第一篇：推进落实阶段工作情况
石林县委党校开展“执行力提升年”活动
推进落实阶段工作开展情况
为确保“执行力提升年”活动按时推进和顺利实施，按照《中共石林彝族自治县委石林彝族自治县人民政府》（石发﹝2022﹞8号）和《昆明市经济社会发展软环境建设工作办公室关于做好全市“执行力提升年”活动推进落实阶段工作的通知》（昆软办发﹝2022﹞7号）要求，石林县委党校认真组织做好推进落实阶段的各项工作。针对少数部门、少数人员执行力方面还存在着的一些“不适应”、“不符合”的问题。“不适应”主要表现为：思想观念和行政理念的不适应，自身素质和能力不适应。“不符合”主要表现为：事业心和责任感不强、全局意识不强、工作作风不扎实。具体就是不同程度地存在着“庸、拖、推、散、浅、乱”等不良现象。为提高党校全体干部职工的综合素质，切实增强执行能力，解决“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”等问题，在开展“执行力提升年”活动，推进落实阶段重点抓好以下6个方面的工作。
一、治“庸”提能力
召开全体干部民主生活会，检讨、分析、总结了该校存在较严重的庸懒散软等八个方面的现象：教学能力不强、科研能力不强、学习劲头不够、创新精神不够、进取心缺失、攀比心较重、上班不按时、在岗逛网络等，并专门就存在的问题听取学员意见，找出“痛脚”。
针对上述情况，党校及时专门研究治庸除病的对策。该校校委会一致认为，要站在振兴党校、创一流党校的高度，抓住基层党校改革的契机，对症下药，治庸拒庸，切实改变党校工作作风。一是进一步细化制度，规范职工行为，修订职工管理办法、教学科研管理办法、财务后勤管理办法、创建学习型党校实施办法等四项基本制度；二是建立日常督查机制，各科室建立工作日志，办公室每天进行详细的考勤记录；三是引入竞争机制，教学、科研、学习、创先争优等基本工作全部设立奖惩，实行竞争上岗，能者上、庸者下；四是加强职工教育，开展“拒绝平庸、拒绝庸俗”活动，把治庸行动变成每个职工心信口服的自觉行动。县委党校负责人表示，将重点落实这些制度和措施，不走过场，把治庸作为团队建设的一项长期举措，把“建规范党校、办满意培训”作为持之以恒的奋斗目标。争做“学习型、创新型、实干型、服务型、清廉型”好干部，造就“想干事、能干事、会干事、干成事”的干部队伍。
二、治“拖”求高效。党校针对少数同志工作推诿、怠慢、摆架子、打官腔、办事拖拖拉拉的现象，召开会议，制定相关制度。让全体教职工都树立时间和工作效率就是生命的思想，营造一种雷厉风行，说干就干的工作氛围。继续深入落实首问首办制、服务承诺制、限时办结制等制度。进一步明确各部门职能职责，各部门召开部门会议，制定部门工作制度、纪律制度，将本部门履行的职能职责和承担的工作目标任务分解到各工作岗位，签订工作目标责任书，以责任书的形式，切实解决工作拖拉、懒于学习、懒于思考、懒于深入基层联系群众的问题。
三、治“推”促勤政。党校针对个别干部职工工作推诿扯皮，得过且过，有利的事争着干，困难的事不愿干的现象，加强学习，参加培训，让干部职工树立敢于碰硬的意识；遇到困难，敢于去克服；遇到矛盾，敢于去解决；遇到得罪人的事，敢于去面对。加强职工教育，开展“拒绝平庸、拒绝庸俗”活动，把治庸行动变成每个职工心信口服的自觉行动。健全完善各科室及个人工作要求的机制，召开民主生活会对干部各项工作的数量与质量、行为与结果、态度和责任进行科学合理的量化分解，将每名干部职工的责任具体化，做到职责清晰、任务明确，切实解决“干多干少一个样，干好干坏一个样”和“多干多出错、少干少出错、不干不出错”的问题，有效提高工作效率。
四、治“散”正风气。认真开展了“创先争优”、学习人民的好干部杨善洲及学习国家政策，有效治理班子内部勾心斗角、相互攻击；政治观念淡薄，当面不说，背后乱说，开会不说、会后乱说；工作中消极懈怠，当一天和尚撞一天钟、得过且过；凡是争只眼闭只眼，该说不说，该管不管；当面不吭声，背后乱告状等现象。形成堂堂正正做人、踏踏实实做事、勤勤恳恳为民、敢作敢为的风气。召开专题民主生活会，开展批评与自我批评，加强自身建设，健全完善内部管理制度，采取各种措施，调动干部职工的积极性，形成团结干事的良好风气。
五、治“浅”抓落实。党校召开校委会，落实督查人员，以暗访、突袭等形式，切实治理成天停留在听汇报、看材料、要数字、催报表上，不深入，不具体的现象。形成实事求是、苦干实干的工作作风。建立完善制度，加大明察暗访力度，通过查岗位履职、看纪律作风，查项目推进、看任务落实，查服务质量、看承诺兑现“三查三看”，及时发现问题，进行督促整改。实施最严厉的问责制，紧盯“不落实的事”，严查“不落实的人”，对不认真履行职责，该曝光的坚决曝光，务求落实、取得实效。
六、治“乱”严纪律。组织学习了勤政廉政知识、公务员法等相关法规，严格依法依规办事，坚决杜绝不正确履行职责，不依法办事的乱作为行为，切实增强全校广大干部职工的纪律意识。深入实施行政行为监督制度，加强对重点领域和关键环节的权利约束。以年度为周期按照风险排查、评价考核、修正完善环节进行循环，深入查找在思想道德、岗位职责、制度机制、外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点，构建前期预防、中期监控、后期处置“三道防线”，及时化解权利运行过程中各类容易诱发腐败的风险。
石林县委党校
2022年10月14日
第二篇：加强执行力推进工作落实
文章标题：加强执行力推进工作落实
执行力是推进工作落实、检验工作成效的最好标尺。各级领导干部如何适应新形势增强执行力？笔者认为，应把住以下四个关键环节。
一、提高执行力，要致力于提升执政水平。当前，有不少干部疏于理论学习，沉湎于交际应酬，甚至有的同志不但不学习业务，就连电视、网络新闻和党报党刊都很少看。
学习是提高执政能力的根本途径，只有通过不断学习，才能树立全新的发展理念，才能做到科学决策，才能不断探索解决问题、推动工作的新办法、新机制，才能以开拓创新的方法落实工作。各级干部，特别是领导干部都要争当勤于学习的表率，不断完善知识结构，提高业务素质，提高驾驭全局的能力，提高推进自主创新的组织领导能力，提高管理社会和依法办事的能力。要争当敏于思考的表率，坚持学习与思考相结合，把本地、本部门的发展放在市场经济的大背景中去分析、研究、决策，积极探索符合市场经济规律的运行机制和管理办法。要争当学以致用的表率，坚持理论与实践相结合，敢于破旧、勇于创新，运用创新的思维指导实践，运用创新的方法落实工作。
二、提高执行力，要致力于增强责任意识。各级领导干部都是本地区、本部门或本行业的负责人，也是决策的制订者、工作的领头人。务必强化责任意识，认真履职，集中时间和精力，认真研究解决影响改革发展稳定的突出问题，多办一些为广大人民群众排忧解难的实事，多做一些促进经济社会发展的大事。务必敢于负责，勇于直对经济和社会发展中的矛盾，敢于坚持原则，不回避矛盾，不推诿责任，聚精会神、心无旁鹜、尽职尽责地抓好工作落实，确保本单位各项目标任务的圆满完成。
三、提高执行力，要致力于转变工作作风。锦涛书记在中央纪委第七次全体会议上要求，要大力倡导八个方面的良好风气，其中一点就是要真抓实干、务求实效。市委仲彬书记在全市党代表工作会上也明确指出，各级干部要大兴调查研究之风、大兴求真务实之风。坚持求真务实，关键要付诸实践、见诸行动、取得实效。因此，各级领导干部都要坚持实事求是，想问题、办事情、作决策务必从实际出发，立足当前，着眼长远，既要积极进取，又要量力而行，不急功近利，不盲目攀比，不摆“花架子”，不作表面文章。领导干部要经常深入一线调查研究，了解实情，指导决策；深入一线参与实践，解决问题，督查落实；深入一线察民情，听民声，解民忧，以务实的举措追求落实的效果。
四、提高执行力，要致力于健全工作机制。只有人人有责，才会人人履责。要建立完善的责任机制。把执行目标逐级分解，逐级落实，一级对一级负责，让领导干部在尽责中提高执行力。要建立有效的奖惩制度。坚持以发展论英雄、凭实绩用干部，坚持“无功就是过，无为就无位”，让那些无所事事、执行不力的干部让位，让那些求真务实的干部得到褒奖，为每个干部创造发挥才能的岗位，搭建进步的台阶，使干部在实干中提高执行力。要逗硬督查考核。加强督查督办，从根本上改变“重决策轻落实，重布置轻检查”的现象，彻底根治“以会议落实会议、以文件落实文件”等行为，提高干部的自觉性、主动性和创造性，增强执行力。要加强和改进考核考评办法，严格实行目标管理，逗硬末位淘汰制、工作绩效奖惩制，以严格的考核促进工作落实。
《加强执行力推进工作落实》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读加强执行力推进工作落实。
第三篇：整改落实推进情况自查报告
2022 整改落实推进情况自查报告 3 篇 【篇一】整改落实推进情况自查报告
今年来，市委班子以“牢固树立科学的发展观、正确的政绩观和群众观，进一步提高班子的整体执政能力”为主题，召开了民主生活会。期间，通过广泛征求党内外干部群众的意见和建议和市委班子内部认真自我剖析、相互批评，查找出班子及成员存在的 8 个方面问题和不足。针对这些问题，市委班子进行了认真研究和讨论，结合先进性教育活动，从实际出发，制定了相应的整改措施。会后一年多来，市委领导班子狠抓整改措施的落实，取得较好成效，现将具体情况报告如下：
一、关于工作指导思想方面整改内容：提高对科学发展观的全面认识，在抓好经济工作的同时，加强党的建设、精神文明建设，促进社会事业全面进步；克服经济发展工作中存在的急躁情绪。整改情况：市委班子把解决思想问题摆上重要位置。加强了思想理论方面的学习、研究和讨论。坚持理论中心组学习制度，深入学习贯彻十六届四、五、六中全会精神，进一步加深了对“三个代表”重要思想、科学发展观和建设社会主义和谐社会的深入理解和把握，不断强化了全面、协调、健康可持续发展的理念，在发展经济的同时，更加注重了社会事业的发展、精神文明建设和环境保护，促进了招商引资和项目建设质量的提高，促进了城乡基础设施建设，促进了城乡就业、低保等各项工作，促进了科教文卫等各项事业的健康发展。实现了经济社会、政治、文化协调发展，物质文明、政治文明和精神文明的共同进步。另外，宣传部还在全市组织了 12 次大型讲座学习活动，邀请了全国知名的三农专家温铁军教授、吉林省知名学者邴正教授等来**市传经解惑。通过讲座、座谈等形式，学习到了与新形势相适应的新农村建设及经济发展方面的知识和宝贵经验。在加强理论知识学习的同时，还积极开展与外地市的经验交流。经过多种渠道的学习、借鉴，班子成员在工作指导思想方面得到了较大提高，普遍增强了视野，开阔了眼界，增强了对科学发展观的理解力和实践力。
二、关于决策方面整改内容：不断加强调研工作，坚持深入基层调查研究抓典型，提高科学决策水平。整改措施：建立健全领导干部调研制度。对事关全局的重大事项、群众普遍关注的热点、难点问题和重要建设项目，都进行深入的调
查研究，做到调研咨询在先、决策决定在后。项目建设方面，进一步强化了“首办负责制”、“首问负责制”等制度，进一步完善并落实了“定期走访制”、“定期座谈制”。市长、主管纪检的市委副书记带领有关部门一把手带着问题到企业登门走访，倾听企业法人对职能部门执法方面的意见和建议，现场办公解决企业的实际困难。定期邀请人大代表、政协委员对软环境建设工作进行视察、检查和监督。2022 年，对全市 40 户重点招商引资企业和 45 户规模以上民营企业进行了走访，协调并解决了企业提出的问题和建议。实施市级领导包项目制度，每位市级领导包一个在建或续建的大项目，主要是包服务、保环境，为企业当好“保姆”，为大项目跟踪服务，及时了解、认真解决项目建设遇到的困难和问题。项目随包保人走，只要不退休、不调离**市，就要一包到底。农村工作方面，先后两次召开大型农业产业化典型项目现场会，班子领导及乡镇专职领导走访调查了 30 多个典型项目，整理制作了全市农村产业化典型项目专题片，并召开专门会议进行总结。通过深入基层调研，切实掌握了农业产业化发展状况，确定了学习的典型经验，理清了今后的发展思路，为新农村建设的决策提供了科学依据。
三、关于班子建设方面整改内容：在班子建设上，坚持既抓机制建设，又抓思想建设；进一步解放思想，释放能力，放心、放手、大胆地开展工作；班子成员之间处理好尊重同志和正确管理的关系；班子成员在管理好分管工作的同时，要加强横向沟通，多为其他班子同志的工作提意见、出主意；年龄大的同志要克服船到码头、车到站的止步思想；紧贴中心工作开展分管工作；班子成员要加强协调能力、带班子能力，充分调动分管系统的积极性；班子成员尽快熟悉经济工作。整改情况：一是在理论学习上狠下工夫，切实加强思想政治建设。按照深化内容、简化形式、时间求短、效果求实的思路，制定了周密的学习计划和方法步骤，每月至少集中学习一次。集中学习期间一律不得请假外出，不准借工作繁忙之由迟到早退。二是思想教育长抓不懈，警钟长鸣。通过不断地学习，尤其是汲取##等腐败案件的经验教训，不断加强思想修养。三是鼓励领导干部放手干事。在各种会议上多次强调“五敢”，敢想、敢干、敢闯、敢试、敢于创新，同时又要坚持“四讲”，即讲法则、讲规则、讲程序、讲民主。并指出领导干部在工作上出现问题，班子会负责任，增强了领导干部干事业的决心和信心。四是建立经济指标分解落实责任制。将全年的各项经济发展任务分别落实到相关班子成员头
上，提升了各分管系统的整体积极性。要求所有班子成员都要熟悉经济工作。主要是解决招商引资上项目难的问题，下大力气补好招商引资知识课，做到能编、会谈、善跑，成为招商引资的行家里手。通过经济指标分解落实责任制和分配招商引资任务，以加压力的办法，促使班子成员在工作中学习，在学习中工作，提高了领导经济工作的能力，使班子成员都能围绕经济发展这一中心任务开展工作。截止到 2022 年 8 月末，**市地区生产总值完成了 58.9 亿元，同比增长 30.5%；固定资产投资完成了 23.2 亿元，同比增长 75.2%；规模以上工业产值实现了 17.96亿元，同比增长 82.1%，在长春市外县当中，增长幅度名列第一；招商引资内资完成 10 亿元，增长 51%；外资完成了 1518 万美元，增长了 16.7%。
四、关于工作方法方面整改内容：增强超前预测和解决疑难问题能力，进一步提高处理复杂问题能力；正确处理好上下级关系，克服工作方法简单、粗暴的问题；转变对副职和基层出题目多、交任务多，具体指导不够的情况；解决好办事不细、不慎的问题；努力做好扶弱济困工作，加强工作中的人文化、人性化管理；增强工作中抓主要矛盾的能力，确保社会稳定。整改情况：一是认真处理好改革发展稳定的关系，提高判断形势、把握大局、辨别是非的能力。真正把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度紧密结合起来，在增强改革的坚定性，消除体制、机制障碍的同时，坚持用改革的办法解决前进中的问题，努力营造稳定和谐的社会环境。二是建立社会应急事件处理机制，防止小矛盾激化成大矛盾，提高保障公共安全和处置突发事件的能力，有效地防止了矛盾的激化。严格落实责任制，把解决矛盾纠纷的责任落实到具体的地区、部门、单位和人员。充分发挥社团等社会组织的调解作用。充分发挥社会治安综合治理在化解社会矛盾、维护社会稳定中的积极作用。三是研究制定并通过了市委和政府机关工作规则，对领导干部的工作作风、工作方法等做出了明确规定，特别是要求领导干部要时刻保持谦虚的胸怀和民主的作风。对下级要大胆使用，要放手、放胆，同时要用清晰的工作思路指导下级开展工作，给下级出主意、出点子，合理授权，用人所长。勤协调，创造一个互相支持的工作环境；多沟通，创造一个心心相印的感情环境；能容人，创造一个无后顾之忧的创新环境。四是通过开展帮扶弱势群体活动，增强群众观念和服务意识，把人文化和人性化理念融入日常工作之中。结合先进性教育活动，通过开展领导干部深入基层活动，体察民情、访贫问苦，为群众办实
事办好事，让群众得到实惠。多次进行入户座谈讨论、入户走访，为群众发展生产、增收致富出谋划策，并召集相关工作部门现场办公，有效地解决了诸如道路桥梁、农村学校办学条件差、农民发展项目难等问题。广开就业门路，解决就业难总量。今年，多次在城区、乡镇招聘再就业人员，包括社区治安员、交通运输协管员、社区工作人员等，通过严格考试，确保了公平公正，解决了数百人的就业。
五、关于干部管理方面整改内容：严格要求副职领导干部，加大中层干部批评教育力度，注重开展谈心工作；着力发现和培养经济型人才。整改情况：一是加强民主集中制建设，进一步增强各级领导班子的活力和团结统一。完善班子议事、决策机制，健全和完善民主生活会制度，加强对民主生活会的指导，增强领导班子解决自身问题的能力。二是加大干部监督工作力度，增强领导干部廉洁从政的意识。加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，认真落实干部谈话、诫勉、回复组织函询、个人重大事项报告制度。今年以来，班子领导共对下谈话近百人次。三是加强经济型人才的培养。对那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部给学习的机会、给干事业的岗位。为适应新时期领导干部知识更新，提高领导和驾驭市场经济能力，今年组织全市各级领导干部 30 余名赴省外考察学习，历时一周，临行前布置任务，并要求撰写考察报告。
六、关于打造创业文化方面整改内容：增强开发开放意识，加强**市知名度、影响力的宣传工作；营造求真务实的干事氛围；提高宣传工作的虚功实做能力。整改情况：继续以“四解服务一线行”为载体，着力培育和打造**市区域内的创业文化。坚持“发展**市、宣传跟进”的基本理念，围绕**市人的精神、**市的发展经验、在发展中涌现出的各类典型、**市的名企名品、**市的各种优势等展示**市整体形象展开了全方位的外宣战役。由市委宣传部策划组织了 20 余次邀请中直、省市各大媒体记者组团对我市进行专题、集中、跟踪、深度报道。邀请和接待记者采访 135 次，长春市级以上媒体发表宣传**市的新闻稿件 326 余篇。在《吉林日报》、《长春日报》等显著位置多次刊登了我市“一城两区”建设、项目开发、招商引资、国企改革、全民创业等方面发展成就、经验及“三个文明”建设成果，展示了“地灵位优、思进发展、人气旺盛”的**市整体形象，为我市经济发展和社会进步营造了良好的外部环境。
七、关于党风廉政建设方面整改内容：党风廉政建设工作上注重拒贿反贪，忽视吃、喝、玩的问题；要继续重视纪检监察干部的使用。整改情况：一是立足于教育、着眼于防范。认真学习《党章》和《监督条例》，深刻领会中央、省市关于领导干部廉洁自律的有关规定，进一步牢固树立发展意识、创新意识和机遇意识，增强加快发展的责任感、使命感和紧迫感。按照“八个坚持、八个反对”的要求，严格规范从政行为，促进全市党风廉政建设的深入开展。同时，坚持严格教育、严格管理、严格监督，在全市深入开展了“立党为公、执政为民”主题教育，全面加强干部队伍建设，努力建设一支政治坚定、纪律严明、业务精湛、公正清廉、作风过硬的高素质干部队伍。二是不定期开展领导干部违纪违规检查活动。成立由纪检委、公安局、市委督查室、政府督查室组成的联合检查组，不定期对餐馆娱乐场所进行明察暗访，基本上杜绝了领导干部中存在的吃、喝、玩问题。三是加强软环境建设。着力解决围绕个人利益、部门利益的“吃、拿、卡、要”现象。四是充实纪检监察队伍力量，优化队伍结构。坚持把优秀干部选派到市各级纪检监察机关领导班子中来，同时，把法律、金融、管理、计算机等不同知识领域的专门人才充实到纪检监察队伍中来，优化了结构，提高了队伍整体素质。同时，将市软环境办公室升级为正局级。五是全力支持纪检监察工作。为纪检监察机关查处案件撑腰，特别是在查处大案要案遇到困难和阻力时，旗帜鲜明地表明态度，支持纪检监察机关办案敢于碰硬，为他们撑腰壮胆，做坚强后盾，八、关于财政和税收方面整改内容：加大财政、税收方面工作力度。整改情况：一是通过招商引资上项目扩大财税来源。重点发展财政增收型项目、能拉动产业发展的龙头型项目、劳动密集型项目。二是通过制度建设在财政上开源节流。建立了政府采购制度，每年可为财政节约数百万元资金；建立了机关事务管理制度，每年仅车辆一项就可节约上百万元；建立了人事管理制度，紧紧把住了人事管理上的入口关，使财政开支得到了有效控制；建立了财政管理“三人小组”制度，确保了财政资金的科学合理使用。到 2022 年 8 月，**市全口径财政收入实现 2.1756 亿元，同比增长 55.9%，在长春外县的增幅和绝对值都名列第一。在省里名列第 11；本级财政收入实现了 1.527 亿元，同比增长 76%。
【篇二】整改落实推进情况自查报告
根据教育实践办《关于在整改落实建章立制环节开展整改承诺的通知》要求，为巩固拓展群众路线教育实践活动成果，确保公开承诺见实效，认真谋划、精心部署、狠抓落实，采取有力措施，使公开承诺活动取得了较好成效。目前，领导班子、机关、站所、村（社区）党支部班子均已向社会做出公开承诺，共承诺事项 XX 项。现将公开承诺活动开展情况总结如下：
一、高度重视，周密部署
按照教育实践办关于开展整改落实公开承诺活动要求，镇党委高度重视，专门召开会议进行研究部署，进一步明确开展公开承诺活动的意义、目标要求，并结合工作实际对公开承诺的内容做出了具体安排。要求各党支部紧紧围绕群众反映最直接、最现实、最突出的问题，选择 3-4 个短期（9 月底）或中期（今年年底）能够解决的问题作为整改承诺内容，并建立公开承诺台账，对完成的承诺事项及时销号，对没有完成的承诺事项及时督促，确保把公开承诺工作落到实处。
二、围绕重点，规范承诺
镇党委、各党支部围绕“民生优先、群众第一、基层重要”主题，从维护社会稳定和保障改善民生这一中心工作出发，重点在维稳措施、发展思路、落实惠农政策、培养新型农民、服务群众生产发展、增加农民收入、改善村容村貌、丰富群众精神文化生活、实行村级民主管理、帮扶困难群众、加强自身建设等方面做出承诺。如镇党委公开承诺 4 项：1、解决镇区安全饮水问题。2、解决农业灌溉用电高峰期电压不足的问题。3、解决民用住宅天然气问题。4、解决社会治安二级分控平台建设的问题。
三、坚持原则，注重实效
一是在承诺内容上求“实”。立足工作实际，引导各党支部进行科学承诺。承诺事项以集中解决群众关注的、事关群众切身利益的热点难点问题为重点。承诺事项做到具体实在，简明扼要，切实可行，件件有着落，事事有结果，让群众看到变化、见到实效，增强了公开承诺的可行性、实效性。二是在群众监督上求“广”。在开展公开承诺活动中，坚持做到“三个必须”（即公示内容必须让上级党组织知晓、必须让上级主管业务部门知晓、必须让所服务对象知晓），通过召开干部大会、村民大会、公示栏，向干部职工、广大群众、服务对象、政风行风评议员、监督员进行公布，公开整改事项、整改措施、整改目标，提高社会各界
对活动的知晓率，扩大群众监督面，自觉接受社会监督。三是在审核督促上求“真”。建立了“三位一体”审核督导机制（公开承诺事项要依次报上级党委、教育实践办、督导组进行审核把关和督促），对不符合要求的承诺书，及时提出修改意见。同时，定期、不定期进行督促检查，督促各党支部倒排工期，把工作任务量化到天、责任落实到人，以钉钉子的精神逐项落实、逐个突破，不达目的不罢休，确保在规定的时间内完成规定的任务。
四、下一步打算
通过开展公开承诺活动，镇村两级党组织为民服务的意识明显增强了，业务水平得到进一步提升，与人民群众的关系更加融洽，取得了良好的社会效益。下一步，我们重点实践承诺作为重中之重，认真抓好落实，确保实践承诺工作不走过场，取得实效。坚持把公开承诺作为一项长期性工作来抓，做到履行承诺与推动工作两不误、两促进，以一流的工作作风和成绩来保障承诺、兑现承诺，真正让广大群众充分感受到推行公开承诺活动的实际效果。
【篇三】整改落实推进情况自查报告
按照《生态环境保护督察反馈问题整改工作领导小组办公室关于进一步完善生态环境保护督察整改清单化调度制度的通知》要求，现将林业局 4 月份环保督察反馈问题整改进展情况报告如下：
一、督察整改工作情况
XX 局长、XX 副局长 1 次深入现场检查调研，协调推进湿地公园内栽植树木及退化湿地恢复工作，并要求做好湿地公园湿地保护与恢复补助资金预算等工作。
二、督察整改任务进展情况
截至目前，中央生态环境保护督察“回头看”反馈问题共有整改任务 1 项，应完成整改任务 1 项，按序时推进 1 项，问题是“回头看”反馈任务十四：“第一轮督察指出，省有关部门在饮用水水源地水质管理等方面责任落实不到位，存在履职不严不实问题。整改方案要求，各地、各部门要推动从源头、体制机制上解决生态环境突出问题。但督察发现，一些地方和部门虽然在这些方面开展了工作，但责任压得不实、工作浮于表面，整改推进比较被动”。
市林业局整改措施：“加强水库区域内涵养林的保护”。
现阶段 XX 水库林场正组织人员进行湿地公园内涵养林树木补植及退化湿地恢复，总面积为 11.473 公顷。生态监测保护系统已完成规划正在组织实施。
三、存在的主要问题
无
四、下一步工作安排
严格按照市林业局制定的 2022 环保督察整改工作计划执行，加强 XX湿地公园巡查及管护，对各种毁林毁湿行为及时发现、及时制止、及时查处，坚决杜绝各类破坏森林资源问题发生，确保森林、湿地资源安全。
【篇四】整改落实推进情况自查报告
在我镇民主生活会召开后，按照《整改落实、建章立制环节工作方案》要求，安丰镇坚持从严从实，强化攻坚意识，突出重点任务，认真做好整改落实、建章立制环节各项工作，确保教育实践活动不走过场，切实取得实效。现将整改落实状况汇报如下：
一、制定整改方案
针对收集征求的意见和领导班子自身查摆出的问题，逐项制定整定措施，狠抓整改落实。在整改方案的制定过程中，反复征求意见，进行认真梳理，原汁原味向每位班子成员如实反馈；召开教育实践活动专题民主生活会状况通报会，向干部职工通报我镇民主生活会的详细状况，听取大家对制定整改方案的意见，对班子和班子成员查摆出问题实行盘点消耗整改。整改方案从四个方面，针对归纳的 52 个问题逐条制定具体整改措施，并明确了目标、措施、时限和职责人，并向干部和群众作出了公开承诺。同时，要求领导班子和班子成员个人按照要求，对照查摆剖析的问题，逐一制定整改措施，对专题民主生活会上相互批评提出的问题认真吸纳，进行修改完善，列入问题清单，认真整改。在教育实践活动整改落实中，坚持整改问题、整改方案、整改结果“三公开”，推动问题整改。
二、真抓整改落实
1、梳理意见，列出整改清单。对征求的意见推荐梳理汇总后共 52 条，其中涉及到贯彻执行中央八项规定和省市有关规定方面 7 条，反对“四风”方面 31条，班子成员共查摆突出问题 14 条。领导班子个人需整改 177 条，已整改落实
175 条；全镇 112 个党组织共梳理整改问题 1680 条，近期已整改 1595 条，需长期整改落实 85 条。
2、建章立制，确保取得实效。对照“两方案一计划”要求，结合本镇实际状况，针对性地制定了整改方案和措施，建立了整改台账，明确了整改时限，并就建立长效机制提出了计划，对相关制度进行“废、改、立”。聚焦违反“八项规定”、“四风”、“小四风”等问题，深刻剖析思想根源，在严管工程招投标、管制招待费、提高工作效率、严禁迟到早退、提升服务质量、严肃换届纪律、根治“四风”顽疾、加强党风廉政建设等方面采取了切实可行的整改措施，制定了《计划生育“三办法、两奖惩”规定》、《机关干部绩效管理办法》、《政务新区管理暂行规定》、《综治维稳信访工作领导职责制》、《财经管理制度》等一系列规章制度，确保整改实效。同时，注重抓好各项制度的执行督查，对违反制度规定的，依纪依法严肃处理，确保制度落到实处。
3、聚焦“六个不放过”解决干部作风建设问题。一是对会议、文件、公务接待、奖惩、联系点、制度等六个方面开展整改，做到问题不解决不放过；二是立行立改。对群众反映突出的问题，做到问题不解决不到位不放过；三是实行一个问题明确整改要求、时限、职责人，做到群众不满意不放过；四是查改“小毛病”、审视“小圈子”、优化“小环境”、提升“小规范”，从点滴做起，做到加强作风建设小事不放过；五是突出解决基层联系服务群众问题，对前期已经整改的问题进行“回头看”，防止“回潮”，整改不彻底不放过；六是对“不敢担当”的不良作风和对工作不在状态的干部不放过。
4、巩固成果，作风建设警钟长鸣。安丰镇启动村“两委”换届后干部第一期轮训班，新一届村“两委”班子和镇部分机关干部约 180 人参加了第一期轮训班。本周，将分六期分别对村书记、村委会主任、副书记、副主任、文书、民兵营长、计生专干、妇代会主任和团委书记进行岗位专题培训。目的在于将学习贯穿群众路线教育活动始终，巩固成果，让干部心中时刻警钟长鸣。
三、总结整改收获
透过党的群众路线教育活动的开展，我们的收获有：一是党员干部思想意识进一步净化，透过学习教育，思想得到了提高，情操得到了锻炼，迷惑得到了澄清，灵魂得到了洗礼，为改善作风奠定了基础；透过征求意见，重新认知了自身，重新看清了问题，重新定位了自我，为改善作风找到了突破口；透过对照检查、开展批评，破除了自我，为改善作风扫清了障碍。二是干部队伍进一步锤炼，由于开门搞活动，开门搞检查，开门搞整改，把党员干部置身于广大群众监督和评议下，并严格兑现奖惩和职责制，干部队伍得到优胜劣汰。针对群众反映的“三不”镇村干部，即不能与党委政府持续一致，阳奉阴违；不能完成中心工作，讲客观，找理由，消极怠工；在群众中评价不高，态度恶劣，吃拿卡要，侵害群众利益，经过考评考核，镇党委、政府及时作来源理决定，调整村两委正职 9 人，村“两委”换届期间，又调整充实了 7 人。对 16 个村的包村镇干部进行了“双向选取”调整，对相关违反制度的干部进行了通报批评和教育。三是党员干部作风进一步转变。消除官僚习气，干部深入村组接地气。广大镇村干部，深入村组户，走千家门，与群众交心谈心，打成一片。镇村干部严格执行中央、省、市、县规定，落实“三严三实”要求，狠刹“四风”，消减“三公”经费，狠刹大吃大喝之风，“为民务实清廉”形象日渐树立。四是工作目标进一步明确，对全年县委、县政府工作任务进行分解，明确目标、职责和奖惩，落实职责制，构成事事有标准、事事有人抓、事事有奖惩，做到人人有担子、人人有职责、人人有保障，并利用每周一晨会，进行工作小结、调度和安排，推进工作开展。五是工作水平进一步提升，宣传计划生育新政策，提升优化各项计生指标，确保各类项目建设、民生工程、秸秆禁烧、“三线三边”整治、完美乡村建设、离任村干部生活补贴、村两委换届等工作扎实开展。
整改落实是转变作风的“最后一公里”，是学习教育和查摆问题的“最后落脚点”。党的群众路线教育实践活动已经进入冲刺收关的关键环节，但改善作风永远在路上，只有起点永远没有终点，我们将以抓铁有痕、踏石留印的劲头，以敢于担当、以身作则的担当，把群众路线教育活动抓到底，把“四风”问题整改到底，到达上级党委和广大人民群众满意。
【篇五】整改落实推进情况自查报告
区委、区政府《关于在全区开展“推进富民强区打造效能海陵”活动的实施意见》下发后，城中街道认真贯彻落实会议精神，按照区委、区政府的统一部署，结合城中实际，制定我街道的实施工作方案，透过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆，及时发现效能建设中存在的突出问题，并严格制定实施方案，明确整改职责人和整改落实时光，按序时进度推进，确保机关行政效能有力提升。现将整改落实状况汇报如下：
一、查摆的问题
（一）思想认识方面的问题
一是对效能建设的好处和重要性认识不到位，有与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视；二是部分人对效能建设认识不足，认为效能建设是领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做好就行了。三是效能建设推进力度不大。一些部门单位发现问题后，制定落实整改方案不及时，推进力度不够，行政效能提升不明显，影响办事效率。
（二）工作纪律方面的问题
一是机关考核制度抓的不严，坚持不够，不能做到经常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行；二是精神不振，个别人在岗不在位，在岗不出力，工作上应付，得过且过，纪律松散，工作职责意识不强，缺乏开拓创新精神；三是监督检查不到位，个别部门月度考核不严谨，没有严厉的奖惩措施，缺乏一整套行之有效的约束机制。
（三）工作作风方面问题
工作不够深入细致，大而化之；工作程序、工作环节不够规范；服务态度不够热情，有态度生硬、服务不周、礼貌用语不规范等现象存在。
（四）工作效率方面问题
一是服务大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。二是在有些事情的办理上还没有到达服务对象的满意，工作效率不高。
二、主要原因
（一）对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，忽视了主动自学；有时有实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的资料不系统、不全面、不广泛、不深刻。在钻研业务上有惰性，有的同志认为科技管理工不是学者，缺乏把钻研业务当作一种职责、一种提高潜力的自觉行动。
（二）工作标准不够高。工作来时便做、不来时便等，没有能够主动深入基
层、深入群众，调查研究，一些部门不能严格按照社区分工联系点的规定，定期深入社区开展结对共建活动。
（三）创新意识不够强。习惯于用老眼光、用传统思想看问题、办事情，部分同志开拓意识不强，处理新问题拘于老模式，缺乏创新精神。应对新形势、新任务，在条件一时不具备的状况下，有的同志产生了畏难发愁的情绪，在工作中不敢闯，不敢试，不敢提出更高的目标和要求，致使各种潜力没有充分挖掘出来。
三、整改措施
针对上述存在的问题，我街道认真研究制定了整改措施，明确了整改时光和职责人，确保各项任务落到实处。
（一）加强学习，提高认识，确保机关效能建设的质量。
抓好学习，建立落实各项学习制度。认真组织学习区委、区政府关于开展效能建设的重要精神，召开“增强纪律性、提升执行力”主题教育动员大会，紧密结合两者，提高对搞好机关效能建设重要性的认识，确保机关效能建设活动扎实、有效、深入开展。
（二）严肃纪律，加强督查，确保工作纪律执行到位。
一是建立健全以岗位职责制、服务承诺制，失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有事请假，无事不得无故旷工，工作期间不得出现空岗现象，有事要履行请假手续，不得不打招呼就擅自离开，造成不良影响的，要按有关工作纪律实行职责追究。及时启动诫勉谈话和问责机制，对于违反效能建设影响机关形象，按照相关规定进行处理，绝不姑息。
二是完善考核奖惩机制。完善“初定末评”考核机制，对各大办公室的月度工作完成状况进行监督考核，由分管领导打分，街道纪工委负责考核，主要领导审定，并将考核结果与年终考核挂钩。
（三）转变作风，确保依法行政水平
一是继续实行首问职责制。要求首问职责人在自我职责范围内能解决的问题，立即进行协调办理；自我不能解决的，应及时引导到相应的职能科室或部门；对不履行工作职责、态度冷淡或故意刁难的，一经发现，严肃处理。
二是强化服务职能。深化“三服务”成效，成立专门的项目建设服务班子，服务街道重点项目建设。外资项目百脑汇由街道招商办和服务业办全权负责，安
排专人负责企业落地的相关手续办理。对于企业产权手续过户的问题，街道主动介入，用心向上协调，争取尽快办理到位。波尔文化项目由街道服务业办和松林经济实业公司负责，所有项目需要的手续都由街道安排专人办理，简化企业困难。街道宣传文化中心项目由街道建设办全权负责，施工现场也成立了指挥部，抽调街道的精干力量，负责现场的施工安全等工作。对招投标工作由街道纪工委全程监督，委托区招投标中心进行公开招投标，确保公正透明，努力把这一民生工程建成省优工程、廉政工程。
三是成立了机关能效建设督查领导小组，对机关效能建设状况进行及时有效的监督。定期进行效能监督状况通报，发现存在问题及时督促相关部门整改。深入推进问责机制，对于整改落实不到位的及时问责，处理到位，努力用效能建设的大提升推动经济社会的大发展。
第四篇：企业文化推进落实情况汇报
XXX推行AA企业文化工作情况汇报
按照AA公司《关于AA推行企业文化建设试点工作的实施意见》的精神要求，XXX高度重视、精心组织、周密部署，切实抓好AA企业文化宣贯与推行工作。现将XXX宣贯与推行企业文化工作情况汇报如下：
一、高度重视，加强领导
XXX通过召开党委扩大会暨经理办公会，认真学习《关于学习宣传贯彻企业文化体系的通知》、《关于AA推行企业文化建设试点工作的实施意见》等相关文件，研究部署系统学习宣贯及推行企业文化工作，制定了《XXX推行AA企业文化建设实施方案》。
为深入贯彻实施AA企业文化体系，真正建立与AA企业文化体系相匹配、母子文化相融合、全体员工普遍认可、具有XXX特色的企业文化，调整了XXX企业文化建设领导小组人员组成及工作职责。企业文化建设领导小组由党政一把手任组长，班子成员任副组长，成员部门由组成。
二、加强宣贯，推进落实
（一）宣贯工作
1、动员部署企业文化宣贯工作。召开支部书记会，所属单位党支部书记、办公室主任及企业文化建设领导小组办公室成员参加，共同认真学习了相关文件精神。
2、广泛宣贯企业文化体系。下发企业文化宣传专刊、企业文化手册、VI手册及光盘等相关资料，要求各单位、项目部在办公区域进行张贴，要组织广大职工认真学习企业文 1 化；迅速掀起学习企业文化的热潮；营造学习宣贯企业文化的良好舆论氛围。
3、建立企业文化内训师队伍。为进一步推进企业文化宣贯工作扎实开展，实现企业文化体系的落地生根，组建企业文化内训师队伍，参加集中培训2次。
4、积极参加企业文化知识竞赛答题活动。将企业文化宣贯工作与企业文化知识竞赛答题活动有机结合，由XXX牵头，组织号召物业系统职工参加企业文化知识竞赛答题活动，广大职工积极响应共上缴答卷？？份，职工覆盖率达？？%。
（二）推进落实工作
1、企业文化的整合提升工作。坚持“核心理念不动摇、应用理念不冲突、自有文化抓对接”的原则，企业文化建设领导小组成员部门充分讨论将XXX原有企业文化理念进行调整修订，并通过OA平台征求广大职工的意见建议，形成XXX企业文化待AA企业文化建设领导小组审批后发布，实现母子文化对接。
2、积极推进VI视觉识别系统落实。（1）完成总部核心部位的标识更换。（2）完成办公区域改造。（3）完成VI标识安装。
（4）完成VI体系推广：在试点项目安装使用，其他项目部逐步进行更换。
（5）办公用品情况：按照VI体系制作内业资料。
三、2022年推行企业文化工作计划
1、做好企业文化整合与提升工作。对接企业文化，充分讨论形成XXX企业文化，经AA企业文化建设领导小组审批后进行发布，实现母子文化对接；做好宣贯工作，在XXX原有企业文化故事基础上进行充实调整，使企业文化体系被广大员工认知认同、入脑入心。
2、完善行为规范。根据AA行为识别系统，结合企业实际，建立员工行为规范细则，寓文化理念于制度之中，用制度文化规范员工行为。
3、继续推进落实VI系统。在项目安装VI标识；做好统一设计样式的设计及推广；
4、开展企业文化活动。充分调动党政工团组织积极性，广泛开展企业文化活动。活动要与创建学习型企业、建设学习型党组织工作相结合，在新入职员工培训、员工网络在线学习中注入企业文化内容，同时大力开展征文、演讲、知识竞赛、卡拉OK比赛等内涵丰富、影响力强的主题活动，培养广大员工的参与热情，提高对企业文化的认同感和归属感。
第五篇：6SCTPM 深入推进 落实从严
6S/CTPM 深入推进 落实从严
2022年11月23日，煤制油化工有限公司6S精益化管理检查组莅临鄂尔多斯煤制油分公司煤液化生产中心检查指导精益化管理工作。检查组成员深入中心控制室及生产现场就精细化管理推进进度、现场可视化管理、环境卫生、设备的日常维护、安全素养等五个方面进行了对口检查。
检查组对现场精细化管理工作亮点给予高度的评价，并要求进行全厂性的推广。在对现场管理工作肯定的同时也提出待持续改善的项目以及针对现场困难点需成立攻关小组，集中攻克痼疾问题，尽量从源头解决问题等意见。指出在下一步的工作中，结合现场的特点，进一步加强精细化管理各项工作的开展，不局限于检查组指出的不足，做到举一反三，在最短时间内切实抓好整改落实，不断提升中心的精细化管理水平。
