易买网项目[精选]

第一篇:易买网项目[精选]

       易买网 系统说明

       1.1 概述

       易买网在线销售系统面向大众销售日用品,未进行下级代理商的扩展。

       1.2 总体功能分析

       该系统主要实现会员购买商品功能和管理员后台管理等两大基本功能。

       会员操作包括:用户注册、登录、购物车管理、个人资料管理、个人订单查询管理、留言。

       管理员后台管理包括:修改个人资料、用户信息管理、商品信息管理、订单管理、留言簿管理、新闻管理。

       1.3 系统中的用户与角色

       与本系统相关的用户和角色包括:

       系统管理员:管理系统用户

       用户账号:普通用户

       其他账号:游客 2 功能性需求

       2.1 前台功能

       2.1.1 商品展示

       2.1.1.1 首页

       首页包括登录,导航,新闻动态,热销商品列表、最近浏览商品等。

       (图1 首页布局)

       2.1.1.2 商品分类列表页和详情页

       1.按单个分类分页显示其分类下的所有商品。

       列表页显示商品的图片、商品标题和价格。“最近浏览”可显示以往浏览过的商品(记录用户最近浏览过的五种商品)。

       (图2 商品列表页)

       2.用户单击某一商品图标或商品名称超链接时,进入该商品详情页面。详情页中有图片展示,以及商品标题、商城价格、库存和商品详情介绍。

       (图3 商品详情页)

       此时可以将商品加入购物车,也可以直接购买。如果未登录者点击“购买”则提示登录。

       (图4 商品操作活动图)

       2.1.2 新闻动态

       1.热点新闻是在首页右侧公告栏的一个区域,在该区域中将会以列表方式显示前10条新闻(显示新闻标题)。

       (图5新闻动态列表页)2.用户可点击新闻标题查看新闻详情。

       (图6新闻详情页)

       2.1.3 用户中心

       2.1.3.1 注册用户

       易买网对所有用户提供浏览商品的功能,如果用户要购买商品,发布留言都必须先注册成为易买网会员。

       注册表单验证{表单验证失败}注册成功注册失败(图7 注册活动图)

       用户名只能为数字和字母,不得使用其它字符,电子邮件、身份证和手机号都要进行有效性验证,出生日期使用日历控件。除了出生日期、身份证和电子邮件外,其他信息不能为空。会员注册成功即跳转至登录页面。

       (图8 会员注册页)

       2.1.3.2 登录

       会员可以在登录页输入相应的帐户名和密码,以及验证码方可登录。

       (图9 登录活动图)

       (图10会员登录页)

       用户登录后方可看到“留言”、“后台管理”、“注销”的超链接,效果图请参考图11。

       2.1.4 购物车

       游客或会员在浏览商品时,准备购买该商品的同时可能还有其他的商品要购买,并打算一同支付,这时可以把商品加入购物车。加入购物车并不需要会员登录。

       加入购物车的默认数量为1,如果重复加入同一商品到购物车,那么购物车中的该商品会自动加1。购物车中的商品可以点击“删除”按钮从购物车中删除。同时,购物车中的数量也可以通过加、减按钮进行调整,如果数量大于库存则提示库存数量不足。商品价格和总计也会随商品数量的变化而发生改变。游客在购物车中点击“结算”,则跳转至登录页面,登录成功后,跳转回购物车页面,可以继续结算。会员在购物车中点击“结算”,则不需要再次登录。

       (图11 购物车页)

       2.1.5 收货地址

       如果用户点击商品详情页中“购买”按钮或者点击购物车中的“结算”,都将进入收货地址页面。可以选择收货地址,也可以点击“添加新地址”进行添加新的收货地址。添加成功后,新添加的地址则会依次以单选框的形式显示供用户选择。点击“结算”按钮,则购买成功,此时购物车清空,显示为“购物车0件”。

       (图12收货地址页)留言簿

       用户登录后点击“留言”超链接,则跳转至留言簿页面。不仅可以查看留言,也可以对商品、服务等进行评论或者提问。留言信息按留言时间降序排列并分页显示,内容包括留言内容、留言姓名和留言时间。

       (图13 留言簿页)

       2.2 后台功能

       2.2.1 用户信息管理

       2.2.1.1 管理员用户

       1.管理员登录后,点击“后台管理”超链接可进入后台管理页面。后台管理页面包括操作导航,管理员可以对用户、商品、订单、留言、新闻进行管理。其中,可以新增商品、商品分类和新闻。

       点击“用户管理”超链接,可以查看所有用户信息。以分页形式显示用户名、真实姓名、性别、Email和手机。管理员可以删除非登录用户(除自身外),并且可以修改自身用户信息。

       (图14 管理员后台用户管理页)

       2.管理员可以点击“修改”超链接进入修改用户页面。可以修改自身信息。管理员点击“删除”超链接,对注册且当前非登录用户进行删除操作,用户删除后,保留用户购买的信息。删除时需要给出友好提示。更新或删除成功后返回用户管理页面,显示更新后的用户信息。

       (图15 管理员修改自身信息页)

       2.2.1.2 普通用户

       1.用户登录后,点击“后台管理”超链接可进入后台管理页面。点击“用户管理”超链接,可以查看自身的用户信息。

       (图16 普通用户后台用户管理页)

       2.点击“修改”超链接进入修改用户页面,修改自身信息。更新成功后返回用户管理页面,显示更新后的用户信息。

       2.2.2 商品信息管理

       商品信息管理包括商品类别管理和商品管理。2.2.2.1 类别管理

       1.管理员登录后台后,点击“分类管理”超链接,进入分类管理页面。内容包括编号和分类名称。分类名称区分一级分类和二级分类。例如,图书是一级分类,而少儿图书、青年图书则属于二级分类,并归属于图书分类中。

       (图17 商品分类管理页)

       2.管理员可以进行分类管理,点击“修改”超链接,进入修改分类页面。如果点击的是一级分类的“修改”超链接,则只可以修改分类名称。

       (图18 修改一级商品分类页)

       3.如果点击的是二级分类的“修改”超链接,则可以修改所属的一级分类或修改为一级分类。父分类下拉列表框中显示“根栏目”和所有一级分类。

       (图19 修改二级商品分类页)

       3.点击“删除”超链接,可以删除分类及分类下的所有商品。删除时要有友好提示。4.点击“新增”超链接,进入新增分类页面,可以新增一级分类和二级分类。如果新增一级分类则选择“根栏目”。如果新增二级分类,则选择属于一级分类的名称,如生活用品。

       (图20 新增商品分类页)

       2.2.2.2 商品管理

       1.点击“商品管理”超链接,进入商品管理页面。内容以每页8种商品进行分页显示,显示内容包括商品编号、商品图片、商品名称。可以通过分类和商品名称进行筛选查询。所属分类下拉列表框显示所有一级和二级分类。

       (图21 商品管理页)

       2.点击“修改”超链接,进入修改商品页面,可以对商品信息修改,除了描述外,其他属性均不能为空。其中所属分类中,只可选择二级分类,一级分类为不可用。

       (图22 修改商品页)

       3.点击“删除”超链接,可以删除指定商品,删除时要有友好提示。

       4.点击“新增”超链接,进入新增商品页面进行新增商品。新增页面内容与修改商品页面相同。

       2.2.3 订单管理

       2.2.3.1 管理员订单管理

       管理员点击“订单管理”后,进入订单管理页面。订单信息按下单的时间降序排列并分页显示。内容包括订单号、下单时间、订单状态、商品图片、商品名称、商品单价、商品数量和商品总计。可以按照订单号和订货人筛选查询订单信息。订单的执行状态有待审核、审核通过、配货、卖家已发货。当订单状态为非“卖家已发货”时,方可出现订单状态的下拉列表框。

       (图23 管理员订单管理页)

       2.2.3.2 用户订单管理

       普通用户点击“订单管理”后,进入个人订单管理页面。订单信息按下单的时间降序排列并分页显示。内容包括订单号、下单时间、订单状态、商品图片、商品名称、商品单价、商品数量和商品总计。可以按照订单号筛选查询订单信息。订单的执行状态如待审核、审核通、卖家已发货、已收货。当订单状态为“卖家已发货”,可以显示“收货确认”按钮用来确认收货,确认收货后修改订单状态为“已收货”。

       (图24 用户订单管理页)

       2.2.4 留言簿

       1.管理员点击“留言管理”超链接,进入留言管理页面。内容包括编号、留言姓名、留言内容和留言状态,并按留言时间的降序排列显示。未回复的留言可以进行回复和删除操作,并且状态为空。已复的留言可以进行修改和删除,并且状态为“已回复”。

       (图25 留言管理页)

       2.点击“回复”超链接,进入回复留言页面。回复成功后,修改留言的状态,并跳转回留言管理页面。

       (图26 回复留言页)

       3.点击留言管理页面的“修改”超链接,进入修改留言页面。修改留言回复内容后,并跳转回留言管理页面。

       (图27 修改留言页)

       2.2.5 新闻管理

       1.管理员点击“新闻管理”超链接,进入新闻管理页面。新闻以发布时间降序排列显示,内容包括编号,新闻标题。

       (图28 新闻管理页)

       2.当点击“修改”超链接,进入修改新闻页面,可以对新闻标题和新闻内容进行修改。更新成功后跳转至新闻管理页面。

       (图 29 修改新闻页)

第二篇:“易具”项目策划书

       “易具”项目策划书

       一、项目名称:易具

       二、项目简介

       该项目采用公益与商业相结合的创新理念,旨在帮助低收入农村妇女创造收入,提高其生活水平。项目产品在遵循环保节约的当代理念下,充分利用废旧物品的剩余价值,即利用回收的废旧易拉罐为原料,加以人工的个性化创意包装,制作成一种物美价廉的新式笔筒,满足学生的日常学习需要,拥有一定的欣赏及实用价值。

       三、项目背景

       我国是世界上废旧易拉罐回收率较高的国家,但同时,也是世界上废旧易拉罐利用档次较低的国家。据有关专家估算,我国废铝易拉罐的回收率为85%左右,与国外相比并不逊色,但是回收的废易拉罐(包括进口的废易拉罐)都被降低档次使用。中国对易拉罐的回收没有专门的法规,通常按照普通的废旧物资对待,这样往往会造成很大资源的浪费。而且现在市场上的笔筒多采用木材和塑料等材料制成,不太符合当今社会提倡的节约环保理念。而此项目可很好的利用废物资源,满足当代社会对生活资源的需求。

       四、项目受众:低收入农村妇女(丽水缙云县)

       五、项目目的:提升废品的利用价值,帮助低收入农村妇女增收,改善其总体经济状况。

       六、项目运行时间

       第一阶段:10月3日——10月5日

       第二阶段:10月6日——10月9日

       第三阶段:待定

       第四阶段:待定

       阶段性总结:10月10日——10月12日

       七、项目详细内容

       (一)第一阶段:市场调研

       1、调研地点:杭州市区及下沙高教园区、缙云、余姚、嘉兴等地的文具店、礼品店及超市等经营场所,以及网店

       2、销售渠道调研内容

       (1)市场上同类产品的生产成本、销售价格及销售情况;

       (2)市场上同类产品的样式及风格;

       (3)市场上同类产品的运输成本;

       (4)向店长介绍此项目的相关内容,询问其对此项目的看法及建议,并寻求合作机会。

       3、生产渠道调研内容

       (1)受众的平均日收益情况;

       (2)生产产品所需花费的时间成本、原料成本及人力成本;

       (3)原材料的进货渠道。

       4、具体安排

       (1)10月3日——10月4日

       团队各成员在各自所在地以走访调查的方式,根据相关的调研内容,进行市场调研。

       (2)10月4日——10月5日

       统计团队各成员所获得的调研数据,根据相关的数据,撰写市场调研报告,并分析出产品的个平均成本及产品的个平均售价。

       (二)第二阶段:宣传及试运行

       1、宣传地点:杭州电子科技大学下沙校区,人人、天涯、猫扑等社区论坛

       2、时间安排

       (1)前期准备:10月6日——10月7日

       (2)具体宣传:10月8日

       (3)淘宝试运行:10月6日——10月9日

       3、前期准备

       ①设计并制作出产品样品;

       ②确定活动场地,以及活动具体时间;

       ③制作宣传海报;

       ④设计调查问卷;

       ⑤进行活动宣传。

       4、具体宣传安排

       ①校内宣传

       设置一个样品展示点,同时,以问卷调查的方式,调查学生对于产品的喜爱度、需求量以及能接受的心理价位,并且请学生就产品或项目提出自己的意见与看法。

       ②网络贴吧宣传

       全方位拍摄样品,将照片放上各大网站贴吧,并就此项目进行简单介绍;收集网友们对于产品的评价、意见,以及能接受的销售价格。

       结合两项宣传的调查结果,对产品及项目本身进行改良,并最终确定产品价格,确保项目得以继续进行。

       5、淘宝试运行

       接洽有意向销售项目产品的淘宝店主,将样品放入其淘宝店铺中进行销售。若样品得以销售,团队只收取样品的成本费,利润则归淘宝店主所有。

       (三)第三阶段:建立多模式的销售渠道,拓展市场

       1、销售模式

       (1)经营店直销

       找寻有合作意向的经营店,签订合同,建立产销关系。

       (2)积分换购产品

       找寻有积分换购业务的连锁店或专卖店,以换购产品的形式销售给店家,建立合作关系。

       (3)网店销售

       注册淘宝账号,开设淘宝网店,将产品照片放入店中,采取订购的形式,接到订单后进行制作,这样可以大大缩减成本,预防货物积压。并且提供定制服务,即由顾客设计出款式,由生产者进行制作。

       2、原材料供给

       与当地的废品回收站和服装厂联系,向其介绍此项目,并争取建立原材料供给的长期合作关系。

       3、寻找设计者

       利用网络、学生工作室等媒介进行宣传,寻找主要以大学生为主的设计人才,采取利润提成方式,即设计者的方案一旦被采用且获得订单后,就可从中获得提成。这既可以增加产品的创新,也为这些有设计才能的大学生搭建交流平台。

       (四)第四阶段:授人以鱼,不如授人以渔

       安排相应人员,教授受众人群相关的商业知识以及电子商务知识,使其能够自行运行各项销售模式,确保项目的可持续性。

       九、阶段性总结

       (1)10月10日上午

       召开总结会议,进行自评与互评,整理所需数据、图片、文字资料,并确定展示流程。

       (2)10月10日下午——10月11日

       制作ppT,准备演讲稿,并进行修改。

       (3)10月12日

       全体队员进行预演。

第三篇:快易冷项目报告

       [公告]富瑞特装:快易冷及储罐扩产项目可研报告

       时间:2022年12月02日

       目 录

       1.概述....................................................................................................2 1.1 项目概况........................................................................................2 1.2 项目建设方案................................................................................2 1.3 项目承办单位................................................................................2 2.快易冷项目建设背景.......................................................................4 2.1 国内外现状、水平和发展趋势...................................................4 2.2 项目建设技术优势........................................................................4 3.低温储罐扩建的必要性...................................................................5 4.项目建设计划进度...........................................................................6 5.投资估算...........................................................................................6 6.项目经济效益分析...........................................................................7

       1.概述

       1.1 项目概况

       项目名称:快易冷及储罐扩产项目可研报告

       建设地点:张家港富瑞特种装备股份有限公司厂区内

       项目内容:新建三跨钢结构车间(15061平方米),生产快易冷(小型低温液化供气装置)1000台套,常规低温储罐120台套。

       项目投资估算:总投资7475万元,其中基本建设费约2675万元,设备购置费用1800万元,流动资金3000万元,本项目使用自筹资金 进行建设。

       1.2 项目建设方案

       在公司现中央大道东侧最北车间外建设三跨24米*208米的钢结

       构车间,其中一跨是用于快易冷产品流水线生产,一跨用于常规低温 产品车间的扩产,一跨用于生产辅助及成品周转储存。

       1.3 项目承办单位

       本项目张家港富瑞特种装备股份有限公司负责建设。

       张家港富瑞特种装备股份有限公司成立于2022年8月,原名张

       家港市富瑞锅炉容器制造有限公司,2022年12月吸收合并张家港市 华瑞科技有限公司,2022年整体转制成立股份有限公司,2022年6 月8日在创业板上市。2022年9月末注册资本6700万元,总资产12.45 亿元,净资产6.08亿元,资产负债率50%。

       公司下设重工事业部、阀门事业部、气瓶事业部、撬装事业部,并有一家控股子公司张家港韩中深冷科技有限公司,公司主营LNG(即 液化天然气)清洁能源应用成套系列设备、海水淡化、气体分离成套 设备的设计制造,是国内主要的LNG、工业深冷气体新能源产业链和 国际上海水淡化的成套设备供应商。主要产品有LNG船用、车用燃气 供储存气系统等设备;用于海水淡化项目关键设备的系列蒸发器、海 水预处理设备;用于各类工业气体、天然气的低温储存、运输设备; 各类液态气体管道和设备上使用的各类低温阀门和低温液态气体储 存绝热钢瓶等。

       公司已取得国家质量技术监督检验检疫总局颁发的A2类压力容

       器设计证、A1、A2类压力容器制造许可证、B3级焊接气瓶制造许可 证、A级低温阀门制造许可证、安全附件制造许可证及A级、B级管 道元件组合装置制造许可证;美国工程师协会颁发的ASME授权证书 “U”“S”钢印以及CCS、DNV、BV、GL船用及罐式冷箱用系列阀门资 质认证;欧盟PED认证;公司的质量保证体系通过了ISO9001:2000 体系认证。

       公司现有员工总数1500多名,拥有大专以上学历的专业技术人 员230名,中高级技术职称人员58名。2022年1-9月份销售收入

       57650.57万元,净利润5607.13万元。

       2.快易冷项目建设背景

       2.1 国内外现状、水平和发展趋势

       快易冷小型低温液体贮罐,是采用固定底座加装高真空多层绝热 式深冷液体贮罐,并配备低温液体充装、自增压汽化等系统而集成的 小型用气设备。

       目前在国内外,快易冷小型低温液体贮罐,作为一种替代钢瓶和 杜瓦简单方便的新型供气模式已经得到了广泛的推广使用,并通过先 进的储运方式可提供高质量的气体产品,其技术已日臻成熟。

       快易冷小型低温贮罐通过小型槽车可直接把高纯液态气体供应

       到安装在现场的小型低温储罐,可享受连续不间断的气体供应,免却 了搬运钢瓶的麻烦,使低温液态气体供应变得快捷及简易,安全及经 济.特别是提高生产效率,减少浪费的方面,绝对是收效显著。

       目前,由于快易冷小型低温液体贮罐符合快捷、简易且工作效率

       高的要求,正在快速得到国内市场的认同,根据中国气体协会的统计,我国工业企业用气需求量逐年增加,且企业需用氧、氮、氩、CO2 的范围不断扩大,据不完全统计,该产品的每年市场需求量将超过 30000台并逐年倍率递增,市场需求空间巨大。

       2.2 项目建设技术优势

       公司利用现有的低温液体贮运设备的设计制造技术,充分发挥在深冷介质贮运设备的设计制造技术优势,开发快易冷小型低温液体贮 罐可快速实现产业化生产,其技术质量能得到保障,具有很好产业化 和社会经济效益。

       该项目的亮点和创新点是:通过开发快易冷小型低温贮罐,弥补 了钢瓶和杜瓦瓶需装卸、搬运、仓储和移动的缺点,极大提升了生产 效率,同时也杜绝了与高压钢瓶和深冷杜瓦瓶的接触机会,提高了生 产的安全性。项目的亮点是:它既符合高效经济,低碳经济的发展方 向,又能够达到节能效果。

       通过对本项目的技术研发,产品使用过程中将达到如下技术水平:

       a)快易冷小型低温贮罐主要性能指标不低于常规固定式液体贮 罐的技术水平。

       b)流程上采用整体式管路与容器连为一体的结构,最适宜在有 限的空间场地使用。

       c)气体纯度可以得到可靠保证,避免杜瓦纯度不稳定因素。

       d)在现场就可以实现低温液体充装,很好地解决了由于气体供 应导致的停工。

       3.低温储罐扩建的必要性

       由于国内大力发展LNG在汽车、船舶及工业上的应用,相应在 使常规低温储罐市场也得到了较大增长,2022年上半年的低温储运 设备生产由于场地限制,已无法满足订单生产需要,由于公司发展

       LNG整体解决方案的规划,在低温储运、加气站等产品上的储罐制 造也必须进行配套,扩大低温储罐产能已成为必须。

       4.项目建设计划进度

       2022年9月至2022年10月,完成快易冷项目开发团队的组建,形成初步的开发方案,并完成主要研发设备的配套到位。

       2022年10月至2022年2月,完成项目的开发设计,关键零部

       件的研发和配套,完成车间基本建设。

       2022年1月至2022年5月,完成快易冷设备的检验、性能测试

       平台及生产线的建设,确保快易冷设备具备相应的测试条件,并进行 小批量的试生产。

       2022年5月至2022年12月,进入市场推广阶段;完成项目相

       关科技成果(包括专利)的申报工作。开展LNG快易冷批量生产,完善工艺路线。

       2022年12月至2022年12月,相关标准的编制工作;制定快易 冷小型低温贮罐技术标准。为快易冷设备提供可执行技术规范。

       5.投资估算

       序号

       名 称

       数量

       估算金额(万元)

       土地

       16675m2

       625

       专用车间

       15061 m2

       2050

       流水线生产设备

       一条

       1200

       低温储罐生产设备

       600

       流动资金

       3000

       合计

       7475

       本项目预计新增就业岗位115人左右,其中管理人员15人,生 产一线员工100人。

       6.项目经济效益分析

       本项目快易冷生产流水线设计年产量为1000台,按照1m32m3、3m3产品的市场均价6万/台(3m3市场价为8万元/台)进行测算,年 产值约6000万元;低温罐厢年产量120台/套,平均容积52立方测 算,平均销售价格48万,年销售额约5760万元。

       预计达产后可实现销售11760万元,净利润1070万元。

       附表一:利润测算表

       项 目

       竣工达产

       营业收入

       117,600,000.00

       营业成本

       91,923,832.00

       税金

       903,600.77

       销售费用

       2,116,800.00

       管理费用

       7,649,355.00

       财务费用

       2,419,200.00

       利润总额

       12,587,212.23

       所得税率

       15%

       所得税

       1,888,081.83

       净利润

       10,699,130.40

       销售净利润率

       9.10%

       附表二:项目回收测算表

       项目

       金额

       土地

       6,250,000.00

       房屋

       20,500,000.00

       设备

       18,000,000.00

       项目建设投资合计 44,750,000.00

       流动资金

       30,000,000.00

       项目总投资

       74,750,000.00

       年净利润

       10,699,130.40

       年折旧摊销

       2,950,000.00

       年回收金额

       13,649,130.40

       建设投资回收期(年)

       3.3

       总资产投资回收期(年)

       5.5

       净资产收益率

       23.91%

       总资产收益率

       14.31%

       投资利税率

       27.98%

       内部收益率

       27.90%

       净现值

       ¥56,097,395.04

       盈亏平衡点

       34.45%

第四篇:易新外教英语项目

       易新介绍

       易新外教口语汇聚国际大师与精英外教,集理论研究与教学实践于一体,在研究西方语言学理论的基础上,结合中国学习者特点与多年外语教学实践,突破高校研究的壁垒,提出全新的——语言生成说。站在理论的制高点,易新外教口语坚持“实用才是硬道理”,以“句子”为本位,培养英语口语交际能力,致力于打造英语学习的easy and new way,从根本提高中国人的英语口语水平。

       成人英语

       底改变传统依赖书本,记单词、练语法、背句子的模式。易新外教口语借助外教营造一个适合英语生成的“环境”遵循母语习得规律,培养英语交际能力。

       美国、英国外教策划实施教学内容及活动设计,浓缩英语口语精华,兼顾学生的实际接受能力与体验地道的英语口语相结合;全外教小班授课,营造轻松互动的课堂氛围,形式多样,轻松幽默,在愉悦的气氛中培养学习兴趣全面激发学员的表达欲望及自信,纯英语环境帮助学员纠正发音并培养英语思维。

       适合对象:想提高英语口语的在校学生;准备找工作的应届生;准备或即将出国留学、工作、旅游的人群 ;职场白领,商务人士(按年龄段分班,开课前由外教进行水平测试进行调班。)

       少儿英语

       易新少儿口语针对3-6岁孩子感知、模仿能力强的特点,独创“4 2 2”教学模式,借助外教激发孩子学习英语的兴趣。培养兴趣,开发潜能,帮助学前儿童在游乐环境中潜移默化地掌握地道的英语发音,形成良好的英语语感。

       >>易新外教少儿英语三大优势

       大型室内游乐场:开放式课堂,顺应孩子天性,在游戏和生活情景中习得英语,全面激发兴趣;课后畅玩欢斗乐。

       英美外教:英美名牌大学高材生,发音标准,认真负责,开朗乐观,熟悉儿童心理和特点,孩子的英语能力与身心成长全面提高。

       国际知名学者:独家理论研究成果从根本保证教学质量与教学方向。

       因材施教:美国原版教材,内容科学合理,生动有趣,易新教学专家与外教共同演绎,不断调整与改进,让每个孩子拥有适合自己的英语教材。

       外教服务

       >>外教派出

       根据学校、机构、团体、个人需求,派出符合要求优质外教,满足各种教学和学习需求。

       成功案例:北京新东方学校、北京市公立小学、、兰州五中 >>课程派出

       结合当地培训机构需求,定制课程并将课程及外教派到生源所在地。我们有着不同的、具有针对性的教学方案。幼儿园需要的亲切和蔼,颇具亲和力,教学方法活泼生动的外教,课程内容简单实用能吸引小孩子;中小学则重在听力和口语的教学上,让外籍教师融入中国的环境,与本地的英语教师形成互动,在培养英语语言能力的基础上轻松提高英语成绩;大中专院则更多注重英语听说能力,英语的实际运用能力,融入社会、文化,商务、就业等内容。成功案例:滕州国际学校

       >>企业团体外语培训

       您的企业是否正在或者即将与外国客户打交道?公司的员工同外国客户是否存在沟通上的问题?企业的中方员工与外籍员工是否存在沟通上的问题?我们将聆听您的内训计划与您共同探讨企业英语培训项目的实施策略和相应流程。以公司的商业需求结合培训学员状况分析,制订适合你们的、完善而准确的培训计划。

       成功案例:五星级北京王府半岛酒店

       >>家庭式英语订制课程

       根据您个人的水平和需求,或者您孩子的实际情况,可以采用一对一的方式,也可以您自己自由组织亲友组成小班,我们会根据您的情况为您提供专属的订制课程。方式更为灵活,优势资源最大化发挥作用。

       海淀校区:清华东路35号北京林业大学

       (乘坐355,628,438,913,运通110等多路公交车到北京林业大学下车即到)

       朝阳校区:亚运村天阳百货二层

       (乘坐620,985,406,328,419,558,387,快速公交3线,特2,特11等多路公交车到炎黄艺术馆下车即到)

       联 系 人:万老师

       联系电话: 010-62337067

       ***

第五篇:又买公司项目商业计划书概要

       天津市又买电子商务有限公司项目商业计划书

       又买公司项目商业计划书概要

       一、公司简介:

       (一)公司全称: 天津市又买电子商务有限公司

       (二)成立时间: 2022年3月

       (三)(四)

       买。

       (五)现有人数:12人 注册资本: 30万 定位: 切实的为每一位中国人降低购物成本,让每一个购物人都先到又

       二、核心团队介绍:

       (一)张超:现任公司总经理,主要负责公司战略发展以及监管公司发展运营状

       况。张超曾在太原市建筑工程总公司担任经理助理,随后又与夏勇进、石达三等人

       共同创立了天津市澳隆科技有限公司,在工作期间充分的提升了自己的管理意识与

       团队精神,使得澳隆公司至今仍在盈利。

       (二)夏勇进:公司技术总监,毕业于天津大学,曾就职于多家公司,担任技术

       开发以及技术指导工作。曾于张超等人一同开发过多个网站,ERP系统以及应用软

       件,曾是澳隆公司技术主力,保证了澳隆公司在技术上的先进性。

       (三)石达三:公司运营总监,主要负责公司日常运营以及供应商客户的维系以

       及售后等工作。其曾在北京市鹰联国际货运公司实习担任经理助理,成功的帮助经

       理管理了手下500多名员工,得到了高度的赞扬。曾在澳隆公司负责市场开发,在工作期间累积了经验以及人脉关系。

       (四)左操、杨金勇:公司名誉经理,二人与公司保持密切联系负责提供帮助意

       见。

       三、行业状况:

       电子商务是我国现阶段发展最快的行业之一,2022年中国互联网用户数高达2.98亿,有过网上购物人群7400万,而且就07到08年为例,网上购物增长率为60.9%,而且这些消费人群的平均收入与支出水平远高于全国平均水平。

       国家近几年大力提倡扩展内需,控制物价。电子商务正是最好途径之一,国家近几年不断的增加对电子商务的关注程度正是最好的说明。在2022年底国家开始对互联网进行整顿,在2022年淘宝开始对假货进行了整顿,现在正是正规电子商务发展的契机。2022年两会结束后政府正式出台了鼓励生产企业电子商务化的文件,我们预计生产企业会加快电子商务化的步伐,电子商务要向传统营销渠道发起挑战,电子商务第二个发展机会即将到来。由此可见未来电子商务将会是商业的主流活动,与生产企业合作也将是电子商务最终的发展方向,所以占有客户的电子商务企业将会得到更多生产企业的青睐,占据市场以及客户将会是又买公司短期内最重要的目标。

       目前电子商务BtoC的企业有19000多家,而CtoC的卖家早已达到4000万(此数据不仅包括网络开店,也包括在网上出售二手物品)以上了,但是众多的商家导致了货物水平参差不齐,服务质量没有标准。又买公司的主要竞争对手是如当当、卓越等大型综合网站,它们主要优势在于资金雄厚,信誉度较高。又买网相对他们在价格,增值服务以及创新理念上具有一定优势。(详细请见第五条产品与服务版块)

       四、市场介绍:

       中国B2C的零售额从2022年的28亿,增长到了2022年将近200亿,在2022年有望突破460亿大关,年平均增长速度在40%以上。所以,面对中国如此巨大的消费市场,开展电子商务的机会还是空前的多。虽然目前有众多的电子商务公司,但是规范正规的企业屈指可数,人们认可度还是比较集中的,这就给了又买公司占领市场的最好机会。而且越来越多的人参与网上购物,也增加了网上购物的潜在用户群,又买网的社区服务理念,也旨在帮助不会上网的人群进行购物,真正的把易耗品做到每一个消费者的心中。

       据又买公司自己调查显示,约九成以上现有购物者表示如果以后接触到更满意的商家,他们会放弃原来的商家而选择新商家;目标人群中未参与过网上购物者中的87%表示,如果对商家通过接触建立好感后,他们会接受网上购物。

       又买公司对网上购物人群调查发现如下结论:网上购物人群具有很强的试探性,而且对本地购物网站更容易接受,他们的忠诚度大部分较低,都会从几家电子商务公司进行对比。理性消费占主导地位,且消费金额一般不愿意超过300元(除高价值产品外)。对产品的价格以及售后较为重视。对电子商务依旧存在一些顾虑。又买网解决这一顾虑切实的为每一位中国人降低购物成本,让每一个购物人都先到又买。

       五、产品与服务:

       又买公司主要的产品包括了市场上常见产品的80%左右,属于综合型购物网站,又买公司的主要利润来源就是销售利润,销售利润包括网上零售,集团采购以及实体供货三方面的利润,这三方面是又买公司的利润基础。除了基础利润外又买公司的利润还包括增值衍生服务产生的利润,广告的收入,为企业提供销售预测的收入,产品销售的返点收入以及产品网上销售外包业务收入等,这些基础利润外的收入虽然基数不大,但是项目繁多,而且可操作性较强,也是又买公司不可缺少的利润来源之一。又买公司前期会将主力推广易耗品的宣传和营销活动,如化妆品,耗材,衣服鞋帽等。

       又买公司所提供的服务主要包括两方面,一方面是关于销售产品的服务,另一方面是由此衍生出来的增值服务以及额外服务。

       对于产品我们提供联合保障业务,即是又买网与厂家共同对产品进行质量以及售后保障,以消除消费者网上消费的最大顾虑。又买公司还通过与质量监督部门和一些专业人士的合作,充分客观的推荐产品以及评论产品的优缺点,为产品增加完全客观的又买评论,为消费者提供真实的消费依据。又买公司同样还对产品提供保护价格的措施,即是在订单生成到消费者签收的过程中,如果价格出现变动按照较低的价格销售,避免消费者在购物时差上可能产生的损失。

       在其他增值以及衍生服务方面,又买公司也是尽可能的做到无微不至。对网站会员又买提供完全个性化的服务,又买所有会员可以提出自己的购物要求以及购物方式等,又买公司会在24小时内给予最佳的答复,帮助消费者丰富消费内容。又买公司在又买网提供多种支付手段保证消费者的消费畅通。又买公司在货物运输的环节上也同样提供了多种的配送手段保证消费者可以在最合理的时间拿到货物。又买网同时还会根据消费者的消费记录建立消费者信用评价体系,这个体系可以真正的保护又买网的良好会员,也可以极大的提高又买网在消费者心目中的形象。又买网还会为会员定期以及不定期举行聚会和餐会,保证会员之间有更近的接触和了解。又买网逐步建立群,在此交流平台上进行沟通、交流,与企业高层

       直接对话,帮助高层了解消费者的心声,并且提高又买信任度。

       除上述服务外又买网还将逐步开设具有独特特色的又买服务项目,其中包括投资歌曲,即是又买网为新人歌手以及喜欢唱歌的人提供一个发布平台,消费者如果喜欢任何人的歌曲都可以通过在又买网消费或者直接投资的方式为自己喜欢的歌手投资,当投资金额达到一定数量又买网会帮助歌手出专辑或者单曲,发表后的歌曲会按照比例返还给所有的出资人,又买网会从中拿出一部分手续费。还有购物游戏性,即是通过一些小游戏的发布以及提供,让消费者免费游戏的同时极大可能的设计到又买网的产品以及服务,达到在游戏中激发消费者消费欲望的目的,扩张又买网的影响力。增加又买交友社区,让每一个独生子女在又买网购物的同时可以找到他们的朋友以及认识新的朋友,也让企业通过在又买的采购可以得到更多的商机。

       六、业务开展现状:

       又买公司从成立到现在始终处于稳步发展阶段,建成了自己的网站,现有人员12名,由于初期资金压力以及自身基础建设,又买公司主要销售业务都集中在了集团采购和实体供应上面,网上的零售业务一直在准备试运行阶段,而且由于宣传等因素的影响网站知名度在零售人群中还未传播开来。09年8月份又买公司月销售量达到20万左右,基本达到了运营成本的自给,但是同样受到了资金的制约无法扩张业务,加大宣传。在2022年4月,又买网通过两周几乎零费用的宣传,会员增加了1000多名,且良好以及经常登录的会员率是90%以上,顺利的完成了四月后半期的计划。

       又买公司现阶段已经完成了产品准备,网站第一次建设以及部分后台功能的添加,在天津市内基本实现了自营的配送。又买公司现阶段有30多家合作的企业,其中部分已经签订了合作意向书或正式供应合同,又买公司还将产品销售到一些实体商店和CtoC的店铺。又买公司现和天津南开大学滨海学院,山东友和菌业有限公司等大中型企业的关系密切,其三家日后采购量有望出现大的突破。又买公司在2022年4月完成了和逸家家纺的合作事宜的谈判,正式的开启了与生产企业定制化生产的计划,现在正在网站调配阶段,通过游戏的方式为消费者提供一个定制家纺的机会,让消费者更容易操作以及更具有个性,与逸家的合作实践电子商务定制化生产的理论,真正做到推动式发展,进而向整个上游生产企业推广合作。

       个人业务已经逐步开始展开,并且进行了一些前期的广告准备,又买公司已经和25家餐馆,14个酒吧以及一些其他场所商量广告互换活动。组建了又买自己的群,与一些网站在谈广告互换等活动。又买公司新增了活动宣传,其中包括抢楼、购物狂、交友等活动,群现以发展到第二个高级群,人数还在稳定增加。又买网的校园代理计划已经开展,现在在天津与16所高校有合作关系,正式开启校园营销计划。

       现阶段又买公司积极与银行等金融机构接触商讨仓单抵押业务,借以降低货物所占流动资金。与一些权威机构基础进行货物评价认证,保证又买评论的客观性权威性。

       七、财务状况:

       又买公司总共资金30万,公司支出主要用于日常运营月成本包括人员工资、办公场所

       租用、服务器租金等,在3万左右;货物流动资金储备,每月基本稳定在8万元;在开发企业客户时所产生的一部分支出,费用是1万左右;最后是一些其他类支出项目,如保证金、采购物品等,总费用大约是4万左右。

       又买公司在创立初期主要是以建设为主,所以刚成立之初前两个月营业收入只有2万多元,从第三个月开始也就是09年5月营业收入快速发展,到8月份的时候月销售量以基本达到20万,在没有做任何宣传推广之下零售业务也有了月销售接近3万。而且在天津市场进行了多次的线下交易。

       八、融资计划:

       又买公司长期发展需求资金在2000万左右,前期资金需求在500万以上,公司自身可提供大约20万的资金。第一次融资金额是500万,其中主要是用于提高完善自身条件,人员的基本扩张以及声誉的快速建立和传播。又买公司为融资500万出让40%的股份,主要希望采取股权融资方式,也可以接受债权融资以及股权转让,但是比例或者回报会相对调整。(可商议)又买公司致力于业务扩张,保守预计(第二轮融资不能完成)在融资成功后九个月内达到盈亏平衡,第一年利润额为-2727825元,第二年为7626890元,第三年为263537907元。在三年以后投资人可以自由撤出资金,资金按股份比例进行回购。九:融资期限:

       三年或商议决定。

       十:退出方式:

       管理层回购,IPO或视公司发展情况而定。

       联系方式:

       联系人:张超

       手机:***

       电话:022-23708777

       传真:022-23708382

       电子邮件:tj66ym@163.com

       地址:天津市南开区华苑产业园区海泰信息广场F座北楼308室

       邮编:300191