英语市场营销演讲稿

第一篇:英语市场营销演讲稿

       大家早上好,非常高兴有机会给大家做演讲。我的演讲主要包括四部分,第一做市场计划 第二如何执行市场计划第三如何建立及管理营销团队第四如何成为一个好的营销主管

       Good morning, ladies and gentlemen.It is my great honor to be given this opportunity to deliver the speech today.Four parts are included in my speech.First, marketing planning;second, implementation of the marketing plans.Third, the set-up and management of marketing team.Last, a perfect marketing executive.The details are as follows.一份好的市场计划应该包括

       1、环境分析,通过PEST宏观环境分析以及swot微观环境分析。

       2、行业与竞争分析分析目标行业目前的发展状况与竞争态势等来确定行业进入的难度,3、通过对市场消费者行为来细分市场,从而选择目标市场并且分析确定给消费者什么样的印象,4、营销组合策略这主要从4p即产品价格渠道促销

       Marketing planning

       A perfect market planning should consist of four factors.Marketing environment analysis comes first.Specifically,PEST macro environment analysis and SWOT micro environment analysis.Second, market industry and competition analysis, that is, to figure out the difficulties by analyzing the current state and the competition situation of the target market.Then is customer behavior analysis so as to subdivide and locate the market.Meanwhile, to understand what’s going to impress the customers.Last, marketing mix strategies.4P(product, price, place and promotion)is the key.如何执行市场计划,首先需要把市场计划分解,把任务具体的落实到每个执行人,从而每个营销人员有明确的目标。但是任务的分解应该根据营销人员个人能力,市场容纳能力以及前期销售情况来定。其次,市场计划的执行切记纸上谈兵应该具体到每个每个环节,例如某一促销活动的具体流程:开始结束时间,地点,促销产品类别价格等。

       Implementation of the marketing plan.First and foremost, to split up the marketing plan, and assign the task to specific person so that each personnel have a definite goal.Additionally, the division should be based on personal capability, market capacity and previous sales.All is more;the implement should be specific to every aspect rather than acted as an armchair strategist.For example, for a promotion, the plan should include the place, the opening and ending time, the price and so on.Lastly, control should be throughout the whole implement.建立及管理营销队伍首先需要重视销售人员的招聘,在招聘时除了重视营销人员的专业素质之外还应考虑好学、细心、耐心。其次要对销售人员进行培训,培训的内容应包括业务介绍、销售技巧、销售模拟,同时利益沟通尤为重要。最后对销售人员的管理应旨在留住优秀销售人员,这需要有一个利益的环境,即创造多种让员工增加收入的机会以及升职环境。同时还要通过创造学习环境以及员工之间有好的温馨环境。

       Marketing team

       Above all, recruitment is on the top list.In addition to the marketer’s professional quality, curiosity, carefulness and patience should also be taken into consideration.Secondly, training should be available subsequently.The content need to cover induction of the work, sales techniques and Sales analog, interest communication in particular.Lastly, the management should be aimed at retaining the superior.This entails an advantageous environment, to be more specific, an environment where more opportunities should be available for the staff to raise their pay and get promoted.Meanwhile, an environment to study and to ensure the friendliness between staff is also encouraged.成为一名优秀的营销主管,需要你可以出色的完成前三向的内容。优秀的销售主管,应具有四项基本功能:目标管理,包括目标的分解与落实,协调不同个人部门之间的目标。团队建设,需要培养团队的自主性,思考性,协作性。沟通技巧,需要注意沟通的目的,时机以及根据沟通对象的特点选择适当的方法。有效激励,要注意激励方法的选择,激励制度的确立等.Marketing executive

       To be a perfect marketing executive, you should carry out the previous three contents outstandingly.A good marketing executive should possess four basic qualities.First, target management.It involves the split-up, implementation of the target and coordination of different sectors.Second, team construction, which entails to nurture the individuality, creativity and collaboration of the team.Third, Communication skills.It should pay special attention to the aim and opportunity of the communication.Moreover, proper method should be appropriate to the individuality.Last, effective motivation, which requires to choose the proper method, establish the motivation system and so on.To put it in a nutshell, more can be done to achieve effective marketing.That is what I want to say today ,thanks for your attention.

第二篇:市场营销演讲稿

       京东商城营销策划演讲稿

       姓名:何存

       班级:市场营销1231班

       学号:202210501013

       一、案例背景分析

       随着网络技术日新月异的进步,电子商务款款走上了零售业的红地毯,处于飞速发展的状态。2022年电商发展呈现诸多亮点,比如麦考林、当当网的成功上市引发的第一波B2C上市浪潮,大型传统渠道商、制造商乃至氧气的电子商务化进程加速,B2C的百货化和平台化等。与此同时,快节奏的生活、稀缺的时间使得网上购物开始成为人们青睐的消费方式。因此,中国网络零售的发展前景应该是不容阻挡的。

       目前,B2C市场开始进入“成熟期”。随着国内网络购物监管环境逐渐规范,物流配送体系逐步完善,以及购物网站服务质量的提高和网民对网购接受度的增强,国内网络购物环境日趋成熟,网购行业将进入高速发展期。中国B2C企业前端和后端的能力差距已经开始缩小,很多企业已经实现IPO,尤其是在细分市场。B2C代替C2C成网购主流是行业发展必然趋势。C2C对国内网络购物市场的培育贡献巨大,但随着网购市场的逐步完善,B2C在商品质量、服务保障方面的优势愈加凸显,网民对B2C网购的认可程度相对更高,导致B2C转化率缓步趋高。专业化的服务能力是综合B2C的短板,也是创新场上在B2C市场生存的唯一砝码。

       二、策划案例的优点

       1、目标市场情况分析详细、具体,市场定位准确

       2、网络营销设计新颖,网络营销目标明确,网络推广策略制定具体,具有一定的吸引力,宣传效果较好。

       3、定价策略比较合理,商品价格低廉优惠,促销重点突出,增加了消费者的参与度

       4、服务体系建立完善,与客户关系维持良好,对顾客态度真诚。能与顾客及时沟通,满足顾客希望得到重视的心理,站在顾客的角度思考问题,提升顾客内心的满意度。

       5、广告制作方面的工作也做得比较具体,比较到位,投放重点突出,宣传面较广,达到了良好的宣传效果,提高了自身的知名度

       6、关于网上购物的调查问卷也做得不错,能够反映人们网上购物的情况或者建议和看法

       三、策划案例的不足

       1、在行业情况分析中没有对竞争对手进行分析,只进行了自身网站的分析

       2、在这个策划中缺少了对自身网站进行SWOT分析

       3、整体来说,在本策划方案中缺少了一些数据的分析,应该多利用图表对数据进行统计分析,让人看了就一目了然。

       四、建议

       1、在做策划方案的时候多加入一些自己的看法,使方案更加真实可靠

       2、在方案中加入对自身网站的SWOT分析,从而提高自身网站竞争力

       3、应该多收集一些有关数据资料来进行统计分析,从而根据数据分析结果做出合理的判断,制定出正确可实施的方案。

第三篇:市场营销演讲稿

       京东商城营销策划演讲稿 姓名:何存班级:市场营销1231班学号:20221050101

       3一、案例背景分析

       随着网络技术日新月异的进步,电子商务款款走上了零售业的红地毯,处于飞速发展的状态。2022年电商发展呈现诸多亮点,比如麦考林、当当网的成功上市引发的第一波B2C上市浪潮,大型传统渠道商、制造商乃至氧气的电子商务化进程加速,B2C的百货化和平台化等。与此同时,快节奏的生活、稀缺的时间使得网上购物开始成为人们青睐的消费方式。因此,中国网络零售的发展前景应该是不容阻挡的。

       目前,B2C市场开始进入“成熟期”。随着国内网络购物监管环境逐渐规范,物流配送体系逐步完善,以及购物网站服务质量的提高和网民对网购接受度的增强,国内网络购物环境日趋成熟,网购行业将进入高速发展期。中国B2C企业前端和后端的能力差距已经开始缩小,很多企业已经实现IPO,尤其是在细分市场。B2C代替C2C成网购主流是行业发展必然趋势。C2C对国内网络购物市场的培育贡献巨大,但随着网购市场的逐步完善,B2C在商品质量、服务保障方面的优势愈加凸显,网民对B2C网购的认可程度相对更高,导致B2C转化率缓步趋高。专业化的服务能力是综合B2C的短板,也是创新场上在B2C市场生存的唯一砝码。

       二、策划案例的优点

       1、目标市场情况分析详细、具体,市场定位准确

       2、网络营销设计新颖,网络营销目标明确,网络推广策略制

       定具体,具有一定的吸引力,宣传效果较好。

       3、定价策略比较合理,商品价格低廉优惠,促销重点突出,增加了消费者的参与度

       4、服务体系建立完善,与客户关系维持良好,对顾客态度真

       诚。能与顾客及时沟通,满足顾客希望得到重视的心理,站在顾客的角度思考问题,提升顾客内心的满意度。

       5、广告制作方面的工作也做得比较具体,比较到位,投放重

       点突出,宣传面较广,达到了良好的宣传效果,提高了自身的知名度

       6、关于网上购物的调查问卷也做得不错,能够反映人们网上

       购物的情况或者建议和看法

       三、策划案例的不足

       1、在行业情况分析中没有对竞争对手进行分析,只进行了自身网站的分析

       2、在这个策划中缺少了对自身网站进行SWOT分析

       3、整体来说,在本策划方案中缺少了一些数据的分析,应该多利

       用图表对数据进行统计分析,让人看了就一目了然。

       四、建议

       1、在做策划方案的时候多加入一些自己的看法,使方案更加真实可靠

       2、在方案中加入对自身网站的SWOT分析,从而提高自身网站竞争力

       3、应该多收集一些有关数据资料来进行统计分析,从而根据数据分析结果做出合理的判断,制定出正确可实施的方案。

第四篇:市场营销演讲稿

       市场营销部营销路演讲稿

       市场形势

       (一)、销烟弥漫的零售业市场随着我国零售业市场的进一步开放,全球连锁零售大鳄们都加快了进军中国的步伐,各行各业都抢占市场的份额,整个市场销烟弥漫。专业市场层出不穷批发市场更加规范超市竞争更国际化

       (二)、复杂善变的消费群体随着买方市场的日益成熟,消费者的心理逐渐地在发生改变,需要在改变,追求在上升,因此我们必须进行不断的将需细化及研究,针对物质消费理念与情感消费理念之间的不同,正确地去理解随机消费者、固定消费者及潜在消费者三者间的区别,改变我们的营销手段。

       (三)、歧途险境的营销道路时代的进步与开放,使竞争对手日益增多,苏宁、百安居等专业品类大型卖场也不断地扩建,这些“品类杀手”造成我们很多品类的销售分流;另外目前市场上同行间的营销诉求点基本类同,例如服装促销活动始终是满XX送XX之类,消费者早已司空见惯。上述种种状况给我们的营销带来更大的难题,如果我们没有适合新形势的先进营销手段,那公司的领先优势将很难始终保持;另外,微利时代、价格弹性减弱及变化空间缩小等等局面,真正宣告了大众营销时代已经结束,靠一个点子或一个策划就能打开市场的日子已一去不返。

       形势的严峻,告诉我们必须改变营销的手段,加强营销创新,树立新的营销理念,正确理解“关注顾客为中心”的内涵,这才能真正适应市场需要,满足消费者日益变化的需求,从而不断提升企业效益。区域营销及单店营销,正是目前超市营销的两种新手段和新趋势,在目前的形势下,加强开展区域营销及单店营销势在必行。

       下面请允许我和各位同事一起来结合现状探讨一下如何改变我们现有的营销理念,加强联华的区域营销及单店营销能力首先,我认为目前联华的营销方式应由当前的“粗放营销”向“精细营销”过渡,改变以往“固定模版”的营销方式。

       当前,我们已经彻底告别了“杭州家友”,变成了更广的“浙江联华”,公司规模不断扩展,消费群体总量也随之不断膨胀,由于地域及环境的不同,也使消费群体出现很大的不同,例如城西的华商店主要消费群体以中高档收入家庭、白领为主,城南的江城店则以普通市民及打工者为主力军,那怎样留住不同类型的现有顾客,又怎样来吸引我们潜在的新顾客呢?这都需我们进行具体深入的分析,根据单店的不同特征,具体问题具体分析,来为其制定相应的“个性化”的营销策略。让我们来看看我们的竞争对手欧尚大关店,正因为其对单店操作的灵活性,及对营销定位思路正确的理解,例如在打出了“杭州最低价超市”的口号,而且他的一切营销活动也都始终迎合这个定位,最终该超市的经营达到了理想的目标,04年销售额达到4个多亿,仅次于我们的庆春店。

       从欧尚大关店身上,我们了解到思考和健全更细化的营销策略,加强联华自身的区域营销及单店营销已势在必行。苦练咱们企业的基本功,强化超市的各项硬软件设施和精细化管理的同时,针对不同消费群体制定相应的营销方式,从而提高我们的竞争力。

       其次,必须将“顾客第一,唯一的第一”的经营理念贯彻到营销活动中去。

       我们白尔曼先生提出:“必须切身的去关注顾客”,说得很对,营销策略一直都是以消费者为对象,他的本质也就是根据不同的消费群体制定不同的策略,消费者的利益与需求始终都是放在第一位的。因此根据消费群体的消费心理而制定 的,并能随着消费者心理的变化而变化的营销方式才是真正行之有效而又经久耐用的。

       对此,我们需要尝试改变已褪色的营销思路,促使自己走在引领前线。将营销三要素进行正确转变。

       第一转变:营销概念的转变,由“单纯的售货模式营销”转变为“组合营销”。

       其实质也是为了创造需求,增加潜在消费者的购买欲。例如我们加强卖场的关联陈列及购物指导,来引导顾客的消费观念,又方便顾客的购买。如我们可以设立营养早餐区,这样就可以让顾客避免为了准备明天的早餐而满卖场的跑,顾客的满意必将带来销售额的提升,同时集中销售相关产品也会带来关联消费的增长。

       第二转变:营销目标的改变:由“单纯的刺激消费”转变为“引导与刺激消费并重”的模式。

       每个顾客来到我们卖场都是难能可贵的,所以当他的到来,我们需要考虑的是如何让他得到更大的满足?如何让他更轻松购物?如何让他最大程序的购买?

       我们企划组对这方面正不断进行研讨,如在二期区域营销方案内,就尝试对DM进行功能整合与改善。以前的DM纯粹以低价打动顾客,属于单纯的刺激消费,所以很难坚定我们消费者的购物信念及激发更深的购物需求,因此我们以增加DM“引导消费”功能为前提,将DM的使命提升到生活顾问的层面上来,让顾客拿到我们的DM,马上能体会到现在该买什么了?买这东西后应该配套买些什了么?关于DM的相关事件,呆会我们组另外一位同事将会作更深一步的介绍。

       第三转变:营销手段的转变:由单纯的“卖方主动”转化为“与消费者互动”

       在我们这行业中,目前的营销策略无非就是“低价”,但是“低价”只会给我们带来更多的麻烦顾客,也是最不稳定的一群客源。此类型的活动给我们带来的结果,往往就是活动结束了,基本一切结束了,在顾客心中留下也许只有“今天捡了个便宜货”。通俗的讲,这一营销策略,只会让我们停留在“单相思”的局面上。那如何要保证我们利润的同时又能收买人心,出路就是与竞争对手错位营销,提前一步走上“关怀的人生化性”路线,创建更多的终端互动项目。例如我们在卖场内增加“自己动手做生日蛋糕”,让顾客除得到所需蛋糕外,又能得到一种娱乐、一种心境、一种体会;再如,在运动器材处,设立个小型篮球架,打出宣传语,“用你的实力实现回报给您的价值”,只要自己投篮成功就可以XX的价格买取篮球,这种互动的方式,只能不体现出我们联华为顾客所想呢?

       以上几点,都是从营销角度出发,根据消费心理,贯彻“顾客第一,唯一的第一”,从而培育“单店营销”方式多种多样。

       其实在我们实践操作中,充分利用区域及单店的自身特点及优势,最大限度地发挥营销功能,及时抓住机会,准确把握特点,就能使我们的营销真正起到最大的作用。这一方面,华商店的一些经验,值得我们借鉴。

       一、单店营销的机遇把握。---清仓活动去年上半年,华商店闭店时期,销售形势不利,然而华商店在时联合各相关部门,分析各种利弊,从而策划了长达一个月之久的“清仓”营销方案,取得相当好的成绩A、零售额实现同期增长93%,客单价同期增长41%,实现利润增长120万元;B、除整个活动的一切营销费用由供应商承担外,还实现营业额外收入达83.65万元;这个实例告诉我们,门店才是对自己的相关事物反应最敏捷,最能产生正确的、有效的信息,加上自己精

       细化的动作及规模性的思考,借助供应商这个拉力,化不利为有利,最大限度地发挥营销的功能,最终实现双赢。

       二、单店营销的经典理念定位。会展与超市相结合,华商店在2000年会展开始流行的时代,在夏总的带领下,在超市开展了第一次超大规模展销会,首次提出“把会展经济作为华商店的有效经济增长点”,在当时,事实上这一营销理念相当新颖,也结合了华商店的场地优势,从而取得相当好的营销效果。当时众多省级领导都莅临华商店,各大媒体都大篇幅的报道此事,华商店的声誉也节节上升。

       市场同质化不断的发生交集及雷合,营销理念怎样借势造势,怎样才能有自己的特点,我们能做的是结合各种特点及优势,利用潮流,才能脱颖而出。

       三、人性化服务:无需存包:顾客第一,唯一的第一理念的首次单店尝试。

       华商店整改后开张,首次实践“无需存包”的人性化服务,这点在超市业行中跨出了重要的一步,尽管很艰难,也增加了超市的难度,但它所带来的观念是更贴近人心,以顾客为中心,在杭城引来了重大反响,在带来了效益之时也营销了“世纪联华”这个品牌。提高了企业的竞争力。

       营销是我们21世纪“软战争”的重要武器,只要懂得其中的精髓,充分发挥它的作用,相信一定能为我们带来满意的结果。最后用一句话结束我的演讲:只有饱和的思路,没有饱和的产品。谢谢大家

第五篇:销售公司市场营销演讲稿

       企业好像一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位,积极做好营销。以下是我给大家带来的几篇销售公司市场营销演讲稿,供大家参考借鉴。

       销售公司市场营销演讲稿1

       各位同仁:

       大家好!

       一个企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能使我们的创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和做全球第一汽车标准件的目标。

       我们的企业好像一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的骄傲,都是企业的主人公!

       我深深的知道,正是你们的主人翁精神,支持着你们为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别,不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁,只要为我们企业作出过贡献,我们同样不会忘记!

       企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们要相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。也许,你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!

       为此,我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持,使我们无后顾之忧,努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境,我们预计今年的全年生产量要比去年翻10倍,销售量过亿,质量做到精益求精并确保没有退货,因为机械是人类的延续品质是企业的生命,我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长,期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持,和工作方面的配合。

       作为大家庭中的一员,我想对你们说:公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富,你们的健康和安全,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创造我们企业明日的辉煌,共同分享奋斗的成果!

       愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,与企业一道走向成功!

       胜利的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁!

       最后,我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意!

       销售公司市场营销演讲稿2

       尊敬的各位同志:

       成功属于永远不放弃的人

       人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标 用心血铸就辉煌的明天!

       机会总在怀疑犹豫中产生 在叫好后悔中结束 走自的路让别人去说吧

       倾材足以聚人,量宽足已得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!

       心底无私天地宽

       阳光下做人 风雨中做事

       真诚沟通 互助学习态度积极 快速行动 一直向前走不回头

       脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹 除了我个体的强大以外,还因为我属于团队!创造无限的财富,回报朋友和家人 先一步失败,早一步成功!没有失败,只有停止成功 路遥知马力 日久见人心

       不要轻言放弃,否则对不起自己!没有退路就是最好的退路!相信自己 人定胜天

       性格决定命运,选择大于努力 做人要厚道!

       为梦想要舍得付出!

       选择比努力重要,选择不对努力白费!我是最棒的!!

       永保颠峰壮态,快速行动!成功很难,不成功更难

       要生存就得象狼一样在森林里生活

       一颗感恩的心会让我们成功在即 快乐就有好心情 要做就做最好

       拒绝机会就是拒绝财富

       相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功 选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力 永远做正直的人,永远做正确的事 岂能尽如人意,但求无愧我心 没有最好,只有更好

       想到 做到

       想法决定行动,行动决定结果 改变使你成为最大的赢家 选择比努力更重要

       奋斗是我的性格,成功是我的目标!处事谦和必能心旷神怡 爱拚才会赢

       相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功 只要你过得比我好!无智则无得 人定胜天 以诚换诚

       生命中所发生的每一件事必有其意义!永不放弃

       坚持就有未来 我是最棒的没有完美的个人,只有完美的团队 选择放在努力前面 智慧 进取=成功

       我不知道什么叫做机遇 我只懂的抓住机遇

       独立思考

       生命不熄战斗不止

       人类因梦想而变的伟大 居安思危

       成功都是血汗的洗染 无悔走完希望每一天 心有多大,舞台就有多大!你我同心,其利断金

       成功是一种观念.思想.心态.习惯 以微笑面对人生 想大才能做大

       因为这个世界绝不可能有第二个我,所以我天下无双 一切都是自己争得的!

       想让别人相信你,首先你要相信别人 坚持就是胜利 天生我才必有用 成功就会有付出 自强不息,厚德载物 战胜自己 而不是别人 相信就有可能!

       从来不让认识我的朋友后悔!永不放弃

       成功人有成功人的气质 放弃好的 选择更好的业精于勤荒于嬉;行成于思毁于随!抓住现在不等未来

       没有比人更高的山,也没有比脚更长的路!

       你有我,我有你,合作共赢创未来 相信自己就一定能够成功 与人为善,快乐无限

       实实在在做人,勤勤恳恳做事 自信,我是命运的主宰者

       追求自己的梦想,坚持到底!

       从“人人生而平等”到“通过读书达到平等”!发展就是硬道理 做事先做人

       明知山有虎。偏向虎山行 做正直的人,做正确的事 相信自己 追求不息 一切都会过去的帮助别人成功,才能自己成功 走自己的路让狗去叫吧!诚实做事.诚实做人

       活的自在,活的讲究,活的精彩 成功太慢也是失败!

       人生的一半是问题 另一半是如何解决问题 人一生最重要的是:要成就过一次,越早越好 我们打开心门!我相信没人会伤害我们!授人以鱼.不如授人以渔 脚踏实地的做事

       平平淡淡,顺其自然!努力努力再努力 没有最好,只有更好

       没有比人更高的山,没有比脚更长的路!坚持不懈,直到成功!喜欢做 别人不愿做的事

       天生我才必有用,千金散去还复来 有梦想就有希望

       成功不是条件是信念,成功不是方法是想法

       你成功!我成功!大家都成功!为者常成,行者常至

       独聚会眼的人,永远是把握机会的人!选择正确,是“成功”迈出的第一步 心若在,梦就在与真诚的人交友,今天的朋友就是明天的财富 尊重别人,尊重自己;帮助别人 打不死就活着!人,帮助自己 智着创机 愚者失机

       努力一定有结果,但不一定有好结果---选择大于努力 放弃你不想要的 寻找你想要的 只为成功找方法,不为失败找理由 只要自己愉快便是最好的人相信成功就是找对方向和持之以恒 岂能尽如人意,但求无愧我心!迷时师度,悟时自度

       心有多宽,世界就有多大 百折不铙 我努力我成功

       不负我心 不负我生

       业精于勤 荒言: 态度决定一切 做就做最好

       这是一个美丽的世界 付出总有回报

       直销最重要的是心态

       让健康和成功永远伴随你我!

       天道酬勤,凡事感恩.人失败并不是成功之母;只有检讨才是成功之母 苦想没盼头,苦干有奔头。蚁穴虽小,溃之千里 没有随随便便能成功 上帝助自助者

       再冷的石头,坐上三年也会暖 两粒种子,一片森林

       不怕输在起点,就怕输在转折点 人生方向最重要 我思...故我在坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的 以诚感人者,人亦诚而应

       人格的完善是本,财富的确立是末 含泪播种的人一定能含笑收获

       一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心

       别想一下造出大海,必须先由小河川开始

       人生是单程的,在驶向终点的路上一定要找到成功的感觉!玩出品味,玩出精彩,玩出辉煌!

       把今天的工作做得尽善尽美,这就是你能应付未来的唯一方法 不要等待机会,而要创造机会 先知三日,富贵十年

       ;如果要挖井,就要挖到水出为止 健康是人生的第一资本 不经历风雨怎么见彩虹!

       穷不一定思变,应该是思富思变

       由内而外的精采

       成事在天,谋事在人,事在人为,有志竟成!平凡的脚步也可以走完伟大的行程

       只有不断找寻机会的人才会及时把握机会 虚心竹有低头叶 傲骨梅无仰面枝 造物之前,必先造人

       销售公司市场营销演讲稿3

       尊敬的公司领导、同志们:

       大家好!

       对公司而言创造了历史最辉煌成就的2022年静静地过去了,充满挑战和希望的20年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

       20年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

       在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报:

       一、营销管理工作

       管理是我们今年的基础工作:

       我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。2022年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《20年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

       20年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。

       20年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在20年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。

       在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

       二、宣传推广和市场调研工作

       随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面:

       (一)宣传资料的制作

       首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

       其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。

       公司电子版(PPT)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座,之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。

       销售公司市场营销演讲稿4

       尊敬的各位来宾、经销商朋友们:

       大家好!

       首先,请允许我代表“”体销售团队为各位经销商伙伴的到来表示热烈的欢迎,对大家一如既往地支持“”品牌的发展表示衷心的感谢,今天我们汇聚一堂,展“”—决胜20年。

       近年来,在企业领导与各位合作伙伴的共同努力下,品牌在品牌形象塑造上,销售渠道拓展上、终端网络建设上都取得了可喜的成果,这是大家有目共睹的。倡导“只为健康生活”,突显品牌理念,并以差异化的营销策略,以创新的品牌战略,逐步实现品牌致高致远。现如今,要将品牌做强、做优、做久,我们就必须步步为营,节节提升,通过巩固旧市场,开拓新市场,来提升品牌知名度,扩大品牌的市场占有率,把握品牌在未来市场的主动权。

       第一,以差异化营销,提升品牌知名度

       健康是生活永恒的话题。当市场大趋势都在大打体育运动理念的时候,我们深知,在这竞争日益激烈的社会大环境下,亚健康问题成了大多数人的困扰,如何为消费者营造健康的生活氛围、塑造健康的生活方式?我们为消费者全新诉求健康—“为健康生活”,一双好鞋,让你在市场的暗涌中屹立不倒;一双好鞋,成为消费者永远的青睐??这是我们的追求。我们以差异化的品牌竞争方式,提升品牌的市场知名度,加速的市场拓展。

       第二,畅通渠道,增加产品销售量

       谈到品牌建设,市场开拓,自然离不开渠道建设。渠道是企业产品流到消费者手中的中间环节。再好的产品,如果没有渠道,就只能在企业的仓库里睡大觉,无法实现它的价值。渠道是重要的市场资源,企业生产的产品只有通过渠道,才能真正打入市场,实现企业最开始想得到的利益。现如今,“得渠道者得天下”的说法并不为过。渠道能不能为“我”所用,其根源在于渠道的价值是否与运营商品牌和经销商的利益绑定。畅通产品销售,其目的就是为扩大公司产品的销售量。今年,我公司将通过品牌形象传播升级、优化产品价格、消化积压库存等优

       惠政策来畅通渠道,实现企业与经销商朋友们的利益最大化。而且,公司今年将会尽全力支持和鼓励区域经销商、批发商,开拓下游销售渠道。进一步畅通产品销售渠道,增加产品销售量,从而赢得更多市场份额。

       第三,创造新市场,扩大市场占有率

       有需求就有市场,只有生产出满足消费者需求的产品。才能占领市场,创造更大的市场。以其新颖的款式、流行的色彩、国际风向将时尚精彩演绎,将时尚运动完美呈现。20年,将加大新产品研发力度,根据市场需求的实际情况,针对产品的质量,产品的款式,产品价格等方面进行合理的优化和调整。力求做到及时准确地掌握市场最新资讯,把消费者在生活中的追求与向往融入到的产品当中,达到品牌文化与消费者内心所追求的文化和价值观的强烈共鸣,使我们品牌综合价值和整体竞争实力得到进一步提升,从而扩大市场占有率。

       我相信只要我们携手并进,本着“共创、共赢、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能够开创品牌的美好明天。

       最后,祝各位嘉宾、经销商朋友们身体健康、万事如意!谢谢大家!

       销售公司市场营销演讲稿5

       各位领导、各位同事:

       大家好!转眼间,年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

       我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

       当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

       在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

       一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理及各位经理,感谢公司。

       最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

       励志演讲稿

       1.积极励志演讲稿5分钟五篇

       2.励志演讲稿

       3.积极向上的励志演讲稿五篇

       4.坚持励志演讲稿5分钟

       5.勇敢励志演讲稿五篇