游和矿产资源开发利用，促进我市经济快速持续发展，达到综合整治目标。
宜昌市夷陵区公路管理段
二〇〇八年十二月
第四篇：项目监理执行项目
项目监理执行项目
张渝
1、万州美食城2台
2、巴国城卡宴大饭店2台杨树柏1台
3、昆明华耀装饰设计公司2台
4、潼南莲花宾馆2台
5、忠县诚信2台
6、合川东宵房地产15台
7、荣昌川三7台
8、陕西梅伦2台
9、卓然地产10#、15#、4台
10、强联发1台
11、合川119消防2台
12、绵阳恒达1台
13、强发实业9台
14、云南楚雄8台
15、恒友物业2台
16、合川五州龙1台
17、城瑞2台
18、合川合州房地产1台
18、重庆冠宇房地产5台合计71台
唐孝伟
1、苍溪建炬11台
2、绵阳渝阳房产10台
3、营山鼎新铸信置业7台及后期
4、营山荣泰房地产24台
5、重庆兴盈房地产2台
6、苍溪周总1台广元大东英才学校1台合计57台
贺洪攀
1、四川永冠1台
2、重庆镪镔2台
3、重庆广进房地产6台
4、重庆锦绣华庭4台
5、重庆驰华实业-黄金海岸5台
6、重庆广进房产-广进骊都6台
7、重庆帝有房地产开发公司3台
8、重庆双全地产4台
9、云南盐津1台合计28台
冉瑞建
1、重庆云邦实业公司2台
2、重庆卓然房地产8台及后期13台
3、合川城投城市建设投资6台
4、重庆富吉公路运输公司2台
5、綦江齿轮厂14台
6、綦江天骄物业公司4台
7、合川人民法院3台
8、合川辰锦房地产3台
9、重庆博恒房地产14台合计69台
邹宏志
1、驰华—学府嘉苑2台
2、綦江国土局8台
3、石柱民楠2台
4、重庆浩宇五交化1台
5、重庆六木创意建筑设计院4台
6、重庆金万科3台合计20台
总合计190台
第五篇：执行总结
执行总结
◇本创业计划的创意背景和项目的简述
大学课堂上，老师讲课速度普遍都很快，肯定不能照顾到每个同学，于是课前的预习和课后的学习就显得尤为重要，我们所创作的理学课堂APP就是为了方便同学们学习，同时加深对知识的认知及运用。本产品是一款支持查询课程讲义，课堂习题集，问题咨询，线上交流，专业认知，就业指导等的功能齐全的软件。
随着智能终端的普及，越来越多的人们已经不再使用传统的PC端上网，更习惯用智能手机和平板电脑。人们只需在智能终端设备上安装移动客户端（APP）就可以畅游网络。毫无疑问，智能终端设备改变了用户的使用习惯，APP正在人们的生活中最大限度的发挥作用。此款APP的适用群体是大学生，当前学生经常为老师讲课太快一走神的功夫就完全跟不上了而苦恼，此款APP能很大限度上的帮助同学们解决学习的困难，查看课程讲义，课程习题，历年试题，实时答疑等，而现今市面上还没有类似的软件，竞争不会过于激烈，受众群体基数大，发展前景一片光明。但是发展初期肯定不可能完全覆盖全部的课程知识，而类似于慕课等网站亦可以对我们的市场造成冲击。
用于此款APP的开发设计需要用到启动资金，后期的维护和整理等预计成本在几千元以内。而课堂讲义等资料绝大部分来自我们公司的提供，剩下的就来源于客户的分享了，同学们在查看时要支付虚拟货币，而此类货币可以充值获得或者是解答别人的疑问，上传资料审核通过后可获得一笔佣金，费用不会高，积少成多盈利还是很可观的。而只要这个社会需要教育，需要高端人才，我们的产品就会一直有活力，会一直的经营下去。创业团队由执行总监，维护人员，审核人员，推广人员，财务人员，开发人员等组成。前期开发等会用到一笔费用，等到投入使用后，一切顺利的话，在受众基数如此大的市场下，在半年内就可以实现盈利稳定增长，等到产品更加成熟后，预计在三年内盈利可达xxxx。
公司描述
本公司旨在为学生们提供一个可以交流，解决课程的疑难问题，随时随地查看课堂讲义等的，辅助学生学习的产品。公司的名称为xxxx，董事长
| 总经理 | 人事行政部---------营运宣传部------------------工程开发部-----------财务部---------业务部
本产品是一款集课程自学，讨论交流，实时答疑，习题练习，各类专业最新资讯，就业前景等于一身的APP，用户只需要支付一笔极小的费用就可以找到自己需要的，也可以将自己遇到的问题摆出来请教别人，而回答正确会有一笔收入，当然是虚拟货币。在运行前期，库存资料肯定不可能覆盖的太全面，用户前期不会太多，进而在答疑这一板块效果会不太理想，而客户在共享资料的时候审核坑定会很麻烦，毕竟来源太广，覆盖面过大，而要呈现给客户的要权威的不能是残次品，我们准备在前期加大宣传用来增加用户数量，加强审核力度，抵制残次品的涌入，后期会进一步通过程序检测来审核，减轻人工成本。我们公司拥有专业的队伍专业的技术支持我们克服前进道路上遇到的所有困难。
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我公司准备在秦皇岛附近租一个小型写字楼当作工作地点，员工需每人配备一台电脑，用于每日的工作。招募工作人员完全可以在大学里面找大学生以兼职的形式来进行，毕竟工作内容就是解答疑难，审核上传资料等，产品的开发及后期的维护需要用到工程师，我认为没有必要长期工作，也已兼职的形式招募就好，在宣传营销方面，我们需要一定的资金用于线上和线下的宣传，用来提高知名度，让受众基数变大，提升盈利。
