当前我国中小企业发展现状分析--论文(优秀范文5篇)

第一篇:当前我国中小企业发展现状分析--论文

       当前我国中小企业发展现状分析

       摘要:目前,在经济全球化的背景下,企业裁员、并购及流程再造等各种变革,使得企业与员工所面临的不确定性日益增加,由此而带来的员工忠诚度,员工工作行为、态度等方面的问题引起了各方关注,中小企业尤其突出。中小企业是我国经济高速增长的重要支持力量,但在其发展过程中也面临一系列困难和挑战。通过从企业内部和政府两方面的分析,认为中小企业自身应从完善发展机制、提高企业素质和管理创新等方面增强实力,政府则应在政策优惠、金融服务等方面给予中小企业适当扶持,才能使我国中小企业走出困境,健康发展。

       关键词:中小企业现状分析策略

       一、我国中小企业发展现状

       1、发展规模

       发展规模小,人员流动较快。不管是生产规模,还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且,一般来讲中小企业的稳定性比大企业差,不管内部还是外部环境的变化,对中小企业的影响比对大企业的影响大的多,所以对于人才而言,在中小企业发展的风险要高于在大企业。

       2、行业分布

       行业分布广,但地域性强。中小企业分布在各行各业中,从手工作坊式的加工业到科技技术产业,包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性。中小企业往往活动范围不广,地域性强,尤其是人员的构成更具有明显的地域性,有时容易形成排外的企业氛围,不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、城镇,甚至偏僻的地方,很难吸引人才。

       3、管理体系

       个体对企业的影响也大,缺乏系统的管理体系。无论是经营者,还是每一个职工,对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度,中小企业往往对个体的力量依赖性更大。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性,往往没有一个系统的、完善的管理制度体系,也没有一个持续的、完整的人力资源管理体系,这也不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。

       4、企业文化

       企业文化建设比较滞后。大多数中小企业不注重企业文化的建设,员工缺乏共同的价值观念,对企业的认同感不强,往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位,这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。

       二、当前我国中小企业发展中遇到的困难

       从分析我国中小企业发展现状中,总结出当前我国中小企业发展中面临的问题有以下几个方面:

       1、中小企业自身

       (1)中小企业自身素质整体不高。与大型企业相比,中小企业尤其是国有中小企业普遍存在技术装备落后、职工素质低、人才匮乏、产品质量差的问题。为此,中小企业可以通过教育培训,提高企业人员的文化知识和科技知识水平,从而提高管理者的管理能力,提高职工的技术熟练水平,加速企业劳动生产率的提高;通过技术创新,改变技术设备落后的现状,增强企业开发新产品的能力,以期熟练地驾驭市场。

       (2)没有建立符合市场经济的发展机制。企业要参与市场经济的竞争,就必须首先建立起符合市场经济的发展机制。针对我国中小企业的特点,企业改制可以采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等多种形式,各中小企业应从实际出发,从自身条件出发,选择适应的企业发展机制,明确自己企业的发展方向和奋斗目标,制定灵活的生产经营机制,促进企业的发展。

       (3)管理创新能力比较弱。中小企业内部存在的问题之一是缺乏管理组织能力,在生产管理上处于混乱状态,在组织经营上处于无序状态。产前没有市场调查和研究,没有严格的成本核算;产中没有生产控制,没有营销策略;产后没有售后服务等等。管理创新应包括人事管理、营销管理、组织管理、风险管理等方面的创新。企业可以通过这些方面的创新,提高管理透明度,健全民主管理渠道,创造一个充分发挥职工潜能、调动个人积极性和创造性的工作环境;也可以根据市场的变化,适时调整企业管理方式、经营手段,有效地抵制市场风险,增强企业市场竞争力。

       (4)健全企业内部的会计制度不够健全。目前相当部分中小企业由于客观和人为因素没有建立起完整的会计核算制度,这些企业中虽然有的生产经营业绩较好,但由于申请信贷时不能提供健全的财务报表和贷款资金营运分析,使银行难以了解它们的财务状况及其经营发展前景,并增大了贷款风险,因此很难获得银行的信贷支持。针对这种情况,中小企业应加强财会人员的培训,建立健全会计账簿,完善会计制度。对于没有条件设置专职会计人员的小规模企业,应从税务咨询公司、会计师事务所等中介机构聘请会计人员建帐核算。

       2、政府

       (1)有利于中小企业发展的相关政策不够健全。在市场经济条件下,对中小企业的宏观调控不是干预,而主要是通过制定特殊的优惠政策,帮助中小企业走出困境,扶植中小企业发展。

       (2)对中小企业的融资支持较弱。当前制约中小企业发展的最大因素就是融资难,贷款难。一般国有商业银行的信贷政策,首先是保证大型企业的需要,如有余力,才会适当照顾中小企业。由于僧多粥少,中小企业贷款来源很不稳定,致使生产经营难以及时适应市场变化。据调查,有些高科技中小企业,即使市场前景较好,效益较高,也难以得到银行贷款。

       (3)政府建立的中小企业团体组织较少。中小企业团体组织是社会化服务系统的一部分是现代市场经济发展过程中的必然产物,它可以完成政府与企业之间、企业与企业之间、企业与消费者之间的信息沟通和联系,以及企业行为的日常监督等职能。我国经济处于转轨时期,对于在市场竞争中处于不利地位的中小企业来说,健全的社会化服务系统、建立更多的中小企业团体组织显得尤为重要。

       三、当前我国中小型企业发展策略

       解决目前我国中小企业发展过程中的问题,可以从中小企业自身和政府两个方向着手:

       1、中小企业自身

       (1)建立正确的观念

       从狭隘的人才观到全面的人才观。由于历史与社会的原因,中小企业普遍认为人才就是指技术人才。他们将企业经营中的诸多问题归根于缺乏技术人才。这种狭隘的人才观,使中小企业形成一种对技术人才的依赖性,难以发现自身面临的真实问题,也不重视人才管理体制的系统建设,从而使企业难以获得长期稳定的发展。

       技术人才对企业经营的成败当然很关键,我们也确实看到这样的情况:一个技术上的突破,使企业面貌焕然一新。但这种情况是有条件的,它并不发生于大多数企业中。多数的情况是企业在有序的运作中推进技术进步和创新,技术人才也只是企业经营中一个重要的方面。

       建立全面的人才观是中小企业吸引人才的基本前提,中小企业主要应建立如下人才观:人才是多样性的:企业经营中的方方面面都需要不同的各种各样的人才。除技术人才外,还有管理人才、市场营销人才、公关人才等等。应该说,一切具有可为企业发展所用的特殊技能或才干的人都是企业的人才;人才是多层次性的:企业经营中,各种人才居于企业组织的不同层次。他们可以是高层的管理者,也可以是生产经营第一线的员工;可以是高级的技术开发的专家,也可以是技能娴熟的工人;全面的人才观可以克服狭隘人才观的弊端,使企业全面分析人

       力资源方面所面临的问题和机遇,从制度上建立起完整的人才体系,有针对性地招揽切实需要的适用人才。

       (2)创造吸引人才的各种条件

       中小企业要善于发挥自己的优势,抓住新一轮企业改革的时机,有效地利用企业有限的资源,以各种方式努力创造吸引人才的条件。

       运用薪资、福利。对企业外部:薪酬水平偏低,影响到企业在人才市场的竞争里。只具有外部竞争力的薪酬,才能吸引发展所需的各类优秀人才。考虑到自身的实力和实际条件,中小企业应制定一套有自己特色的灵活的薪酬制度,一般可以采取“底薪 奖金”的模式:“底薪”可以与企业原有的薪酬制度统一,基本上差距不大,而“奖金”可以根据工作性质和人才层次的不同采取不同的计量标准和评价方式。采取这种模式既可以满足人才日常生活的基本需要,使他们可以安心专注于本职工作,也可以提供了充分调动人才积极性所必需的物质激励。这样既有利于增加中小企业对人才的吸引力,也符合中小企业的能力和条件。

       (3)科技的创新

       中小型企业发展方式的重点在于提高自主创新能力。之所以要强调自主创新的重要性,是因为搞好自主创新工作可以从根本上优化中小型企业的需求生存需求结构与发展结构,从而使中小型企业能够更健康快速的发展,增强了市场竞争力,避免在经济萧条时受到冲击。

       (4)加强区域联系

       我国中小企业分布在各行各业中分布广,地域性强,但是彼此之间的联系与协调性较差,信息通达度不强,在国际金融危机中中小型企业生存与发展面临更大的挑战,只有加强企业间的内在合作,才能保证我国中小型企业在我国经济结构中保持良好的速度向前发展,这样就可以扩大中小型企业生存与发展的空间,使其在我国经济发展中更加的稳健,安全和健康。

       2、政府

       (1)对中小企业的政策支持主要包括以下几个方面:

       ① 产业政策。国家各项产业政策中应当有鼓励和引导中小企业从事国家急需发展产业的专门政策措施,促进中小企业优化产业结构,实现中小企业合理布局。尤其要重点扶持科技创业型、吸收劳动力型和社区服务型中小企业,建立中小企业市场进入和退出的良好机制;要坚持“小而特、小而专、小而精、小而新”的发展方向,运用综合的产业政策和市场导向,促进中小企业形成企业集群、产

       业集群和区域集群,快速产生中小企业集聚发展的效应。

       ② 税收政策。由于中小企业相对大企业来说实力弱、生产率低,为了提高中小企业的生产经营能力,充分发挥中小企业科技创新、解决社会就业问题的作用,政府应在财税政策方面给予适当倾斜,具体可采取如下措施:取消按所有制性质和经济性质制定的税收政策优惠,坚持税收优惠按国家产业政策向农业、基础产业、高新技术产业及其它需要国家扶持的产业倾斜,为各类经济性质企业提供公平竞争的税收政策环境;取消增值税一般纳税人的应税销售额标准,企业不论规模大小,只要有固定场所,财务制度健全,遵守增值税专用发票管理规章制度,没有偷税行为,都应享受一般纳税人待遇;允许个人独资和合伙中小企业在企业所得税和个人所得税之间进行选择,消除私有中小企业主双重纳税现象等。

       ③ 促进技术创新的政策。小企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键就在于它们是否能通过优化企业资源的组合以获取持久竞争优势。为了获得这种优势,小企业必须进行技术创新。小企业作为技术创新主体,必须意识到技术创新的可能性和必要性,愿意承担风险,并且能够获得技术创新所需的资金。因此,政府可以在政策上予以扶持,例如,允许小企业在技术成果引进、转化及生产过程中,技术开发费按照实际发生额计入管理费用,不受比例限制。符合促进高新技术成果转化要求和规定的,可享受企业所得税先征后返的优惠政策。组建多元投资主体企业时,具有创造能力的人力资本(管理才能、技术成果)等要素可视作物化资本,作为资产参与投资,并适当放宽无形资产投资比例限制等。

       (2)解决中小企业的融资渠道,政府可采取的措施有:

       ①建立为小企业融资服务的政策性金融机构。可以仿效国外做法,由中央财政拨款,或由中央和地方政府共同出资建立中小企业政策性银行,也可委托现有商业银行办理小企业政策性融资业务,这类金融机构不以赢利为目的,而是执行扶持小企业发展的政策,保证贷款的专项使用,真正体现支持小企业发展的目的。

       ②成立中小企业贷款担保机构,为中小企业提供有偿服务。如设立中小企业信用保证基金或组建专门的中小企业管理机构,为中小企业担保获得金融机构贷款。

       ③开拓中小企业直接融资渠道。美国、新加坡及中国台湾都有第二板市场,其上市条件较主板市场低,有利于中小企业、高科技企业上市融资。我国也可在沪、深两个证交所建立交易成本较低、准入标准较宽松的第二板市场和地方柜台交易市场,为中小企业提供直接融资和产权交易场所。

       (3)完善中小企业的社会化服务系统,建立广泛的中小企业团体组织。具体来说,可以创办中小企业联合会、企业服务中心和企业网络服务中心等服务机构,这些服务机构一方面为中小企业提供市场、技术、出口、人才、协作等信息,另一方面为中小企业提供理财、投资、工程设计、会计和税务代理以及广告等咨询和服务,并负责中小企业发展的指导、协调和政策制定。

第二篇:我国中小企业发展现状

       摘要:财务管理是企业管理的核心,本文针对财务管理方面的问题:如资金管理不严、财务控制薄弱、企业管理模式僵化、人员素质不高、信息管理观念和手段落后、企业融资困难等管理现状,有针对性地提出具体改善财务管理的对策。

       关键词:财务管理现状原因对策目标优化模式中小企业财务管理的现实状况

       1.1 财务管理模式僵化。目前,我国中小企业典型的财务管理模式是家族式管理。这种权度严重失衡的财务管理模式在企业领导者知识不足、管理观念落后,对新的财务管理理论与方法缺乏应有的认识与了解的情况下,势必给企业的财务管理带来许多负面的影响,造成企业财务管理混乱、财务监控失灵、会计信息失真。

       1.2 缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证。一是片面追求“热门”产业,有些企业甚至片面认为国家调控什么就应该上什么,肯定能赚钱。二是对对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测,仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度,收紧银行信贷,使得建设资金不能如期到位,企业就面临进退两难的境地,甚至造成巨大经济损失。

       1.3 财务风险意识淡薄,企业始终在高风险区运行。表现在三个方面:一是过度负债。有些企业在借入资金不能有效发挥作用的情况下,一些企业进入了靠贷款维持生存的恶性循环。其结果是债台高筑,财务风险极大。二是短债长投。一些企业就采取变通的办法,擅自改变贷款用途,将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资,导致企业流动负债大大高于流动资产,使企业面临极大的潜在支付危机。三是企业之间相互担保。这给财务监管带来很大困难,造成整体负债率不断抬高,企业经营成本和财务费用不断加大,支付能力日渐脆弱,资金链条过紧并随时可能出现断裂。

       1.4 财务控制薄弱。一是对现金管理不严,形成资金闲置或不足。有些企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转。二是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施。应收账款不能兑现或形成呆账,应收账款周转缓慢,资金回收困难。

       1.5 财务会计工作流程不规范、不严格。一是原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范,没有形成严格的制度。二是会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况,又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做,导致会计信息的失真。对材料、工时、动力等消耗没有进行严格的定额管理和健全的分析核算制度。三是企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性,缺乏必要的财务监督机制。原因分析

       具体来说,这些因素对财务管理的影响主要表现在以下几个方面:

       2.1 股权结构与经营模式的影响中小企业的所有权结构一般来说是高度集中的,在经营模式上所有权与经营权合一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式给企业的财务管理带来了不小的负面影响。在中小企业中,有相当一部分属于个体、私营性质的企业,在这些企业中,企业领导者集权、家族化管理现象严重,项目决策不科学,不民主,随意性较大,个人说了算的情况盛行,难免造成投资决策失误。

       2.2 企业管理者的素质和管理能力的影响现有的中小企业,大部分是在八十年代短缺经济条件下发展起来的,其中相当一部分管理者的素质、能力还停留在当时的水平,管理观念陈旧,管理思想落后,没有将财务管理纳入企业管理的通盘考虑和有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。

       2.3 组织结构和人力资源的影响一是企业组织机构不健全,管理人员职责不明确。二是工作流程不规范,制度不健全,致使财务审批随意性大,越权行事现象严重,造成财务管理混乱。三是财务管理人员素质较低,缺乏财务管理的基本理论和基本知识,同时法制观念比较淡薄,对财务会计法律法规缺乏充分的理解和认识。促进中小企业改善财务管理的对策

       3.1 积极推进产权改革明晰产权建立规范的企业产权制度,是企业持续发展的制度和组织基础。因此,中小企业发展到一定阶段后,必须进行产权制度改革。通过规范产权改革,一是解决所有权过分集中的情况,形成多元化的产权结构,防止“一股独大”;二是建立起股东会、董事会、监事会、经理层等现代企业的治理结构。

       3.2 在现代市场经济条件下从理财的角度来看,经营者必须树立三个观念:①树立专业化经营观念,规避多元化投资风险。中小企业规模小,实力相对较弱,企业的资源有限,领导人的知识、能力有限。②树立财务风险观念。负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益,规避高负债和不能到期支付的风险。③树立现金流观念。关注现金流量,掌握现金流的状况及走向,包括其经营中创造现金的能力和短期流动资金贷款的使用效率,是企业经营者必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据。

       3.3 按照相关财会法律、法规的要求逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系,工作流程和财务管理制度。要按照企业财务管理的内在规律和国家相关法律法规的要求,建立财务管理的组织体系和相应的工作机构;同时要根据国家法律规定,结合本企业财务管理上的薄弱环节,制定财务计划、资金筹集、资产管理、成本费用管理等并切实贯彻执行。

       3.4 提高会计人员的素质会计人员要持证上岗;被委任会计领导岗位的人员,必须具有相应的职务任职资格;对会计人员要经常进行职业道德、业务技术教育,提高素质。把好用人关,是实施良好的财务管理的重要条件。

       3.5 财务资金管理活动的外包由于企业自有资源和活动领域的局限,任何一个企业都不可能拥有企业管理活动所需要的一切专业技能和资源。中小企业可将部分财务管理业务交由专业机构进行管理。充分利用这些机构的人才优势、信息优势和其他资源优势,既可以降低企业财务管理成本,又可以不断了解外部相关动态,实时更新管理方法、管理手段,从而提高管理效率和管理水平。现代中小企业财务管理行为优化的目标模式

       根据现代财务管理行为理论,财务管理行为划分为动机形成、行为实施和结果检验三个阶段,与此相应,中小企业财务管理行为优化目标模式的基本框架也应从行为动机、行为实施、行为约束及行为结果检验等几方面来架构。

       4.1 实现中小企业财务管理行为观念新型化优化的财务管理行为是建立在优化的理财观念基础上的。树立新型的符合市场经济规律要求的理财观念是当前中小企业财务管理行为优化的一项重要内容。中小企业要树立以市场经济为主体的新的观念体系,确立以成本与效益、风险与收益、投入与产出等相应关系为核心,以资金时间价值、风险价值、成本价值等市场价值体系为主导,以人本化理财、资本多元化理财及风险管理理财为基础的新型的财务行为理财观念。

       4.2 实现中小企业财务管理行为目标科学化实现中小企业财务行为目标科学化是当前中小企业财务行为能否优化的一项重要前提。在目前市场经济环境下,中小企业财务行为目标的选择既要符合中小企业自身特殊的社会定位,也要适应市场经济规律发展的要求,总的来说,应确立以保证中小企业财务状况正常化开展为基本目标,以投资收益最大化为首选目标,以实现可持续发展前提下的经济效益最大化为永恒目标的科学的财务行为目标驱动机制。

       4.3 实现中小企业财务管理行为方法现代化中小企业财务行为方法现代化既是确定中小企业财务行为流程的基本依据,也是提高中小企业财务行为质量和效率的重要手段。当前中小企业财务行为方法现代化要以“零基预算”等先进管理方法为主导,以财务会计、管理会计、成本会计等财务理论应用为基础的现代财务行为管理办法体系。

       4.4 实现中小企业财务管理行为制度系统化建立健全各项规范财务行为的规章制度,利用制度对中小企业个人或组织的各种财务行为进行规范。主要包括:①建立财务行为主体监督制度。

       ②建立财务行为激励与约束制度。应构建以制度约束为保障,以责、权、利相互制衡约束为基础的内外结合、刚柔相济的财务行为激励与约束机制,有效杜绝和防范财务上的违规、违纪行为,不断提高财务工作的质量和效率。③建立与完善财务行为内部控制制度。应建立以内部管理控制、财务控制和审计控制为核心的制度控制体系,以经济责任制度、追究责任制度、不相容职务和岗位为关键控制点的具有相互牵制和监督作用的财务行为内部管理机构和内部控制机制。

       参考文献:

       [1]徐荣华,吴国灿.中小企业财务管理的局限性研究[J].财会通讯.2022

       [3]吴海滨.试论中小民营企业财务会计管理方式[J].江苏商论.2022.[4]梁彤缨,陈广东.网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考.2022.

第三篇:2022年我国中小企业发展现状

       2022年我国中小企业发展现状

       【摘要】今年沿海地区中小企业特别是小型、微型企业的严峻生存状况,更多的是经济体自身内在的原因,是经济运行过程中战略性结构性矛盾积累到一定程度的集中爆发,是多年来所积累的制度和政策的综合产物。它的危机,内嵌于中国的政治经济结构。与发达国家相比,由于我国体制转型尚未彻底完成,加之近年来美国次贷危机引发的现实环境的变化,使得我国中小企业发展过程中积累的新旧矛盾集中爆发,大批中小企业(尤其是外向型企业)纷纷破产倒闭或主动转产,据相关机构统计,这一比例达到30%或更高。目前,困扰中小企业生存及发展的三大难题是融资难、人工贵、税费高。

       【关键词】 中小企业;融资;税费

       一、时事背景

       国务院总理温家宝于2022年10月12日主持召开国务院常务会议,研究确定支持小型和微型企业发展的金融、财税政策措施。

       会议指出,小型和微型企业在促进经济增长、增加就业、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用。当前一些小型微型企业经营困难,融资难和税费负担偏重等问题突出,必须引起高度重视。要加强金融服务和财税扶持,主要加大对符合国家产业和环保政策、能够吸纳就业的科技、服务和加工业等实体经济的支持力度,引导和帮助小型微型企业稳健经营、增强盈利能力和发展后劲。

       二、现状分析

       经过08年金融危机的冲击,很多中小企业被迫倒闭;经过近三年的复苏,国民经济运行状况逐渐好转,当下,经济基本面也并没有发生拐点性的波动,而中小企业的处境却似乎“比2022年还要艰难”。显然,肇始于华尔街的金融危机对中国的影响是间接的,而且客观上还成了我们寻找经济问题的“替罪羊”。而今年沿海地区 中小企业特别是小型、微型企业的严峻生存状况,更多的是经济体自身内在的原因,是经济运行过程中战略性结构性矛盾积累到一定程度的集中爆发,是多年来所积累的制度和政策的综合产物。它的危机,内嵌于中国的政治经济结构。

       下面,我们来分析一下造成我国中小企业如此艰难现状的原因。

       三、原因分析

       (一)外部原因

       一是受国际金融危机及欧美主权债务危机的影响,企业生产经营困难。二是融资问题依然突出,严重制约企业发展。

       三是税赋过重,中小型企业所需缴纳的税额过高。

       四是劳动力成本增加,人工成本太高。《劳动合同法》的出台对企业影响很大,对中小企业的影响更是首当其冲。

       (二)内部原因

       第一,企业缺乏高层次人才。

       第二,企业缺少核心技术。

       第三,规模普遍较小,产业层次普遍偏低,品牌意识淡薄,大都是“小而全”的低水平重复建设。

       第四,企业投资信心降低,投资项目建设减缓。

       第五,产业结构不够合理,集群抵御能力不强。

       四、解决对策

       为了实现我国国民经济又快又好的发展,既要抓好大型骨干企业,也要促成中小企业的健康成长。因而对于中小企业而言,一方面需要自身从自身做起,寻求发展策略,另一方面需要政府采取切实可行的政策扶持以为中小企业创造良好的生存、发展壮大的外部环境。

       (一)外部(宏观)对策

       1、改善融资环境,疏通直接和间接两个融资渠道,加大资金支持力度。针对中小企业融资困难的问题,必须在发展中小企业间接融资市场的同时,积极发展中小企业的直接融资市场。担保基金可以采取地方政府和贷款企业共同出资的办法建立。同时,政府应当降低房产信贷和地方融资机构信贷规模,单独设立小型企业信贷规模,加快资本市场的规范发展,拓宽小企业直接融资渠道。总之,推进我国金融改革势在必行。

       2、政府应减轻中小企业的税赋负担。2022年10月31日,财政部发布第65号令,决定修改《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》和《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》,从11月1日起大幅提高增值税、营业税起征点。企业税负、特别是小型微型企业的税负将降低。此外,新修订的资源税暂行条例实施细则也在11月1日正式实施。政府的这个定点改革一旦普及,对于中国中

       小企业的发展将具有巨大的促进作用。

       3、各级政府及社会对中小企业的发展应有一个正确的认识,要用系统的观念、网络的观念而不是板块的观念来看待中小企业发展。把中小企业看作是市场经济的有机组成部分以及市场竞争与活力的创造者。对中小企业的扶持,也应采用市场机制,系统地引导中小企业发展。

       4、改进政府对中小企业的管理方式,建立层次比较高的专门管理机构,明确中小企业管理机构的职能和权限。目前,我国中小企业的管理机构有乡镇企业局、工商管理局、中小企业局等,这些机构职能重复、政出多门,各部门只管本系统内的中小企业,缺乏政策的统一性。虽然原国家经贸委早已成立中小企业司,但管理还没有完全到位,建立统一的管理机构迫在眉睫。

       5、建立和完善符合市场经济规则的完整的法律法规体系,为中小企业的健康发展奠定法律基础。通过法律为中小企业定位,维护其合法权益,是世界各国支持和保护中小企业的通行做法。

       6、要积极调整中小企业产业结构完善社会分工体系,支持和鼓励中小企业走横向联合和专业化协作的道路。通过产业政策引导中小企业尽可能地与大企业的生产经营进行专业化配套和协作,朝着“专、精、优、特”方向发展。

       7、动员社会力量为中小企业发展提供综合服务,鼓励以民间形式建立各类行业协会或联合会,以代表中小企业的利益。协会可以具体帮助企业进行法律咨询、市场调研、统计分析等工作,以减轻企业经营中的成本费用;代表中小企业的利益与政府对话,取得政府帮助;协调确定各种工业标准,组织中小企业职工技术培训,为企业提供各种信息服务等。

       (二)中小企业内部(微观)策略

       就当前的严峻形势来看,物价不会越来越低,工资也不会再跌,只能升高,汇率今后几年都会持续增长。要克服这些困难,唯一的办法就是企业自主创新、产业升级、发展转型,用提高产品的附加值来消化掉外界的涨价因素。具体来讲,企业应做到以下几点:

       1、中小企业经营者要转换思想,把企业的发展方向从“做大”转向“做优”、“做专”、“做特”、“做强”的方向上来,即生产优势产品,掌握独具特色的技术和方法,形成“人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我特”的局面,开辟唯我独有的市场。

       2、加强市场调查,预测顾客需求。要想根据顾客的需求状况来开发新产品及新市场,中小企业就必须加强市场调查,只有根据市场调查结果,预测将来的顾客需求趋势,才能做出经营决策,决定经营方针,制定好经营计划。

       3、改善企业素质,增强企业的抵抗力。经济发展具有周期性,中小企业不仅要在高速增长期抓住机遇,加快发展,而且要在经济萧条期采取切实措施,以保证企业的安全。因此,对萧条抵抗力较脆弱的中小企业来说,必须改善企业的脆弱行为,增强企业的抵抗力。中小企业防止倒闭的最好办法是“不要盲目发展”、“不要到处借债”。

       4、力求经营合理化,杜绝浪费。面对当前的困境,中小企业必须杜绝浪费,开源节流,力求经营合理化。在财务管理中,应遵守在财务制度范围开销的应该开销,不必要的浪费应该避免,力求投资效益的最优化。应该发动群众献计献策,实行经营决策的民主化,请广大职工来监督企业的财务状况,把资金用在点子上。

       5、树立企业价值观。改善劳动组织,加强劳动管理,充分发挥职工的主人翁作用,调动企业职工的积极性,使全体职工甘愿各尽所能,是中小企业的成败关键。在激烈的市场竞争中,如果没有人,那什么也得不到。因为“做事在人”、“经营也在人”。一个企业如果没有凝聚,没有企业精神,毫无奋斗目标,就无从提高职工的士气,也就根本谈不上改善工作效率。因此中小企业一定要团结员工,帮助职工解决后顾之忧,理顺企业、领导、职工三者的相互关系,真正调动广大员工的生产积极性。

       【参考文献】

       [1] 中小企业欲破眼下困局:需要自主创新政策帮助[N].华西都市报,2022.11.06.[2] 张国斌.当前危机下中小企业发展面临的问题和应对措施[W].中国中小企业信息网,2022.10.16.[3] 第一财经·渣打银行中国中小企业信心指数联合课题组.中国中小企业信心指数报告(2022年第3季度)[R].第一财经日报,2022.10.14.[4] 田欣.2022年11月起增值税、营业税起征点大幅提高[N].广州日报,2022.11.01.

第四篇:我国中小企业发展现状与对策

       我国中小企业发展现状与对策

       【摘要】中小企业在国家的经济发展中都扮演着极为重要的角色。我国特别是我们省份福建应该抓紧治疗中小企业存在的地区经济发展的不平衡、人才缺乏、融资困难、社会化服务体系不健全等四块“创伤”,并抓住机遇,制定出符合中小企业实际的发展战略,从而促进地区经济协调发展,加大中小企业发展的“活力”;引进人才,培养中小企业发展的“能力”;加大融资力度,增强中小企业发展的“内力”;建立健全中小企业的社会化服务体系,提供中小企业发展的“动力”。

       【关键词】福建中小企业,发展现状,对策

       

       我国以销售收入和资产总额作为主要考察指标,将年销售收入和资产总额均在5亿元以下、5000万元以上的为中型企业;年销售收入和资产总额均在5000万元以下的为小型企业。中小企业在任何一个国家的经济发展中都扮演着极为重要的角色。欧盟、美国、日本的中小企业占企业总数的比例都超过99%,是解决就业和经济增长的支柱。

       福建规模以上中小工业企业数为187359户,从贡献上看,中小企业创造的最终产品和服务的价值占福建GDP的50.5%,中小企业解决就业占城镇总就业量的75%以上,占规模以上全部工业企业数比重达99.5%;吸收从业人员303.00万人,占规模以上全部工业从业人员数比重的88.6%。中小企业完成的税收占我国全部税收收入的43.2%。在小型企业总量中,个体和私营企业占到77.7%,集体企业占20.1%,国有企业占1.4%,三资企业占0.6%;而在产值上,集体企业占51%,个体、私营企业占23.3%,国有和三资企业各占13.1%。小企业已成为县及县以下财政收入的主要来源。福建中小企业不仅提供了75%的城镇就业机会,更为重要的是吸收了大量的农村剩余劳动力和国有企业下岗职工,从农村转移出的劳动力大多数在中小企业就业。

       来自省经贸委的统计数据表明,今年前6个月,全省规模以上中小工业实现产值732.90亿元,同比增长13.5%,占规模以上全部工业产值比重的82.7%;实现增加值2268.34亿元,同比增长25.8%,占规模以上全部工业增加值的84.9%。

       中小企业是我省工业的主力军。在人民币升值、原材料上涨、融资困难等内外部压力下,我省中小企业发扬闽商善拼会赢的精神,在变化中求生存,不断增强企业抗风险能力,努力创造新增长点。各级各有关部门也纷纷出台措施扶持中小企业发展。

       (一)、就目前福建小企业的情况来看,至少有四处“创伤”制约着中小企业的发展。

       一、地区经济发展的不平衡,是制约着中小企业发展的“外伤”

       东南部地区是福建中小企业最为发达的地带,42%的小企业分布在这里,全省小企业工业总产值的66%由这里产出。小企业的平均产值规模,东南部是中部的2.5倍,是西部的3倍。随着市场化进程的加快,越是经济发达地区,中小企业数量的增长越快。调查显示,发达地区远远高于欠发达地区。

       中小企业在不同经济发展地区的产业构成,受多方面因素的影响。首先,中小企业的优势

       行业与地区的地理位置和经济优势有关。具有成本比较优势的纺织服装业、轻工业,其在发达地区的比例明显高于欠发达地区;其次,中小企业的优势行业与长期以来国家的产业布局和区域政策有关。不发达地区化工、建材、冶金行业的比例高于发达地区。第三,中小企业的优势行业与行业的技术含量有关。技术含量比较高的机械业、电子及仪表业在发达地区的比例明显高于其他较不发达地区。

       二、人才缺乏、创新能力不高,是制约着中小企业发展的“内伤”

       有关部门曾在福州科技园,晋江工业区等对28家创新型中小企业进行了一次调查。约有

       29%的企业认为人才问题严重,尤其缺乏优秀的管理人才。企业每万人中拥有的研究与开发人才不足3人,人才素质结果不合理,拥有高级专业技术职称的人才年龄偏高,比例偏低,仅占总数的5.7%,创新型、复合型、外向型人才较为短缺,专业技术人员中具有本科及以上学历的仅占17.5%。

       三、资金短缺、融资困难,是制约着中小企业发展的“硬伤”

       据国务院发展研究中心的调查,中小企业中有75%严重缺乏资金来源,约有67%的中小企业

       把资金缺乏列为发展的首要困难。

       中小企业需要的资金不多、而且分散在各地,大银行等大金融机构获取其经营和信用状况的成本很高,因此,中小企业难以得到大银行的资金支持。全省2.3万家科技型中小企业每年仅有5%-8%能获得银行贷款,且大部分是已具有一定规模的企业。即使想用间接融资,也因为规模小,承担不起股票发行的费用,也不易取得公开发行上市的资格,因此中小企业一般不依赖间接融资。

       四、社会化服务体系不健全,是制约着中小企业发展的“软伤”

       管理部门不能提供良好的服务在一定程度上制约着企业发展,大多数企业在调查中表示企

       业发展的软环境方面问题较为严重或很严重。

       主要表现为,国家对技术创新的鼓励政策难以落实;政府管理部门太多,办事手续繁杂,办事效率太低;缺乏为中小企业服务的中介机构,保护自己的合法权益交易费用过高;缺乏专门针对中小企业的法律法规。

       中小企业量大面广,但单个的中小企业势单力薄,因此对于社会化服务有着广泛的需求。

       可以说,中小企业能否健康发展,很大程度上取决于社会化服务体系是否健全和发挥有效作用。

       (二)、如何治疗“创伤”?我们遵循国家政策走势,借鉴一些地区经验教训,结合我国实

       际情况,我们提出以下四条可为的对策建议。

       一、促进地区经济协调发展,加大中小企业发展的“活力”

       越是经济发达地区,中小企业发展越好,而越是经济不发达地区,中小企业发展越差,越

       需要社会的关注和政府的扶持。要以创建现代企业制度为目标,以引资嫁接为重点,在企业中实施改、转、租、卖、兼并、破产等措施,实施企业资产重组,转换企业经营机制,使企业真正成为市场经济的主体。使国有企业从一些劣势企业和行业中退出,让位于个体私营经济和民营企业。中小企业要实施“专精”战略。“小”并不代表“弱”,“大”也不代表“强”,只有“专”才能“强”。中小型企业就是要发挥其“小”的特长,专注于某

       一、两个方面,形成核心竞争力。

       二、引进人才、培养人才,培养中小企业发展的“能力”

       时代发展已经使人才资源成为最重要的战略资源,人才的数量和质量是经济增长和社会发

       展的关键因素。在人才管理工作中,要克服“见物不见人”和“重使用,轻培养”的倾向,形

       成“成才、用才、重才、爱才”的社会氛围,营造出一个有利于培养、吸引、留住和用好人才的科学机制。

       建议国家取消人才的户口制度和流动限制,取消人才档案的单位控制制度。同时设立中小

       企业人才培训计划,由政府出资,在全国大范围地通过远程教育、网络教育和学校教育相结合的办法,对中小企业人员和有志于创业的人员进行免费教育和培训,普遍提高人力资源素质。

       这是加快中小企业发展的一个重要基础。

       三、加大融资力度、对中小企业提供必要的金融支持,增强中小企业发展的“内力”

       对中小企业提供金融支持的方式主要包括:税收优惠、财政补贴、融资支持以及开辟直接

       融资渠道。

       调整税收优惠政策,使之有利于创新型中小企业的生存和发展。鼓励中小企业吸纳就业、促进中小企业科技进步和鼓励中小企业出口等。在当前全界风险投融资危机的情况下,政府要发挥积极的作用,加大中小企业创新基金和担保基金规模,为有条件的种子技术提供商业化机会。为了防止政府直接管理基金可能产生的腐败,应采取市场化手段,实现公司化经营。要尽快建立风险投资退出机制,以便吸引更多的民间资金进入风险投资领域,加速风险投资的良性流动和扩张。应尽快修改《证券法》,增设中小企业上市条例,或单独建立中小企业上市法律法规,完善场外交易制度。要加大支持中小企业发展的力度,对有市场、有效益、有信用的中小企业,积极给予信贷支持,尽量满足这部分中小企业合理的流动资金需求。为缓解人民币升值的压力,我省部分纺织企业改变结算方式,减少企业资金占用。如泉州企业与外商协商,由外商利用所在国的贷款购买泉州企业产品,贷款利息由泉州企业支付,付款方式改为泉州企业发货时外商即付款。我省中小企业还积极开拓新兴市场,莆田制鞋企业及时调整出口方向,扩大欧盟市场,大力培育拉美、中东、俄罗斯、东欧、非洲等新兴市场,降低对美国市场的依赖度。不少企业改变以往美元单一结算方式,积极与客户商量改用其他货币结算。

       泉州市的民营企业则采用抱团出击的办法,通过规模优势和分工合作,集体“突围”。

       不久前,包括七匹狼、海天、卡宾、盖奇在内的17家企业组建“福建省闽商投资股份有限公司”,集中5亿元以上的资金开拓新项目。制造业重地晋江着眼于品牌企业与中小企业的互动,促进产业内部整合提升,一方面引导品牌企业走差异化竞争路子,加快从生产加工型向品牌导向型的转变,另一方面鼓励中小企业以品牌为纽带,细化社会分工、建立生产联盟和协作组织,在龙头企业带动下“抱团”突围。

       四、建立、健全中小企业的社会化服务体系,提供中小企业发展的“动力”

       为帮助中小企业渡过难关、健康发展,全省各级各有关部门纷纷出台扶持政策。

       省委、省政府研究出台了《关于扶持中小企业经营发展的若干意见》,在融资服务、开

       拓市场、煤电油运保障、产业结构调整、企业管理、用工管理、形成服务企业合力等7个方面推出36条具体措施,切实帮助中小企业应对挑战,支持它们加快转变发展方式,实现健康发展;

       福建银监局要求,省内各银行机构要重点加大对小企业信贷支持力度,按照小企业信

       贷投放“增速不低于全部贷款增速、增量不低于上年”的原则,拓宽小企业融资渠道,并提供专业化金融服务;

       省财政在预算中新增中小企业融资担保资金补助2500万元,补助总额达到6000

       万元;

       省工商局出台支持服务企业发展专项措施,从支持企业存续、支持企业创品牌、支持企业融资等方面,提出了15条措施;

       福州海关出台十项措施,增强我省外向型经济活力,措施内容涉及通关服务、政策指导、业务支持、企业保护等方面;

       福州、泉州、莆田、南平、三明等设区市也纷纷出台政策,扶持中小企业发展;„„

       针对矛盾突出的中小企业融资难问题,有关部门开拓思路,想方设法帮助企业筹集资金。

       近日,我国首批中小企业短期融资券试点启动。在我省银行的努力争取下,福建海源自动化机械股份公司跻身首批6家企业之例。海源公司董事长李良光说,短期债券的发行,缓解了公司的流动资金压力。金融业人士认为,短期融资券的成功发行将为我省中小企业融资渠道的选择提供新思路。

       工商部门指导企业开展动产抵押,盘活资金。今年头6月,全省工商系统共登记动产抵押1345份,主债权金额近1500亿元。通过这种方式,因无人担保拿不到银行贷款的明溪县盖洋牛角村水电站老板肖坤生,用生产设备、原材料、半成品、产品抵押获得100万元贷款;大量收购受冰灾影响毛竹的浦城县利剑竹木制品厂获得贷款150万元,解决了毛竹收购后的资金紧张。我省工商部门还改革创新,与银行合作开展了商标质押贷款,一大批企业通过这种方式把手中的无形资产换成了“真金白银”。

       省经贸委积极推进融资担保体系建设,今年我省担保机构发展迅速,为中小企业融资担保提供了保障。截至2022年9月底,全省担保机构担保总额达230亿元,同比增长63%;在保余额为163.6亿元,同比增长46%。

       此外,我省还通过各种渠道积极帮助企业争取创投资金的支持。截至目前,今年我省共有55家科技型中小企业获得国家创新基金立项支持,支持金额达3072万元,获立项数和支持金额均比上年有所增长。省外经贸厅于2022年8月和9月两次组织国际创投资金海西项目对接会,包括红杉资本、高盛资本、住友商社、美林集团等国际著名PE基金公司与我省企业展开面对面交流。目前,已有70多家参加对接会的企业与投资基金进入实质性接洽,拟引入投资达10多亿美元。

       一项项举措的不断实施,为企业又好又快发展营造了良好的环境

第五篇:我国中小企业发展的现状和对策研究

       我国中小企业发展的现状和对策研究 摘要

       前言

       中文

       英文

       目录

       一.我国中小企业的发展现状

       1.中小企业在数量上处于绝对优势

       2.集中于劳动密集型产业

       3.中小企业是经济成长的支持力量

       4.中小企业是今后经济发展的增长点

       5.中小企业是出口创汇的主力之一

       二.我国中小企业当前管理中存在的问题

       1.中小企业融资存在问题

       2.中小企业资金管理存在问题

       3.中小企业战略管理中存在的问题

       4.中小企业人力资源管理差

       5.中小企业信用低

       6.中小企业财务管理现状

       7.中小企业的营销现状

       8.中小企业信息化建设问题

       三.我国中小型发展的对策

       1.解决中小企业融资问题

       2.解决小企业资金管理问题的建议

       3.提升我国中小型企业战略管理的对策

       4.加大小企业人力资源的投入

       5.多方面提高小企业信用

       6.中小企业财务管理的解决措施

       7.中小企业营销管理的问题分析与建议

       8.加快我国中小企业信息化建设的对策分析

       结束语

       参考文献

       【1】参见《中国中小企业信息网》,http:///index.htm。

       【2】徐文荣,关于构建和谐的企业的思考。

       【3】欧新黔: 《中小企业在构建和谐社会中发挥重要作用》,人民网 2022年06月07日;

       【4】马玉锐:《中小企业在我国转轨经济中的地位与作用》,《国际商务研究》2022年第4期;

       【5】参见国家统计局网站《统计分析》栏目,http:///。

       【6】王昌龙,我国中小企业营销策略探讨。企业与经济管理

       【7】李祥富,我国中小企业融资困难分析及对策【J】中国科技信息,2022(12)

       【8】林毅夫,孙希芳,信息、非正规金融与中小企业融资【J】经济研究,2022

       (7)

       【9】李秀玉,关于加强小企业现金流管理的几点建议【J】经营管理2022(12):30

       【10】胡淑姣,对我国中小企业财务战略的新思考【J】江苏商论2022,(6):144-145

       【11】李镭,完善我国中小企业信用体系研究【J】苏州大学报,2022,(2)

       【12】梅建刚,浅谈中小企业的信用管理体系建设【J】科技信息,2022,(11)

       【13】李碧,美国发展小企业经济的管理模式及启示【J】前沿2022,(4):91-94

       【14】赵保国,彭继红,《公司运营与管理》